广西金川家苑小区施工组织设计.docx

1、广西金川家苑小区施工组织设计一、编制依据1、金川镍钴研究设计院下发广西金川家苑小区工程各专业图纸；2、工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）；3、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）；4、工程测量规范（GB50026-2007）；5、建筑地基处理技术规范（JGJ79-2012）；6、建筑地基与基础技术规范(GB50007-2011)； 7、砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2011）；8、混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（11G101）；9、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2012）； 10、施工图结构设计总说明-混凝土结构（12SG121-1）

2、； 11、砌体填充墙结构构造（12G614-1）；12、建筑照明设计标准（GB50034-2013）；13、卫生设备安装图集（03J930-1）；14、施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-2005）；15、建筑物防雷设施安装（07D501-1）；16、金川建设广西分公司有关规定；17、现场勘查情况。二、总体概述1、工程概况(1)工程名称：广西金川家苑小区(2)工程地点: 防城港市企沙镇，广西金川有色金属有限公司职工公寓北侧(3)建设单位：金川集团工程建设有限公司广西金川实业公司(4)设计单位: 金川镍钴研究设计院有限责任公司(5)监理单位：鑫诚建设监理咨询有限公司广西金川项目工程监理部(

3、6)勘察单位：金川镍钴研究设计院有限责任公司(7)施工单位：金川建设工程有限公司广西分公司(8)工程规模：本工程为地上六层框架结构，一层为架空层层高2.7米，二六层为住宅层高2.9米。室内外高差0.15米，建筑物主体高度17.35米。各单体规模情况汇总序号楼号户型（建筑面积m2）每栋（建筑面积m2）备注114、1617A （73.08）2519.37258B（87.36）3321.013910B（87.36）2017.9241115、1819C（107.42）2741.03(9)结构类型：框架结构(10)质量标准： 合 格 (11) 计划工期：2015年11月1日开工、2016年10月31日竣

4、工，工期365天（日历日）。（开工日期以监理工程师开工令为准）2、设计概况耐火等级：二级；耐久年限：50年；抗震设防烈度：六度；防水等级为：I级；结构类型：现浇钢筋混凝土框架。3、建筑概况(1)、基础工程17号楼、1719号楼为独立基础，816号楼为机械钻孔灌注桩基础，共计597根桩。(2)、墙体工程现浇混凝土框架柱，加气混凝土砌块砌体。(3)、外装修工程外墙装修主要为水泥砂浆打底，外墙涂刷乳胶漆部分墙面。(4)、室内装修工程混合砂浆天棚，混合砂浆墙面。(5)、楼地面工程水泥砂浆楼地面，水泥砂浆楼梯，水泥砂浆踢脚线，水泥砂浆地面。(6)、屋面工程水泥砂浆找平，反应粘结型高分子湿铺防水卷材，挤塑

5、聚苯板保温层，反应粘结型高分子湿铺防水卷材，水泥沙浆保护层。(7)、门窗工程钢制防盗门，铝合金推拉窗，铝合金门。(8)、室内给排水工程室外给水总管接至各单体楼层，单体总管分出DE 25 PP-R塑料管至各用户；排水为各用户采用PVC-U塑料管排至室外排水总管。(9)、电气工程从小区箱式变电站引来一路220/380V电源，供给本楼的动力负荷及照明负荷用电；住宅用电采用放射式供电。4、施工条件(1)、地理位置及自然条件防城港市属南亚热带季风气候，具有亚热带向热带过渡性质的海洋季风气候特点。太阳年辐射量104.6108.8千卡每平方厘米，年日照时数为1633.61801.4小时，年平均气温21.42

6、2。历年平均无霜期329354天。年平均降雨量1649.12055.7毫米。建筑场地三通一平已完成。(2)、材料、机械供应项目所需的主要建筑材料砂、石附近有足够的材料供应场，所需的钢材防城港市钢材市场丰富，运输距离近，其他建所需的材料防城港市场丰富。项目所需投入的机械设备，我公司机械装备齐备、充足，也可在防城港市租用或防城港市购买。(3)、交通运输工程地处位置交通便利，建筑材料、机械可以通过多条运输路线运入。(4)、施工临时用电工程的施工临时用电直接从施工现场变压器引接到各个施工位置，可保证施工和生活正常用电。(5)、施工临时用水施工及生活用水从附近市政供水管网接至施工现场。三、施工部署1、部

