XX工资薪酬制度范本.docx

1、XX工资薪酬制度范本XX工资薪酬制度范本 制定科学有效的激励薪酬制度能够让员工发挥出最佳的潜能能为为企业创造更大的价值下面是小编整理的XX工资薪酬制度范本欢迎大家参考 总则 第一条本公司为贯彻同工同酬、劳资两利的原则以达到实行公平合理简单确切的工资管理办法的目的特制订本细则 第二条凡本公司职工的工资待遇除有特殊规定之外应依照本办法办理 第三条本公司工资采用职务工资制其体系如下(见图1): 工资等级标准 第一条本公司有关各级职位工资等级标准如下:(见表1) 第二条上表的工资不包括津贴及奖金 第三条电脑操作人员、保卫人员、出纳员、成员材料收发人员、考勤计件人员职位的工资不得超过助理管理(工程)师以

2、上(含)驾驶员、宿舍管理员及现场操作人员(以上不含领班或组长)职位的工资以管理(工务)员以下为限 第四条管理(工务)员职位以下人员各公司可视其工作性质分级核定工资 第五条工资调整后若超过本职位最高工资在未得到职位晋升的情况下仍支给该职位的最高工资其超过部分乘以12个月一次性发给 第六条职位提升人员的工资不得低于原工资 第七条新进人员无工作经历者.其工资核定标准如下: (经考试合格者依下列标准支给非经考试而录用者按低于下列规定的标准由各公司酌情拟订大专毕业新进人员的核用及工资核定由总管理处总经理办理及拟订) 一、男性部分: 1.研究所(研究生)毕业6500元以上 2.大学或学院毕业6000元 3

3、.专科毕业5600元以下 4.工科职高毕业专长与工作相同4200元 5.商科、农科职高毕业专长与工作相同者4000元 6.高中及职高毕业.专长与工作不同者3600元 7.初中毕业者各公司自订 8.小学毕业及小学文化程度以下者各公司自订 二、女性部分: 1.工科职高毕业专长与工作相同者2400元 2.高中(职高)毕业专长与工作不同者2200元以下 3.初中毕业者各公司自订 4.小学毕业及小学文化程度以下者各公司自订 第八条新进人员有工作经验者其工资增加标准如下(见表2): 津贴给付办法 第一条依据 本办法根据本公司人事管理规则有关精神制订 第二条津贴给付标准 本公司对有关工作人员的各项津贴支给标

4、准规定如下: 一、本公司职工的加班津贴:单位:元/小时)(见表3) 二、聘请人员的加班津贴标准:(单位:元、小时)(见表4) 三、夜勤、值日(夜)津贴标准:(单位:元、日)(见表5) 四、驾驶员每月加班费最高不超过1200元 五、出纳人员职务津贴每月定为300元 六、值班主管人员、领班(班长)职务津贴(单位:元、月)值班主管:1000元;领班:700元;副领班:600元;班长:500元;副班长:400元 七、特殊地区交通津贴 1.市郊厂区主管级(含)以下人员每月发给200元 2.非市郊厂区人员因工作需要而在这个厂区上班者(如守卫人员)一班期间内按日比照厂区人员发给其细则由各公司自订 第三条特殊

5、工作环境津贴由各部门根据实际情况制订标准颁布实施并向经营委员会上报备存 第四条本办法经经营决策委员会通过后实施修改时亦与此相同 外勤津贴给付办法 第一条适用对象凡直接担任外勤工作的主管级(含)以下人员其“工作项目”及“工作时均符合下列条件者就依本办法发给外勤津贴但协办人员如司机等不适用本办法 一、工作项目: 营业类: (l)直接销售外务工作(含营业场所) (2)配合销售外务工作:如签押、售后服务、接洽退税业务、包装材料回收等等 2.资材类: (l)进口性外务工作 (2)关务工作 二、工作时间: 因经办业务需要每月总的外勤时间占应出勤工作时间一半(含)以上者 第二条发放标准 一、外勤津贴:主管级

