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1、商品采购流程商品采购期末复习题一、填空题1.所谓供给商治理，就是对供给商的了解、选择、开发、使用和操纵等综合性的治理工作的总称。其中， 是根底， 是手段，使用是目的。2.供给商关系治理的建立，涉及到广泛的根底 。3.物资平衡内容主要是指资源与需要在数量、 、 上的平衡，以及各类物资之间的平衡衔接。 4.采购订单的制订主要有 、 、计算订单容量和制定订单方案四个步骤。5.采购议价过程是由时间、地点、 及 四个根本要素组成的。6.采购治理操纵其工作内容包含： 、 、采购治理系统、应付账款系统及信息流程。7.针对存货风险企业可以采取的措施就是 8.广义的商品采购除了购置以外还包含 、 、交换三种途径

2、。9. 是供给商定量选择中比拟常用的方法。10.请购单一般可以由 、 、 、专案小组和总务部门的人员提出。11.要约的对象一般有 、 、任意的对象三种。12.采购价格的上下受 的影响。13.招标与投标是一个过程的两个方面，分别代表了 和 的交易行为。14.采购风险通常是指采购过程可能出现的一些意外情况，包含 、 和自然风险。15.供给商的供给指标又称企业指标，是同供给商的交货表现以及供给商企划治理水平相关的考核因素，其中最主要的是 、 、订单变化接受率等。16.公开招标作业,一般须经招标、投标、开标、 和 五个阶段。17.采购制度可以分为 、 和 三种。18.质量指标是用来衡量供给商的最 的指

3、标。19.供给商考核的经济指标主要是考虑 与 。20.采购合约的交易方法通常有 、 和 代运方法 三种。21.采购企业对采购品的规格要求越复杂，采购价格就越 。22.按照竞争程度，公开招标可分为 和 。23.意外风险是指物资采购过程中由于 、 、价格变动等因素所造成的意外风险。24.招标与投标是一个过程的两个方面，分别代表了 和 的交易行为。25.按照竞争程度，公开招标可分为 和 。26.资格预审包含两大局部，即 和 。27.招标文件是 和 的依据，同时也是 的重要依据。28.企业库存物资主要以 、 和 三种形态存在。29.采购制度可以分为 、 和 三种。二、多项选择题1、采购方案包含的内容有

4、( )A、采购订单方案的制定 B、采购订单方案的执行 C、采购人员的安排D、采购方案的执行 E、采购订单方案的制定2、采购申请的功能主要有( )A、本钱归属B、确定需求及内容C、有利于治理D、节约了仓储费用E、数量折扣的优惠待遇3、在采购申请中应该注意以下那些事项( )A、应当确定需求的内容，并以规格说明需求的水准B、可以口头的形式提出C、由适当的人提出采购申请D、市场调研分散，难以培养采购专家E、要注意预算的限制，以免采购申请超出预算范围4、下面属于生产性质的采购申请单的有( )A、机具设备 B、原料 C、一般事务用品D、辅助料 E、技术5、在进行采购调查中对资料的分析整理主要包含的内容有(

5、 )A、检查、核实与核对 B、编写调查汇报 C、统计计算 D、分析、结论 E、分类编号6、采购需要量确实定应到达的目有( ) A.估计材料需用数量与时间，预防供给中断，影响产销活动。B.预防材料储存过多，积压资金，占用堆积的空间。C.配合公司生产方案与资金调度。D.使采购部门事先打算，选择有利时机购入材料。E.确立材料耗用标准，以便管制用料本钱。7、采购价格确定方法有： A、报价采购方法 B、调查确定采购方法 C、招标确定价格 D、谈判确定价格8采购作业流程设计中应该注意下面的那几点 A、应注意先后顺序及实效操纵B、注意关键点的设置和划分权责或任务C、预防作业过程发生摩擦、重复与混乱D、处理程

