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1、#人力资源模拟题2ok一、单项选择题1.在马斯洛的需要层次理论中，发挥个人潜能、实现个人理想的需要是()。A.安全需要B.尊严的需要C.自我实现的需要D.归属和爱的需要2.双因素理论又称为()。A.激励保健因素理论B.激励理论C.保健理论D.以上都不是3.行为矫正是()在管理实践中的使用。A.期望理论B.公平理论C.强化理论D.三重需要理论4.路径目标理论是由()提出的。A.斯托克蒂尔B.格雷恩C.巴斯D.罗伯特豪斯5.在俄亥俄模式中，高创制且高度关怀的领导比其他类型的领导更能促使员工有()。A.高的绩效和高的工作满意度B.高的绩效和低的工作满意度C.低的绩效和低的工作满意度D.低的绩效和高的

2、工作满意度6.在管理方格理论中，位于坐标(9，1)位置的领导风格称为()。A.“无为而治”领导风格 （1，1）B.“乡村俱乐部”领导风格 （1，9）C.“任务”领导风格D.“中庸式”领导风格 7.赫塞和布兰查德建议对于能力高意愿高的下属，应采取()。A.指导式 （高工作-低关系）B.推销式C.参和式 （低工作-高关系）D.授权式 （低工作-低关系）8.决策模型不包括()。A.经济理性模型B.无限理性模型C.有限理性模型D.社会模型9.企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的()。A.专业化程度B.规范化程度C.职业化程度D.制度化程度10.行政层级式的组织形式适用于()。A.复杂/静态环境

3、B.复杂/动态环境 （矩阵）C.简单/静态环境 D.简单/动态环境11.()型的公司重视创造发明。A.棒球队B.堡垒 着眼于公司的生存C.俱乐部 重视适应 忠诚感和承诺D.学院12.下列有关组织文化的结构表述错误的是()。A.物质层是制度层和精神层的物质基础B.制度层制约和规范着物质层及精神层的建设C.精神层是形成物质层及制度层的思想基础D.制度层是组织文化的核心和灵魂13.下列不属于组织发展的人文技术的是()。A.团际发展B.敏感性训练C.调查反馈 质量圈D.扩大员工自主性 14.战略性人力资源管理发生作用的主要机制是()。A.变革B.匹配C.组织D.稳定15.在大卫乌里奇教授的人力资源管理

4、的角色划分中，员工激励者侧重的()。A.过程、日常(操作) 管理专家B.过程、未来(战略) 战略伙伴C.人员、日常(操作)D.人员、未来(战略) 变革推动者16.把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是()。A.规划范围B.规划程序C.时间长短D.组织目标17.人力资源需求预测程序的第二步是()。A.确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量B.确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷C.预测组织未来生产经营状况D.估算各职能工作活动的总量18.()是一种岗位延续计划，用以了解潜在的人员变动。A.德尔菲法B.人员核查法C.人员调配图D.马尔科夫分析法1

5、9.()是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法，是唯一适用于各类工作的方法。A.访谈法B.问卷法C.工作实践法D.工作日志法20.()是一种典型的工作倾向性工作分析系统。A.工作要素法B.关键事件法C.功能性工作分析方法D.工作任务清单分析法 21.工作特性模型关于激励潜能分数(MPS)的计算公式正确的是()。A.MPS =(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3工作自主性反馈度B.MPS =(工作自主性+任务完整性+任务重要性)/3技能多样性反馈度C.MPS =(技能多样性+工作自主性+任务重要性)/3 任务完整性反馈度D.MPS =(技能多样性+任务完整性+工作自主

6、性)/3任务重要性反馈度22.工作设计的内容不包括()。A 工作活动 工作中的协作 工作权限 工作关系B 工作责任C 工作方法D 战略目标23.工作扩大化的主要方式不包括()。A.包干负责制B.构建自然性工作单元 丰富化C.延长工作周期D.增加职位的工作内容24.关于胜任特征模型中，水上冰山部分包括()。A.知识和技|环球网校提供|能B.知识和社会角色C.社会角色和自我概念D.人格特质和动机/需要25.行为事件面谈法的优势不包括()。A.灵活性 真实性B.客观性C.针对性D.准确性26.( )的最大优点是能创拟动态的和可相互比较的情景来揭示人的心里特征，使评价结果更趋于客观、真实。A 行为事件

