工程项目管理期末复习题.docx

1、工程项目管理期末复习题09451工程项目管理期末复习题一、填空1、一般项目具有 、 与 三方面特征。2、工程项目的投资建设过程中,主要设计到 、 、 、与 四个方面的主体。3、工程项目按照管理的主体部门不同,可以划分为 、 、 、 与 五种类型。4、目前国内外工程项目管理的主要类型有 、 、 、 四种。5、工程项目的管理任务包括 、 、 、 、 、 六个方面的管理工作。6、建设项目按照工程组成单元可以划分为 、 、 、 四部分。7、政府进行工程项目管理的特点 、 、 、 。二、名词解释8、 项目9、 工程项目10、 建设项目11、 施工项目12、 项目管理13、 工程项目管理14、 单项工程1

2、5、 单位工程16、 分部工程17、 分项工程18、 工程项目建设监理三、单选题19、建设工程项目管理的核心任务就是项目的( )A、合同管理 B、组织与协调C、目标控制 D、质量控制、成本控制与进度控制21、建设项目的生命周期就是指( )。 A.决策期、施工期与保修期 B.决策期、实施期与使用期 C.设计期、实施期与保修期 D.决策期、实施期与保修期22、建设工程项目管理的实施期就是指( )。 A.设计阶段至动用前准备阶段 B.施工阶段至保修期 C.决策阶段至动用前准备阶段 D.设计准备阶段至保修期23、建设工程项目管理的时间范畴就是建设项目的( )。 A.实施期与使用期 B.决策期与实施期

3、C.实施期 D.决策期、实施期及使用期24、确定项目的定义就是项目( )管理工作的主要任务。 A.实施期 B.施工阶段 C.决策期 D.使用期25、项目实施期管理的主要任务就是( )。 A.项目的定义 B.确定项目的目标 C.确定项目的任务 D.通过控制实现项目的目标26、建设工程项目生产过程的总集成者与总组织者就是( )。 A.总承包商 B.供货商 C.业主方 D.政府有关部门27、在建设工程项目生产过程中,项目管理的核心就是( )。 A.上级主管部门 B.监理工程师 C.业主方 D.总承包商28、设计与施工任务综合的承包,及设计、采购与施工任务综合的承包等项目管理都属于 ( )的项目管理。

4、 A.业主方 B.总承包方C.政府 D.施工方31、对业主方三大控制目标而言,要加快进度往往需要增加投资,欲提高质量往往也需要增加投资,这反映出目标之间关系具有( )一面。 A.统一的 B.即对立又统一的 C.对立的 D.一致的33、业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,包括( )。 A.决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段与保修期 B.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段与保修期 C.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段 D.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段与保修期34、下列哪项工作任务不仅就是施工方项目管理的任务,也就是业主方项目管理的工作任务

5、？( ) A.成本控制 B.安全管理 C.项目的定义 D.设计工作35、在业主方项目管理任务中,最重要的任务就是( )。 A.信息管理 B.组织与协调 C.安全管理 D.质量管理36、设计方的项目管理目标就是指( )。 A.设计的成本目标、进度目标与质量 B.项目的投资目标、设计的进度目标与质量目标 C.项目的投资目标、设计的成本目标、进度目标与质量 D.项目的投资、进度与质量目标38、建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目( )。 A.决策阶段至施工阶段 B.设计准备阶段至保修期 C.决策阶段至保修期 D.设计阶段至动用前准备阶段四、多选题40.项目决策期管理工作的主要任务主要有( )。(

6、多选题) A.项目前期研究 B.实现项目目标 C.项目定义 D.项目的开发管理 E.进行设计工作41.在建设工程项目管理中,项目策划包括( )。(多选题)A.项目决策期的策划 B.项目使用期的策划C.项目设计期的策划 D.项目实施期的策划E.项目施工期的策划42.按照建设工程项目不同参与方的工作性质与组织特征划分,项目管理包括( )。(多选题) A.业主方的项目管理 B.政府方的项目管理 C.施工方的项目管理 D.设计方的项目管理 E.供货方的项目管理45.关于施工方的项目管理工作的叙述,( )就是正确的。(多选题) A.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行 B.施工方的项目管理工作只在施工