6、750元/月非主管级500/月 三、办理方式: 1.各部门主管人员审核手认为其“工作项目”及“工作时间”均符合规定者签报总管理处呈总经理核准后发放因工作性质变更不符合发放条件时应立即签呈经理注销 2.非为从事本办法规定的“工作项目”的人员但其外勤时间符合本办法的规定者可专门报请总管理处由总经理核准 3.津贴生效日期:凡符合发放外勤津贴资格者若为上半月调任该职则以当月16日开始计算下半个月调任者从翌月l日起开始计算应注销发放外勤津贴资格者自其工作变更日起停止发放 第三条其他说明: 一、申请领取外勤津贴人员不得再报支加班津贴及其他职务津贴 二、凡是已在效率奖金项目下考虑提高基数核给的外勤人员不得再

7、重复申报本项津贴 第四条本办法经呈报总经理处总经理核准后实施修改时亦与此相同 员工技能工资管理细则 总则 第一条目的 为确定有关技能工资方面的管理办法特规定本规定 第二条决定技能工资的要素 技能工资根据下述要素综合确定 职工所具有的知识、经验、能力、体力、精力及其他在开展工作时所必需的综合技能 第三条技能工资的考虑期间 技能工资每年进行一次调整每年X月为考察期X月决定调整 第四条新参加工作者的技能工资 新参加工作者原则上在一年之内不享受技能工资但对其中成绩优秀者经特别审查可支付给其技能工资 第五条技能工资的评审 技能工资的评审不局限于提薪对于能力低下者亦可实行降薪 第六条评审委员的任命 任命评

8、审委员必须严肃、公正不允许掺杂私心 第七条严守秘密 评审委员对已进行的评审结果必须严守秘密不得向他人泄露 第八条评审委员会的评审结果经公司经理及有关方面负责人审查后予以公布对任何人不得泄露各评审委员的立场 评审标准 第九条技能工资的评审原则 技能工资的评审以过去一年内本人的技能水平及其工作成绩的审核为中心在此基础上评定技能等级 第十条技能工资的评审范围 技能工资的评审在职工现行的职务范围内进行 第十一条评审标准 技能工资的标准如下表所示(见表6)、(见表7)、(见表8)、(见表9)、(见表10) 评审方法 第十二条评审委员会 技能工资的评审由公司经理任命的技能工资评审委员会分管评审委员会提出评

9、审意见由公司经理及有关部门负责人协商后确定组成评审委员会的各委员原则上由各有关部门负责人提名经公司经理现有关部门负责人协商后确定 第十三条评审方法 技能工资的评审按各自的职务等级进行对同一职务等级者进行比较对照按业务种类分别进行考查其具体内容在下一条及以后诸条中规定 第十四条工程人员评审要点 工程人员的评审要点如下所述: 一、对工程的规划、部署、准备能力 二、能转包者及作业人员的使用方法 三、对最新工程施工法的知识掌握程度 四、关于土木机械方面的知识和经验 五、同与工程有关的客户、政府部门、地方管理机构等的交涉能力 六、有关工程的报告结算及其他事务的处理能力 七、对安全保卫、防灾等的处置能力

10、八、对材料、工具的使用方法的掌握程度 九、对经费使用的妥切程度 十、其他业务处理能力 第十五条条经营人员评审要点 经营人员的评审要点如下所述: 一、对新的经营方式的适应程度 二、与现在的客户的交涉能力 三、对工程的预见及对工程情报的处理方式的妥切程度 四、争取定货技术及其努力程度 五、与有关单位保持关系及信用的能力 六、与客户保持关系及信用的能力 七、对经费使用的妥切程度 八、获取有利的工程的技巧及能力 九、有关经营的报告、联络、结算及其他事务的处理能力 十、其他业务处理能力 第十六条材料管理人员评审要点 材料管理人员的评审要点如下所述: 一、是否购入了较好的(价格及质量)材料及工具 二、机械