7、署原则本工程按项目法施工实施，实行项目经理负责制。项目部将本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造优质工程为目标，发挥企业优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度，交付业主满意的工程。2、 施工组织机构工程将推行项目管理，本着结构合理、精干高效的原则，组成项目经理部，以项目经理为核心，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与指导下，履行施工总承包的权利和义务，代表法人全面履约，实行项目法管理，负责该工程计划、组织、指挥、协调和控制。项目管理机构由项目领导层、项目管理层和劳务作业层组成。组织机构图：

8、3、施工安排根据工程的特点，进场后先行临水、临电、办公、住宅及施工现场道路的设计施工。尽快完成临时设施的建设等施工准备工作后，进行下一步的工作。4、施工流程4.1、基础工程施工流程（一）机械钻孔灌注桩工艺流程：桩中心点放线钻孔机就位钻孔注泥浆下套管继续钻孔排渣清孔吊放钢筋笼射水清底插入混凝土导管建筑混凝土拔出导管插桩顶钢筋。（二）基础及承台施工基础开挖及破桩头验槽垫层浇注钢筋绑扎模板浇注基础4.2、主体工程施工工艺流程：放线绑扎框架柱钢筋支框架柱模板浇注框架柱砼支梁、板模扎梁、板钢筋安预埋件捣柱梁板砼砌墙体砖4.3、室内装饰工艺流程：结构处理弹线贴灰饼冲筋安装门、窗框天棚、墙抹灰地面装修安门窗

9、扇油漆清理验收交工。4.4、室外装饰工艺流程：结构处理弹线贴灰饼冲筋安装外墙窗框粉刷、外墙装修装外窗扇清理拆外架室外总平清理验收交工。4.5、室内给排水工艺流程配合土建预留、预埋安装准备预制加工干管安装立管安装管道试压、冲压管道防腐、保温。4.6、建筑电气工艺流程布管或随土建预埋穿线分电箱安装主电箱安装外接电安装加电调试报验4.7、综合调试、竣工收尾阶段本阶段是一个重要的工程质量验证阶段，我们一方面对各专业进行综合调试，同时加紧整个工程的整套收毛，清洁卫生和成品保护，搞好安装及设备调试，引好室外管线，加紧各项交工技术资料的整理，确保工程的一次验收成功。 5、技术准备5.1、根据建设单位意图，了

10、解其总体设想，并根据设计院的施工图进行施工。5.2、积极参与图纸会审，及时提出问题请求答复，并积极向建设单位及设计单位推荐优秀建筑节点图集，作好会审记录，三方盖章有效，作为施工依据。5.3、根据设计意图，积极对各种材料进行选型、定货。5.4、原材料供应阶段(1)根据经审核的施工图纸要求积极采购原材料，所有原材料的供应必须符合ISO9001质量标准要求。(2)原材料采购过程中，如某些材料市场未能采购到，应积极同业主联系，在业主签字认可的情况下遵循等强度代换原则方可使用。(3)所有采购材料必须索取材料分析单，检验书等合格证明文件。5.5、施工作业阶段(1)材料到达工地现场前5天公司将派人进驻现场，

11、联系好各种运输及装卸设备，为工程开工作好充分的机具准备。(2)施工作业前，联系好各种运输车辆，及时将各种材料检验装箱后运输。(3)技术交底完工后，根据工程设计要求编制详细的工艺方案，提出施工机具要求及安排作业员、材料等工作。(4)运到施工现场的建筑材料验收合格后,签发到施工施工队。(5)半成品开始制作前，应安排相关人员进行技术交底工作。(6)因本工程施工过程中必须要多工种的技术人员，故开工前公司将选派好人力配备计划，精心挑选各种必需工种人员等，并进行施工前技术及安全交底工作，并作好记录，同时贯彻落实工程质量与安全目标。(7)工程开工前，会同建设单位人员办理好工程开工必办的各种手续，并作好施工过