7、阶段进行 C.因设计与施工方的目标紧密相关,因此也涉及设计阶段 D.也涉及动用前准备阶段与保修期,因为施工合同尚未终止 E.施工方的项目管理目标包括投资、进度与质量目标参与投资49.业主方项目管理的管理工作,包括有( )。(多选题) A.组织与协调 B.安全管理 C.成本控制 D.质量控制 E.施工信息管理51.施工方的项目管理的目标包括( )。(多选题)A.施工的成本目标B.施工的进度目标C.项目的整体目标D.项目的投资目标E.施工的质量目标六、名词解释61、 施工项目管理组织62、 组织形式63、 项目经理64、 施工项目经理七、单选题65.组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工与(

8、)。 A.职能分工 B.组织的静态关系 C.工作流程组织 D.项目结构图66.在下列哪种组织结构中,每一个工作部门只有一个指令源,避免了由于矛盾的指令影响组织系统的运行?( ) A.矩阵组织结构 B.职能组织结构C.线性组织结构 D.复合式组织结构67.指令源分别来自于纵向与横向工作部门组织结构就是( )。 A.职能组织结构 B.矩阵组织结构C.事业部 D.复合式组织结构68.在下列组织结构模式中,( )适宜于大的组织系统。 A.职能组织结构 B.矩阵组织结构 C.参谋式组织结构 D.复合式组织结构69.在组织系统中,( )反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。 A.组织分工 B.组织结构

9、模式 C.工作流程组织 D.项目组织结构图71.在组织系统中,( )反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。 A.组织分工 B.组织结构模式 C.项目结构图 D.工作流程图72.在组织系统中,( )都就是一种相对静态的组织关系。 A、组织结构模式与工作流程组织 B.组织分工与工作流程组织 C.工作流程图与合同结构图 D.组织结构模式与组织分工73.在组织系统中,( )反映了一个组织系统中一种动态关系。 A.组织结构模式 B.组织分工 C.项目管理结构图 D.工作流程组织75.在控制项目目标措施中,( )就是最重要的措施。 A.经济措施 B.技术措施 C.管理措施

10、D.组织措施八、多选题86.常用的组织结构模式包括( )等。(多选题) A.职能组织结构 B.复合式组织结构 C.线性组织结构 D.参谋式组织结构 E.矩阵组织结构98、常见的施工项目网络计划有: 、 、 、 。99、施工项目网络计划按包括的范围划分有: 、 、 三种。100、工程项目网络进度计划的时间参数主要有: 、 、 、 、 、 等。101、工程项目单代号搭接网络计划中,以下符号的含义为:STS 、STF 、FTS 、FTF 。102、施工项目进度控制措施包括: 、 、 、 等。十、名词解释105、工程项目进度计划106、施工项目进度计划107、网络图108、网络计划109、施工项目进度

11、控制十一、单选题110、下列提法中正确的就是( )。A.进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的设计技术B.进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的资源供给优化技术C.进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的配套工程进度D.进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的人力资源管理制度114、在工程网络计划执行过程中,检查实际进度时发现只有某工作进度拖延,且已超过该工作的自由时差,则( )。 A、不影响其后续工作与工程总工期 B、不影响其后续工作,但影响总工期 C、影响其后续工作,且可能影响总工期 D、影响其后续工作与工程总工期115、进度计划的执行过程中,应重点分析该工作的进度( )来判断

12、工作进度,判断对计划工期产生的影响。A、拖延与相应费用的关系B、拖延值就是否大于该工作的自由时差C、拖延与相应质量的关系D、拖延值就是否大于该工作总时差117、某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差为( )天。A、0 B.1 C、2 D、3118、在双代号网络计划中,M工作的ES12天,LS15天,D6天;M后有三项今后过程,它们的最早开始时间分别就是21天、24天、28天,则M工作的自由时差为( )天。A、1 B.3 C、4 D、8119、有A、B两项连续过程,其最早开始时间分别为4天、10天,其持续时间分别为4天、5天;则A的自由时差为( )天。A、6 B.4 C、2 D、