11、设备及工具等的保管及管理 三、资材是否做到经济使用、是否能正确地收货和发货 四、有关机械设备和资材的收发及其他记录计算的正确性 五、能否争取有利的进货渠道 六、对材料及机械器具等的消费是否建立了适当的消费管理 七、契约、支付及其他交易的处理能力 八、对机械工具、材料的正确使用知识及对使用者的指导能力 九、与工程及经营方面的联络、磋商能力 十、在运输业务及车辆管理方面的能力 第十七条事务人员评审要点 会计、总务、人事及其他事务人员的评审要点如下所述: 一、开票、记账、计算、作表的正确性 二、开票、记帐、计算、作表的迅速性 三、现金出纳、收支事务的正确性 四、筹款状况的把握和联络能力 五、工程、会

12、计、人事及其他业务文件的系统处理和保管的正确性 六、办公用品的购买、定货、收货、保管的正确性与迅速性 七、银行交易及其他融资上的交涉能力 八、内外联络、通知、传达等的正确性与迅速性 九、能否亲切地对待工人和一般职员 十、对所担任的事务性工作迅速、正确地处理能力 附则 第十八条本规定自XX年X月X日起实施 附表 一、员工工资计算表 二、计时、计件与提成工资核算表 三、员工工资标准表(见表11)(见表12)、(见表13) 资历、出勤奖金管理办法 员工出勤奖金管理办法 第一条本公司为奖励员工出勤减少请假恪遵公司规定特制定本办法 第二条出勤奖金按点计算每点20元每月计分30点(600元)凡本厂员工(包

13、括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点 第三条凡员工于当月份内请假者不论事病假均按下列标准扣减奖金 1.请假一天扣7点(140元) 2.请假二天扣14点(280元) 3.请假三天扣21点(420元) 4.请假四天扣3031点(600620元) 第四条全月份不请假且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点(160元)凡请假旷工(包括1小时)或轮休超过2日(逢有法定假日的月份得增加为3日)及星期日固定休息人员均不加给 第五条兵役公假、婚、丧、生育假: 1.身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照给 2.动员召集培训召集及奉派受训20天以上者不予给点 3.婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加

14、给8点只扣1次) 第六条公伤与国内公差出勤奖金照给 第七条旷工:每旷11天扣10点(4小时以内扣5点超过4小时按1天扣点) 第八条当月份请事病假累计4小时以内奖金不扣超过4小时按1天扣点 第九条为顾念员工确患重病必须住院(限公立或劳保医院治疗)情节特殊其住院期间经取得医院证明者给予从轻扣点即每住院1天扣发奖金5点其余门诊仍按本办法第3条的规定计扣奖金 第十条星期例假及轮休、特休: 1.常白班员工星期例假日或排定轮休日奖金照给但被指定加班而不到工者扣奖金10点 2.已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工 3.特别休假必须于前一天下午5点钟前提出申请经核准者出勤奖金照给事后(包

15、括当天)申请者不准视作事假论 4.应休未休的特别休假在年限届满后均按现支日资的1.6倍发给奖金但中途离职者不予发给 第十一条本办法经核准后公布实施未尽事宜随时修改 资历、全勤奖金给付管理办法 第一条为奖励资历长及遵守公司管理规则的全勤职工特设立本奖金凡本奖金的核实发放、增减及停止均照本规定办理 第二条凡经公司正式任用的职工自到职实满全年的次月份起享有本奖金的申请权 第三条本奖金的申请应由享有申请资格的直属部门主管人员填写申请书并按下列标准签注意见送人事部门办理 (一)能否胜任工作 (二)勤惰情况 (三)责任心 (四)品德 (五)个人与公共卫生 (六)服装仪容 第四条人事部门受理申请后应就下列规