7、面谈法B 初步面试C 非结构性面试D 情景面试27.()是目前测试准确性最高的一种方法。A.笔试B.面试C.心理测验D.评价中心28.招聘者真正测试到的品质和想要测量的品质间的符合程度称为()。A.效度B.信度 可靠性或一致性C.接近度D.难度29.()是绩效管理过程的起点。A.绩效考核B.绩效辅导C.绩效计划D.绩效监控30.下列不属于系统的绩效考核方法的是()。 P140A.目标管理法B.平衡计分卡法 关键绩效指标法C.标杆超越法D.关键事件法 非系统方法31.克服晕轮效应的方法是()。P143A.选择适当的方法建立评价者的自信心或举行角色互换培训 （过宽或过严B.将更多类型的考核主体纳入

8、考核，化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用（盲点）C.在评价时应当注意从员工的工作行为出发，而不是员工的个人特征（刻板）D.在评价中从不同的侧面评价员工的业绩32.下列关于绩效面谈的技巧表述错误的是()。A.面谈中主管人员可以时常打断员工的谈话B.要以积极的方式结束对话C.主管人员在确定面谈时间时尽量避开上下班、开会等时段D.选择会谈的地点时要选择安静、轻松的会客厅33.下列对根据绩效考核结果划分的四种员工类型的表述错误的是()P147A.对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励并进行绩效辅导B.对于安分型的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能C.对于堕落型的员工，组织要对其进行适

9、当的惩罚、敦促其改进绩效D.对于冲锋型的员工，主管人员应当对其进行绩效辅导34.对于追求()的企业来说，其薪酬管理的指导思想是将企业的经营业绩和员工收入挂钩。A.成长战略 企业和员工共担风险共享收益B.稳定战略C.集中战略D.收缩战略35.薪酬区间渗透度是员工的实际基本薪酬和区间的实际跨度之间的关系，它的计算公式是()。A.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)/(区间最高值-区间最低值)B.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)/(区间最高值-区间最低值)C.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)/(区间最高值+区间最低值)D.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)/

10、(区间最高值+区间最低值)36.()是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬。A.补助B.津贴C.奖金D.工资37.()是指通过企业奖励的方式直接赠和或是参照股票的当前市场价值向|环 球网 校提供|员工出售股票。A.现股计划B.期股计划C.期权计划D.期货计划38.()是一项企业向员工提供的养老保险计划，是员工退休后获得的收入。A.弹性福利计划B.利润分享计划C.员工持股计划D.企业年金计划39.年薪制中非持股多元化型的薪酬结构是()。一揽子A.基薪+津贴+养老金计划 准公务员B.基本薪酬+津贴+风险收入(效益收入和奖金)+养老金计划C.基本薪酬+津贴+含股权、股票期权等形式

11、的风险收入+养老金计划（持股）D.基本薪酬+津贴+以“分配权”、“分配权”期权形式体现的风险收入+养老金计划 分配权型40.股票期权的执行方式不包括()。A.现金行权B.无现金行权C.无现金行权并出售D.现金行权并出售 41.从投资的成本收益角度分析，只能在()情况下，培训和开发才会提高组织的利润。A.C-SBB.B-SCC.S-BCD.BC42.常用的培训和开发效果的评估方法是()。A.控制实验法B.问卷调查法C.控制实验法和问卷调查法D.以上都不是43.在职业生涯管理模式中，特点是对外部劳动力市场开放程度低，内部晋升竞争程度也低的是()。A.城堡型组织B.俱乐部型组织C.棒球队型组织D.学

12、院型组织44.喜欢观察、学习、研究、分析、评估和解决问题，具有这样特点的职业兴趣类型属于()。A.常规性B.企业型C.研究型D.艺术型45.()职业生涯锚的人总是希望随心所欲地安排自己的工作方式和生活方式，追求能够施展个人能力的工作环境，最大限度地摆脱组织的束缚。A.管理能力型 技术/职能型B.安全稳定型C.自主独立型D.创造型46.对个人劳动力供给而言，工资率下降的替代效应会导致劳动力()。A.减少市场劳动力供给时间B.增加市场劳动力供给时间C.减少闲暇时间的消费D.获得更高的收入47.在以纵轴代表工资率，横轴代表雇佣人数的坐标系中，反映在完全竞争的劳动力市场上，单个劳动力需求者即单个企业所

13、面对的劳动力供给情况的劳动力供给曲线是()。A.向上倾斜的劳动力供给曲线B.垂直形状的劳动力供给曲线C.向后弯曲的劳动力供给曲线D.水平形状的劳动力供给曲线48.某地区2006年有总人数1000万人，失业人数为50万，非劳动力人口为30万|环球网校提供|，则该地区在2006年的失业率为()A.5%B.5.43%C.5.15%D.5.26%49.若劳动力供给曲线不变，劳动力需求曲线向左移动，则()。A.新的均衡点左移B.均衡工资率提高，均衡就业量提高C.均衡工资率降低，均衡就业量降低D.均衡工资率和均衡就业量不变50.劳动年龄以内的学生属于()。A.劳动力人口B.就业人口C.失业人口D.非劳动力

