试用期品管岗位职责及工作总结共7篇.docx

1、试用期品管岗位职责及工作总结共7篇试用期品管岗位职责及工作总结（共7篇） 第1篇：品管试用期工作总结 品管试用期工作总结 时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感谢公司经理室能给我展示才能、实现自身价值的机会。这段时间是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里公司给予了我足够的支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了 *人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了*人作为拓荒者的艰难和坚定。同时，也为我有机会成为*的一份子而感动高兴。 记得当初应聘时，公司和和谐、团结向上的氛围深深打动了我，让我感受到和睦的大家庭感觉。进入公司后的三个月时间

2、里，在经理室和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报： 一、对公司的认识 *是从事*、*、*经营的专业公司，经营网络遍布省内各地市县，总经销、代理诸多国际国内知名品牌，经营规模居*省。 *以正确的经营和管理理念为指导，依靠精干的团队，成为行业的佼佼者。 二、工作成绩： 1、与*一起主持员工联欢会，得到大家的认可。 2、将总公司下发的红头文件及前期*公司各品牌三证整理分类，并制作电子检索，使调阅、查询十分方便简洁。 3、每次例会前做好准备工作，会后及时整理会议纪要。 4、完成优秀员工先进材料的起草工作；规范综合科对外联系函的行文格式并帮

3、助其整理、修改对外行文；协助综合管理科科长整理车辆管理办法，并制作每月油费、修理费等相关费用的表格；完成武昌量贩店与超市独立核算的政策表格的整理工作。 5、与各部门良好沟通协调，较好的完成上传下达工作。 6、熟练操作VIP客户档案管理系统。 7、通过在*科的两天实习中，初步了解公司的供应链系统，能进行简单的业务流程操作。 8、能做好其它的行政后勤工作。 三、存在问题及对其改进方法 由于在原公司从事的是机要秘书工作，未涉及业务操作，对于零售企业的进、销、存更没有实质理解，概念十分模糊，故对公司整体的运营模式与流程还需进一步的深入了解与熟悉。当然，我并不能以此为理由，我将会在今后的工作中多向前辈请

4、教，勤问、勤练，用最短时间熟悉公司业务及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中磨炼意志，增长才干。 虽然只有短短的三个月，但对于我来说受益匪浅。在今后的工作中，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，不辜负公司经理室对我的期望与栽培。 从5月初到现在，我已经在公司工作两个月了。这段时间我收获了很多，对于从一个管理员到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。 作为一个初来公司，刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为我负责的主打业务公司尚未上马，其间要接触一些我所不是很专业的工作。但是这两个月以来，在公司宽松融洽的工作氛围下，经过部门领导

5、和同事的悉心关怀和耐心指导，我很快的完成了两种工作的相互学习提高，在较短的时间内适应了公司的工作环境，也基本熟悉了部门的工作流程，最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识，很好地完成了公司交予的任务，做好了自己的本职工作，使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。 在这里对两个月的工作和生活做一下总结，可从中发现自己的缺点和不足，在以后的工作中加以改进，以提高自己的工作水平。 5月15日，我正式成为罗仕拿新员工，参加了公司组织的新员工入职培训。通过这次培训，了解了罗仕拿公司的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度，学习如何成为一个优秀的技术指导人员。通过几个学时的培训，我感受到公司对每个

6、员工的关怀，感谢公司领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位所做的努力。 5月份，我参加了公司新产品的开发，我极积配合公司领导和开发工程师们开发改良产品。并多次提住有效的意见并采纳。刚到公司，部门主管JACKY多次指导并给我推荐了大量的相关资料和文档，并指导我尽快地适应公司的工作，与教会我如何去与相关部门沟通处理问题。 从6月份开始，我开始接触三楼生产部的生产指导，JACKY安排同事于海生带我进入熟悉新工作，并适当给予支持指导。以后的时间里部门根据我的实际情况，合理的给我安排 了任务，让我从基本做起，并逐步深入地接触工作流程，锻炼了我的工作能力，增加了我干好工作的信心。 我主要负责生产线日常的跟进和

7、数据上报、报表填写，设备的调试。由于我们的工作对生产非常看重，所以在JACKY的带领和指导下我们开动脑筋想尽方法，争取把工作做到。最后生产部对我们的工作表示 示满意并，我们的工作得到了肯定。 其间我还负责既将投产的邦定生产线的设计，规划，并极时安排人员装配，调试。现只等相关辅助设备到位就可投产运作。 在这两个月的工作和生活中，我一直严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。尽心尽力，履行自己的工作职责，认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足，比如：对业务不太熟悉，处理问题不能得心应手，工作经验方面有待提高；对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多