16、定提出审查资料送请规章执行委员会审议 (一)到截止申请之日除规定应享受的假日及公休外将其他任何缺勤天数减除后的到职时间实满一年者为合格(一年按365天计算) (二)到截止申请之日全年所请事假虽已由上条规定减除但以请假天数不超过六天者为合格了否则每超过一天将其申请权延后一个月 (三)到截止申请之日全年迟到记录不超过六次者为合格否则每超过一次将其申请权延后一个月 (四)到截止申请之日全年内无旷职记录者为合格否则每旷职一天将其申请权延后一个月 (五)到截止申请之日有工作疏忽等不良记录不超过六次者为合格否则每超过一次将其申请权延后一个月严重者延后两个月 (六)到截止申请之日一年内违反荣誉奖金规定不超过

17、三次者这合格否则每超过一次将其申请权延后一个月 (七)工作表现不良或不能胜任者不享有申请权已享有本奖金权者要停止其享受权利 第五条本奖金申请权递增时也应按照上条规定办理 第六条凡因故被将申请权或递增权延后者在延后期间内有缺勤或不良记录者仍应合并计算再续延其申请权 第七条凡享受资金权的职工有下列情形之一者为缺勤除按有关规定处分外在当月份内不予本奖金的奖励 (一)有迟到、旷职或任何作假记录者 (二)打卡上班后未到达工作场所开始工作者 (三)工作时间内离开工作岗位借故走动、嬉笑、吸烟、睡觉、闲聊、吃零食、因私事会客、接私人电话或阅读与本业务无关的书报杂志以及怠工或疏忽工作者 (四)在工作时间内吵架、

18、斗殴者 (五)在未下班前停工盥洗或换衣服等候下班者 (六)凡部门主管人员对所属职工管理不善或该部门在当月内违规人数达百分之十者 第八条凡在当月份内有上条所定任何缺勤记录合计达三次者除停止其当月份奖金权外还要另外自次月份起停止其享受本奖金权三个月在停止期间无缺勤记录者期满由人事部门报请恢复否则仍予顺延 第九条本奖金的支付率随职工的工作年限及工作成绩递增但最高不得超过当月工资的30%本奖金递增率规定如下: (一)第一年发放当月工资的5% (二)第二年递增为当月工资额的10% (三)第三年递增为当月工资额的15% (四)第四年递增为当月工资额的20% (五)第五年递增为当月工资额的25% (六)第六

19、年达到最高支付率即当月工资额的30% 第十条全勤职工应享受的奖金于每月的下期与工资一并发放 第十一条凡当年度内被取消本奖金权累计达三次者得从第三次的次月份起停止其享受权一个月在停止期间无缺勤记录时期满由人事部门报请恢复否则仍予顺延 第十二条已享有奖金权的职工其工作表现不良或不能胜任工作者得停止其享受权一至三个月继续考核期满由人事部门报请恢复奖金额自其恢复后递增核发 第十三条因故被停止本资金权者从其恢复后递增时除照本节第四条规定办理外应在扣除被停止期间的月数后实满一年者方可申请递增 第十四条本办法呈董事长核准后实施修改时亦与此相同 年终奖发给办法 第一条依据本办法依据本公司人事管理规则有关规定订

20、定 第二条适用范围 (一)本公司从业年终奖金的发给悉依本办法的规定办理 (二)本办法所称从业人员以本公司编制内的人员为限顾问、聘约人员、定期契约人员、临时人员均不适用 第三条奖金数额从业人员的年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而订 第四条按实际工作月数比例计算的范围从业人员在年度内有下列情形之一者年终奖金按其该年度内实际工作月数的比例计算(服务未满半个月者以半个月计半个月以上以一个月计) (一)准给特别病假或公伤假者但因执行职务奋勇负责而致伤害经专案签准其请假期间得予发给的公伤假除外 (二)非受处分的停薪留职者 (三)中途到职者 第五条发给前离职从业人员于当年度年终奖金发给前离职或受

