中小型企业管理规章制度.docx

1、中小型企业管理规章制度若想做好员工管理工作，必须要制订一套完善 的员工管理规章制度。以下以某中小型企业为 例，为大家提供一则员工管理规章制度范文， 仅供各位企业管理人员参考借鉴。 一、 为加强考勤管理，维护工作秩序，提高 工作效率，特制定本制度。二、 公司员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守 公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不 早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出 办理业务前，须经本部门负责人同意。三、 周一至周六为工作日，周日为休息日。 公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排， 市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议 中心周日值班由各部门自行安排， 报分管领导 批准后执行。因工作需要周

2、日或夜间加班的， 由各部门负责人填写加班审批表， 报分管领导 批准后执行。节日值班由公司统一安排。四、 严格请、销假制度。员工因私事请假 1 天以内的（含1天），由部门负责人批准；3 天以内的（含3天），由副总经理批准；3天 以上的，报总经理批准。畐D总经理和部门负责 人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向 批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷 工处理。五、 上班时间开始后5分钟至30分钟内到 班者，按迟到论处；超过 30分钟以上者，按 旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按 早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。六、 1个月内迟到、早退累计达 3次者，扣 发5天的基本工资；累计达

3、3次以上5次以下 者，扣发10天的基本工资；累计达 5次以上 10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累 计达10次以上者，扣发当月的基本工资。七、 旷工半天者，扣发当天的基本工资、效 益工资和奖金；每月累计旷工 1天者，扣发5 天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次 警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天 的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过 1 次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本 工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处 分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣 发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月 起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工 6 天以上者（含6天），予以辞退。

4、八、 工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等 做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理； 当月累计3次的，按旷工3天处理。九、 参加公司组织的会议、培训、学习、考 试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前 向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或 早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条 规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工， 按照本制度第七条规定处理。十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、 结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理 批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间 只发给基本工资。十一、经总经理或分管领导批准，决定假日 加班工作或值班的每天补

5、助 20元；夜间加班 或值班的，每个补助10元；节日值班每天补 助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟 到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七 条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、 第六条规定处理。十二、员工的考勤管理，由各部门负责人进 行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要 秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒 护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处 罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五 条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本 年度先进个人的评比资格。公司规章制度范文，供各位企业管理人员参 考。第一章入职指引第一节入职与试用一、 用人原则：重选拔、重潜质、重品德。二、

6、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗 位所要求的年龄18岁以上、学历高中或中专 以上文化水平，同时具备敬业精神、协作精神、 学习精神和创新精神。第二节考勤管理一、工作时间 公司每周工作五天半，员工 每日正常工作时间为 7.5小时。其中：周一至周五：上午：9: 00 - 12 : 00下午：13 : 30 - 18 : 00为工作时间12 : 00 - 13 : 30为午餐休息周六：上午：8 : 30 - 12 : 00为工作时间实行轮班制的部门作息时间经上级审查后 可以实施。二、考勤1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制 度，上下班亲自签到（午休不签到），不得代 替他人签到。2、迟到、早退、旷工

7、（1）迟到或早退30分钟以内者，每次扣 发薪金10元。30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金 20元。超过2小时以上者必 须提前办理请假手续，否则按旷工处理。2）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应 薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍 薪金。 年度内旷工三天及以上者予以辞退。3）、请假 （1 ）病假a、员工病假须于上班开始的前 30分钟 内，即8 : 30 9 : 00致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补假、县 级以上医院就诊证明。 b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县 级以上医院出具的康复证明， 经人事部门核定 后，由公司给予工作安排。（2）事假：紧急突

8、发事故可由自己或委托他人告知部门负责人 批准，其余请假均应填写请假单，经权责 领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗 位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。4、 出差(1)员工出差前填好出差申请单 呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按 事假进行考勤。(2)出差人员原则上须在规定 时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返 回后在出差申请单上注明事由，经权责领 导签字按出差考勤。5、 请假出差批准权限：三天以内由直接上 级审批，三6、加班(1)加班应填写加班 单，经部门负责人批准后报部门备案，否则 不计加班费。加班工时以考勤签到时间为准， 统一以劳动合同约定标准为基数，以天为 单位计算。(