8、；需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力，加强分析和解决实际问题的能力；同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足，我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己，充实自己，寻找自身差距，拓展知识面，不断培养和提高充实自己的工作动手能力，把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要。 这里我要特别感谢公司领导和我的入职老师主管JACKY、同事于海生对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在工作中难免出现一些差错需要领导的批评和监督。但这些经历也让

9、我不断成熟，在以后处理各种问题时考虑得更加全面，慎重，对侍问题更加严谨。现在的我同老员工相比，在工作经验和能力上都有不少差距，工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习，以不断充实自己。 在公司的这段时间里，我学到了很多，感悟了很多，工作之余看了很多书，须然也有辉煌以前，现在也不尽人意，但还是那句歌曲人生豪迈，从新头来过，一定做好公。看到公司良好的发展势头，我深深地感到骄傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的价值，和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！ 第2篇：品管岗位

10、职责 品管岗位职责 IQC方面： 1、负责公司所有原材料的进厂检验。 2、负责公司外加工的外协件的进厂检验。 3、妥善处理不良品及报废品。 4、对原材料、外协件检验方法和标准提出改善意见和建议。 5、储存原材料、外协件的品质盘点工作。 6、填制相应记录，上报相关部门。 PQC方面： 1、负责公司所有工序产品的在线检验(含首检,巡检和终检)。 2、对关键、特殊工序品质的控制、检验与监督。 3、妥善处理工序产品的不良品。 4、对工序产的品质检验方法和标准提出改善意见或建议。 5、储存工序产品的品质盘点工作。 6、填制相应记录，上报相应部门。 7、工艺纪律检查监督 8、操作工应知应会检查监督。 OQ

11、C方面： 1、负责公司产品的出厂检验。 2、对成品品质检验方法和标准提出改善意见或建议。 3、妥善处理成品品质异常。 4、储存成品的品质盘点工作 5、填制相应记录，上报相应部门 其他： 1、量检具保管及校验 2、BOM表中耗料数据的测定 3、产品功能试验 4、喷塑前处理槽液的检测 5、工艺纪律检查及监督 5、设备点检卡数据的检查 6、操作工应知应会检查及监督 7、积极参与5S推进管理，发现不符合点及时上报。 第3篇：品管岗位职责 品管岗位职责 一、基本职责 1在生产经理的直接领导下，全面负责企业的原材料、辅助材料、低值易耗品、工具、模具、产品生产各工序、产成品包装入库前的质量检验工作，对生产经

12、理负责。 2根据市场需求、企业生产和技术能力、原材料质量状况制定本企业的产品质量标准，以及各工序加工质量标准，并将标准落实到每一个生产环节，保证产品质量的不断提高，确保质量管理目标的顺利实现。 3根据生产订单和生产计划，对采购供应的原材料，按照技术部制定的标准及本部门制定的质量标准，组织进行来料检验。 4根据生产计划安排质检人员按照质量标准及客户要求，进行生产各环节、各工序的质量检查验收工作，以及出货前的全面检查工作。 5定期组织对各工序质检员、各工序班组长进行培训，提高本部门的品质控制能力和工作水平。 6必须全面配合企业推行ISO9001：2000质量管理体系/ISO14001：1996环境

13、管理体系/OHSAS18002：2000安全管理体系，按三大管理体系的标准和要求统领企业的“一体化” 管理工作，以实现公司制定的管理方针和管理目标，使三大管理体系进一步完善和发展。 7组织对原材料、生产加工过程、产成品出货过程进行检查，一般“紧急放行”与“生产叫停”的决定的重大“紧急放行”与“生产叫停”的初审。 8努力降低质量管理成本，提高质量管理水平，加强同各部门的沟通协调工作，解决质量管理工作中出现的各类问题，并及时向总经理汇报三大体系运行情况及外部联络情况，拿出自己的处理意见和解决方式，供总经理决策参考。 9每周向生产总监汇报工作，并递交下周工作计划。每月底写出本月工作总结及下月工作计划

14、，经审批后落实实施。对出现的质量问题进行全面的、系统的分析，并拿出意见、方案、措施进行改善。 10在完成本职工作的同时，认真完成总经理交给的其他各项工作任务。 二、主要权力 1返工决定权。 2一般生产叫停权，重大生产叫停初审权。 3所属品质人员的管理权、考核权、任务和使用权。 4品质问题的协调权。 5一般样板的确认权，新产品或重大样板决断的初审权。 三、素质要求 1有事业心的责任感，德才兼备，原则性强。 2熟练掌握一体化管理体系，按一体化标准推行。 第4篇：品管岗位职责 品管岗位职责 【篇1：品管部职责】 品管部各职位职责 一、部门职责 1.1 品质部 quality aurance depa

