企业安全生产标准化规章制度汇编完整篇doc.docx

1、企业安全生产标准化规章制度汇编完整篇doc企业安全生产标准化规章制度汇编1企业安全生产标准化规章制度汇编（1）安全生产责任和奖惩制度（2）安全生产投入（3）安全生产工作例会（4）安全生产教育和培训制度（5）文件档案管理制度（6）隐患排查治理（7）特种作业人员管理（8）设备设施安全管理（9）建设项目“三同时”管理（10）生产设备设施验收管理（11）生产设备设施报废管理（12）施工和检维修安全管理（13）危险物品及危险源管理（14）作业安全管理（15）职业健康管理制度（16）安全生产检查及隐患的整改（17）劳动防护用品、用具及职业健康管理制度（18）职业危害防治管理制度（19）相关方及外来务工安全

2、管理（20）安全费用提取和使用管理制度（21）相关方安全管理（22）现场安全管理（23）防火安全管理（24）设备设施管理（25）电器安全管理（26）危险作业安全管理制度（27）事故管理（28）应急救援预案1安全生产职责、2安全生产投入、3文件和档案管理、4隐患排查与治理、5安全教育培训、6特种作业人员管理、7设备设施安全管理、8建设项目安全设施“三同时”管理、9生产设备设施验收管理、10生产设备设施报废管理、11施工和检维修安全管理、12危险物品及重大危险源管理、13作业安全管理、14相关方及外用工管理，15职业健康管理、16防护用品管理，17应急管理，18事故管理等。创建本质安全型企业目标管

3、理责任书为了确保我公司创建本质安全型企业目标管理各项措施落实到位，提高预防生产安全事故能力，为公司经济发展创造一个良好的社会环境，特制定2011年度公司创建本质安全型企业目标责任书。一、目标管理责任书的主要内容1、公司要结合自身实际，认真制定2011年度创建本质安全型企业目标管理工作方案，确保各项制度落实，有要求、有措施、有效果。2、定期召开工作会议，每季度至少召开一次工作专题会议主要领导必须参加，会议要有记录。3、要将创建工作任务层层分解到各车间、班组领导责任人头上。每季度对领导责任制落实情况进行一次自查，同时上报公司办公室。4、做到任务明确，措施具体，并定期考核。每年检查考核不少于四次，奖

4、惩兑现要有记载。5、制定安全调处有效机制，有效化解各类纠纷，并将隐患排查情况和矛盾化解情况每月汇总存档。6、继续引深基层创建活动。结合公司“创本”工作实际，严格按照县安委办的要求，认真制定“创本”工作规划方案，有要求，有措施，有具体奖惩意见。7、要有各类簿册登记，有各种规章制度，实现工作制度化、规范化、标准化。8、每半年要进行一次创建本质安全型企业目标管理工作总结，并将材料报上级有关部门。公司董事长、总经理：主管安全副总经理：二一一年月日部门安全生产工作目标责任书为了确保公司安全生产各项措施落实到位，提高预防生产安全事故能力，为公司经济发展创造一个良好的安全环境，特制定2011年度各部门安全生

5、产目标责任书。一、目标责任书的主要内容1、各部门、车间要结合自身实际，认真执行公司各项制度落实，有要求、有措施、有效果。2、按时参加公司各种安全生产工作会议，会议要有记录。3、工作任务层层分解到各班组、员工责任人头上。每季度对责任制落实情况进行一次自查，同时上报公司办公室。4、做到任务明确，措施具体，并定期考核。每年检查考核不少于四次，奖惩兑现要有记载。5、要定期不定期开展工作现场的隐患排查，并积极实施整改，建立隐患排查治理台账。6、严格执行公司安全生产规定，督促员工按既定操作规程作业，注重自身安全和周边安全。公司安全生产主管负责人：部门（车间）责任人：二一一年月日安全生产目标责任书为认真贯彻

6、“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产目标责任制，提高全体员工的安全意识，达到人人讲安全、人人管安全、人人保证安全、人人以强烈的责任心和高度的责任感做好安全生产工作之目的，维护员工的合法权益和保证企业机械设备等财产安全，圆满完成各项生产任务，特签定安全生产目标责任书。一、认真学习并严格遵守各项安全生产规章制度，不得违反。二、严格执行安全操作规程，不违章作业，不违反劳动纪律，正确使用和爱护劳动保护用品及其它安全设施。三、对所使用的工具、器具、设备等要维护好，保证安全可靠并做到正确使用，保持作业现场的整洁和作业的方便。四、积极参加各项安全生产教育培训活动，主动提出改进安全

