ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:8 ,大小:16.30KB ,
资源ID:6360345      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/6360345.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(1创意组计划书模板每个点8份.docx)为本站会员(b****5)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

1创意组计划书模板每个点8份.docx

1、1创意组计划书模板每个点8份附件 1: 2016 南京市农村电商创业创新大赛计划书模板2016 年南京市农村电商创业创新大赛计划组【创业创新计划书】项目名称: _联系人: _联系电话: _一、项目概述 (请在两页内完成以下内容)项目简介(说明项目负责人及团队具备的创业创新能力)创业创新能力(可选填)团队构成二、项目介绍(说明市场尚未满足的需求,或者人们在生活中遇到的问题)市场机会(说明项目所提供的产品 / 服务的概念、特性,介绍产品 / 服务功能及用途,能满足消费者的什么需求等)产品 /服务创业项目创新之处三、市场分析(描述调查方法和调查结果,包括市场需求、目标客户需求以及竞争对手情况。)市场

2、调查(确定项目的目标顾客群及其需求、特征,确定项目的目标市场的区域。)市场定位(描述目标市场规模大小,预估目前和未来目标市场情况。)市场规模(分析已有和潜在的竞争者;分析竞争者的优势和劣势。)竞争对手分析(列出项目和团队的核心竞争优势)核心竞争优势四、营销计划短期目标( 1-2 年)长期目标( 3-5 年)经营目标(计划以什么样的价格出售产品,分析其成本和利润)价格销售地点/渠道推广方案五、财务分析( 1)收入分析1、单位销售价格:单位营业成本单位销售价格单位毛利润批发 & 零售 服务 & 生产 合计产品成本 材料费 人工费(单位毛利润 = 单位销售价格 - 单位营业成本)2、销售数量预估:(

3、对销售数量的计划与预估)月份 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 总计销售数量单位销售价格销售总收入说明 (月销售量评估的依据是什么?)3、年总收入 = (请将计算结果填入此处)( 2)成本分析1、营业成本:是指提供产品 / 服务,直接发生的人工、水电、材料物料费等。单位营业成本 月营业成本 年营业成本 说明2、期间费用:是指维持经营所间接发生的费用(包括:公共事业费,如水电、燃气、电话、网络、交通费等,租金,工资,广告,办公费,保险费等)。期间费用月期间费用年期间费用说明公共事业费租金工资广告办公用品(或易耗品)保险费利息其他

4、总计3、折旧:税法对折旧年限规定如下,房屋、建筑物 20 年;飞机、火车、轮船、机器、机械和其他生产设备 10 年;与生产经营活动有关的器具、 工具、家具等 5 年;飞机、火车、轮船以外的运输工具 4 年;电子设备 3 年。折旧月折旧年折旧说明总计4、年总成本 = (请将计算结果填入此处)( 3)利润分析项 目 年度金额一、销售数量单位销售价格二、总销售收入减:营业成本减:销售税金( 5 % )三、营业利润减:期间费用及折旧四、利润总额减:所得税(所得税率 25%)五、净利润(4)财务关键点盈亏平衡点按实物单位计年销售量:(至少 选一算年期间费用 +年折旧 / 单位毛利润种)按金额计算年收入:(年期间费用 +年折旧) /( 1-单位营业成本 /单位销售价格)投资回报率年净利润启动资金 100%100%投资回收期 启动资金年净利润 年 月结论盈亏平衡点是否容易达到 ?投资回报率和回收期是否满意?此生意是否适合投资?六、风险及应对策略(可能面临的政治、经济、社会、技术等风险)风险(制定合理可行的风险规避计划)应对策略

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1