6、序应适宜现实环境，同时应配合作业方法的改善9下面属于生产性质的采购申请单的有( )A、机具设备 B、原料 C、技术 D、辅助料 10采购合约治理的内容有下面的 A、合约的核对 B、合约的整理C、合约的汇总 D、合约的执行台账11供给商的绩效包含很多内容，笼统地说，就是企业对于供给商的 要求A、效劳 B、价格 C、质量 D、交货12考察供给商的经营能力，主要考察他的： A、经营方针 B、治理层能力 C、财务状况 D、交货日期13在供给商的资质治理方面，可采纳一票否决制的有： A、不能按质按量执行合约 B、不能提供售后效劳的 C、没有经营资格的 D、路途比拟远的。14在新的竞争环境中，企业越来越面

7、临的压力有： A、缩短交货期 B、提高产品质量 C、降低本钱 D、改良效劳。15交货条件主要包含以下方面： A、运输方法 B、交货期的缓急 C、付款方法 D、报价方法16报价根底通常包含： A、报价的币值 B、贸易条件 C、 交货日期 D、交货地点17采购信息的搜集可分为以下几类： A、上游法 B、下游法 C、水平法 D、比拟法18议标又称谈判招标或限制性招标，它的主要方法有以下几种： A、直接邀请议标方法 B、比价议标方法 C、公开议标方法 D、方案竞赛议标方法19采购招标程序包含： A、资格预审 B、打算招标文件 C、公布招标通告 D、出售招标文件20感官检验简便易行，快速灵敏，本钱低，特

8、别适用于： A、食品 B、药品 C、纺织品 D、配套设备21标准绩效确实定，一般可以采取以下几种方法： A、固定的标准 B、理想的标准 C、可达成的标准。 D、行业的标准22物资采购过程意外风险是由于经下等因素所所造成的。 A、自然 B、经济政策 C、采购数量 D、价格变动 23询价的方法通常可分为以下几种： A、口头询价时 B、网上询价 C、书面询价 D、 询价24一般而言,供给商的报价依据以下三种根底来推行： A、本钱加成法 B、市价法 C、投资酬劳率法 D、竞争导向的订价法25报价的种类有以下几种： A、确定报价 B、书面报价 C、网上报价 D、不确定报价26一个完整的议价过程包含以下几

9、个阶段： A、议价前 B、议价中 C、议价后 D、售后阶段27国际贸易通常的贸易条件有： A、工厂交货 B、船上交货 C、船边交货 D、运保费在内交货28采购信息搜集方法可分为那几类： A、上游法 B、下游法 C、中游法 D、水平法29交货条件主要包含以下方面： A、运输方法 B、交货期的缓急 C、付款方法 D、报价方法30报价根底通常包含： A、报价的币值 B、贸易条件 C、 交货日期 D、交货地点31在供给商的资质治理方面，可采纳一票否决制的有： A、不能按质按量执行合约 B、不能提供售后效劳的 C、没有经营资格的 D、路途比拟远的。32制定订单方案是采购方案的最后一个环节，它主要包含以下

10、 方面的内容。A、比照需求与容量 B、制定订单方案C、综合平衡 D、确定余量认证方案33招标投标方法一般包含以下方法： A、公开招标 B、邀请招标 C、议标 D、评标34采购价格确定方法有： A、报价采购方法 B、调查确定采购方法 C、招标确定价格 D、谈判确定价格35一般企业常用的绩效标准包含： A、以往绩效 B、预算或标准绩效 C、同业平均绩效 D、目标绩效36供给商治理应抓好以下几个根本环节： A、供给商初选 B、供给商审核 C、供给商考评 D、供给商关系治理37下面对集中制采购制度的缺点描述正确的选项是 A、采购流程过长、时效性差B、难以适应零星、地域性及紧急采购状况C、非共同性物料集

11、中采购，企业难以得到数量折38采购信息的搜集可分为以下几类： A、上游法 B、下游法 C、水平法 D、比拟法39虽然供给商的考评指标很多，但是归纳起来也不过以下几大类： A、供给商质量考评指标 B、供给商供给考评指标 C、供给商经济指标 D、供给商支持与效劳考评指标。40供给商的延续经营能力主要是检查： A、检查工商注册文件 B、纳税证明文件 C、生产企业的授权代理 D、经营许可证41一般而言,供给商的报价依据以下三种根底来推行： A、本钱加成法 B、市价法 C、投资酬劳率法 D、竞争导向的订价法42采购招标程序包含： A、资格预审 B、打算招标文件 C、公布招标通告 D、出售招标文件43在选