9、2)加班工资按以下标准计算：工作日加班费=加班天数 廛数X150 %休息日加班费=加班天数 X基数X200 %法定节日加班费=加班天数 X基数X300 %（3 ）人事部门负责审查加班的合理性及 效率。（4 ）公司内临时工、兼职人员、部 门主管（含）以上管理人员不计算加班费。（5 ）公司实行轮班制的员工及驾驶员加班 费计算办法将另行规定。 7、考勤记录及检查（1 ）考勤负责人需对公司员工出勤情况 于每月五日前（遇节假日顺延）将上月考勤予 以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总, 并对考勤准确性负责。（2 ）人事部门对公司 考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检 查权。检查分例行检查（每月至少

10、两次）和随 机检查。（3）对于在考勤中弄虚作假者一 经发现，给予200元以上罚款，情节严重者 作辞退处理。第四节人事异动一、调动管理1、由调入部门填写员工内部调动通知 单，由调出及调入部门负责人双方同意并报 人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由 总裁（子公司由总经理）批准。 2、批准后， 人事部门应提前以书面形式通知本人， 并以人 事变动发文通报。3、普通员工须在三天之内， 部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。4、员工本人应于指定日期履任新职， 人事部 门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中 进行信息置换。5、人事部门将根据该员工于 新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考 核，评价员

11、工的异动结果。二、辞职管理1、公司员工因故辞职时，本人应提前三十 天向直接上级提交辞职申请表，经批准后 转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上 管理人员辞职必须经总裁批准。2、收到员工 辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职 的真实原因，并将信息反馈给相关部门 ，以保 证及时进行有针对性的工作改进。3、员工填 写离职手续办理清单，办理工作移交和财 产清还手续。4、人事部门统计辞职员工考 勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。5、 员工到财务部办理相关手续，领取薪金。6、 人事部门将离职手续清单等相关资料 存档备查，并进行员工信息资料置换。三、辞退管理1 、见本手册第一章第二节六.1及六2

12、.2、部门辞退员工时，由直接上级向人事部 门提交辞职申请表，经审查后报总裁批准。3、人事部门提前一个月通知员工本人， 并向员工下发离职通知书。 4、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清 还手续；员工在约定日期到财务部办理相关手 续，领取薪金和离职补偿金。 5、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作 秩序的，本公司将提请公安部门按照治安管 理处罚条例的有关规定处理。 6、人事部 门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备 查，并进行员工资料信息置换。第二章行为规范第一节职业准则一、基本原则1、公司倡导正大光明、诚 实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国 家政策法规和公司规章制

13、度。 2、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负 责。不做有损公司形象或名誉的事。 3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工 之间应互相尊重，相互协作。 4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能 从事下列活动：1、以公司名义考察、谈判、 签约2、以公司名义提供担保或证明 3、以 公司名义对新闻媒体发表意见、信息 4、代 表公司出席公众活动。三、 公司禁止下列情形兼职 1、利用公司 的工作时间或资源从事兼职工作 2、兼职于 公司的业务关联单位或商业竞争对手 3、所 兼职工作对本单位构成商业竞争 4、因兼职 影响本职工作或有损公司

14、形象。四、 公司禁止下列情形的个人投资 1 、参 与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的2、投资于公司的客户或商业竞争对手的 3、 以职务之便向投资对象提供利益的 4、以直 系亲属名义从事上述三项投资行为的五、 员工在对外业务联系中，若发生回扣或 佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为贪 污。六、 保密义务：1 、员工有义务保守公司 的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文 件。2、员工XX或批准，不准对外提 供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未 经公开的经营情况、业务数据等。第二节行为准则一、 工作期间衣着、发式整洁，大方得体， 禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留 长发、怪发，女士不

