塘夏大桥技术标.docx

1、塘夏大桥技术标第1章 编制说明1.1编制原则本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时针对工期目标、工程质量、项目管理组织机构设置、劳动力组织、机械设备及周转材料配备、施工总部署、施工布置、施工进度控制、施工方法、施工重点难点分析与对策、质量保证体系、安全保证体系、文明施工措施、环境保护措施等方面认真分析研究，突出科学性及可行性。以“安全、优质、高效、文明、按期”完成本工程为总目标。 1.2编制依据本施工组织设计是根据石马河流域管理处塘厦大桥阻水垃圾清除招标文件、补充通知及现场考察情况而编制的，工期符合总进度要求：2010年12月15日开工，总工期50日历天，并符合水利规程规范及质量标准：1.3

2、 控制目标总目标：“安全、优质、高效、文明、按期”完成本工程。质量目标：工程合格率100%；工程优良率80%以上；确保本工程质量达优良等级。安全目标：安全生产事故率小于4；力争安全生产零事故。环境目标：环境达标、社会放心。1.4 内容摘要本施工组织设计力求科学详尽，共分14章阐述，内容包括编制说明、概述、施工管理协调措施、施工组织机构、施工总部署与施工总平面布置、施工导流及施工度汛、土建主体工程施工程序和方法、安装工程施工程序和方法、施工机械设备配置、施工进度计划及工期保证措施、施工质量保证体系及质量保证措施、施工难点重点分析及对策、施工期的安全施工和文明施工措施、环境保护措施。第2章 概述2

3、.1 工程概况 1.概况： 塘厦大桥位于东莞市塘厦镇石马河桩号35+640处，桥长约130m，桥面宽度18m，桥面高程20.8m（1985年国家工程基准，下同），梁底高程19.57m。石马河塘厦大桥段河道较为狭窄，河槽底宽仅40m左右，行洪能力严重不足；加之石马河两岸经济发达，人口稠密，一些未经有效收集和处理的生产、生活垃圾被雨水冲入或抛入石马河中，在桥墩等部位堆积，越积越厚，某些部位堆积厚度超过2m，严重阻水，洪水几乎每年都会漫过桥面，损失较大。因此石马河塘厦大桥段河道应适当扩宽、挖深，且应及时清除桥下堆积的阻水垃圾，以缓解石马河河道行洪时的瓶颈问题，使水流平顺、通畅。2服务范围：本次图纸内

4、容，详附图。 3.服务期限：签订合同后60天全部完成垃圾清除。4.服务质量：按图纸要求，完成图纸内所有工程量。图纸清单序 号图 表 名 称图 号页 数备 注1 塘厦大桥阻水垃圾清除工程布置图TX112.2.1工作内容本工程合同施工作业内容包括主体工程及临时工程两部分，主体工程施工项目主要有：清除阻水垃圾等。临时工程主要包括导流工程、临时交通工程、临时房屋建筑工程等。2.2.2合同工作量本工程主要合同工程量详见下表。表一.1.1 塘厦大桥阻水垃圾清除工程量清单表 工程名称：塘厦大桥阻水垃圾清除工程序号工程或费用名称单位数 量规格备注 第一部分 水利建筑工程 土方开挖 m311999.427 2.

5、3 水文气象 工程区位于东莞塘厦镇，属于典型的南亚热带海洋性季风气候。受热带季风气候影响，雨量多、强度大、年际变化大，遭受自然灾害主要为台风、暴潮、暴雨、洪水等。多年平均气温为22.1，最低气温为-0.4，最高气温为37.5。多年平均风速2.3m/s，历年最大风速24m/s。2.4 施工特点和施工条件 2.4.1施工特点(1) 施工工期相对较短、施工项目简单。(2) 应在枯水季节完成。2.4.2施工条件（1） 对外交通条件本工程地处交通便利。（2）水、电、通讯条件施工用电、用水方便，可接当地城市管网。第3章 施工管理协调措施3.1施工管理 本工程按项目法组织施工，推行全面质量管理，重点加强施工

6、技术、进度控制、质量管理、成本控制、施工协调、安全生产及环境保护的管理，确保本工程施工顺利进行，使工程施工的全过程处于动态的控制中。3.1.1施工技术管理措施工程施工技术管理包括收集施工过程中所需的各种技术规程规范，施工图纸会审，施工组织设计编制，制定各项技术方案，技术交底，测量，试验，质检，计量，资料整理等，拟采取如下技术管理措施：(1) 项目经理为质量第一责任人，项目技术负责人为质量直接责任人，下设质检、工程、计量、试验、测量、资料等部门，将技术职责层层分解，分解至作业层。(2) 建立健全技术管理制度，具体包括图纸会审制度，技术交底、技术复核、审查制度，物料进场检查、检验制度，施工日志填写

