摄影项目策划书.docx

1、摄影项目策划书摄影项目策划书篇一：摄影项目策划书与管理手册提纲摄影项目策划书与管理手册（提纲）一、拍摄对象：二、产品/品牌/理念的特色分析：卖点、优势、缺点、（品牌）文化、（公益概念）意义三、创意目标：（表现什么？达到什么目的？如推销XX产品或推广XX品牌形象或某公益观点）四、图片受众与整体风格定位：（给什么样的人群看）五、同类产品（或主题）拍摄案例搜集与分析（分析内容包括创意、画面组织、用光、色调、修图技法、最终呈现效果等内容）六、本次拍摄创意说明：（包括创意原由、拍摄的大致方法和修图的方法等）七、画面效果草图（勾线简笔画，最好是用彩色铅笔描绘带简单色彩和明暗效果的草图）八、光位图（灯具摆放

2、、机位等设定）九、拍摄准备工作：（专业知识、设备、模特、道具、拍摄地点等，包括预算资金表格等）（说明：六-九流程可以有多个方案）十、项目执行工作过程记录（包括材料准备、拍摄制作过程）十一、作品最终效果十二、客户评价与调整XX摄影公司报价-企业形象拍摄篇二：摄影人驿站项目策划书摄影人驿站项目策划书项目介绍：“摄影人驿站”是以早前的“898光影部落”项目为原型，通过深入分析“898光影部落”项目的核心价值提炼出以“摄影人驿站”理念为核心，并充分考虑市场原则以及摄影人群体需求的新型理念。目标人群：摄影爱好者及发烧友目标消费层次：高中低各档人群项目宗旨：借助百姓摄影协会的平台，推广本项目，扩大知名度。

3、项目概述：以独立开发或加盟建设的形式，在各成熟或尚未开发的旅游景区建设“摄影人驿站”。经营内容：1、餐饮，打造具有“摄影人驿站”的特色餐谱，以健康、绿色、有机的食品为主。另外增设烧烤区，游客可自带或租赁烧烤设备，进行自助烧烤活动。2、住宿，追求人与自然相结合的住宿环境，在自然的景区中建造木屋，带给人一种原生态的感觉。可独立出一片区域，设为露营区，供游客野外帐篷住宿。3、娱乐，建造酒吧、露天电影院、舞池等夜间活动场所，满足客人夜生活的需求。4、服务，设立“摄影人加油站”，为摄影人提供电池充电、文件拷贝、照片修改及上传等多种服务。5、交通，可配备自行车、越野吉普等多种交通工具，供游客租赁使用。（需

4、特别考虑交通安全方面的问题）经营方式：1、独立开发方式，自助投入资金，自主经营。优点：资金、人员可自由支配，利润不必分成；缺点：占用资金庞大，经营风险高。2、合作加盟方式，可分为特许加盟与加盟连锁两种方式优点：资金投入相对较小，合作伙伴可帮助分担经营风险；缺点：资金及人员管理受到一定限制，利润需分成。方式一：合作加盟（甲方：中兴恒和投资集团，乙方：特许加盟商）合作条件：（1）由甲乙双方共同出资，合作建设“摄影人驿站”（2）甲乙双方共同管理“摄影人驿站”（3）利润按照投资比例甲乙双方分成合作支持：（1）甲方免费提供乙方装修参考方案；（2）甲方免费提供乙方“摄影人驿站”合作加盟授权牌，宣传手册、宣

5、传光碟等；（3）甲方提供乙方布店规范、商品知识、销售技巧、店面管理、服饰搭配等培训方式二：加盟连锁（甲方：中兴恒和投资集团，乙方：独立加盟商）（1）经营面积XX平米以上（2）按照“摄影人驿站”装修标准实施店铺装修；（3）按公司要求签订加盟合同，缴纳加盟费用；（4）加盟费可分为一次性付清或每年付款XX万元。合作支持：（1）合作期内，甲方授权乙方使用“摄影人驿站”加盟品牌；（2）甲方免费提供乙方具体装修方案；（3）甲方免费提供乙方加盟店授权牌、产品知识手册、宣传手册、宣传光碟、包装袋、会员卡等；（4）甲方免费提供乙方开业策划；（5）甲方选派专业人士，有偿提供乙方30天开业现场指导与培训；（6）甲方