15、留怪异发型，不浓妆艳抹。二、 办公时间不从事与本岗位无关的活动， 不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览 与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报 刊。三、 禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区 整洁。四、 办公接听电话应使用普通话，首先使用 您好，XX公司”，通话期间注意使用礼貌用语。 如当事人不在，应代为记录并转告。五、 禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不 得高声喧哗。六、 遵守电话使用规范，工作时间应避免私 人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主, 禁止利用办公电话闲聊。七、 文具领取应登记名称、数量，并由领取 人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员 工有义务爱惜公司一切办公文具，并节

16、约使 用。八、私人资料不得在公司打印、复印、传真九、未征得同意，不得使用他人计算机，不 得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资 料资料持有人必须按规定保存。十、根据公司需要及职责规定积极配合同事 幵展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨 询不属自己职责范围内的事务应就自己所知 告知咨询对象，不得置之不理十一、为保障公司高效运行，员工在工作中 有义务遵循以下三原则：1、如果公司有相应的管理规范，并且合理, 按规定办。2、如果公司有相应的管理规范， 但规定有不合理的地方，员工需要按规定办， 并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员 工的权利，也是员工的义务。 3、如果公司没有相应的规范，员工在进

17、行请示的同时可以 建议制定相应的制度。第三节奖惩一、奖惩种类奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励包 括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济奖 励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政处 罚包括警告、记过、记大过、除名，经济处罚 包括降薪、罚款、扣发奖金。二、 奖励条件1、维护团体荣誉，重视团 体利益，有具体事迹者 2、研究创造成果突 出，对公司确有重大贡献者 3、生产技术或 管理制度，提出具体改进方案或合理化建议， 采纳后具有成效者 4、积极参与公司集体活 动，表现优秀者5、节约物料、资金，或对 物料利用具有成效者 6、遇有突变，勇于负 责，处理得当者 7、以公司名义在市级以上 刊物发表文章者8

18、、为社会做出贡献，并为 公司赢得荣誉者9、具有其他特殊功绩或优 良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者三、 惩罚条件1、违法犯罪，触犯刑律者 2、利用公司 名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司 名誉蒙受重大损害者 3、贪污挪用公款或盗 窃、蓄意损害公司或他人财物者 4、虚报、 擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资 料者5、泄漏科研、生产、业务机密者 6、 谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者7、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作 生产秩序者8、妨害现场工作秩序或违反安 全规定措施9、管理和监督人员未认真履行 职责，造成损失者10、遗失经管的重要文件、 物件和工具，浪费公物者11、

19、谈天嬉戏或从 事与工作无关的事情者 12、工作时间擅离工 作岗位，致使工作发生错误者 13、因疏忽导 致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人 14、工作中发生意外而不及时通知相关部门 者15、对有期限的指令，无正当理由而未如 期完成者16、拒不接受领导建议批评者 17、无故不参加公司安排的培训课程者 18、发现损害公司利益，听之任之者19、玩忽职 守或违反公司其他规章制度的行为四、奖惩相关规定1 、行政奖励和经济奖励可同时执行，行政 处罚和经济处惩可同时执行， 奖惩轻重酌情而2、获奖励的员工在以下情况发生时，将 作为优先考虑对象：（1）参加公司举行或 参与的各种社会活动 （2 ）学习培训机会（

20、3 ）职务晋升、加薪 （4）公司高层领导 年终特别奖金。3、 一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下： （1）大过一次与大功一次（2）记过一次与记功一次（3） 警告一次与表扬一次。4、 表扬三次等于记功一次， 记功三次等于 大功一次，记过三次等于大过一次。5、 各级员工奖惩由所在部门或监督部门列 举事实，填写奖惩申报单，集团总部员工 及各子公司中级以上员工奖惩，经人事部门查 证后核定，记功（记过）以上奖惩需经总裁审 批，子公司其余员工奖惩由人事部门查证后，经总经理审批。6、 各项奖惩事件，需书面通知本人，酌情 公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据。 受处罚员工如有不服可在 7个工作日内以书 面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后将 处理结果反馈给申诉员工。