施工安全管理方案.docx

1、施工安全管理方案安全管理方案1 管理方针1）管理方针在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。2）管理目标杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1.5以下，确保安全生产。3）管理目标分解图综合得分85分以(优良)杜绝重大人身伤亡和机械事故年轻伤事故率控制在1.5以下确保“临安市安全生产、文明施工工地”称号2 安全管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。施工现场安全生

2、产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方（政府、投资者、业主、保险公司、社会）对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。 1）组织机构以项目经理为首，由项目技术负责人、施工员、材料员、专职安全员，各专业公司等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。地方或上级安全主管部门项目技术负责人项目经理主管安全项目经理专职安全员各专业分包各施工班组相关部门和管理人员机电负责人2）安全管理制度（1）安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。（2）班前检查制区域责任工程师和专业安全工程必须督促与检查施工方、

3、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。（3）大型设备验收制大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。（4）周一安全活动制经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。（5）定期检查与隐患整改制经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。（6）管理人员实行年审制每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。（7）实行安全生产奖罚制与事故报告制危急情况停工制：一

4、旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，同时，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。持证上岗证：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。3）安全生产责任制（1）项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。（2）执行经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。（3）项目技术负责人：制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。（4）专职安全员：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。（5）机电负

5、责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。（6）施工工长（专业工程师）：负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。（7）其他部门：劳资部门保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。4）安全教育安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。（1）安全教育的特点 安全教育的全员性：安全教育

6、是企业所有人员上岗前的先决条件，任何人不得例外。 安全教育的长期性：安全教育贯彻了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。因此，安全教育的任务“任重而道远”，不应该也不可能是一劳永逸的。 安全教育的专业性：安全生产的管理性与技术性结合，使得安全教育具有专业性要求。安全教育的内容：类别安全教育的主要性内容安全思想教育安全生产的思想基础尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产辩证关系教育，三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育安全知识教育安全生产的重点内容施工生产一般流程；环境、区域概括介绍，安全生产一般注意事项；企业

7、内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全生产知识。安全技术教育安全生产技术安全技术操作规程。安全法制教育安全生产的必备知识安全生产法规和责任制度，法律上有关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例安全纪律教育厂规厂纪 职工守则劳动纪律 安全生产奖惩制度（3）施工现场安全教育程序上报企业总部邀请专家讲课、安全资料下发、考试并填写培训档案班组安全教育管理人员安全培训上报安全负责人备案集中授课查验上岗证，填写教育卡特种工人培训教育安全资料下发，批阅教育试卷填写教育卡上报安全负责人备案新工人三级教育现场责任工程师监督检查三检查、班前工具检查、日安全注意事项班前教育技术交底3 安全防护措施根据系统工

8、程学的原理，将施工现场作为一个完整的系统，利用数理统计的方法，对社会上近五年来发生的职工因工死亡事故的类别、原因、发生的部位等进行了统计分析，得到主要发生高处坠落（占44.8%）、触电（16.6%）、物体打击占12%）、机械伤害（占7.2%）、坍塌事故（占6%）这五类事故占总数的86.6%。而在以上事故中，高处坠落、触电、物体打击，机械伤害都与安全防护有关。因此，在建筑施工中，要采取有效措施，搞好安全防护工作。1）安全防护的重点分析该工程属多层建筑，占地面积大，施工场地狭小，工期要求紧，施工作业人数多、分包队伍多，交叉作业多，因此，安全防护工作的重点是：高空施工防坠落；基坑周边的防护，预留孔洞

9、口竖井处防坠落；外檐安全防护等；各种电动工具、施工用电的安全防护等；塔吊安全措施；立体交叉施工作业防物体打击措施。2）防护方案 （1）基坑防护在0.00以下施工阶段，采用48钢管设置1.2米高防护栏杆，内部挂设绿色安全网，防护栏杆设置横杆，立杆间距不超过2m，钢管上刷红白相间的警示标记。在基坑内设置上下坡道。坡道架子采用48钢管搭设，间距不超过300mm。（2）施工层临边安全防护在框架施工部位用钢管防护挂绿色密目安全网，横杆刷红色防锈漆，立杆刷黄色防锈漆，每9m设置一道剪刀撑，剪刀撑呈4560斜角。脚手架与建筑物的拉结点横向不超过6m，竖向不超过4m。脚手架下端满铺脚手板，脚手架内侧距建筑物距