21、停薪留职处分者不予发给但退休、外派人员服务已满该年度者不在此限 第六条发放日期每年度从业人员的年终奖金于翌年1月20日发给 第七条奖惩的加扣标准从业人员在当年度曾受奖惩者年终时依下列标准加减其年终奖金 (一)嘉奖1次:加发1日份薪额的奖金 (二)记小功1次:加发3日份薪额的奖金 (三)记大功1次:加发10日份薪额的奖金 (四)惩诫1次:扣减1日份薪额的奖金 (五)记小过1次:扣减3日份薪额的奖金 (六)记大过1次:扣减10日份薪额的奖金 第八条请假旷职的扣减标准从业人员于所度中曾经请假或旷职者其当年度的年终奖金依下列标准计扣(以元为单位) (一)病假1日扣减半日份薪额的奖金 (二)事假1日扣减

22、1日份薪额的奖金 (三)婚假1日扣减l/4日份薪额的奖金 (四)丧假1日扣减1日份薪额的奖金但因祖父母、配偶等丧亡请假在5天以内者每日扣减1/4日(五)产假1日扣减半日份薪额的奖金 (六)旷职1日扣3日份薪额的奖金旷职半日扣1.5日份薪额的奖金 第九条奖金提拨凡符合本办法第4条规定工作不满1年者其奖金按实际工作月数比例提拨 第十条扣款处理依本办法规定扣除的款额应缴回公司 第十一条实施及修订本办法经经营决策委员会通过后实施修改时亦同 员工薪酬发放管理制度 员工工资调整申报与审批制度 第一条目的 为了更加准确地对员工的工作进行评价对工资高速调整实施有效管理重新制定工资调整的申报与审批制度关于工资等

23、级标准及考核晋升办法的规定另行制订 第二条适用情况 本规定适用于员工工资的特别调整、定期调整和转正定级应聘员工的起薪和转正工资标准按公司的规定执行计量制员工按计量制管理规定执行 1.转正定级:指试用期满(一般为三个月)经考察符合公司用人标准予以转正或试用期未满但表现特别突出需要提前转为正式员工 2.工资特别调整:指转正后有特别表现或特殊贡献业绩显著的员工或因个人过失给公司业务或声誉造成重大损失者对其工资可进行特殊调整不受时间限制 3.工资定期调整:工资调整一般每半年(4、10月份)进行一次根据员工的日常考核结果进行综合评议并提出相应的调薪意见对于工作不到一年的新员工调薪时间根据个人的实际表现状

24、况周期可较短实行小步快跑原则 第三条等级权限 建议权:各部门行政主管根据下属的实际表现向所属的人力资源小组或三级人力资源委员提出调薪建议 申报者:对调整对象的工作表现进行考核填写员工工资调整(转正定级)申报(审批)表根据实际情况对其任职资格能力、工作绩效、劳动态度等方面作出评价并提出调薪建议 审核者:对调薪对象的实际工作表现考查调查其实际担任职务的能力和工作绩效与态度并对调薪标准进行审查对申报材料的性和调薪标准的合理性负责 审批者:根据公司的工资政策对审核后的调薪建议进行审批审批者必须保证调薪结果符合公司规定的工资结构和工资政策 注:当某级委员会不能达成一致意见时可以把意见分歧点上报给上级委员

25、会 第四条工作程序 拟调对象工资等级l4等、56等、78等、9等以上 第五条工作规则 1.从申报开始各级委员会(或小组)必须同时有3人以上签名申报和审核者必须了解被调薪者的实际情况 2.对于建议调整对象的工资等级已超出本级申报范围者主管工作部门可以向相应等级委员会提出建议由该等级委员会决定是否提出申报 3.各级委员会(或小组)应充分履行职责以事实为依据提出具体、实际的考核与审查意见使员工得到合理、公正的评价 4.各部门的调薪幅度与人员比例应与其部门总体绩效相一致总体上要求人均效益是增长的 5.各级委员会应及时完成相应的工作以保证工资发放工作的正常进行 6.规模大的部门根据具体情况可制定相应的细

