钢板仓项目仓泵及散装库吊装方案.docx

1、钢板仓项目仓泵及散装库吊装方案合肥皖能项目仓泵及散装库吊装方案编制人： 审核人： 批准人： 项目部 2014-5-21仓泵及散装库吊装方案一、工程概况发电有限公司1*5万立粉煤灰钢板库坐落在合肥市庐阳区砀山路19号，钢板库高35.4m，直径44.5m，面积1590平方米，附带散装库、打灰管支架及打灰管道、设备电气安装等项目，此次主要针对散装库及出料仓泵吊装事宜编制吊装方案，散装库轴线长度为7m，二层总高为12m，仓泵坐落于相对标高+200mm，散装库漏斗及库体坐落于散装库二层。二、安装前的准备工作1、对本工程图纸仔细阅读，熟悉设计要求。2、复验安装定位所用的轴线控制点和测量标高使用的水准点。3

2、、放出标高控制线。4、复验预埋件，其轴线、标高、水平线、水平度，超出允许偏差时做技术处理。5、施工现场清理无障碍，能够承受吊装机和设备的承重要求；6、施工人员在吊装前都熟悉吊装方案并对人员进行安全培训；7、吊装前的物质（电焊机、焊条、对讲机、警示带、吊绳、安全绳、安全帽、保护绳等）准备齐全。三、基础和支承面散装库安装前对建筑物的定位轴线和标高、预埋件的位置及大小等进行检查。并符合以下要求：1、基础混凝土强度达到设计要求，需让甲方监理对试件报告给予确认后方才对其进行吊装；2、基础周围回填土回填并夯实完毕；3、预埋件的尺寸及标高进行复测，需达到设计规范要求；4、仓泵预留洞口尺寸需进行复测，根据现场

3、到场设备确定其是否可以放至预留洞口内；四、吊装方案及吊装顺序（一）吊装顺序仓泵1吊装仓泵二吊装散装库漏斗吊装散装库库体对接 （二）吊装方案 1、试吊工作：所有设备构件在正式吊装前，正确选择被吊装物的吊装位置并进行正式吊装前的试吊工作，被吊装物起吊10CM观察如发现被吊装物的吊点不正确导致物体倾斜或物体处于悬空不稳定状态，要及时进行调整吊绳或吊物，选择好吊点当物体起吊后仍有少许倾斜或采取增加配重的方法进行调整，物体处于稳定状态后在被吊装物上系好保护绳然后进行配件的正式吊装。2、吊装计划：对散装库二层框架预埋件进行吊装，一个环形预埋件，一个圆台预埋件；对散装库爬梯吊装、栏杆材料吊至框架内；出料仓泵

4、到现场，管理人员及施工队共同研究决定，在吊装散装库之前需对仓泵进行吊装，仓泵高约6.3m，直径约2.6m，重约为9t，必须对其先进行吊装；吊装完仓泵后进行散装库漏斗吊装，散装库漏斗下口直径7m，上口直径500mm，高4.15m，总重约9t，散装库漏斗需要两台吊车配合调个后进行吊装，以防止吊物变形；最后进行散装库库体吊装，散装库库体总重约14t。3、使用机械计划考虑到现场空间因素影响及吊装物重量，项目部采用16t吊车将散装库二层预埋件吊吊装，圆台预埋件需加固，采用25t吊车吊装爬梯及栏杆材料；采用100t吊车吊装仓泵；采用100t吊车一台，及25t吊车一台配合进行散装库漏斗调个后用100t吊车吊

5、装漏斗；采用100t吊车吊装散装库库体。4、散装库框架预埋件吊装散装库框架预埋件共2块，一块为圆台预埋件，使用16t吊车吊装，该预埋件在下面制作完毕后直接进行吊装，另一个圆环预埋件为10块小预埋件拼接，将10块小预埋件吊至二层框架后，现场拼装，以下为吊装简图：5、散装库爬梯及散装库栏杆材料吊装散装库爬梯及栏杆材料采用25t吊车进行吊装，共计半个台班。6、仓泵1与2吊装仓泵吊装使用100t吊车，按照土建浇筑完成的预留洞尺寸将仓泵放至洞口内，吊装简图如下： 吊装完成后简图： 7、散装库漏斗吊装首先使用100t吊车与25t吊车配合对漏斗进行调个，祥见简图： 完成后简图： 吊装散装库漏斗简图： 8、散

6、装库库体吊装散装库库体吊装采用100t吊车进行吊装对接，祥见简图：五、施工安全和安全保证措施 1、安全目标无重大事故，杜绝伤亡事故。2、安全管理意义安全为生产，生产必须安全，“安全第一“是一项贯穿项目施工全过程的头等大事。开展这项工作，应该做到管理思路清晰，组织严密，警钟长鸣，时时刻刻”绷紧神经“。从项目施工队伍的进场到工程竣工交付使用，安全生产自始至终的贯穿于施工全过程，有组织、有目的的进行安全生产教育、管理，是顺利完成施工的必备条件。3、安全管理小组在吊装过程中需按照方案中的吊装顺序进行吊装，以防吊装顺序不当发生事故，针对对现场安全的控制，项目部专门成立安全管理小组，以下为安全管理小组监督

7、人员名单及电话：组长：副组长：总指挥：现场安全信息员：安全管理小组严格按照安全管理准则进行安全监督，防止发生安全事故。以下为安全管理小组架构图：组长：六、应急预案根据公司安全生产管理的需要，结合项目部针对吊装过程中危险源识别，特制定本安全事故应急预案。应急救援管理方针：预防为主、常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进。应急救援管理原则：通过安全管理和安全技术手段，尽可能地防止事故的发生。在假定事故必然发生的前提下，通过预先采取的预防措施，达到降低或减缓事故的影响或后果严重程度。应急救援管理目标：通过预防、准备、响应、恢复应急管理，有效控制应急救援的全过程，达到重大事故发生的紧急状态下，有序、快

8、速、准确地进行应急救援行动。应急救援行动范围：现场大型设备和网架结构的安装、触电、车辆伤害、物体打击、高空坠物、高空坠落、设备损坏、人员砸伤，可能导致的重大起重事故，造成人员和机具设备的伤害和损害。应急准备1、机构与职责（1）公司应急救援组织指挥机构负责现场范围内的紧急救援的指挥、协调、技术性支持工作。（2） 项目经理部建立应急救援机构和救援队伍。（3）事故紧急状态下成立现场指挥部负责现场的应急救援的组织、协调、救援工作。七、费用统计吊车费用及使用情况祥见下表：仓泵及散装库吊装费用统计序号吊装日期吊装内容型号单价数量（台班）金额(元）12014.4.14散装库预埋件16t10001100022

9、014.5.17爬梯及栏杆材料25t12000.560032014.5.20仓泵及散装库吊装25t12000.5600100t700017000费用合计9200备注：吊车性能对照表附表1附表2附表3 项目部 2014.5.21附表1 16t吊车起重参数对照表16t吊车性能表工作半径（m）在两侧或后方区域作业时吊臂长度（m）（10）101724313302083.3302073.528.1206.4424.2205.14.521.420134.24.82020133.7519.219.2133.45.517.517.5132.861616132.36.514.614.61391.9713.513.51291.67.5121211.291.3810.510.510.5918.59.49.499.87.27.27.7106.956.957.5115.85.86.4124.94.95.55143.453.454.2162.53.2181.82.45201.31.9220.851.5241.1260.75270.6附表2 25T汽车吊起重参数对照表 附表3 100T汽车吊起重参数对照表