12、程策划。(8)施工过程中，各工序相互交接时应有验收记录，并且对存在的不合格品及时进行返工返修。6.6、工程资料报审与收集（一）工程从进场到竣工一般报审及收集以下资料（1）施工组织设计（方案）报审 ；（2）图纸会审记录； （3）技术（安全）交底 ；（4）开工报告 ；（5）管理人员名单 ；（6）各类材料报验 ；（7）设计变更； （8）现场签证；（9）隐蔽报验；（10）检验批报验；（11）分项工程报验 ；（12）分部工程报验；（13）单位工程报验；（14）竣工报告 ；其中6-8穿插在整个工程的施工过程中 6.7、竣工验收(1)由现场管理部门作好建设单位及有关部门的协调，确定竣工验收的时间方式。(2)

13、竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作，施工工程的资料汇总及整理工作并出具竣工报告、工程综合评定表及其它资料。(3)竣工验收后，将竣工资料送交建设单位及质监单位签字确定工程等级，并送至相关部门存档。6、建筑材料组织6.1根据施工进度计划安排好各种材料的进场时间，并根据施工平面布置图堆放。6.2定货源、找厂家、看质量、组织好货源，安排好运输车辆。对特殊的材料或需到外地采购的材料，要根据施工进度计划提前一定的时间按建设单位同意的样板定货和采购。6.3进场材料报验程序（1）每批材料进场后，由施工单位向现场监理申报，现场监理将材料名称、规格型号、数量、批号、进场日期、使用日期、使用部位登记在册，并

14、填写进场材料报验单（一式两份）送试验室。（2）由监理人员和承包人人员一道对进场材料进行抽样。（3）试验室对抽取的样品进行试验。（4）如试验结果合格，由试验监理工程师对进场材料报验单进行签认。如不合格，则令其清除出场。 （5）试验结果签认后，由试验室负责将试验结果反馈给现场监理工程师。施工单位将签认后的进场材料报验单，交现场监理，现场监理由此确认该批材料是可用还是不可用。（6）不合格材料的清场应在现场监理的监督下进行，并留影像资料备案。6.4进场材料流程图7、人员及设备安排保证7.1、施工管理员配备项目经理1人；项目副经理1人；项目技术负责工程师1人；施工员2人；质检员1人；安全员1人；试验员1

15、人；机械管理员2人；材料员1人；资料员1人；预算员1人；统计管理员1人。7.2、投入劳动力计划表根据工程规模，结构的特点，和复杂的程度，遵循合理分工与密切配合的原则，组织高效率的施工队组。做好职工入场教育工作，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入施工现场拟投入管理人员及劳动力见附表。7.3、拟投入设备拟投入机械设备见附表。8、工期进度管理措施根据我司多年来对施工进度管理的经验，对本工程将按“三个控制”的管理模式进行进度管理。8.1、公司计划进度管理：根据合同工期要求，确定各分部工程控制日期

16、以及涉及其它未列项目的关键日期，由公司编制，它是进度计划的总方针。8.2、月进度计划管理：它是一个很详细、较具体的进度计划，分项目、部位、工序、月份地编制，根据工作量，确定开工和完工日期，流水穿插顺序分明。详细读解施工图、计算工程量，根据施工规范及操作工艺程序要求，分施工阶段，确定施工方法，使工序合理化，体现合同对该计划工期的要求，另外各种材料、设备、加工供应量的能力和时间。管理人员和操作工人是否能满足要求也是一个关键，所以要分析所有因素，有针对性的将工程所要遇到的各种问题和矛盾，考虑在先，解决在前，所编制出来的计划施工目标才能实现。该进度计划由项目技术负责人编制报项目经理审批。8.3、周进度