7、工作建议，发现违章行为立即劝阻和制止，发现不安全隐患要及时上报领导进行处理。五、发生事故要尽可能保护好现场，立即报告领导，并如实介绍事故情况，不得私自处理。六、严格执行企业制定的安全考核奖惩规定，对安全工作成绩优异者进行表彰奖励，对违反制度或违章作业而造成事故的予以经济处罚。部门、车间安全主管：安全责任人：二一一年月日山西唯思可达天然饮业有限公司安全生产奖惩制度为确保安全法律、法规、规章制度的落实和实施，增强员工遵章守纪意识，用法律保障员工的生命安全，在公司内造成一个遵章守纪光荣、安全有功受奖、违章违纪可耻、殃成事故有罪的氛围，特制定本奖罚制度：1、公司领导对上级安全指令、文件、会议精神不及时

8、传达、贯彻、落实的罚主要领导50元。各基层队、组对公司下达的安全指令、文件不传达不落实的罚第一责任人30元。2、按照安全检查制度的要求，无故不参加安全会议，不按要求组织安全自查的基层队、组负责人每发现一次罚款50元。累计三次给予警告，并通报批评，屡教不改者，进行解聘。3、对每次安全检查查出的隐患，安全领导组下发整改通知书，不按时限整改的队、组，罚主要负责人100500元，罚直接责任人50300元。4、当月发生轻伤事故的队、组，扣除员工工资总额的5%，并处以责任单位1000元至3000元的罚款，单位负责人负连带责任，处以单位罚款总额的20%，从本人年薪中扣罚。确定为重伤的扣除员工工资总额的10%

9、，并处以责任单位3000元至5000元的罚款，单位负责人负连带责任，处以单位罚款总额的30%，从本人年薪中扣罚。5、在工作时间睡觉、打牌、看闲书、酗酒及脱岗的，查出一人罚款50元，并写出书面检查。6、由于个人违章造成设备事故和人身事故者根据实际罚单位负责人2002000元，罚事故责任人1001000元的罚款。7、对本单位出现的安全事故隐瞒不报或拖延不报的，罚事故发生单位500元1000元，罚单位主要负责人100元500元。8、因工程质量问题给企业造成人身和重大经济损失的，要严格追究单位负责人和直接责任人的安全责任和刑事责任。9、做好安全防盗、防火、防汛工作。当月发生失盗或火灾事故，对岗位责任人

10、给予100500元的罚款。按事故发生的时间，在本季度考核中处罚责任单位500元至1000元，单位负责人负连带责任，处以单位罚款总额的10%，从本人年薪中扣罚。10、对检举、制止“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）人员的要予以保密，并给予100300元的奖励。11、对制止“三违”，避免和杜绝事故发生的人员予以2001000元的重奖，同时在公司通报表扬。12、在生产经营活动中出现的“三违”现象，根据其情节轻重，对直接责任者给予50300元的罚款。13、在上级组织的技能比武、质量评比和安全知识竞赛中获得等级的将予以奖励100200元，并在公司内通报表扬。14、奖罚资金的管理使用，一律按现金奖

11、惩，安全领导组办公室具体执行。资金管理归财务，罚款金额作为安全奖励基金。总经理职责一、组织召开总经理办公会议，贯彻落实会议决议。二、全面负责、主持公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。三、拟订和组织实施公司全局业务发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。四、拟订和组织实施公司内部管理机构设置方案。对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。五、拟订公司的基本管理制度并制定完善的规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。六、聘任、解聘、调配公司副总经理及以下各阶层工作人员。七、拟订公司顾问、员工及参与公司事业人员的工资、福利、

12、奖惩和利益分配等制度、政策。八、拟订公司财务预算、决策和利润分配、弥补亏损方案；负责追究处理各类原因给企业造成的经济损失和不良影响。九、代表公司对外签订经济（事物）合同和处理业务。十、开展企业文化建设和凝聚力工程，提高企业知名度；加强班子团结，充分发挥团队作用。十一、定期向股东会、公司高级管理人员提出经营和财务状况报告。十二、负责公司各项工作的组织实施、检查和绩效考核。十三、履行公司企业章程授予的其它职权，完成董事会赋予的其它任务。副总经理岗位职责一、在公司总经理的领导下，全面主持公司各项工作。二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩序。三、组织制定公司内部各项管理制度。四、根