6、提供乙方统一的布店规范、商品知识、销售技巧、店面管理、服饰搭配等培训；（7）甲方有偿提供乙方节庆促销活动方案。建筑风格：以欧式木屋别墅为主，个建立独立的和连体的木屋，在内设及价格上区分开来。一下为参考图片：注：木质建筑的优点1、抗震性原木建筑在地震中有很好的生命安全性能，木屋采用榫接建造，主结构交错连接，具有很好的稳定性。所以在地震和台风灾害来临时原木屋是最具安全性的建筑物。2、耐久性木材是一种稳定性强、寿命长、耐久性强的材料。木屋的原木材料都经过了现代技术的加工，更加坚固耐用，而且层压原木不会开裂，这些特点使得木屋可以在世界不同国家和地区的环境下被推广和使用。3、防火性、防潮性天然的木材防火

7、、防潮性能不好，但经过加工处理后的木屋很好的解决了这个重要的问题。原木材料都经过了现代技术的加工处理，在防火、防潮方面有良好的性能，这样才使得木屋成为安全的房屋，并能够适应气候较为潮湿的国家的环境。4、绿色环保、保温节能性木屋被称为会呼吸的房，由于选用天然的木材作为材料，原木房屋具有良好的环保性，室内可以保持良好新鲜的空气，是真正意义上环保自然的房屋产品。原木材料采用一流的木材，木质优良，这样使得木屋冬暖夏凉，大大的节约了能源。5、施工作业简单化木屋的原木材料都是大规模工业化生产下的严格符合规格的产品，施工主要采用现场拼装的方式，只需要将各种尺寸的原木材料用专业的连接件拼装起来，大大的减少了工

8、作量。篇三：赛思摄影有限公司创业计划书一、公司简介.31.1公司概况.31.2公司宗旨.31.3公司组织架构.5二、产品与服务.62.1产品与服务简介.62.2产品与服务内容.62.3产品与服务价格.172.4顾客分析.17三、市场营销.173.1目标市场.173.2定价策略(PricingStrategy).183.3销售渠道分析.183.4推广策略.18四、公司战略.194.1共同愿景.194.2发展战略.204.3人力资源战略.204.4企业文化建设.204.5可持续发展战略.204.6宏观战略.21五、市场及竞争分析.215.1受益方分析.215.2SwoT分析.225.3竞争环境分析

9、.23六、财务分析.246.1财务制度.252.2审计制度.266.3主要财务假设.27七、风险评估与对策.337.1风险评估.337.2外部风险.337.3内部风险.347.4风险对策.347.5调查问卷及结果分析.35八、保险与法律实务36一、公司简介本公司是一个以年轻消费者为主导客户群的、具有全新理念、主要面向校园的专业摄影有限公司。1.1公司概况赛思摄影有限公司，以诚信、创新、共赢为经营理念，是一个以工作室为主的全方面服务性摄影公司，由客服部、市场调研部、策划部、媒体技术部、行政事务部、财务部构成。公司主营业务为个人写真照、多人艺术照、dV短片拍摄、微电影拍摄制作，兼营业务为证件照和集

10、体毕业照、设备租赁和摄影培训课程，另外还提供校内摄影比赛赞助。我们将以优秀的技术团队以及拥有丰富管理知识的管理人才作为基石，扩展业务脉络和客户范围。1.2公司宗旨为客户提供最完善最贴心的服务使我们的使命与宗旨。我们团队将以诚信为本、以创新为理念、以共赢为目的，为客户提供出色的摄影服务，全力打造一个不一样的你！1.3公司组织架构与传统的摄影公司不同，我公司市场定位更为新颖且更为细致，且因立足校园的市场理念，我公司除需要传统摄影公司均具备的管理、技术、营销、财务人员外，更需要相当数量的志愿者，高素质的校园代理和具有新颖理念的专家团队。以下为我公司人员的职责划分cEo：徐灏伦cEo应该有具有出类拔萃