13、0120、某工作C有两项紧前工作A、B,其持续时间A3天,B4天,其最早开始时间相应为5天与6天,C工作的最迟开始时间为10天,则C的总时差为( )天。A、10 B.8 C、7 D、0121、如下单代号网络计划图中,A为开始工作,则D的最早完工时间为( )天。A、22 B.23 C、24 D、25122、上题中图形若为单代号搭接网络计划图,A工作与B工作的时距STF( )天。A、7 B.8 C、9 D、10123、双代号时标网络图中如某条线路自始至终不出现波形线,则该条线路上的所有工作( )A、最早开始时间等于最早完成时间B、最迟开始时间等于最迟完成时间C、最迟开始时间等于最早开始时间D、持续

14、时间相等124、关于双代号网络图,下列说法正确的就是( )。A、施工过程,混凝土养护可用虚工作表示B、工作的自由时差为零,其总时差必为零C、工作的总时差为零,其自由时差必为零D、关键线路上不能包括虚箭线125、某工作E有两项紧后工作F与G,已知E工作的自由时差为2天,F工作的工作的总时差为0天,G工作的总时差为2天,则E工作的总时差为( )天。A、2 B.0 C、4 D、6126、某工作有三项紧后工作,其持续时间分别为4天、5天、6天;其最迟完成时间分别为l8天、16天、14天,则本工作的最迟完成时间就是( )天。A、14 B.11 C、8 D、6127、已知A工作的紧后工作有B与C,B工作的

15、LS14天,ES10天;C工作的LFl6天,EF14天;A工作的自由时差为5天,则A工作的总时差TF为( )天。A、0 B.5 C、7 D、9128、在工程网络计划中,某项工作拖延的时间超过其自由时差,则( )。A、必定影响总工期 B、必定影响紧前工作C、对后续工作无影响 D、必定影响紧后工作的最早开始129、下列关于网络图逻辑关系的说法正确的就是( )。 A、 逻辑关系就是固定不变的 B、逻辑关系主要指工艺关系C、工艺关系与组织关系都受人为因素制约D.组织关系受主观因素制约130、在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始

16、时间分别为第27天与第30天,最迟开始时间分别为第28天与第33天,则工作M的总时差与自由时差( )天。 A.均为5 B.分别为6与5 C.均为6 D.分别为11与6132、双代号网络计划中,节点j的最早时间为D7,工作ij的持续时间为2,总时差为5,由时差为3,则该节点了的最迟时间为()。A.9 B.10C.11 D.12133、时标网络计划与一般网络计划相比,其优点就是()。A.能进行时间参数的计算B.能确定关键线路C.能计算时差D.能增加网络的直观性134、建设工程设计与施工进度安排必须以建筑设计周期定额与建筑安装工程工期定额为( )。A.最低时限B.最高时限C.适中时间D.两者无关系答

17、案:十二、多选题136、进度计划调整与工期的缩短可通过( )来实现。(多选题)A、改变工作间的逻辑关系 B、增加劳动量C、改变关系工作的延续时间 D、改变工艺关系E、缩短总时差最大的工作的延续时间137、在下图所示单目标双代号网络图中,存在的绘图错误有( )。(多选题)A、多个起点节点 B、多个终点节点C、循环回路 D、节点编号重复E、两项工作有相同的代号138、建设工程施工阶段进度控制的主要任务有( )。(多选题)A、确定工期总目标B、编制项目总进度计划C、编制施工总进度计划并控制其执行D、编制详细的出图计划并控制其执行E、编制施工年、季、月实施计划并控制其执行139、关于网络计划,下列说法

18、不正确的就是( )。(多选题)A、双代号网络图中,关键线路上不可以存在虚工作B、单代号网络图中,不存在虚工作C、单代号网络图中,不存在虚箭线D、双代号时标网络图中,凡自始至终不出现波形线的线路就就是关键线路E、双代号时标网络图中,波形线的水平投影长就就是该工作的总时差140、绘制双代号网络图时,节点编号的原则就是( )。(多选题)A、不应重复编号 B、编号可以随意C、箭头节点编号应大于箭尾节点编号 D、节点编号之间可以有间隔E、虚工作的节点可以不编号141、在工程网络计划中,关键线路就是( )。(多选题)A、双代号网络计划中无虚箭线的线路B、时标网络计划中无波形线的线路C、单代号网络计划中相邻