13、据公司安排及公司实际情况制定本公司各项工作计划并组织实施。五、分解落实公司生产、销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。六、全面负责公司产业调整及品牌引进、调整工作。七、落实公司大型公关与促销活动，组织本楼层品牌的促销活动。八、配合保障部保安队组织做好公司内部各项安全保卫消防工作。九、负责公司内财产的合理使用与调配。十、负责公司内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。十一、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。十二、协调与公司其它车间、部门之间的工作关系。十三、完成领导交办的其它工作。车间主任岗位职责1、车间主任对总经理（分管副总经

14、理）负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。4、负责贯彻落实公司安全生产会议精神、各项管理制度与措施。5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。安全费

15、用提取和使用管理制度搞好公司的安全费用管理工作，保障公司的安全费用切实的为员工落实，维护企业员工的合法权益，确保公司生产，经营活动正常有序地开展。根据中华人民共和国国家安全生产法及危险化学品管理条例作的各项规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。一、按照国家规定，每年提取公司销售额的2%作为公司的安全费用；安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。安全生产费用优先用于安全技术措施的实施及为满足和达到安全生产标准而进行的整改。二、安全生产费用应当按照项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用的原则进行管理。财务应将安全费用纳入公司财务计划，保证专

16、款专用，并督促其合理使用。三、安全费用应当用于以下安全生产事项：1安全技术措施工程建设；2安全设备、设施的更新、改造和维护；3安全生产宣传、教育和培训；4劳动防护用品配备；5安全生产检查与评价支出；6配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；7. 完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，主要是指：是指车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。企业安全生产标准化规章制度汇编1第2页8重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。9进行应急救援演练支出。10.其

17、他与安全生产直接相关的支出。四、企业安全员应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。五、总经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。六、财务部负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。七、安全生产领导小组负责审核、汇总并编制公司安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立公司安全经费投

18、入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告。八、安全生产费用实行专户核算。企业应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用；安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。九、各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。十、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法由董事会讨论决定。十一、本制度由公司安全生产领导小组负责解释。安全生产例会制度一、为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，特制定本制度。适用于公司及各车间、项目部。二、每次例会各科室、车间和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加，无故

19、不参加者，将根据公司有关制度给予罚款，并纳入年终单位评先评优考核指标。三、会议内容1、由公司主管安全经理主持会议，宣读当次会议的主要内容。2、传达上级部门有关文件及会议精神。3、针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等。4、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况，每次大型活动后交流经验。5、布置下月安全工作及安全活动内容。四、发放安全生产有关文件、技术刊物、安全简报、各类报表等。五、每月28日上午3：00时为安全生产例会时间。例会时间、地点如有临时变动，由公司综合办公室负责提前通知。安全教育培训制度为了不断提高全员安全生产意识，特别是从业人员业务素质，综合素质，特制订本制度：一、安全

20、教育实行分级责任、分层次教育。安管人员和管理人员的安全教育由公司负责，其他人员的安全教育由各部门负责。二、安全教育做到人员、内容、时间三落实，有针对性，采取多种方式，注重实效。三、培训人员为全体员工，重点是安管人员、锅炉操作人员及重要设备操作人员，坚持重点教育。四、主要内容为：国家安全生产法律、法规、政策；安全常识、道路交通事故处理知识、保险知识；职业道德教育、交通事故防范等。五、每人每年受教育时间不得少于60课时。六、认真组织开展各种安全专项安全活动，以活动为载体，寓教于活动之中，不断提高全员的自我保护意识和安全意识。文件和档案管理制度1、档案管理人员做到人走落锁、关窗，档案室钥匙要妥善保管

21、，确保档案室安全。2、档案柜具要编制顺序号，排列整齐，便于工作。3、非本室工作人员不得擅自入档案室，因工作需要进入时，要经领导批准，并有本室人员陪同。4、熟悉档案室情况，对库藏档案和资料保管情况定期进行检查核对，做到帐物相符。对已破损和字迹褪色的档案，应及时复制。5、进档案室查阅资料，查阅者不得大声喧哗，不得抽烟。查阅人要爱护档案，不得撕页、涂改，一旦发现由查阅者负全部责任。6、未经批准，任何人不准将档案带出档案室，更不准私自摘抄、外传，要严格遵守保密制度。7、档案工作人员对所保管的档案，要定期检查，做出记录，不得擅自转移、分散和销毁档案，发现破损或褪变的档案要及时采取措施进行修复或复制。8、

