ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:11 ,大小:126.35KB ,
资源ID:6388422      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/6388422.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(《互联网+之校园租赁平台》申请书.docx)为本站会员(b****6)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

《互联网+之校园租赁平台》申请书.docx

1、互联网+之校园租赁平台申请书附件5大学生创业训练项目申请书项目编号项目名称互联网+”之校园租赁平台项目负责人林* 联系电话 1*18所在学院学 T 1845*专 /班级 人力本*班指导教师E - mai 1企业导师E - mai 1申请日期2020年3月1日起止年月1、填写说明本申请书所列各项内容均须实事求是,认真填写,表达明确2、申请人为本科生创新团队,首页只填负责人。“项目编号”一栏不填。载、自行复印或加页,但格式、内容、大小均须与原件一致。4、负责人所在学院认真审核,经初评和答辩,签署意见后,将申请书(一式两份)报送XXXX大学项目管理办公室。、基本情况项目名称“互联网+”之校g和赁平台

2、项目期限一年期/一年期起止时间年 月至年 月所属专业电子商务类出联项冃姓名性学号民族生所在专业系手机E-mail中的是否负别年学院班级电分工责人月话林*女壮管理人力财务是学院本*班部命女壮管理人力对内否学院本*班客服管理人力技术林*女汉否学院本*班部管理人力对外徐*女汉否学院本*班客服伍*女汉管理人力运营否学院本*班部指导教师姓名职称联系电话(宅)手机E-mail校园是一个人口密集但资源配置不太合理的区域,有些同学想通过 共享提高自己的物品使用效率,从而获取些许经济效益。我们经过 对这一现象的不想闲置自己商品的同学岀租,又能帮助不想 购买但又想享受服务的同学得到商品。负责人曾经参与科研的情况、

3、立项依据(可加页)一)项冃来源随着经济的迅速发展与科技日新月异的进步,产品的更新换代也 越来越快,许多大学生在购买新的产品后,导致越来越多旧的商品积压需要处理,他们希望 能让自己的闲置物品得到更有效地利用,可以通过一些平台来达到自己的预期收 益。针对这些信息的了解和深入调 查,我们旨在建立一个面向在校所有大学生的 一站式服务的电子租赁平台,通过租赁平台不仅满足大学生的商品需求,也体现 了保护环境、充分利用资源的理念。在此背景下,我们坚信我们的网络租赁平台 将会有广阔的市场。行业及市场前景随着互联网的发展,一定会出现越来越多的闲置物品租赁,因为这很大程度 保证了资源的可循环性,资源的共享性。校园

4、目前,互联网逐渐发达的同时,也有很多通过互联网app进行闲置物品出 售(咸鱼,58同城,淘宝,京东等等),闲置物品出售的平台很多,但是闲置 物品的出租屈指可数,较大的平台有享租”租八戒”电子产品出租, 租赁网”租赁电子商务平台。通过线下的调查发现,常见的会有同学或者店铺通 过购买礼服,正装等东西进行个人出租。而我们的优势就在于并不是所有同学都 有很多服装,电子产品或者饰品类的东西进行个人出租,我们是针对一个校园或 者周边校园里所有拥有闲置物品的同学,只需把闲置物品放在我们平台进行出 租,我们经过推广,让有需要的同学在我们平台进行租借,实现资源共享。(三)创新点与项目特色该项目主要定位于高校大学

5、生基于租赁商品的社交平台,采取线上线下结合 的模式,并且结合时代特征,提倡高校大学生绿色环保的生活理念。对于普通高 校来说,每年都有大批的新生入学,入学的新生也希望得到一些物美价廉的商品, 可以通过租赁来满足他们的需求。这个项目的创新点在于,每一个在校大学生都 可以通过这个平台来进行租赁,把自己不需要的闲置商品在平台上进行发布,只 要有需要这 个商品的人就可以在线上和岀售闲置商品的人进行交易,但是同时也 需要支付一笔费用。在租赁平台市场中,租赁双方都可以有效地利用资源,可以 提高商品的使用效率,对于促进校园物品的循环具有极大重要意义。随着可持续 发展的进一步,建立环境友好型、资源节约型社会,同

