津兴线施工组织设计.docx

1、津兴线施工组织设计省道津兴线黄崖关至兴隆段改建工程一合同段(K0+000+K7+320）实施性施工组织设计 编制：曹 昌 审核：刘宝旭 审批：宽城建华公路工程建设有限责任公司省道津兴线改建工程一合同段项目经理部二一一年十二月二十五日第一合同段实施性总体施工组织设计文字说明第一章 编制依据及原则第一节 编制依据一、 投招标文件、合同、施工图纸、补遗书及其他有关资料。二、 交通部颁布的现行公路路基施工技术规范、公路桥涵施工技术规范、公路工程质量检验评定标准及公路工程预算定额等。三、现场踏勘调查资料。公司三标一体化程序文件、管理手册和管理规定现行有效的版本；与质量、环境、职业健康安全有关的法律、法规

2、等。四、我单位拥有的科技成果，工法成果，管理水平，技术装备以及类似工程施工经验。五、当地政府在环境保护等方面的具体规定和要求。六、业主对工期、质量方面的特殊要求。第二节 编制原则一、 根据工程实际情况，合理安排施工程序、施工顺序。二、 制定切实可行的施工方案，采用新工艺、新材料和新技术，确保工程质量。三、 合理布置施工场地，尽量减少工程损耗，降低生产成本。四、 采用先进的组织管理技术，合理计划，统筹安排，制定合理的施工组织方案，以进行有节奏、均衡、连续的施工。五、 明确津兴线公路的重要性，严格现场施工管理，务必实现项目管理目标。第二章 工程概况第一节 工程概况一、路线概况及位置省道津兴线（S2

3、58）起于天津外环线止于承德市兴隆县黄酒馆。路线全长155公里，其中天津境内132.4公里，承德段22.6公里。本项目的建设将彻底改变天津与承德间的盘山公路穿越青松岭的瓶颈，大大缩短了承德、天津、北京的时空距离，形成地域优势互补的格局，对增强地区之间的经济联系强度，加快京津冀之间经济合作，促进京津冀经济一体化的发展有着重要意义。本合同段为1标段，起讫里程为K0+000K7+320，路线全长7.32公里。起点由黄崖关，经快活林、老营盘，到青松岭镇。主要工程包括路基7.32公里，路基土石方344773立方米；排水工程9821立方米；防护工程25174立方米；涵洞23道，其中：盖板涵14道，圆管涵9

4、道；通道（1孔13米）1座；大桥（5孔20米）1座；中桥（3孔13米）1座。 二、自然地理概况和施工环境条件（一）地形、地质、水文概况本合同段地处燕山地槽与内蒙古背斜过渡带，属冀北山地地貌，地势北高南低，山势险峻，地形复杂。海拔在2001000米，穿过区域地貌类型主要有山岭河谷微丘区。项目区主要涉及泃河及其支流。泃河发源于河北省兴隆县将军关外的茅山、青灰岭，流经蓟县、平谷、三河县故城（泃城），由三河县桥头村南进入宝坻县境之西四庄村北，而后沿蓟县、宝坻区界向东流至张古庄与州河相汇（下称蓟运河）。全长206公里，流域面积1712平方公里。市境内总长66公里，流域面积952平方公里。有支流错河、金鸡

5、河、州河及还乡河。路线经过地区由于地质构造和地貌形态的控制，均为富水区，地下水资源较丰富，易于开采，大部分水质较好，不会对构造物产生影侵蚀作用，可作为工程用水。本区位于中朝准地台内蒙地轴燕山台褶带的马兰峪复式背斜轴西端边缘。背斜轴区域地层中的片麻理，自南向北有规律的由南北向逐渐转成北东向，形成向西凸出的弧形，显示出一个具有相当规模的开阔背斜的片断，轴向近东西向，自太古-早元古代结晶基地形成以来，基本处于迭次沉降的负性状态。中古元代-晚元古代早期，曾具有轴缘拗断的性质，形成与北邻地轴轴向平行的近东西向海槽。沉积了长城系常州沟组、串岭沟组、团山子沟组、高于庄组地层。自晚三叠世以来，地壳活动显著，堆