22、办理收集、鉴别整理档案，要严格保密制度不得泄密，遗失亏损，下班要检查门窗、箱柜落锁。9、各部门办理借阅、借用和传递档案，要严格履行规定的手续，不得擅自扩大档案的利用范围，并要求借阅档案人员负起安全保密责任，归还时注意检查核对、注销。10、切实做好平时防范工作，做到人离灯灭，消除火灾隐患，保证档案安全。档案室內要有数量充分足的消防器材，工作人员要熟练地掌握使用方法，室內严禁吸烟。严禁存放易燃品及其他物品。11、室内要经常打扫，柜具要定期擦试，随时放置防虫、防鼠药品、保持室内清洁卫生。12、对档案室档案资料的调出要归还，并要有严格的检查登记制度。安全隐患排查治理制度根据国家安监总局安全生产事故隐患

23、排查治理暂行规定及县委、县政府安全生产工作会议精神，为进一步加强我公司安全隐患排查治理工作的力度，明确领导责任，落实安全防范措施，加强事故隐患监督管理，防范和遏制重大生产安全事故发生。为此，我公司把安全隐患排查治理工作当作头等大事来抓，以高度的责任感和使命感，把安全工作当作纳入科学化、规范化、制度化，建立隐患排查治理和长效机制，保障公司员工的生命财产安全，特制定本制度。一、提高认识，加强领导，健全领导机构1、“安全隐患排查治理”领导组组长：董事长兼总经理副组长：副总经理常务副总副总经理工会主席成员：办公室主任财务部经理基地部经理膳食部企划部经理保卫部经理人力资源部经理兼）易拉罐车间主任检料车间

24、主任萃取车间屋顶纸盒车间主任供应部经理维修车间主任质检部经理（兼）销售部经理PET车间主任领导组要进行严格分工，明确责任，各负其责，制定周密措施，责任到人。形成上下齐抓共管的格局，确保隐患排查治理工作的坚强领导和有效治理。2、加强监督管理，明确定期检查制度完善各项制度，落实措施，建立长效机制。要突出重点岗位，重点区域，重点排查治理，要职责分明，用制度来规范安全生产工作，做到有章可循、有规可依、有领导负责、有专人承办，真正建立安全工作的长效机制。为此，要加大监督力度，明确定期检查制度：（1）、公司“安全隐患排查治理领导组”要定期每周到各车间进行一次全方位的安全隐患检查，重大节假日，要天天深入车间

25、进行督察，检查人员要佩带工作证。（2）、公司安全隐患排查治理领导组办公室工作人员和安全保卫人员，要坚持逐日隐患排查制度，认真做好排查记录和值班人员巡查，交接班记录。3、制度措施，加大整改力度，杜绝隐患事故发生。在隐患排查中发现的一般性安全隐患，必须在当日整改完毕，对隐患较大因技术、资金等困难，一时无法整改到位的情况，要根据实际下达隐患排查治理通知书并逐级上报，落实责任人，定出计划，限期整改。在整改结束后，上报公司安全隐患排查治理领导组及安监部门，进行检查验收，验收合格后，方可进行正常生产经营，并按规定程序，经批准后予以销号处理。4、层层负责，严格把关，落实双向责任制。（1）、公司与各部门、车间

26、主要领导要签订安全生产责任书和综合治理责任书来确保安全生产工作。各部门、车间要各把一关，增强自我防范意识，按照规章制度逐项认真排查可能存在的隐患，要用铁的纪律来保证排治理的工作的顺利进行。（2）、公司建立建全重大安全责生产事故应急救援预案，提高防范和处置重大安全生产事故的能力，针对我公司自身的生产经营特点，对可能存在的隐患制定周密详细的应急救援预案，从组织上统筹安排，部署上认真落实。同时，要有相关部门参与，进行实际操作演练，从中找出预案中的不足之处，加以进一步修订完善，以确保应急救援预案的可行性，把防范重大突出事故造成的损失降到最低点。二、加强管理，健全制度，规范工作程序1、建立隐患排查治理台