7、制度，工程质量验收制度和工程技术档案制度等。(3) 开展质量竞赛活动，成立QC小组。鼓励施工人员在施工过程中提出合理化建议，并给予一定的物质奖励。对因不负责任而造成工程质量事故，延误工期的有关人员给予重罚。3.1.2进度管理措施进度管理主要包括组织连续均衡的施工，全面完成各阶段的各项任务和指标，科学控制工期等三部分内容，主要采取如下措施：(1) 制定科学可行的施工总进度计划；(2) 根据总控制进度计划编制“月、周、日”施工作业计划，并对完成计划情况进行总结、分析、对比，对发现存在的问题进行及时整顿和解决；(3) 及时调整进度计划，实行动态控制管理，对计划在实施过程中出现与实际不符的，将积极及时

8、进行调整，确保施工计划在实际施工中的有效性；(4) 在“人力、物力、资金、机械设备”等方面进行合理调配，做到确保重点，照顾一般，全面完成。3.1.3质量管理措施(1) 建立健全质量管理体系，强化施工人员全面质量意识，确保做好施工过程中的质量管理；(2) 一切用数据说话，对每道工序质量按规范进行测量取样，对原材料进行抽样检验，做到不合格品不进入施工现场，用足够的数据证明工程的质量水平；(3) 加大技术培训投入，提高施工人员的技术素养；(4) 严格按技术规范施工，保证工程质量。3.1.4成本管理措施(1) 建立健全成本核算制度、进货验收制度、出入库检查制度，减少人工、材料及机械消耗，控制费用开支；

9、(2) 组织各方面技术人员分析和研究降低工程成本途径，采用改进施工工艺和施工组织方法来提高效益；(3) 加强施工现场管理，最大限度地节约施工用水用电，减少人工、材料及机械消耗；(4) 施工做到合理安排，穿插进行，力保施工的连续性，避免不必要的停工，提高施工工效。3.1.5安全生产管理措施(1) 成立以项目经理为首的安全生产组织机构，项目经理担任第一责任人，项目副经理担任直接责任人，安全保安部为归口管理部门；(2) 完善安全生产保证体系及制度，制定各专项施工安全技术措施，并组织实施；(3) 加大安全生产投入，设专项资金，确保安全生产工作顺利开展。3.1.6环境保护管理措施 (1) 成立环境保护组

10、织机构，项目经理担任第一责任人，环境保护部为归口管理部门； (2) 制定环境保护措施，并组织实施； (3) 设专项资金，确保环境保护措施落到实处。3.2施工协调树立项目经理权威，确立以项目经理部为指挥中心的管理机构，全权处理现场施工中的一切事宜，对外负责与各有关协作单位及相关部门进行业务联系，协调施工中的各种关系，力争第一时间配合及支持协作单位的工作。对内统一指挥，合理调度，科学管理，确保以最短的时间、最快的速度解决施工中出现的各种问题。根据本工程工期相对较短、施工项目较多、工程量大、施工强度高的施工特点，本工程施工中协调好各项工作尤其重要，拟采取如下协调措施：(1) 成立协调小组，由项目经理

11、担任组长，办公室主任担任副组长，成员由经验丰富、应变能力强的精干人员组成，协调小组力求做到主动协调、快速反应、排除困难；(2) 施工过程中，事先主动与工程所在地的政府部门和居民进行沟通，力争取得他们的支持，从而保证工程施工顺利进行； (3) 编制施工组织时，根据本工程的施工特点及施工条件，制定科学、合理、周密的施工方案，合理安排施工顺序，使各施工工作面、施工项目忙而不乱，井然有序，从而保证按合同工期完成；(4) 由项目经理主持，正常情况下，每周召开一次生产协调会，解决施工中存在的难题，施工高峰期，每天召开半小时到一小时的由班组长以上人员参加的碰头会。(5) 加强与指挥部、设计、监理等部门的沟通

12、，及时传递有关信息，落实具体的措施。第4章 施工组织机构4.1 施工组织机构本工程施工推行全面质量管理，由项目经理部负责本工程施工的施工进度、施工质量、安全文明施工、环境保护等，以创“安全、优质、高效、文明”的全国一流水利工程为总目标。4.2主要岗位部门职责(1) 项目经理 全面负责本工程项目质量、施工进度控制、安全生产、文明施工、环境保护、合同管理、信息管理、成本核算等工作，对工程实行全过程、全方位的规划、组织、控制，按项目规定的质量要求、进度计划圆满地实现建设项目目标，对本工程负第一责任。(2) 项目技术负责人协助项目经理负责本工程项目质量、施工技术等方面的工作，并负责各质量部门之间的组织

13、协调，技术人员调配等工作，对本工程质量负直接责任，分管工程部、质检部。(3) 合约财务部对项目成本计划、工程预结算、项目成本核算、重大财务收支进行监督检查 ，负审核责任；对合同进行全方位管理。(4) 工程技术部负责制定工程施工进度计划，编写施工组织设计，制定施工方案、施工方法，直接对项目技术负责人师负责。(5) 质量检验部负责工程施工的质量控制，确保工程质量达优良标准。 (6) 机械设备部负责机械设备的配置、维修、保养等。(7) 安全保安部负责施工现场、办公区、生活区等的安全生产及保卫工作。4.3 投入本工程施工的人员状况为确保“安全、优质、高效、文明、按期”完成本工程施工任务，拟投入长期奋斗