12、择供给商时，应对供给商的品牌、信誉以及 等进行详细的调查。A、生产 B、研发 C、规模 D、销售业绩44制定订单方案是采购方案的最后一个环节，它主要包含以下 方面的内容。比照需求与容量。A、比照需求与容量 B、制定订单方案C、综合平衡 D、确定余量认证方案45采购方案包含的内容有( )A、采购订单方案的制定 B、采购订单方案的执行 C、采购人员的安排D、采购订单方案的制定46供给商的资质概念可以划分成以下局部： A、延续经营能力 B、产品质量操纵能力 C、效劳能力 D、合约执行能力47供给商质量指标主要包含： A、来料批次合格率 B、来料抽检缺陷率 C、来料在线报废率 D、供给商来料免检率48

13、在新的竞争环境中，企业越来越面临的压力有： A、缩短交货期 B、提高产品质量 C、降低本钱 D、改良效劳。49供给商的认证还可以涉及以下方面的内容： A、领导班子和风格 B、人力资源 C、企业文化 D、质量战略方案50报价的种类有以下几种： A、确定报价 B、书面报价 C、网上报价 D、不确定报价51公开招标可分为： A、国际竞争性招标 B、国内竞争性招标 C、行业竞争性招标 D、企业竞争性招标52货物采购常用的评标方法有以下几种： A、以最低评标价为根底的评标方法 B、综合评标法 C、以寿命周期本钱为根底 D、打分法53国际上通行的采购方法很多，有 A、招标采购 B、询价采购 C、单一X采购

14、 D、谈判采购54标准绩效确实定，一般可以采取以下几种方法： A、固定的标准 B、理想的标准 C、可达成的标准 D、行业的标准55议标它的主要方法有以下几种： A、直接邀请议标方法 B、比价议标方法 C、选择议标方法 D、竞争议标方法56国际贸易通常的贸易条件有： A、Ex-Work(工厂交货) B、FOB(船上交货) C、FAS(船边交货) D、CIF(运保费在内交货)57针对存货风险企业可以采取的措施有： A、以销定购 B、适时操纵 C、盘活库存 D、及时清理和报批；58使用议价采购的方法进采购过程是存在的缺点有 A、价格偏高 B、缺少公开性，信息不对称C、简单形成不公平竞争D、易滋生弊端

15、59采购信息的搜集，常用的渠道有： A、杂志、报纸等媒体 B、信息网络或产业调查效劳业 C、供货商、顾客及同业 D、参观展览会或参加研讨会 60采购合约治理的内容有下面的 A、合约的核对 B、合约的整理 C、合约的汇总D、合约的执行台账三、推断题1、制定采购方案的目的就是要依据市场的需求、企业的生产能力和采购环境容量等制定采购清单和采购日程表。 2、依据市场的需求、企业的生产能力和采购环境容量等制定采购清单和采购日程表是制定采购方案的目的。 3、采购方案是采购治理进行运作的开始。 4、采购方案包含两局部内容：一局部为采购方案的执行，另一局部则为采购订单方案的执行。 5、需求的内容及水准，通常与

16、采购申请人的预算有一些关系。( )6、采购申请单涵盖了请购、采购、二种签核流程。( )7、采购申请单是一种一单多功能的单据，通称为“物料管制单。 8、采购申请单通常有数联而以颜色区分，由采购部门留存的采购申请单(请购单)。( )9、采购的范围除了有形的物品之外，一般不包含无形的劳务。( )10、在确定采购市场调查目标之前应先确定调查工程和调查方案。( )11、观察法是指调查人员在现场对调查对象进行直接观察记录，取得第二手资料的一种调查方法。( )12、询问法是指调查者用被调查者情愿接受的方法向其提出问题，得到答复，获得所需要的资料的一种方法。( )13库存操纵，是在保证供给的前提下，使库存物品

17、的数量最小所的有效治理的技术经济措施。( )14比价采购主要适用于需要量大、质量稳定、定期供给的大宗物资的采购。( )15议价采购是一种缺少公开性，信息不对称的采购方法。( )16一般企业的物资平衡的实质就是企业采购需要量确实定。 17采购的范围除了有形的物品之外，一般不包含无形的劳务。( )18采购是企业将货币转化为商品为生产企业提供生产建设所需物资的前提。( )19签订合约的谈判过程其实质就是当事人双方进行承诺的过程。( )20因用途不同，订购单可分为物料联第三联，作为企业操纵存量和验收的参考。 21一般来说一份完整的采购订单只需要对所采购的物品进行描述。( )22考察供给商的经营能力，只