15、rtment(qad: iqcqqa) a.负责客供原材料、零部件及产品的检验和试验,并作记录. b.负责品质监控点的监视和测量工作, 负责对重要的过程进行巡回监视. c.组织不合格评审, 负责不合格品的处理和过程的监督. d.负责检测和试验的记录、报告的保管和归档. e.协助处理客户投诉. f.制定产品检验指导书并监督执行. g.制定各类产品标识并监督执行. h.做好产品的检验和试验状态标识. i.正确运用统计技术,为采取纠正预防措施或品质改进提供依据.二、品质部部门经理 2.1 负责iso9001:2021,ts16949:2021,iso14001质量环境管理体系标准在本公司范 围内的顺

16、利实施，维护和持续改进质量管理体系。 2.2 对品质系统承诺、负责、支持及维护. 2.3 负责公司质量管理，制定品质工作目标和确立工作程序。 2.4 负责监督和促进各部门质量方针、目标和程序文件要求的落实。 2.5 负责部门管理人员的工作能力和业绩考评、制定部门管理制度。 2.6 负责与客户，供方及协作方就质量问题的协商和沟通，处理客户投诉。 2.7 规定所属人员的职责、权限及相应关系,并接受上级的监督和指导. 2.8 指导、协调、监督和检查下属是否严格地执行规定的职责和程序工作. 2.9 确保其部门的设施、工作环境能够满足工作需要. 2.10保证所属人员得到适当培训. 2.11负责组织建立实

17、验室及量数房.三、品管主管岗位职责 3.1品管主管岗位职责 a.指导、协调、监督和检查下属是否严格地执行规定的职责和程序工作. b协助经理做好本部门各项管理工作. c、负责纠正和预防措施的落实. d负责部门员工的专业指导和考核。 e协助经理作好公司范围内的质量控制巡检，对发现的问题提出处理意见并着 a.督导qc人员对各产品生产过程的质量进行巡检和定时检验工作. b.督导本小组人员对各产品进行首检和终成品进行自检工作，外协成品的收货 检验工作，组织客户验货的辅助工作. c.审批各小组提交的检验报告，并直接向上级报告不合格品的处理并寻求解决 对策. d.当出现品质异常问题时，随时与各相关部门沟通，

18、寻求解决办法，并进行跟 踪验证。 f.检查各组仪器，量具使用与维护保养情况，对失准、到期仪器、量具提出停 用和检校计划. g.对本部5s监督管理，做好安全生产. 3.6 寿命测试主管职责 a、全面的配合部门经理及主管对本小组的工作安排，组织并安排好本部门的各项 测试工作. b、审批本部门报告，对异常的测试产品作出及时处理，以及通知工程部分析 原因并跟踪效果. c、受上级领导及相关部门对本小组的监督，并接受合理的工作意见和建议， 持续改进. d、负责对本部人员人事、考勤、绩效和培训的管理，以及工作的安排.e、ul等规格的查厂跟进. f、厂仪器仪表的登記以及外委檢定/校准工作的計划及實施. g、负

19、责对本部5s监督管理.四、qe工作职责 4.1 处理客户投诉. 4.2负责品管部各小组的检验计划的制作 4.3iso9001审核准备工作. 4.4对各小组的品质异常进行分析,协助各部门改善异常. 4.5负责品管部各小组的品质知识训练及品质技能考核. 4.6跟进本部门的试产产品的进展状况,协助各部门对异常问题进行改善. 4.7维护检测量具的有效性,必要时协助pe制做量具. 4.8稽核现场不合格项,促进生产线及时改善,提升品质.五、品管文员职责： 5.1负责部门各类文件,记录、表格等各类内外部文挡的管理,接受与发送。 5.2协调本公司与质量管理体系活动有关联的各项活动和接收外发资料提(递)交和 品

20、管部门各类文件、文挡的打印复印工作。 5.3负责使用统计技术就每周、每月产品质量状态进行观察和统计分析。 5.4负责将统计分析后的产品质量态势上升或下降的趋势向品质经理反映并向各相 关部门及时传递。 5.5负责协助品质经理和主管作好质量成本(内部质量故障成本外部质量故障成本)及aql rql值的超差的预防和控制并将因返工、降级和报废的成本纳入。 六、品管部技术员职责 6.1 协助各主管处理本部的一切质量事务. 6.2 负责新产品的跟进以及做办工作的跟进确认事宜. 6.3 负责对生产线的生要工序的监控及评估工作. 6.4 负责新产品检验计划的编制工作. 6.5 负责对品质问题的分析以及做出预防控