6、时资源再利用的观念越来越受到大学生们的重视和认可,调查显示大部分学生认为租赁物品可以加强资源 的在利用和建设环保。前期以大学生闲置商品的交易作为切入点,结合微信、微博、QQ等移动互 联社交平台以及微信公众号等第二次开发,后期将打破对已有的互联社交平台的 依赖性,增强安全性和可靠性,加大科技投入。在“互联网+”的模式下,国家 对于以电子商务为主要的创业进行全方位支持,而我们这个平台将会随着主流的 方向发展,进行不断的创新与完善。对于我们来说,我们要做的不仅仅是一个商 品交换的租赁平台,而是应该利用网络世界将各种可以得到发展的东西进行扩大。园租赁平台与其他的一些交易平台相比,也是具有一定的竞争优势

7、:目前还没有针对于大学生的大型租赁网站,具备较大可行性。2.消费群体稳定。大学生校园里有稳定的学生客户群,同时他们也有许多共同的兴趣和消费倾向。4.5.定位在校园,具有强烈的地域性,线上线下方便见面交易。主打服装、电子产品、运动器材(乒乓、羽毛、篮球、网球)、乐器、轮滑鞋、教材、日用品,强烈针对学生需求。6.利用学生证、院系学号等有效信息进行注册,便于身份验证,减少交易风险。(四) 生产或运营创建一个名为“租吧借”的微信小程序,这是一个关于高校学生 个人闲置 物品的分时共享租赁的平台。主要的运营模式是物品所有者通过微信扫描特定 二维码进入小程序,出租物品资源,获得相应报酬;物品租用者以租代买,

8、同 理扫描二维码进入小程序借入自己所需物品线上商品交易,以物品为纽带,线 下进行社交活动。项目经费由高校资助补贴。(六)管理模式(合作计划、实施方案、机构设置、人员管理、销售策略等)合作计丸1.目标和宗旨 1)目标:通过用户双方达到线上线下租赁平台的定位与包装,整合资源,跟踪 执行租赁平台的运营。2)宗旨:用户双方在合作中建立合作伙伴关系的基础上,以双方友好 协商,秉 着提高共享资源利用效率、诚信合作为宗旨。2.合作方式:采取一对多的合作方式,双方达到战略合作、资源互补3.合作步骤:合作双方约谈抛出合作意向合作双方摆明合作立场 合作 双方阐明合作优势合作双方提出合作要求约定合作双方合作权利和义

9、务起草并签订合作协议达成交易共识、 实施方案1.目的:搭建校园共享租赁平台,盘活校园各类共享商品,提高资源利用效 率。2.内容:利用搭建的搭建校园共享租赁平台收集校园各类共享商品信 息,向厂 大高校学生进行推荐宣传,并根据物品所有者和物品租用者的需求,实时更新 平台商品信息。3.基本方法及要求:以微信小程序为托,利用互联网技术开发校园共享租赁 平台。以C2C( Consumer? o Consumer)模式为主,通过为用户双方提供一个 交易服务平台,使用户双方可以通过平台完成相应服务 或交易。4.活动进度 1)前期:开发微信小程序平台,进行平台运营调试,利用相关信息技 术支持,分配人员岗位,0

10、2)中期:进行平台的策划与宣传,收集商品信息并整理。3)后期:整合资源,发布商品信息,扩大客户圈。、 机构设置1.运营部:负责制定整体运营方案、具体策略以及营销运营模式,并组织实施。2.技术部:负责建立和完善产品设计,产品技术搜集以及平台的建设、优化 和平台的日常维护。3.客服部 1)对内客服:主要负责对内工作,对接物品所有者,收集共享租赁的物品信息,并进行整理。2)对外客服:主要负责对外工作,对接物品租用者,解答对方使用问题以及处 理投诉等问题。4.财务部:负责平台的资产调配、成本核算。保证资金正常运作,维 护平台利-XjCo创业团队共五人,包括林翠琴、林晓棋、伍倩黎、余利圆、徐小 喜,其中

11、伍倩黎负责运营部,林晓棋负责技术部,徐小喜、余利圆负责客服部、林翠琴 负责财务部。姓名年龄职务专业优势专长伍*20运营部人力资源管理组织领导力强林*22技术部人力资源管理技术能力强徐*21客服部人力资源管理语言能力强余*21客服部人力资源管理有亲和力林*21财务部人力资源管理细心谨慎五、销售策略由于我们是属于C2C商务交易类平台运营,所以采取的主要是 网络销售策略。营销策略:以客户端为出发点,根据经验获得物品所有者和租用者的需求量以 及共享商品的信息,有计划的进行共享商品的租赁活动。促销策略:利用微信 朋友圈、QQ空间、新浪微博、抖音等各大社交平台发布广告,线下发布传单, 吸引客户端。价格策略