17、计划管理：由项目部内业人员编制，第一周为本周的执行计划，第二周为下周执行计划，到了下周把第二周的计划提上来，作为执行计划，(第二周计划开始时，可以检查上周计划执行情况，周计划可能会遇到一些其它不正常因素，未完全按计划运行，根据实际情况可调整周计划，直到达到预期目的)，完成上一周计划前，编制下一周计划。因此，周计划是滚动计划，周计划是在月计划控制范围内，月计划在合同计划内，月计划保证“合同计划”。9、资金保证资金对该工程的顺利进展有举足轻重的作用。因而我司将想方设法配备足够的生产所需的资金，保证项目部的运作资金专款专用及时到位。10、其他保证措施本工程质量目标为合格工程争取优质工程，在业主要求的

18、工期内确保工程的结构、外观质量优良。10.1、建立项目经理负责制，在各个关键部位配备适当的工程技术人员负责，各尽其能，各负其责。确保每一个部门正常运转，施工计划中的每一个环节都能切实落实。由项目经理领导、调动、协调各部门的工作。10.2、材料供应也是该工程能否按期完成之关键，要求材料供应部门的人员及时作好材料供应计划和材料进场验收工作，质量不合格的材料坚决不放行。对于业主供应的材料，应作好计划安排提前与业主协调、联系。10.3、各施工机械、机具在工程施工中具有“事半功倍”的作用。因此在本工程施工过程中，我司要求机械部门和施工人员紧密配合，务求施工机械、机具统筹安排、统一调配以达到机尽其用。要求

19、施工人员一定要做：二勤（勤查、勤保养），保证施工机械、机具在任何情况都能正常运转，机械完好率90以上。针对本工程，为保证工期及维持交通，我公司将整个工程划分为多个施工段，机械投入量较大，各个施工段之间调配频繁，因此，制定机械设备使用计划，再用机械设备一览表等计划表格，是提高机械设备使用效率的必要条件。10.4、质量是企业的生命、工期的保证。为保证工程质量，防止因施工质量问题而延误工期，我司严格执行有关质量保证体系及保证措施。10.5、我司与设计单位有着多年的合作经验及良好的协作关系，可以快速领略设计的主导思想及意图，加快施工速度，缩短施工工期。11、施工平面布置11.1、用场地原则为：本着少占

20、地，经济合理的原则11.2、方便生活，易于管理，经济合理的原则，并符合国家的有关安全、防火、卫生和环保的有关规定。11.3、满足主要生产、施工的要求，互相协调，避免干扰，保证足够的消防安全距离。11.4、现场施工便道等做好维护工作，保持畅通。11.5、执行文明施工实施细则，定期进行检查评比。11.6、施工平面布置详见“平面布置图”。四、主要分部工程施工方法严格按照项目法组织、全面标准化施工。严格按设计图纸、规范组织施工，服从监理部门的监控。按照这一总体思路，确定总体施工方案。1、施工测量测量工作是项目管理的一项重要基础工作，测量工作质量的好坏直接影响工程的质量，关系到工程质量目标的实现。根据工

21、程特点及现场情况，项目经理部配备专业测量人员，在项目工程师的领导下编制测量作业指导书，并按照测量作业指导书要求负责进行整个工程的测量与放线及检查验收工作。测量仪器配备：所有用于本工程珠测量仪器设备均经有关部门检定合格，并处在检定有效期内，方可使用。使用过程中还必须定期进行校验，以保证仪器精确度。1.1、为保证单体建筑的位置正确和工程质量,施工时现场设专职测量放线员和复合测量员，专门负责本工程轴线，标高的测量和控制。1.2、进场后,与甲方、监理联系对勘测水准点和坐标控制点进行现场书面交底,作为工程施测轴线控制网和高程施测的依据。1.3、控制点牢固,且位置不亦受外界影响并设明显标志,表面用水泥砂浆

22、抹平,压光,控制轴线十字线应清晰,控制点应设备用点和后视三角,以防破坏后能及时恢复。1.4、现场采用经纬仪测量,专职放线员放线后,技术负责人及时复核并报甲方、监理验收,复核。1.5、标高控制(各楼层标高控制方法)(1)标高测量采用水准仪。(2)将甲方提供的水准点分测于场区某处桩位上,四边围档保护并注明其高程,做为施工用水准点。1.6、标高传递(1)首先根据甲方提供的水准基点，用水准仪引测定出现场的标高控制点在本工程周边稳固的建筑上或构筑物上，并利用标高控制点进行地圈梁顶标高、和整个工程施工中的标高施测和控制。(2)利用标高控制点，用水准仪精确测定出标高引测点在建筑物边柱或外墙上，选几点较方便向