21、制措施. 6.6初步分析各车间出现的问题. 6.7协助主管复核qc工作 七、文员兼技术员 7.1 负责文件的整理、归档以及分发工作、样板的维护. 7.2 仪器、仪表等工具仪器的统筹保管. 7.3 协助主管处理新产品及特急物料的跟进. 7.4 5s方面的监督管理. 7.5产品总的归档理整. 7.6新产品的协助跟进资料. 7.7产品的外出跟进. 7.8协助文员处理一些日常事务及报告的整理.八、品管组长岗位职责 8.1 iqc组长岗位职责 a、协助iqc主管处理本组的一切质量事务. b、负责不合格品的跟进、处理、反馈. c、负责对iqc人员工作的安排、监督，以及人事、考勤跟进. d、负责本小组检验人

22、员的绩效初评. e、负责培训新进员工对量具及仪器的正确使用、保养、维护. f、负责小组区域的5s管理. 8.2 五金ipqc组长岗位职责 a.协助ipqc主管处理本部一切质量事务. b.负责生产线首件的确认和签首检板. c.负责报告的初步审核，以及整理好交主管或经理审批. d.负责文件、资料与报告的整理、存档、保存. e.负责不合格品的跟进、处理、反馈. f.负责对ipqc新员工进行培训，并作好培训记录. g.负责对ipqc工作的安排、监督，以及人事、考勤的管理. h.负责本小组巡检人员的绩效初评. i.负责样板的留样与管理. j.负责本部5s的管理. 8.3 qc组长岗位职责 a.服从本部门

23、的工作安排，跟据产品的检验程序、工艺流程、品质要求完成各 产品的制程质量监督和控制. b.对本组人员进行品质培训和技术指导. c.当出现品质异常问题时，随时与各相关部门沟通，寻求解决办法，并进行跟 踪验证. d.对仪器、量具进行检查、保养和与维护. e.熟悉各产品的检验程序、工艺流程、品质要求、不合格项的分类，合格与否 的判别. f.对制程检验报告和记录进行审查和复核，并作出处置的初步判定，对典型缺 陷样品进行分类，标识和保存. g.加强与生产部内各相关部门的沟通，按时完成各产品的检验任务.h.相关文件的整理、归档. i.对管辖区域之5s监督管理. 8.4 qa组长岗位职责 a服从上级的工作安

24、排，组织小组成员完成检验工作. b.熟悉各类产品的最终检验标准、内容、程序. 【篇2：品管部岗位职责及任职要求】 【篇3：品管员岗位职责】 品管员岗位职责 一、概述 岗位名称：品管员 直接上级：质量过程控制主管 下属岗位：班组长、操作工和设备科科长 岗位性质：负责生产现场的质量监督、检查、分析、改善和计量管理，控制和预防产品质量问题的发生。 管理权限：受质量过程控制主管委托，行使对生产现场的质量监督、检查和分析管理权限，并承担执行工艺、质 量管理规程及工作指令的义务。 管理职能：对生产现场全面质量监督检查。包括：监督检查人员质量素质，监督检查设备质量异常事故，监督检 查材料、原料、半成品、成品

25、、包装物和各类药剂质量规格，监督检查班报正确执行情况、工艺程序异常情况，监督检查生产现场的整洁有序，监督检查计量标准的准确性 岗位要求：1、具有大专以上文化程度和质量管理专业知识； 2、热爱公司，有较强的协调能力和组织管理能力； 3、虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心； 4、坚持原则，廉洁奉公； 5、熟悉本公司产品工艺流程，具备丰富的5s现场管理经验，了解和掌握生产质量管理基本内容。 二、工作内容： 1、根据公司制定的检验标准和规定，实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验、对不合格产品进行有效控制等任务。 2、明确质量控制点的各类质量检验标准（ph值、颜色、杂质点种类数量、温度和

26、粒度分布等），掌握各类质量标准的关键控制因素和方法，指导操作工正确操作，实现质量控制标准。 3、对于来料的品质有一定的认识，并能找出相应的质量缺陷，确保不合格产品不转下工序，不流转其他车间。 4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作，并有效的分析和改善问题，及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。 5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常，品管员应及时将异常信息反馈至前道制程，以防前道制程品质问题的延续发生。 6、对于待入库的原料、半成品或成品，品管员按规定进行抽样检验，检验合格的，在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样，并签字。 7、成品出库时，核对发货产品批