6、积了巨厚的陆相建造和基-酸性火山岩建造及大量岩浆的入侵，期间又遭受燕山构造旋回的多次强烈改造，构造变形剧烈，盖层普遍褶皱，穿越本区的几条深断裂构造对路线布设区域的地质构造有决定性影响。（二）气象本区域属大陆性季风型燕山山地气候，冬季受蒙古高压控制，多偏北风，夏季受太平洋亚热带高压影响，多偏南风；春秋为两种气流更换期。4月下旬和9月下旬多西北风，东南风次之。年均风速为1.92.4米/秒，瞬时极大风速为40米/秒。风向为西北。冬长寒冷干燥，夏季炎热且多雨。极限最高气温41，极端最低气温-20。多年平均气温7.6。年平均降水量727.9毫米，多集中在7、8月份。无霜期为150天。最大冻土深度1.1米

7、。（三）地震在近代历史上本地区未发生过源发性地震，是相对稳定区。穿越本区的几条大断裂及洞区自第三纪以来未发生明显构造活动。该本标段处于地震基本裂度度区。（四）沿线筑路材料、水、电、交通等建设条件经过对现场初步踏勘调查所获得的有关资料及招标文件提供的资料，本标段沿线筑路材料情况如下：砂及砂砾从下台子和鞍匠采集；片石和碎石从青松岭镇采集；块石和料石从青松岭采集；普通水泥从迁西县立华水泥厂订购，高标号水泥从唐山冀东水泥厂订购；钢筋可从承钢或唐钢购买；水：全线水资源较丰富，可用洒水车自沿线河流中运取。电力：沿线电力供应充足，可与当地电力部门协商，就近解决，同时备用发电机数台，以解决临时停电之用。第二节

8、 主要工程数量主要工程数量见表2-2-1主要工程数量汇总表。2-2-1主要工程数量汇总表序号工程名称单位数量备注一路基工程路基开挖土方m391646路基开挖石方m3115169路基填筑利用土方m350458利用石方m334266借土填方m328605水稳砂砾台背回填m32985.5路基处理换填砂砾m36336挖土方m36336土工格栅m215775.2清理现场m2119090清淤m28972改河工程二桥涵工程K4+632西湾大桥m/座105.08/15-20m预应力砼空心板K3+885.5后干涧中桥m/座44.08/13-13m预应力砼空心板K5+813通道m/座13/11-13m预应力砼空心

9、板涵洞盖板涵m/道/14圆管涵m/道/9三防护及排水M7.5浆砌片石边沟m34906.9M7.5浆砌片排水沟m34424.5M7.5浆砌片石截水沟m3455.4M7.5浆砌片石急流槽m334.920号混凝土盖板m3143.9M7.5浆砌片石挡土墙m323761.5M7.5浆砌片石护坡m3232.6M7.5浆砌片石导流坝m3591.8M7.5浆砌片石桥头防护m3459.0铅丝笼m3173.9第三节 工程主要技术标准主要技术标准按公路工程技术标准（JTJ001-97）山岭重丘技术标准执行：公路等级 二级公路计算行车速度：60km/h路基宽度：12m桥涵汽车荷载等级： 公路-级大、中桥设计洪水频率1

10、/100；小桥、涵洞设计洪水频率1/50；第四节 工程特点及重点一、本标段路基土石方约34万m3，路基挖方约20万m3，其中挖土方约9.2万m3，石方11.5万m3，挖石方量大。防护及排水35168 m3，其中防护25347 m3 、排水9821m3。尤其防护工程，大部分在河里，并且河道常年流水，难度相当大；涵洞23道：圆管涵9道、盖板涵14道，又因该段路大部分为旧路加宽，并且另外开不出施工便道，还要维持通行，所以只能小段绕行，边通车边施工一定影响施工进度。涵洞工程数量大，施工进度的快慢，直接制约整个施工进度。二、本标段路基、桥涵、排水、防护等工程项目齐全，工序间的交叉频繁，故科学的施工组织，