14、在施工第一线、具丰富的水利工程施工管理经验、年富力强、专业配置合理的施工队伍，投入人员状况详见商务标。第5章 施工总部署与施工总平面布置图及说明5.1施工总部署5.1.1 总体施工程序本工程严格按图施工，施工过程中，严格履行合同条款、执行招标文件、执行有关技术规程规范；认真贯彻业主的有关精神及指示；认真执行监理人的有关规定；无条件接受质监部门、政府及人民群众的质量监督。其施工总程序详见下图。总体施工程序框图5.2.1施工总平面布置原则根据本工程建筑物的特点，结合现场地形、地质、水文、砂石料供应、对外交通、供水供电等条件及业主提供的征地范围界限，本工程施工总平面布置以设计图纸、现场勘测结果为依据

15、，按相对集中、紧凑合理、方便施工、节约用地、便于管理、不超出征地红线范围为原则进行总体规划布置。5.2.2施工总体规划布置 施工总体规划布置包括施工道路、施工供水、供电、通信、照明、施工工厂、施工仓库、机械修理厂、生活办公设施、施工排水、燃油供应等的规划布置。5.2.2.1施工道路修筑7m宽泥结石施工道路，对外连接现有交通公路，对内筑至施工营地、施工作业区。5.5.2 弃渣场布置土方开挖中剩余料、施工弃渣运至业主或监理指定的弃渣场堆放，并采取保护措施，防止污染环境。第6章 土建主体工程施工程序和方法本工程包括阻水垃圾清除与河岸护坡恢复等项目。7.2土石方开挖工程施工程序和方法本工程土石方开挖主

16、要有土堤削坡、河床开挖（包括淤泥）、河道疏浚等，共532189.9m3。7.2.1、施工程序本工程土石方开挖采用机械明挖、人工配合修整的施工方案，其施工作业程序如下图所示： 合格 合格 7.2.2、施工方法说明7.2.2.1编制施工措施计划开挖前，先编制施工措施计划报监理人审批通过后再进行开挖施工。施工措施计划由技术负责人主持、工程技术部和质量检验部共同完成，施工措施计划包括下列内容：(1) 开挖施工平面布置图(含施工交通线路布置)；(2) 开挖方法和程序；(3) 施工设备的配置和劳动力安排；(4) 排水或降低水位措施；(5) 开挖边坡保护措施；(6) 土料利用和弃渣措施；(7) 质量与安全保

17、证措施；(8) 施工进度计划等。7.2.2.2施工机械设备选型 根据工程地质条件、开挖条件、施工进度要求选择合适的机械设备，主要配备、8t自卸汽车，1.0m3、1.5 m3反铲挖掘机，装载机，D60推土机。4m3抓斗挖泥船，。7.2.2.3施工方法说明一、场地清理 场地清理包括植被清理和表土清挖，其范围包括施工用地需要清理的全部区域的地表。用人工配合推土机、挖掘机将植被及表土清除干净并堆积成堆，挖掘机挖装、自卸汽车运输渣料至指定渣场分类堆放。凡属无价值可燃物，尽快将其焚毁，施工过程中，若发现文物古迹，采用隔离措施，马上通知监理人，并按监理人的批示采取进一步的保护措施。二、土料开采本工程填筑土料

18、自料场开采。土料开采前先详细察看料场的位置、开挖范围和开采条件，对土料厚度及储量作出估算；并根据招标文件要求划定取土区，设立标志，拟定开采方式和开采方法。三、土料运输 土料运输采用自卸汽车运输，用16t实力自卸汽车或15t三菱自卸汽车将土料从土料场运到填筑工作面倾卸，采用D80或D8N推土机平料。运输车辆的行走线路详见附图4-2施工总平面布置图，运输过程中，车辆严格遵守交通规则，进入施工作业区限速20Km/h，并服从值班人员指挥调度。四、河道疏浚采用全断面进占施工，陆上部分用挖掘机挖装、自卸汽车运输开挖料、推土机平整的施工方法。水下部分采用填渣料进占的施工方法。要求河床底部平整，符合设计要求，

19、完工后，每25m施测一断面。五、削坡 用挖掘机自下而上按设计要求进行削坡，削坡料用挖掘机挖装、自卸汽车运输至弃渣场分类堆放。7.2.3质量保证措施(1)基坑开挖土方前，根据工程具体特点、施工条件和施工管理要求，选择合理的施工方案，编制施工组织设计，上报监理审批。(2)基坑开挖前了解工程的薄弱环节，严格按施工组织设计的开挖土方程序、进度进行挖土，并做好应急措施，做到防患于末然。(3)土方开挖前做好坑内的降水、排水工作，使坑内土方预固后方可开挖。(4)严格按照施工组织设计要求，认真组织全过程施工，未经监理和设计人员的同意，不得任意更改设计与施工方案。(5)土方明挖过程中，如果边坡出现裂缝和滑动迹象，立即停工，采取应急措施。对于地质情况较差或高边坡开挖段，预先设置观测点，施工过程中连续观测，并做好记录。(6)雨季施工时，为防止暴雨对开挖后的永久边坡、临时边坡和基础面冲刷，除做好经常性和临时性排水设施外，并对某些重要施工段进行覆盖。