14、人口 51.通常情况下，特殊培训的成本要由()来承担。A.员工B.企业C.社会D.政府52.在有内部劳动力市场存在的情况下，不能用来克服实行计时工资所造成的对员工缺少激励性这一弊端的手段是()。A.晋升刺激B.退休金刺激C.年功序列工资D.提高计件工资标准53.企业在员工的整个职业生涯中支付工资的模式为“先减后增”，这就是说在员工职业生涯的早期阶段对他们的工资实行()，在后期阶段则实行()。A.超额支付，减额支付B.减额支付，超额支付C.等额支付，超额支付D.减额支付，等额支付54.用人单位的权利不包括()。A.劳动用工权B.依法解除劳动合同的权利C.工资奖金分配权D.提请劳动争议处理的权利5

15、5.劳动和社会保险法律适用的基本原则不包括()。A.以事实为依据，以法律为准绳B.公民在法律面前一律平等C.准确、及时的原则D.实事求是，有错必纠原则56.已办理就业证的外国人，应在入境后()内，持就业证到公安机关申办居留证。A.10B.15C.25D.3057.公共职业介绍机构提供职业指导和职业介绍的特殊服务对象不包括()。A.残疾人B.享受当地最低生活保障待遇的人员C.未满16周岁的成年人D.退出现役的军人和随军家属58.因不可抗力或国家政策的变化而引起的劳动合同德变更，其赔偿责任的确定为()。A.可部分免除赔偿责任B.可全部免除赔偿责任C.可部分或全部免除赔偿责任D.有国家承担赔偿责任5

16、9.企业年金由国家宏观指导、企业内部决策执行，费用由企业和职工个人缴纳，企业缴费在工资总额()以内的部分，可从成本中列支。A.2%B.5%C.3%D.4%60.劳动保障行政部门对违反劳动保障法律、法规或者规章的行为的调查，应当自立案之日起()个工作日内完成。A.15B.20C.30D.60 二、多项选择题1.感觉到不公平的员工可用来恢复公平的方法有()。A.改变自己的投入或产出B.改变对照者的投入或产出的知觉C.改变参照对象D.改变对投入或产出的知觉E.辞职2.费德勒的权变理论认为，情境中的( )因素和领导方式的匹配决定着团队绩效A.上下级关系B.工作结构C.领导职权D.工作取向E.下属间的关

17、系3.属于明茨伯格及其同伴所提出的决策阶段有( )A. 确认阶段B. 设计阶段C. 发展阶段D. 选择阶段E.反馈阶段4.关于管理层次和管理幅度关系的陈述，正确的是()。A.管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级，而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量B.管理层次和管理幅度存在正比的数量关系C.管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小D.管理层次对管理幅度具有一定的制约作用E.管理层次和管理幅度存在反比关系5.在员工关系管理中，非人力资源管理部门的职责有()。A.具体实施企业文化建设方案B.直接处理员工的有关意见C.提出员工职业生涯发展的建

18、议D.建立沟通的机制和渠道E.规划员工的职业生涯6.战术性人力资源计划的内容一般包括()。A.晋升规划 补充规划 培训开发规划B.配备规划C.发展规划 D.继任规划E.职业规划7.当人力资源出现结构性失衡时，可以采取的平衡措施有()。A.扩大经营规模B.进行人员内部的重新配置C.进行针对性的专门培训D.永久性裁员E.进行人员置换8.工作设计的内容包括()。A.战略目标B.工作责任 工作活动 工作中的协作C.工作关系D.工作方法E.工作权限9.下列因素中属于智力因素的是()。A.感知力 注意力 语言能力B.记忆力C.思维能力D.动机 情绪 个性/人格 综合素质E.气质10.下列属于自陈式人格测验

19、方法的是()。A.罗夏墨迹测验B.主题统觉测验C.大五人格测验D.卡氏16种人格测验E.明尼苏达多重人格测验 11.投射方法主要用于测量()A.感情B.欲望C.思想D.智力E.技能12.绩效管理在人力资源管理中的作用体现在()。A.有助于组织内部的沟通 B.有助于促进员工的自我发展 成本节约 和谐组织文化建立C.是实现组织战略的重要手段 D.为其它人力资源管理环节的有效实施提供依据E.可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果13.下列属于非系统的绩效考核方法的是()。A.排序法B.配对比较法C.行为锚定法 关键事件 不良事故评价D.目标管理法 E.强制分布法14.下列属于短期奖励计划的有