23、上丈量的点作为0.00以上的起始标高引测点，标高引测点的相对标高统一采用+0.500。(3)0.00层以上的标高引测采用30m的钢尺向上引测，引测时用钢尺沿铅直方向从标高引测点向上量至施工层，定出两点（+）米的标高点，然后将水准仪架设在施工层上，以引测上来的两点标高点，一点作后视点，一点作校核，进行抄平，施测出其余各点以作为施工的依据。为了方便记忆和施工，每层的标高均测定出本施工层的结构楼面标高的+O.50m。今后各施工层均用此法进行引测。当高差超过一整钢尺时，应在该层精确地测定出第二条起始标高引溯线，作为再向上引测的依据。1.7、轴线测设 (1)根据现场实际情况建立轴线平面方格控制网，建立横

24、轴和纵轴主控制轴线。为了避免后视距离过近而造成的较大观测误差，各条主控制轴线均采取借线引测，即每条主控制轴线平移1.00m，在地面建立控制点，以使各主控制轴线点两对应点可以通视减少后视过慢和仰角过大而造成的引测误差。(2)在施工中，当每层楼板砼浇捣完毕后，将经纬仪分别架设在各主控轴线控制点上，照准各相对应的轴线后视点，将轴线投测到楼板或柱顶上。同不倒镜再标出一点，前后正、倒镜两点位置应一致，若误差在允许的范围内时，则取中点，当纵横轴线均投测到施工层上面后，再将经纬仪架设在楼在上，用正倒镜法，将投测在楼板或柱顶上的各轴线的对应点连成一线，并在楼板面上弹上墨线，此作为基线，其余轴线以此为准蝇，根据

25、设计图纸上标注的尺寸，用钢尺丈量出来。(3)在投测轴线的过程中，各主控制线和校核线应闭合成误差在允许的范围时，说明投测的轴线是正确的，若超过允许误差范围外，就要查明原因，并进行整改，必要时进行重测，以保证轴线投测的精度达到规范要求。1.8、沉降观测根据设计及规范要求埋设沉降观 测点，并认真按设计和规范要求进行观测，收集和保管好有关资料。2、基础工程施工2.1、机械钻孔灌注桩工艺流程：桩中心点放线钻孔机就位钻孔注泥浆下套管继续钻孔排渣清孔吊放钢筋笼射水清底插入混凝土导管建筑混凝土拔出导管插桩顶钢筋。(1)根据设计施工图轴线、桩中心点放线。(2)钻孔机就位时，必须保持平稳，不发生倾斜、位移，为准确

26、控制钻孔深度，应在机架上或机管上作出控制的标尺，以便在施工中进行观测、记录。(3)钻孔及注泥浆，调直机架挺杆，对好桩位，开动机器钻进，出土，达到一定深度停钻，孔内注入事先调制好的泥浆，继续进钻。(4)下套管（护筒），钻孔深度到5米左右时，提钻下套管。1）、套管内径应大于钻头100mm。2）、套管位置应埋设正确和稳定，套管与孔壁之间应用粘土填实，套管中心与桩孔中心线偏差不大于50mm。3）、套管埋设深度：在粘性土中不宜小于1m，在砂土中不宜小于1.5m，并应保持孔内泥浆面高出地下水位1m以上。(5)继续钻孔，防止表层土受振动坍塌，钻孔时不要让泥浆水位下降，当钻至持力层后，设计无特殊要求时，可继续