11、的智商、情商和胆商。智商指的是智慧和知识的储备以及如何利用智慧和知识创造财富的勇气和能力。情商指的是处世和通的能力特别是建立关系和整合资源以及联盟经营校园网络的能力。胆商指的是有胆识和决策的魄力能够把握一切机会以最快的速度应对环境的变化。cEo应该具备决策能力、创新能力、应变能力、公关能力和塑造企业文化的能力这五种基本能力。1)决策能力是指做正确的事情就是企业的战略决策必须是正确的。2)创新能力是指在环境变化万千的市场中可以跳出以往的成功和思考模式可以不断突破自己并建立一个不断创新的平台保持同时代以及行业发展的同步或走在行业发展的前面的能力。3)应变能力是指面对挑战和外界或内部环境的改变快速地

12、作出回应的战略和战术可以使整个团队在变化的情况下平稳过渡。4)公关能力是指cEo可以利用自己独特的沟通能力和公关意识利用科学的公关手段提升企业形象塑造企业的无形资产得到目标受众的支持并同他们建立密切关系。5)塑造企业文化的能力是指总经理坚信企业文化是企业的灵魂企业不是靠cEo的魅力而是靠有共识的文化核心理念包括企业的使命、愿景、企业精神等内容。因为人们不是跟随命令而是追求理想和理念。财务部财务总监胡梦馨该部人员应具有过硬的专业技能和事件经验，并能熟练应用专业知识负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。并能在公司内部有效推广财务管理理念

13、，建立公司会计核算体系及内控制度，建立严格的资金管控措施，控制公司运营风险，为公司进一步发展奠定良好的基础。参与公司的融资过程，配合董事长成功引进风险投资。能独立搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。从而确保企业财务运转正常。行政事务部行政总监曹越该部人员应有良好的专业素养和服务精神，可胜任负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室，保证总经理办公室各项工作的正常运作。协助总经理的各项工作并处理公司运营所需解决的行政问题，并根据各部门对人力资源的需求，作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。

14、使组织能拥有充满凝聚力的员工队伍。媒体技术部技术总监毛智欣副总监张亦鸣该部人员应有过硬的专业技能和新颖的设计理念，善于发现生活中的点滴，热爱创作，能结合校园市场进行针对性的活动设计和项目开发。该部门人员应由两种具有专业技能的人才构成。一部分应由具有专业摄影技能的摄影师组成，另一部分应由掌握过硬计算机技术并能熟练运用Photoshop，dreamweaver，Flash，cad等计算机技术将设计理念加以实现。两种人员应根据自身专业特质进行优势互补，使组织目标得以高质量的实现。该部为技术部的下属部门。该部人员应由一批相当数量的高素质科技精英和掌握大量经济、法律、哲学等文化知识的学者构成。一方面能配

15、合技术部攻破产品设计开发中的技术难关，另一方面能熟练完成总经理交代的其他工作，并能对有关组织的生存发展的重大决策上提出建设性的意见，业务部业务总监俞亚欢副总监程梦欢该部人员应有较强的市场敏感度，能独立胜任市场调研、战略管理、销售管理、体系管理等工作。应具有良好的表达能力和沟通能力，并有较好的人际关系。能运用个人魅力和综合能力实现市场开发、拓展，并能协助总经理实现对市场信息的全方位掌控。调研总监连洁该部为业务部的下属部门。市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量（marketforces），其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。该部人员应擅长与用户和潜在用户交流，与直接面对客户的一线同事如销售、客服、技术支持等交流。可独立进行研究市场分析报告及文章，完成试用竞争产品仔细观察用户行为等工作并最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档（BRd），详述如何利用潜在的机会。配合业务部实现对消费市场的全方位把握。部该部为业务部下属部门。人员以青年群体为主，在校大学生从优，并应有充足的空余时间完成团队任务。对工作有热心和信心，并有出众的口才表达能力，能胜任宣传和推广活动。有良好的人际关系。策划总监田峥嵘该部人员应具有较强的综合素质，能配合业务部出色完成产品推广的各方面活动，如活动详细计划、海报设计、活动材料总结、各个部门任务分配等。是产品成功走向市场的桥梁和纽带。组织架构图