20、()。A.绩效加薪B.一次性奖金C.月/季度奖金 特殊绩效奖励计划D.现股计划E.期股计划 期权15.薪酬成本控制的方法有()。A.控制雇佣量B.控制基本薪酬C.控制奖金D.控制福利支出E.激励员工进步16.下列属于培训和开发评估内容的是()。A.反应评估B.学习评估C.成本评估D.结果评估 投资收益评估E.工作行为评估17.下列关于基尼系数的说法正确的有()。A.国际上通常用基尼系数对个人或者家庭之间收入不平等程度进行衡量B.基尼系数是指位于洛伦茨曲线和完全平等线之间区域的面积和完全平等线以下的全部区域的总面积之比C.基尼系数越大，它所代表的收入不平等|环 球 网 校提供|程度越高D.在收入

21、分配完全平等的情况下，基尼系数将等于0E.在收入分配完全平等的情况下，基尼系数将小于018.下列关于高等教育和人力资本投资的说法正确的有()。A.一般而言，年纪大的人更愿意进行人力资本投资B.从人的一生看，某项人力资本投资进行得越晚，则其净现值会越高C.在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量流越长，则一项人力资本投资的净现值越可能为正D.在其他条件相同的情况下，人力资本投资的成本越小，就会有越多的人愿意投资于人力资本E.在其他条件相同的情况下，大学毕业生和高中毕业生之间的收入差距越大，愿意投资于大学教育的人越多19.职业标准分为()。A.学历标准B.国家职业标准C.工人技术等级标准D.职业技

22、能标准E.职业资格等级标准20.劳动保障监察的原则包括()。A.及时原则B.公开原则C.高效、便民原则D.教育和处罚相结合原则E.重在保护劳动者权益的原则 三、案例分析题。1.某公司是一家软件企业，今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性，决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整，并对所有职位的薪酬按比例进行提高，工资总额大大提高，但效果不理想：人才流失依然严重，员工积极性没有得到提高。根据以上资料，回答下列问题：(1).该公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行()A.薪酬调查B.工作分析C.工作评价D.确定企业战略目标(2).为保证薪酬的内部公平性，

23、应进行()A.工作分析B.工作评价C.市场薪酬调查D.薪酬预算(3).为保证薪酬的外部竞争性，应进行()A.工作分析B.工作评价C.薪酬调查D.薪酬预算(4).当公司采用稳定战略时，其薪酬制度的特征应该是()A.薪酬结构上，基本薪酬和福利所占的比重较大B.薪酬结构上，基本薪酬和福利所占的比重较低C.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬D.薪酬管理的指导思想是企业和员工共担风险，共享收益(5).该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因是()A.在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行B.在没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值C.没

24、有进行薪酬调查D.人才结构不合理2.某公司经理最近招聘了一位新员工，在面试过程中对其相当满意，该员工硕士毕业，已有两年相关工作经验，形象英俊，和经理自己的多种爱好相投，因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求，最终不得不将其辞退。(1).经理面试过程中所犯的错误是()A.采用了结构性面试方法B.面试进程比较随意C.面试前没有分析和掌握职位对应要求的能力D.没有建立信任、亲密的面谈气氛(2).面试中常见的偏差包括()A.最初印象倾向 负面印象加重倾向 缺乏职位的相关知识 B.雇佣压力 非语言行为造成的错误C.对比效应D.应聘者顺序错误(3).面试中可

25、以采用评价中心技术，其形式可以是()A.投射法 心理测验B.角色扮演 无领导小组C.文件框作业D.管理游戏(4).面试的特点包括直观性、全面性、目标性、主观性，该经理人员在筛选应聘者时，没有注意到哪些特点()A.直观性B.全面性C.目标性D.主观性(5).面试的效度非常重要，其中()是指测验方法是否真正测出工作绩效的某些重要因素。A.预测效度B.构想效度C.内容效度D.效标关联效度3.小王(女)今年二十三岁，大学毕业后和某工厂签订了劳动合同。根据以上资料，回|环球网校提供|答下列问题：(1).用人单位在招用职工时，除国家规定不适合从事的工种或者岗位外，不得以()为由拒绝录用或者提高录用标准。A.性别B.民族C.种族D.年龄(2).单位招用小王后，应当自录用之日起()内，到当地劳动保障行政部门办理录用备案手续。A.15日B.30日C.60日D.90日(3).女职工生育享受不少于()日的产假。A.90B.60C.120D.180(4).小王在向单位申请婚嫁之后，婚嫁期内用人单位应按劳动合同规定的标准支付其()。A.工资B.礼金C.生活补助D.经济补偿(5).根据我国劳动法规定，工厂不能安排小王从事国家规定的第()级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。A.二B.三C.四D.一4.小李是北京一家房地产开发公司的人事部的部门主管，前不久，董事长告诉她，由于近几年公司人员结构变动