27、钻深1m左右，作为插入深度。施工中应经常测定泥浆相对密度。(6)孔底清理及排渣：1）在粘土和粉质土中成孔时，可注入清水，以原土造浆护壁。排渣泥浆的相对密度应控制在1.11.2。2）、在砂土和较厚的夹砂层中成孔时，泥浆相对密度应控制在1.11.3；在穿过砂夹卵石层或容易坍孔的土层中成孔时，泥浆的相对密度应控制在1.31.5。（7）、吊放钢筋笼：钢筋笼放前应绑好砂浆垫块；吊放时要对准孔位，吊直扶稳，缓慢下沉，钢筋笼放到设计位置时，应立即固定，防止上浮。（8）、射水清底：在钢筋笼内插入混凝土导管，通过软管与高压泵连接，开动泵水即射出。射水后孔底的沉渣即悬浮于泥浆中。（9）、浇筑混凝土：停止射水后，应

28、立即浇筑混凝土，随着混凝土不断增高，孔内沉渣将浮在混凝土上面，并同泥浆一同排回贮浆槽内。1）、水下浇筑混凝土应连续施工；导管底端应始终埋入混凝土中0.81.3m；导管的第一节底管长度1m。2）、混凝土配制：配合比应根据试验确定，在选择施工配合比时，混凝土的试配强度应比设计强度提高10%15%；水灰比不宜大于0.6；有良好的和易性，在规定的浇筑期间内，坍落度应为1622cm，在浇筑初期，为使导管下端形成混凝土堆，坍落度宜为1416 cm；水泥用量一般为350400kg/m3；砂率一般为45%50%。（10）、拔出导管：混凝土浇筑到桩顶时，应及时拔出导管。但混凝土的上顶标高一定要符合设计要求。（1

29、1）、插桩顶钢筋：桩顶上的插筋一定要保持垂直插入，有足够的锚固长度和保护层，防止插偏和插斜；同一配合比的试块，每班不得少于1组，每根灌注桩不得少于1组。2.2、土方工程（一）土方开挖(1)、土方开挖的顺序土方开挖本着先深后浅的原则和结构施工的顺序安排，按分段开挖组织流水施工。(2)、土方开挖前的准备工作：1)、土方开挖前，要先做好施工场地的排水工作，即做砖砌200*200的砖排水沟；并做好砖砌80O*800沉砂井。2)、收集地质勘探资料，基础的深度，了解其对围墙、路面、地面下水管线等保护对象的影响情况，制订土方开挖路线，开挖方法等详细的土方施工方案。检查挖土和运输机械的准备情况。(3)、挖土过

30、程中的技术及安全措施1)、挖土机进行坑、槽开挖时，操作人员上岗前必须检查挖土机情况，发现问题及时修理，严禁带病操作。2)、在前、后行走时必须看清前后方是否有人或障碍物。3)、机械回转时须看清360回转半径内是否有物料、行人等。配合机械挖土的人员必须看清挖点处及回转区，严禁在禁区内配合作业。4)、机械挖土时留出150300mm的土层，待验基坑槽后人工修平，并随着做垫层。(4)、垫层施工前，应用竹桩设好控制桩，按梅花形式设置，间距2000一个测好控制桩标高。在施工时，为确保其平整度，桩与桩之间用线拉起直检查，用2m的刮尺刮平。(5)、垫层砼浇捣用平板振动器振实。(6)、施工注意事项1)、在基础开挖

31、中应有专人控制标高，确保开挖深度正确，不超挖，保证原状土的稳定性。2)、在基坑周围用标准围护栏杆进行防护，搭设专用通道，以便人员和物资出入基坑。3)、为了保证环境卫生，道路清洁，每天安排2人打扫路面卫生，4人加盖蓬布。（二）土方回填+0.000施工完成后应及时回填.回填时,诮采用素土分层夯实,其压实系数c0.95。3、外脚手架工程本工程的脚手架采用D48钢管脚手架，按脚手架的搭设操作规程进行搭设、使用。建筑物外墙采用落地式双排立杆钢管外脚手架，采用挡风材料、沿脚手架四周外侧全长和全高封闭。室内采用满堂内脚手架进行主体结构工程的施工。脚手架内杆距离500MM，内外立杆间距1500MM，大横杆间距1500MM，小横杆间距900MM，脚手架纵向两立端各转角起，每隔15M左右设剪刀撑一组