养殖企业计划书.docx

1、养殖企业计划书养殖企业计划书篇一：养殖计划书鸡养殖创业计划书 土鸡养殖创业计划书一、项目介绍项目名称:果园生态养鸡经曹范围:土鸡、土鸡蛋.黑山羊.土鸭项目负贵人:员工人数:3项目投资:8万元场地选择:项目背景:在县委组织部对大学生村官扎根墓层，创新创业的不断引导与鼓励下，在镇党委的正确领导和悉心指导下，石井镇大学生村官充分发挥自身的经验优势，结合当地实情，引导广大农民积极创业增收。创建果园养鸡立体养殖中心.二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遗追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土字的要求，利用优质

2、鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山果园间可食天然虫草，鲜锰、ik*11等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠扶等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为5个月以上.所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮薄骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨墓酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜关，风味独特，深受消费者的喜爱.同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景.2、市场竞争与效益分析经济效益分析:年饲养1000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本2. 1万元，其产出土鸡、

3、土鸡蛋收入为3.6万元，除去成本，获利1. 5万元.因此，具有较好的经济效益.社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用.同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益.生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用.三、项目计划1、近期计划在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业.养鸡企业包括2个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售.另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉.实现现代化企业管理模式.2、远期计

4、划在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式.养殖企业将承包荒山、林地，利用土鸡粪便发展果园，经济林木.另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业.四、成本预算1,薪资预算雇员3人，饲养员2名，每人月薪600元，技术员1名，月薪1000元，共计26400元/年.2,投资预算说明:投资预算按一年的时间计算.(1)场地建设费:5000元(2)办公、饲料间:6000元(3)运输车一辆:23000元(4)按年饲养土鸡1000只计算:鸡苗XX元.疫苗药品XX元，玉米，糠扶等饲料3. 5万，水电煤费

5、XX元(5)网子，料罐，油费等其他杂费3000元综所上述，一年的投入资金需要7. 8万.因为土鸡在一年内分为2批饲养，所以前期投入资金不需要7. 8万.按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要21000元，前期投入资金约为1.45万，鸡场总投入为3. 55万，另有2万流动资金.(注:在市场分析中的成本不包含农用车费，因定场所费用是折合计算的.)3、经营成本预算年饲养土鸡1000只，总成本为2.1万元，每只土鸡成本为21000/1000=21元五、风险预测1,经营风险(1)选择经营场地的地理位置是否合理;(2)蛇鼠等害物的侵袭;(3)鸡苗是否高数量存活;(4)疾病的防治是否到位;(

6、5)销路是否畅通:(6)饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算;(7)管理制度是否完善.2、控制办法(1)选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案、请专家评价选最佳方案.(2)鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防御工作.(3)采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室.(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置.(5)建立合作社，扩大影响力，打开销路(6)囤积饲料，多家比较.合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要赏松或上下互补.(7)采取先进的管理制度，合作社一农户一雇员相结合的模式.六、市场营销1、营销策略大户与散户相结合，组建专业

7、合作社、增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌.2、营销方式(1)熟人推荐:利用熟人介绍。(2)公关营销:利用合作社关系，由合作社推广营V.(3)宣传推广:到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，特别是城市里主要的综合市场的宣传.(4)酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传.(5)人员推销:直接推销.(6)街道设点:在主要综合市场设立销售点，进行直接销售.3.经营计划(1)将养殖场发展成2个，形成轮换放养模式.(2)联系小贩和大的收购户，稳定销路。(3)成立养鸡合作社，实现规模化经营.(4)设立街道销售点，提高经济效益和知名度.(5)联系酒店、餐馆等，建立固定的买家.(6)近期计划完成，将

8、实施远期计划，最终建立多样化综合养殖企业.篇二：养殖创业计划书志丹县纸坊中心社区绒山羊养殖中心 项 目可行性计划报告书 项目负责人：谷林泽XX年3月28日 绒山羊养殖创业计划书项目名称：志丹县绒山羊养殖中心经营范围：黑山羊、白山羊、羊肉、羊绒等员工人数：5人项目投资：10万余元场地选择：志丹县纸坊中心社区太阳湾行政村项目负责人：谷林泽 一 、项目摘要 羊子养殖一直是农业经济收入的主要组成部分，但是，山羊品种结构不合理，品质差，饲养落后，一家一户养殖，成品羊外调困难，销售不畅，规模效益、抗风险能力弱，附加值低，一直制约着羊子养殖业的发展，为了尽快适应羊子养殖业的新形势，充分发挥羊子养殖业的传统优

9、势，打出特色牌，特准备发展山羊养殖示范户。二、市场分析本项目在现代先进的饲养技术和管理技术条件下，引导农民走出传统养殖圈子，进行养殖业的结构调整，进行“粮、经、饲”种植，有利于促进养殖、加工、经营、销售各环节联结，进一步缓解小生产与大市场之间的矛盾，提高畜牧业产业化经营水平，推进畜牧业结构战略性调整。山羊采用规模化养殖，有利于采用先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。发展养羊产业，同时针对本地区山羊的品质及养殖水平滞后的现状，以市场为导向，以科技为动力，以基地为依托，充分利用农业产品化调整的契机，发挥山羊养殖业现有优势，积极引导优质商品羊子生产。项目计划：欲建立了一个规模养殖示范场，厂