27、帐。要根据排查时间对所发现的问题名称、危险程序，提出整改意见和期限，并明确具体整改责任人，以及整改进度和整改结果的，内容要登记清楚，并由第一责任人签字，真实地反映在台帐上。在整改结束后，要报经上级监管部门进行检查验收，合格后方可进行登记销号，并要由检查验收的责任人签字，以确保安全生产的严肃性。2、对特殊岗位和特殊工种的上岗人员，必须参加有关部门组织的培训，经培训合格后，才可持证上岗，并要建立个人档案，将其原始证件复印后及个人相关资料存入档案，坚决杜绝特殊岗位无证上岗的行为。三、严格考核，责任追究，奖罚兑现安全生产工作是各项工作的重中之重，制度的建立，关键在于责任落实，要坚持把隐患排查治理工作与

28、专项整治结合起来，狠抓薄弱环节，解决突出矛盾和问题。各部门、车间责任人要高度认识安全工作的重要性，增强责任心，尽心尽职，做好安全工作，杜绝一切安全事故的发生，确保我公司和谐稳定安全的发展环境。公司领导组将严格考核制度，对领导不力，不执行隐患排查治理制度，未尽职责，导致发生生产安全事故及由下列行为之一的主要领导和责任人，给予行政和经济处罚。1、重大事故隐患不报或者未及时报告的处以罚款5003000元。2、安全保卫治安人员不着装，不戴证上岗的处以罚款50100元。3、特殊工种无证上岗的处以罚款200500元。4、造成生产安全事故发生的报请上级依法处理。四、本制度自制定之日起施行。二九年二月二十六日

29、重大安全隐患公告公示制度为贯彻落实中华人民共和国安全生产法及县委、政府安全工作会议精神，建立建全各项安全规章制度，加强对重大事故安全隐患的监督和管理，强化安全生产责任，真正做到安全生产“防线下移，关口前移，预防为主，防患未然”，杜绝重大事故的发生，保障企业员工的生命财产安全，创建和谐稳定安全的发展环境，特制度重大安全隐患公告公示制度。一、各部门、车间要制作重大安全隐患公告公示标志牌，公告公示牌要按规定的大小制作，均应放在醒目位置。二、公告公示的内容，要把重大安全隐患名称、危险程度、危害范围做出详细的说明，引起生产、检查人员的重视，增强管理者责任感，加强监控管理。三、要把隐患排查整改措施、整改期

30、限、整改标准及整改后的结果等内容进行公告、公示。四、发挥舆论监督、职工监督的作用，以促进及时进行排查治理的目的。五、完善监督体系，发挥公告公示的作用，加大治理力度，确保安全生产万无一失。六、对不重视不执行公告公示制度的部门和车间领导及责任人，要按照有关规定追究其责任。特种作业人员管理制度第1条为加强特种作业人员的管理工作，提高特种作业人员的安全素质，防止伤亡事故，促进安全生产，根据安全生产法、生产经营单位安全培训规定、安全生产培训管理办法、特种作业人员安全技术考核办法、特种设备作业人员监督管理办法等国家法律法规和规章，制定本制度。第2条企业现有特种作业人员的作业种类如下：1、电工作业（含运行和

31、维修）2、金属焊接、切割作业3、化验检验作业4、锅炉作业（二类司炉）5、压力容器作业6、搬运机械作业（叉车）7、特种设备管理（锅炉、压力容器、起重机械安全管理）第3条综合办公室负责特种作业人员的安全培训、取证、复审工作的组织和联系，负责特种作业人员的调配及安全培训取证的监督协助，负责本单位特种作业人员日常管理和培训教育工作。第4条各单位应定期识别特种作业人员培训需求，制定培训计划，并每半年报厂技安处，由技安处汇总制定企业培训计划并组织实施，实施结束后进行培训效果评价。第5条特种作业人员应具备与本种作业相应的身体条件和相应的文化程度，并且经市安全生产监督管理局（特种设备作业人员经市质量技术监督局）考核合格，取得“特种作业操作资格证”，方可独立作业。第6条特种作业人员的培训（复训）考核，由市安全技术培训中心等部门进行，考核不合格者可进行补考1次，补考费用自理，补考仍不合格者，下岗处理。第7条取得“特种作业操作资格证”的特种