18、要考察他的经营方针。 23供给商关系治理的建立，涉及到广泛的根底信息。 24供给商选择是企业的一个重要决策。 25口头询价的方法相当繁杂。 26供给商在报价时都不需要了解买方的需求量。 27招标的方法不是采购企业确定价格的重要方法，其缺点是不够公平合理。 28采购调查表的设计效果如何，对调查结果的质量有间接的影响。( )29设计不当的调查表，往往会造成调查材料遗漏错误以致无法进行汇总与分析。( )30采购需要量确实定是维持正常的产销活动所必须的。( )31采购是影响企业利润其中一个因素。 32、在供给商的选择过程中不需要考评供给商； 33、伙伴关系是指在没有共同全部权情况之下到达横向系统集成和

19、业务集成的效果。 34、采购价格的上下受各种因素的影响。 35、杂志、报纸等媒体不是采购信息搜集的常用渠道。 36、议价的内容多是采购企业与供给商共同关怀但又存在肯定分歧的问题。 37、在广义的采购之下，买方肯定要先具备支付能力，也就是要有钱，才能换取他人的物品来满足自己的需求。 38、在进行请购过程中,一般物料均由仓储单位开出采购申请单，但是属于存量管制的物料则由使用单位开出采购申请间。 39、在工厂进行扩建方案时，全部采购申请单应由采购部门开出。 40、合约授予最低评标价投标商，并要求在投标有效期内进行。 41、采购风险通常是指采购过程可能出现的一些意外情况，包含人为风险、经济风险和自然风

20、险等。 42、要想制定较为精确的订单方案，必须熟悉市场需求方案，或销售方案。 43、生产物料需求的时间是依据采购方案确定的。 44、电子采购是指企业利用网络技术实行采购过程中信息采集、订单、支付等活动的一种采购行为。 45、直接订货方法适宜于使用量不大，但使用范围较广的通用物资。 46、电子采购能够提高采购的效率，但会提高企业的采购本钱。( )47、广义的采购除了“购置以外还包含租赁、交换两种途径。( )48、租赁即一方以支付租金的方法取得他人物品的使用权。( )49、间接订货方法适宜于企业产品定型、生产稳定、需用量大的原材料、燃料、大件设备和专用物资。( )50、在进行请购过程中，全部采购申

21、请单必须依照核签流程，按照采购申请的内容或金额大小，送呈不同部门主管审批。( )51、采购申请所需求的内容，只有采购治理部门最为清楚。( )52、采购订单主要是企业对所需采购物品的品质的一些描述。( )53、打算供给商群体供给信息资料也就是打算订单环境资料。( )54、供给商的物料供给是满足生产需求和满足紧急市场需求的必要条件。( )55、供给商的输出指标是越大越好。( )56、企业可以建立起不同层次的供给商网络，通过增加供给商的数量，致力于与关键供给商建立合作伙伴关系。( )57、企业在具体的采购活动中，要注意选择适宜的采购方法，对那些复杂或高本钱的采购工程，要进行市场调研等工作，以躲避企业

22、采购风险。 58、一般企业十分普遍利用征求报价的方法采购。( )59、通过网络(Internet)也能更为直接地阅览国外产品的信息。( )60、供给商本钱的上下是不影响采购价格的最根本、最直接的因素。( )四、简答题：1.简述采购调查的步骤？2.简述传统传统库存治理方法和现代库存治理方法的不同？3.采购绩效评估必须遵循那些根本原则？4.请简单介绍感官检验法。5.述议价的优缺点？6、供给商治理应抓好那几个根本环节？五、计算题： 某企业预测202X年甲产品的销售量为5000件，每一件甲产品需用A零件2件，该零件单价为2元，由外协厂供给。依据历史资料统计可知，A零件的年保管费用为零件单价的20%，每次订购零件的费用为28.8元，试计算A零件的经济订购批量。最正确采购周期T为多少？