26、则和操作办法 本规定为暂行制度从发布之日起执行本制度的解释权归人力资源部修改、废止权归公司总裁办公会议 职工提薪管理制度 办理职员提薪规定 第一条为办理依法就业的本公司职员的提薪事宜制定本规定 第二条提薪每年搞一次在当年4月1日前进单位已超过6个月的在册人员可在4月1日这一日期提薪 第三条与提薪有关的工作态度以及其他方面的调查以上一年度提薪调查日到本次提薪调查日之间的时间作为调查期间 但是在本年度提薪日时进单位工作还不满6个月、或者是在上一年度提薪日被录用的人其调查的时间期限则按被录用以后的时间计算可分为: 1.按月计酬者; 2.按日计酬者 第四条在第二条规定的提薪日在册超过一年者作为年提薪者

27、;超过6个月者作为半年提薪者 那些由按日计酬转变为按月计酬的人具转变后的两次提薪从其作为按日计酬者的最后一次提薪日算起超过一年的为年提薪者超过6个月而未满一年的为半年提薪者 第五条在第三条所规定的提薪调查期间内缺勤天数平均每月超过五天者一般不予提薪 因就业规则允许的事由或与工作态度无关特别是被认为属非人为的因素而未出勤的天数不算在前项所指的缺勤天数内 第六条迟到或早退超过四次被视为缺勤一天计入第一项的缺勤天数内但是被认为属非人为原因而出现的迟到、早退不算在内 第七条在提薪日前受到两次以上的批评或者受到降薪、停职处分的一般不予提薪但是如果属于对下指导、监督不力等问题而受到轻微的处分特别是对其的处

28、理尚可酌情从宽者则不影响其提薪 提薪预算额表(略)所列的各个等级预算额乘以该等级的人数之积相加而成 第八条前项提薪预算额凡符合第七条所列条件者便取决于其所处的等级分为上一级或下一级 第九条作为额外操作预算可以把由前两项所得的提薪预算额的3%附加在别的项目中 第十条前面各项预算额尽管就按月计酬者而言有第三条的规定可作依据但就按日计酬者而言则在目前这个提薪调查日计算出来提薪调查日以后在提薪人数发生增减时提薪预算额也将相应地增加或减少 第十一条提薪额在考查能力、工作成绩、工作态度等内容的基础上在前一条所确定的预算额范围内依据表(略)的划分而决定但是在认为工作成绩、职务能力等条件有必要予以特别地鉴别时

29、 可在特别审查的基础上按上一级或下一级的区别进行提薪 第十二条若按第五条规定可以进行提薪但考虑到缺勤、工作成绩等情况必须作出调整的可在特别审议的基础上在以下范围内进行调整这个范围为:在可以进行一般提薪的最初提薪期内不同等级的一般提薪预算额与依第五条决定的不同等级的预算额之间的差额的l/2 第十三条就进单位后初次提薪者而言当其工作时间超过一年或半年时在审议具体情况的基础上在根据第六条所决定的不同等级的月平均预算额的范围内进行调整 前两项的调整在提薪预算额的范围外进行 第十四条按第七条确定提薪额后年提薪与半年提薪之间一般提薪预算额之间原则上不得挪用但是就一般提薪的各个不同等级之间的提薪预算额而言若

30、运用上有不便之时根据需要也可作最小限度的相互挪用 第十五条提薪额的单位按月计酬者为10元按日计酬者为1元 第十六条如果按日计酬者的提薪额未满1元则按1元计算 一、当提预算发生余额时可不转入下期而作废 二、提薪的结果要分别通知到每个被提薪者 三、根据事业的成功与否可以停止提薪或变更其中的一部分 定期提薪制度 第一条提薪日期定为每年4月1日 第二条提薪审定时期为一年即从上一年4月1日至当年3月31日 第三条具有提薪资格者是4月1日当天作为公司职工的正式员工但符合下列各种情况之一者除外: 1.长期休假者 2在提薪审定时期中的出勤天数不满规定劳动天数的九成者 3.在提薪审定时期中受惩戒处分者但受警告处分者在被特别认为有酌情从轻处罚余地的情况下不受此限 第四条对于提薪以提薪审定时期中的工作状况、能力、职别及其他条件为标准.进行审定 第五条提薪的审定按下述类别进行 1.