10、房、设备部分已经齐全，希望争取帮扶资金尽早完成厂房和其它各项设备筹建，早日投产，使羊子养殖产业规模扩大带动当地的群众致富，进一步扩大羊肉销售市场，逐步树立我们自己的品牌，切实达到创业的目的和宗旨。二、项目的基础条件1、有利的区位优势养殖基地位于志丹县纸坊中心社区太阳湾行政村，并紧靠公路，交通运输方便，有着良好的区位优势和市场前景，在我们当地区主要生产玉米和土豆，非常适应畜牧业特别是生态养殖业的发展。三、项目建设内容与实施规划（一）项目建设内容：成立个体羊子养殖户，欲形成大型特色规模养殖示范场和示范户，形成集饲养、饲料加工、环境保护、羊子繁殖多功能为一体的规范化生产示范基地。（二）项目实施规划：

11、本项目预计在XX年1月份开始实施，XX年3月开始建羊舍,XX年的4月份完工，5月正式开始养殖。初期预计养殖仔羊30只，山羊40只，母羊40只，公羊1只。四、项目建设原则和组织形式资产个人所有形式。前期资金来源主要由个人资金及银行贷款组成。实行自主经营的管理理念，以降低养殖户投资风险。规划建设由自己统一设计、施工，保证先进性和高质量；技术服务、防疫和销售方面通过政府统一组织实施，注重保护养殖的利益。水、电、路等公共设施由自己统一管理和使用，运行和维护费由自己承担。五、项目投资预测项目现共需资金15万元（详见投资预测表）。现目前急需建厂房一间，购买良种绒山羊80只，需要8万元，饲料和玉米1.5万元

12、。六、社会效益和经济效益分析(一)社会效益分析：绒山羊养殖场建成后能使农民增加收入，脱贫致富，奔上小康生活，充分体现国家和社会对农民的关怀，维护社会稳定。（二）经济效益分析：1、成本以平均饲养30只基础种羊，每年繁殖50，每年出栏50只；每只平均体重45公斤，价格XX年市场价格28元公斤计。(1)饲料消耗费用，30只300元只 =9000元(2)货款利息(5)5万元5=2500元(3)水、电：400元(4)杂费每只20元 ，50 20元头=1000元。(5)公共设施运行维护费500元。(6)其它6000元。合计：1.94万元。2、销售收入(28元公斤) 商品羊：50只45公斤只28元/公斤=6

13、.3万元3、获利：销售收入-成本=6.3-1.94=4.34万元。八、风险防范1、市场风险。加强养殖户合同管理，严格制定价格、数量、质量标准，确保产品可以产的出，销的出。2、价格风险。由于价格变动频繁，养羊的收益波动大， 短期内风险较大。因此养殖要有五年以上的规划，研究降低饲养成本的方法，开发廉价饲料，例如：种植饲草。同时，要推广新技术、新品种，加强管理等途径。3、病疫风险。政策将加大对绒山羊养殖业的扶持。XX年底，财政部出台了10项扶持政策支持养殖业，具体包括能繁种羊补贴、疫病防疫补助、绒山羊良种补贴、屠宰环节病害无害化处理补助、羊子调出大县奖励、完善羊子生产消费监测预警体系、增加肉储备规模

14、、支持标准化规模养殖场基础设施建设等。除财政部外，农业部下一步将继续支持羊子原种场和扩繁场建设，增加供种能力。制定并实施全国畜牧业品种改良计划，总结推广实施良种补贴取得的成功经验，加快品种改良步伐。积极推进标准化规模养殖场、养殖小区建设规范和技术规范的实施，鼓励和引导散养农户向适度规模养殖过渡。九、环境治理圈舍定期打扫、清理，粪便直接用于施肥，排出的污水通过设计的下水管道到处理池，进行生物杀菌，经过科学设计和建设，无环境污染且有利于整个乡镇的生态环境整治，符合国家环保要求。篇三：养殖场商业计划书 养殖场 “养殖场扩大规模”项目中国北京二一一年十一月 保 密 须 知 本计划书属商业机密，所有权属

15、于养殖场。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址，尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得养殖场的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该像对待贵企业的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。 授方单位（项目方）：养殖场 项目负责人：编制单位：日期：XX年11月 目 录 第一章 摘 要 . 4 一、项目名称 . 4二、项目单位 . 4三、项目负责人 .

16、 4四、项目财务计划 .(本文来自： 小草 范文 网:养殖企业计划书). 4五、项目概要 . 5第二章 项目投资环境分析 . 7一、政治法律环境 . 7二、经济环境 . 8三、项目所在地概况 . 12四、投资环境分析与评价结论 . 12第三章 组织与管理 . 13一、项目单位简介 . 13二、组织结构 . 13三、管理决策 . 14四、管理团队 . 15五、企业管理 . 16六、管理体制 . 17七、保险和安全措施 . 18第四章 项目概况 . 19一、项目背景 . 19二、项目建设的理由 . 21三、项目建设条件 . 23四、项目概况 . 25五、保障措施 . 27六、项目建设必要性 . 28第五章 行业和市场分析 . 30一、我国养殖业的现状及发展趋势 . 30二、市场分析 . 31三、养鹿的市场分析及前景预测 . 34四、奶牛养殖市场前景 . 37五、XX年中国肉制品市场分析 . 40六、外部环境分析-PEST分析 . 41七、竞争战略分析 . 42八、SWOT分析 . 45第六章 市场营销 .