10、离不超过30cm。框架施工部位以下部分按临边防护考虑。（3）临边防护防护栏杆由上下两道横杆及栏杆柱组成。上杆距地高度为1.2m，下杆离地高度为0.3m，横杆长度大于2m时，必须设置栏杆柱。（4）洞口防护 边长为25-50cm的洞口，用坚实的木板盖，盖板应能防止挪动、移动，并用标识。边长为5050cm的洞口，四周设防护栏杆，具体做法同临防护。边长大于150cm的洞口还应铺设安全网。电梯井设置固定栅门，栅门的高度为175cm,安装时离楼层面5cm，栅门应设成上下推拉式，靠自重自动关闭。同时电梯井内每隔两层设一道安全网。建筑物周边设置3m宽外围架，外围架设安全平网一道。在主要出入口处设防护通道。防护

11、通道长度长于6m，宽度大于洞口50cm，两侧用密目安全网封闭，上部设置两道木板防护，两道防护层间的距离为50cm。为确保工程安全，在现场设立足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌等。4. 施工现场安全生产事故应急预案为确保施工生产过程中各种重大风险因素得到有效防控，预防、控制和减少生产安全事故的发生，最大限度地降低生产安全事故造成的损失，特制定本预防监控措施和应急预案。第一节 编制依据1.1中华人民共和国安全生产法1.2国务院建设工程安全生产管理条例1.3国务院安全生产许可证条例1.4建设部建筑施工安全检查标准JGJ59-991.5浙江省、杭州市建设工程施工安全管理规定1.6国家有关安全生产

12、的强制性条文、标准1.7有关医疗急救常识1.8职业健康安全管理体系 规范GB/T28001-2001第二节 事故分析工程施工中易发生的重大事故及其发生的部位和环节如下：2.1坍塌深基坑的土方工程施工未采取有效措施支护或放出适当的坡度；脚手架作业未支撑牢固。2.2高处坠落从临边、洞口，包括屋面板、楼板边、阳台边、预留洞口、楼梯口等处的坠落；从脚手架上坠落；在龙门架（井字架）物料提升机、塔吊安装、拆除过程坠落；混凝土构件浇注时因模板支撑失稳倒塌，及安装、拆除模板时坠落；结构和设备吊装时坠落。2.3触电对经过或靠近施工现场的外电线路没有或缺少防护，在搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装过程中，碰触这些线路

13、造成触电；使用各类电气设备触电；电线破皮、老化，又无开关箱等触电。2.4物体打击主要发生在同一垂直作业面的交叉作业中和通道口出坠落物体的打击。2.5机械伤害主要发生在垂直运输机械设备、吊装设备、桩机等的伤害。2.6火灾、爆炸现场存放的汽油、柴油、油漆等油料及各类化学危险品等发生泄漏，防火措施不当，造成火灾、爆炸。2.7中毒、窒息亚硝酸盐是工业用防冻剂，如果误食就会中毒；吃腐烂变质的蔬菜、瓜果、用温锅水和枯井水煮粥、做饭、吃未腌透的咸菜等都会导致食物中毒；冬季取暖如果采用燃煤，如燃煤取暖设施（燃煤炉）使用不当，可导致煤气中毒（一氧化碳中毒）。第三节 应急预案3.1应急领导小组3.1.1公司安全生

14、产委员会为公司应急领导小组，办公室设在公司安全生产办公室。具体负责全局重大风险因素预防监控措施和应急准备、应急响应、应急救援、应急恢复、应急演练的组织领导和落实工作。3.1.2本项目经理部也成立以项目经理为组长的应急领导小组，成员配置由总承包项目管理班子和专业分包管理人员组长，办公地点设立在项目经理部质量安全部，并公布联系电话表。3.2应急准备3.2.1工程开工后，项目经理部组织一支救护队，并进行救护演练。 3.2.2对应急人员进行应急准备相关培训，培训工作由公司项目管理部组织，生产、技术、安全、行政、消防保卫、机械动力部门进行各专业方面的培训，保健站作救护方面的培训，培训要有记录。3.2.3

15、制定并落实切实可行的安全方案，健全技术交底，备足备好应急工具和应急用品，踏勘好急救医院路线，设置急救负责人。 3.3应急响应3.3.1一般事故的应急响应当事故或紧急情况发生后，当事人立即向项目领导汇报，并采取应急措施，防止事态扩大。 现场项目经理组织应急成员对事故进行处理，并在24小时内向公司项目管理部（安全管理部门）报告。 3.3.2.重大事故的应急响应重大伤害事故发生后，当事人或发现人应立即向现场经理（主管领导）报告，以便采取紧急措施，组织进行抢救（抢险）工作，防止事态扩大。项目经理部组织应急小组人员对事故按应急预案进行处理，并立即报告公司项目管理部（安全管理部门）。3.3.3报警紧急事故发生后，发现人应立即报警。报警时