11、合理的施工安排，精确的施工网络控制尤其重要。第五节 目标承诺一、施工目标精心组织，确保工期；规范施工，强化过程；以人为本，力创精品；预防为主，杜绝事故；健全机构，绿色环保；快速、有序、优质、高效地完成本合同段全部工程。二、工期目标招标文件要求：开工日期：2012年1月1日，竣工日期2013年5月31日总工期：17个月我经理部拟定总施工时间为16个月，比招标文件要求的总工期提前1个月完成，达到工程交工验收条件。主要分项工程施工进度计划初步安排:施工准备 2012.1.12012.2.29路基处理 2012.3.12012.5.31路基填筑 2012.3.112012.11.30涵洞工程 2012

12、.4.12012.8.31通道工程 2012.4.12012.8.31排水工程 2012.7.12012.9.30防护工程 2012.4.12012.9.30西湾大桥 2012.4.12012.9.30中桥 2012.4.12012.9 30其它 2013.3.12013.4.30三、质量目标确保全部工程质量符合国家、交通部颁发的现行公路工程施工技术规范、质量检验评定标准，确保工程质量一次验收合格率100%，单位工程优良率达95%及以上，联合相邻标段创市、省优质工程，配合全线创部优。四、安全目标杜绝因工伤亡事故，杜绝交通责任事故，无火灾、洪灾事故，创建安全文明工地。做到“五无；二控制；三消灭”

13、。五无：无死亡事故；无重大交通事故；无重大机械操作事故；无火灾、变压器等爆炸事故；无违法犯罪活动。二控制：年重伤率控制在0.6以内；年轻伤率控制在5以内。三消灭：消灭违章指挥；消灭违章作业；消灭事故隐患。五、环境保护目标创建“绿色样板工程”；各级环保组织机构建立健全率达100%；环境保护教育培训率达100%；严格执行环境保护法和技术规范规定的强制性条款，贯彻执行率和覆盖面达100%。六、文明施工目标施工现场“三标、四牌”齐全。设备材料停放、摆设整齐。工地生活设施整洁卫生。第三章 施工前期策划第一节 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法我单位在接到中标通知书后，立即紧急召集人员

14、，组建项目经理部。项目经理部主要人员奔赴现场，对现场进行查勘，确定经理部临时办公地点和施工组织原则，在业主的指挥和协助下，着手办理施工手续，落实生产生活临时设施的建设；与电力、拆迁等部门联系，落实通电、拆迁等工作；完成交桩工作，对线路进行复测线位控制点、测量放样。同时,与当地政府和交通管制部门联系协商制定本标段施工期间的交通管制方案及落实措施，并着手准备相关工具和材料。对地材和其它施工材料进行调查，确定供货厂家。安排试验设备和其它生产设备进场。根据本标段工程项目和工程数量拟配备的人员、机械及试验器材详见3-1-1进场的施工人员、3-1-2进场的主要施工机械表和3-1-3进场的材料试验、测量、质

15、检仪器设备表。按投标书承诺，我单位拟投入本合同的主要施工机械设备、测量、试验、质检仪器，陆续从宽城用汽车运输至施工现场。选择合格的材料生产厂家，按合同明确的质量标准和施工要求，采用公路运输方式将材料运到工地指定地点。大型施工机械设备，采用公路运输方式由汽车运到工地，轮胎吊车配合装卸车。3-1-1进场人员一览表序号姓名性别年龄职称任职1赵亚栋男38工程师项目经理2李敬生男42工程师项目副经理3刘宝旭男32工程师技术负责人4曹 昌男51工程师质检负责人5刘淑艳女35工程师试验负责人6石万华男53工程师路基工程师7刘 凡男29工程师桥梁工程师8马文学男32工程师结构工程师9孙静涛男30工程师测量工程

16、师10石向华女35工程师试验员11付海民男30助 工试验员12袁国利男30助 工质检员13陈亚力男32工程师计量工程师14赵鹏飞男29助 工办公室主任15张欣国男53工程师安全负责人16孙海军男43经济师后勤负责人17杨宝莉女48会计师会计师18张明生男44技师司机3-1-2进场的主要施工机械设备表工程类别机械设备名称规格型号出产国数量（台）额定功率生产能力购进日期路基工程挖掘机CAT320C徐州2133KW良好2010挖掘机PC220-2日本4114KW良好2009推土机TY220宣化290KW良好2005自御汽车斯太尔33020210KW良好2006洒水车EQ153武汉2132KW良好20