12、:由物品所有者进行共享租赁商品的定价或者系统默认共享 商品百分 比进行计算,根据发展情况进行适时调整。(七) 风险预测及应对措施目前我国在校园互联网租赁平台并不多见,任何行业,任何职位都会一定 的风险性,没有绝对安全的事情,只有一定安全的保障。这些不确定的风险发 生时会对我们的工作造成消极或者无法应对的风险,为了预防风险,我们提出 了该项目在实施的过程中有可能会出现 的问题作出了相应的解决措施。(一)风险预测1.租赁过程中的利润风险租赁过程的利润风险主要是出租方与借方取消在我方平台的交易进行私下交 易。通常情况下我方平台收益就来源于出租人与承租人交易的 利润百分比,也 就是出租人所要出租的物品

13、在我方平台上成功出租给 承租人后,这个物品的租 金就是我方与出租人按百分比进行分利。若出租人在借助我平台寻找到承租人 后与承租人讨论进行私下交易,取消在我方平台的交易,那么我方便没有利润 收入,这会照成了我方利 润减少,无法达到预想利润。2.技术漏洞风险我们所提供的租赁平台是微信小程序,虽然说现在互联网已经非常强大,但是也可能会出现一些漏洞。如果我们平台出现一些我们没有及 时发现的 漏洞,那么有可能会影响用户的使用感,从而导致顾客流失等风险。3 用户信誉风险一个平台的信誉是非常的关键,如果信誉不过关,那么平台生存的时间一定不 会长久,保证我们团队的信誉也许不是一件难事,但是如果用户在出租的过程

14、 中出现了欺骗平台欺骗承租人,出租人隐瞒物品的真实情况,承租人出现隐瞒 对物品的毁坏等情况,不仅会使我们平台信誉受损,还会使用户对我们平台的 失望值增加。(二)应对措施1租赁过程中的利润风险应对措施为了防止租赁过程中的利润风险,防止双方进行私下交易,双方不应 获得对方 的联系方式,并提醒双方谨防被骗等信息,我们也应该提供一个固定的地点。在物品有人借时,出租方应按规定的时间把物品带到我们的地点,由我方对应 出租的人接应后,等承租人來我们取物品,这在一定程度上避免了双方私下交 易的情况Q2.技术漏洞风险应对措施为了防止因为技术上的漏洞而给用户带来的不满或者用户的流失,我们团队应 该固定时间对小程序

15、进行检查,或者成为用户体验。但是只是我们团队的使用 远远不够,在平台上应该创建意见反馈,而反馈之后也会得到一定的报酬(如 增加积分,赠送优惠卷等)。或者可以直接 联系客服说明遇到的问题,而我们在得知任何技术漏洞,技术问题时 都及时解决,及时反馈给提出意见的用 户。3.用户信誉风险应对措施为了防止欺骗平台欺骗承租人,出租人隐瞒物品的真实情况,承租人出现隐瞒 对物品的毁坏的情况,出租人在把物品拿到我们的手里时,我们应该与出租人 面对面的检查物品是否与在平台上的描述一致,并 且与出租人签订相应的协议。而我们在把东西给承租人时也应该与对 方面对面的进行检查,并且收取借方押金,保证物品完整的归还时在 把

16、押金退 回,若有损坏应及时与双方沟通如何赔偿等问题。防止双方 有意隐瞒物品的真 实情况。(八) 效益预测(未来三年至五年的销售收入、利润、资产回报率等。) 预计销售收入、利润 第一年实行部分共享商品免平台手续费用,吸引更多客户端,预计平台交易1000次,平台 利润收入5000元人民币。第二年预计平台交易6000次,之后交易预计以每年20%增长,平台利润收入呈20%增长。预计资产回报率 初级投资成本7000元,三年后预计资产回报率180%三、经费预算(单位:元)财政拨款学校拨款申请金额合计600010007000开支科R预算经费主要用途阶段下达经费计划前半阶段后半阶段1.业务费3100(1)能源动力费500水电费、话费、油费200300(2)会议费500打印资料费、会议场所费300200(3)差旅费1800出差交通、伙食、住宿。1000800(4)文献检索费200购买相关资料书籍15050(5)论文出版费100出版费、专利费01002.仪器设备购置费3600电脑一台360003.材料费300A4纸200100四、指导教师意见导师(签章):年 月曰五、企业导师意见导师(签章):年 月曰六、院系大学生创新创业训练计划专家组意见七、学校大学生创新创业训练计划专家组意见负责人(签章):年 月曰

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1