27、号和合格标志，核对无误后，在出库单上签字。 8、按照部门制定的质量统计分析要求和方法，准确的完成部门主管交待的质量统计任务，按要求在质量统计表上记录，上交至部门主管。 9、按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样，按规定对样品进行处理分析后，正确分类整理保存样品，并将分析结果记录在相应台账上。 10、正确使用计量器来检验产品质量问题，定期对计量器进行校准、清洁和保养工作。 11、执行部门主管制定的5s现场检查整改计划，确保生产现场干净、整齐、舒适和合理。 12、生产过程中应督促操作人员按操作规范（班报表）及设备使用说明进行作业，检查班报表记录是否规范。对 工人的违规及野蛮操作，应给予制止，并上

28、报部门主管处理。 13、积极参与和协助部门主管开展新产品开发过程的质量控制管理，了解和掌握新产品的检验手段和方法。学习 实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法。 14、上下班前做好工作交接 15、工作纪律：品管员必须统一穿工作服上班，且工作时间内，不可做与工作无关的事情，不得与他人喧闹、闲 聊，应严肃纪律，树立品管员的形象与威信。 16、积极完成上级领导安排的其他临时性工作任务。 三、行使权限 1、对生产现场质量问题全面负责监督检查 2、对生产中出现的质量问题进行分析，并提出解决方案，及时上报部门主管处理 3、对于半成品或库存品，有权进行抽样检查，并要求返工 4、对于不合格的矿石原料、材料

29、配件、酸碱药剂、包装标识，有权要求整改退换。 5、对于生产现场设备、工具、物料和环境脏、乱、差现象，有权要求相关班组按要求整改。 四、参加会议： 1、参加部门召开的周度和月度质量管理问题分析改善会议； 2、参加部门主管临时召开的qc工作小组会议 3、参加部门召开的月度对车间、机修的质量考核会议 五、工作绩效标准 1、部门主管安排的质量监督检查和统计任务完成情况 2、生产质量事故漏检率 3、重复质量事故发生率 4、有关质量记录、报表的整理归档 5、公司领导委托交办的其他工作完成情况 第5篇：品管岗位职责 品管岗位职责 QC： 1、为工厂总检，对工厂所有工序质量负责。按制单要求严格把好每道工序的质

30、量关，必须第一时间发现、反应质量问题，并有义务协助解决问题，陪同客户验货；负责对产品生产全过程的质量监督和控制，确保产品的质量达到客户要求。 2、负责关键工序质量控制点的检验工作的实施。 3、负责对客户质量信息反馈的调查分析、处理。负责纠正预防措施，检查、监督。 4、负责产品检验状态的标识，对工厂生产的产品质量有确认权和否决权。 5、负责对不合格产品的纪录、评审和管理工作的实施。负责纠正措施的制定、跟踪和记录的管理。 6、负责组织质量互查和实物评比工作。负责车间工艺的检查。质量、工艺出现异常情况，有要求停止生产的权利。 7、负责对组检工作质量的检查和监督，协助人事部做好新员工的培训及面试工作。

31、 8、负责对出厂产品实施出厂前的抽查，不合格产品不得放行出厂。 9、必须每天不少于2次对组检的工作进行检查并做好记录；必须每天对后道成品进行检查并记录； 10、服从工作安排，遵守规章制度，及时完成领导交办的其它任务。 组检： 1、协助监督新产品上线时的品质，在半成品中控制产品的质量。第一时间发现并解决问题。按制单要求严格把好每道工序的质量关，注意几何尺寸、表面疵点等。对成品技术质量问题及时提请上级部门注意防患，以便加以改进。 2、班检应看清制单与工艺要求，以及生产前的注意事项。在生产过程中及时跟踪每个道次的质量，根据制单或工艺要求检测。生产线上第一件成品必须检测尺寸，在生产过程中必须随时抽检产品尺寸。所有检测数据都必须真实地做好记录。 3、督促检查返工数量并做好登记，组检必须对工艺、尺寸进行检查，对每道工序及成品检查结果登记并报品管、QC（每道工序及成品每天不少于2次），记录必须真实反映生产。成品返工后也要检查其返工质量。 第6篇：品管岗位职责 品质人员岗位职责 一、IQC进料检验 1.负责确认我司所有物料的来料状况：依据订单、图纸、检验规范等相关检验文件，对物料型号、规格、性能、包装及特殊性测试等相关项目按GB2828抽样检验，并记录在来料检验报表上，并依据检测状况出具判断结果。 2.对库存超过3个月以上需上线生产的物料依据相关文件、标准进行复检 3