17、08装载机XG50厦门4157KW良好2005平地机PY180天津1170KW良好2005振动压路机YZ220洛阳2141KW良好2010振动压路机YZ180洛阳2133KW良好2007潜孔钻机QYT-100洛阳24KW良好2005空压机VY12/7洛阳2120KW良好2005桥梁工程砼搅拌站AJS750四川164KW良好2009混凝土运输车TE5180徐州2良好2006手扶式汽夯1良好2005汽车起重机1良好2004钢筋弯曲机GW-40郑州23KW良好2008钢筋对焊机UV-100上海2100KVA良好2012电焊机BX1-300上海2224.5KVA良好2008发电机GF250上海2250

18、KW良好2009抽水机10良好2011冲击钻机6良好2009砂浆搅拌机5良好2011振捣器插入式、平板6良好20083-1-3进场的主要试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号生产厂家单位数量备注1液压式压力试验机YE-2000KN 天津台12石子压碎值测定仪40mm 天津套23砂石标准筛300上虞套24针片状规准仪40mm 河北套25容积升天津套16数显干燥箱45*55天津台27台秤GTG-10kg天津台28电子天平2-1000g上海台19托盘天平2000g河北台110泥浆比重计NB上海套111李氏比重瓶天津个212塌落度仪天津套513混凝土试模150*150*150天津组3014

19、砂浆试模70.7*70.7*70.7天津组3015电动重型击实仪BKJ-天津台116土壤筛200上虞台117土壤液塑限联合测定仪台118灌砂筒150天津台219贝克曼梁弯沉仪5.4m天津台120全站仪DTM-550日本台121GPS台122水准仪S3E北京台523二米直尺天津个124三米直尺天津个1第二节 施工组织机构的主要职责范围施工组织管理机构为了优质高效圆满地完成本合同段的施工任务，我单位将组建强有力的领导班子和经验丰富的施工队伍投入本工程施工，以良好的社会信誉、强大的施工生产能力、雄厚的经济实力、严密科学的施工组织和管理，以一流的施工机械设备、先进的施工工艺、创优良工程的坚定决心参与本

20、工程施工。一、组织机构根据本工程的特点、工程量和工期要求，结合我单位工程项目管理经验，按投标书承诺，立即成立津兴线黄崖关至兴隆段改造工程第一合同项目经理部。项目经理部设工程组、保障组、办公室，实行项目经理负责制。项目经理全权负责组织对本工程的签约、实施、完工和缺陷修复，全面履行合同条款，对本项目工程质量负终身责任。各科室主管人员由工作责任心强、业务能力高、经验丰富的专业技术干部担任。组织机构详见3-2-1拟为承包本合同工程设立的组织机构图。3-2-1本合同工程设立的组织机构图项目经理部经 理技术负责人保障部办公室工程部环境保护施工技术文明施工廉政建设安全生产生活供应财务劳资机械设备物资电力拆迁

21、计划统计测量放样试验室质量检验结构物施工六队结构物施工五队结构物施工三队队结构物施工二队队结构物施工四队结构物施工一队路基施工队通道施工队桥梁施工队二、施工队伍部署根据本工程项目特点及工程量，拟投入9个专业化施工队伍进行本合同段工程的施工，即一个路基施工队、一个桥梁施工队、一个通道施工队，六个结构物施工队。由项目经理部统一协调和管理，其队伍部署如下：项目经理部设在兴隆县茅山镇内，便于对外联络和指挥本标段工程施工。各专业施工队根据本工程主要分项工程分布情况，分布如下：路基施工队、结构物施工一队、二队、三队拟驻于K3+800老营盘村；通道施工队、结构物施工四队、五队、六队拟驻于K5+500茅山镇；

22、桥梁施工队分别驻扎在K3+885.5后干涧中桥和K4+632西湾大桥工地。三、施工任务划分施工任务划分见3-2施工任务划分表。3-2-2施工任务划分表队伍名称定员任务划分施工队驻地路基工程施工队80负责全标段的路基施工及该路段范围内的特殊路基处理、改路（河）工程K3+800桥梁施工队150负责西湾大桥、后干涧中桥工程的施工K3+885.5、K4+632通道工程施工队160负责K5+813 1-13m通道；K6+370 1-3m板涵；K4+883 1-1m、K7+147 1-1.5m、K6+707 1-1.5m圆管涵；下挡墙：K4+678.5- K4+906、K4+678.5- K4+906、K

23、7+245- K7+280、K7+280- K7+320K5+500结构工程施工一队40负责K0+219.5 1-3m板涵；K0+040 1-1.5m、K0+563 1-1.5m圆管涵；下挡墙：K0+000- K0+170、K0+420- K0+632、K0+680- K0+740；边沟K0+000- K1+415；K0+170- K0+215、K0+230- K0+260边沟及盖板。K3+800结构工程施工二队40负责K3+750 1-3m、K3+364 1-3m板涵；下挡墙K0+740- K1+100；边沟K1+415- K2+955；截水沟 K2+850- K2+925；跌水井K2+83

24、0- K2+850；护肩墙K2+1800- K2+220、K2+920- K2+930；边沟及盖板K2+220- K2+820、K2+370- K2+410。K3+800结构工程施工三队40负责K4+180 1-3m板涵；K1+070 1-1.5m圆管涵；下挡墙：K1+100- K1+440、边沟K3+010- K3+820、急流槽K2+980- K3+010；边沟及盖板 K3+119- K3+297、K3+215- K3+312、K3+500- K3+670、K3+750- K3+820K3+800结构工程施工四队50负责K5+075 1-3m板涵；K5+410 1-3m板涵；K1+410

25、1-1.5m圆管涵；下挡墙：K1+440- K1+830；边沟K3+910- K5+190；跌水井、K5+170- K5+220；铅丝笼 K1+460- K1+510。K5+500结构工程施工五队50负责K1+760 1-3m板涵；K5+728 1-4m板涵；K6+173 1-4m板涵；下挡墙：K1+830- K2+080；边沟K5+190- K6+230；截水沟K5+200- K5+255.K5+500结构工程施工六队40负责K2+168 1-3m、K2+500 1-3m板涵；下挡墙K2+080- K2+730 K2+590- K2+750；边沟K5+728- K7+135；截水沟 K6+7

26、00- K7+100；跌水井K6+707- K6+725、K6+960- K6+980；边沟及盖板 K6+230- K6+423K5+500第三节 主要职责范围一、项目经理职责（一）对履行施工承包合同所要求的工程质量、安全、进度、成本和实现合同目标负全责。（二）按施工组织设计合理配置资源；组织均衡生产，防止因组织，安排不当，影响工程质量。（三）定期组织验工计价验查，召开工程例会，分析施工质量、安全、进度情况，发现问题，采取纠正措施，奖优罚劣，促进工程质量的提高。（四）负责审核月、季、年施工计划和物资（设备）供应计划。二、技术负责人职责（一）负责组织编写“施工组织设计”，并按“施工组织设计”组织

27、生产及时调整施工组织设计，确保按质、按量、按期完成合同任务。（二）加强技术管理基础工作，积极采用“四新”成果，推进技术进步与提高工程质量相结合。（三）定期组织施工检查，对施工进度、质量和现场管理存在的问题及时采取措施，并验证效果。（四）负责组织编制施工、质量、工程成本等方面情况资料，供工程例会分析研究。三、工程组职责（一）负责组织合同评审，编制施工组织设计并组织实施，定期会同有关部门对执行情况进行检查监督，对存在的问题采取纠正和预防措施，并验证其有效性。（二）按施工组织要求组织制定月、季、年等施工计划和物资（设备）供应计划，经项目经理批准后实施。（三）完善施工技术管理，加强职工培训教育，提高全员技术素质，确保按质、按量、按期完成施工任务，使用户满意放心。（四）负责组织验收计量工作，并对工程质量及安全生产情况进行检查，对各施工队不合格品的处理情况进行验证，并形成记录。四、保障部职责