19、两项工作之间时间间隔为零的线路D、双代号网络计划中由关键节点组成的线路E、单代号网络计划中由关键工作组成的线路142、单代号搭接网络计划计算中,需要使用的计算符号有( )。(多选题)A、LAG B、CPM C、ET D、LT E、FTF143、施工总进度计划包括( )。(多选题)A、设计进度计划B、主体工程进度计划C、总体工程进度计划D、环境配套工程进度计划E、项目准备工作计划144、双代号时标网络计划适用于( )。(多选题)A、大型网络计划B、小型网络计划C、作业性计划D、综合性计划E、使用实际进度前锋线检查进度的网络计划145、某城市立交桥工程在组织流水施工时,需要纳入施工进度计划中的施工

20、过程包括()。(多选题) A.桩基础灌制 B.梁的现场预制 C.商品混凝土的运输 D.钢筋混凝土构件的吊装 E.混凝土构件的采购运输146、在工程网络计划中,关键线路就是指()的线路。(多选题) A.单代号搭接网络计划中相邻工作时间间隔均为零 B.双代号网络计划中由关键节点组成 C.单代号搭接网络计划中相邻工作时距之与最大 D.双代号时标网络计划中没有波形线 E.双代号网络计划中总持续时间最长147、在某工程网络计划中,已知工作M的总时差为4天.如果在该网络计划的执行过程中发现工作M的持续时间延长了2天,而其她工作正常,则此时()。(多选题)A.不会使总工期延长B.既不影响其紧后工作,也不会影

21、响其她后续工作C.工作M的总时差不变,自由时差减少2天D.工作M的总时差与自由时差各减少2天E.工作M的自由时差不变,总时差减少2天十三、填空148、建筑施工企业质量体系环境包括: 、 、 三个方面。149、建筑施工企业建立质量体系的主要工作有: 、 、 、 、 等。150、建筑施工企业质量体系文件化包括的主要内容有: 、 、 、 等。151、工程项目质量体系的运行过程包括: 、 、 、 四个环节。152、工程项目质量控制的过程包括: 、 、 、 、 。153、施工项目质量控制过程可以划分为: 、 、 三个阶段。154、施工项目现场质量检查目测法包括: 、 、 、 ;实测法包括: 、 、 、

22、。155、常用的施工项目质量统计方法有: 、 、 、 、 、 。156、利用直方图法进行施工项目质量统计分析,样本质量分布图的种类有: 、 、 、 、 、 。157、施工项目分项工程质量评定时,常把评定对象划分为 、 与 三类项目。十四、名词解释158。 质量 159.产品质量 160、工程项目质量 161、工作质量162、 建筑施工企业质量体系163、 质量体系环境164. 合同环境165、 非合同环境166、第三方环境167、质量环 168、工程项目质量控制169、工序质量控制十五、单选题177.工程项目质量控制应围绕着致力于满足( )的质量总目标而展开。 A.工程施工合同 B.建筑施工企

23、业C.业主要求 D.上级建设主管部门178.为工程设计提供依据与基础资料的就是( ) A.建设项目技术经济条件勘察 B.社会条件 C.工程岩土地质条件勘察 D.管理环境185、建设工程项目质量的事前控制就是指( )。 A、对质量活动结果的评价认定与对质量偏差的纠正 B、对质量活动的行为约束 C、对质量活动过程与结果来自她人的监督约束D、预先进行周密的质量计划186、建设工程项目质量的事中控制包含( )两大环节。 A、自控与监控 B、计划与预控C、纠偏与预防 D、监督与检查187、建设工程项目质量的事中控制的关键就是( )。 A、监控 B、计划C、自控 D、预防188、下列有关三阶段质量控制原理

24、的说法,正确的就是( )。 A、事后控制就就是对质量偏差的纠正 B、事后控制就就是对质量活动结果的评价认定 C、事中控制就是指对工程质量的全面控制D、事前控制要求预先进行周密的质量计划191.事前质量控制要求预先进行周密的( )。 A.活动预测 B.施工策划C.质量计划 D.质量监控 192.事中控制首先就是对质量活动的行为约束,充分发挥其技术能力,去完成( )。 A.质量体系的实施 B.预定质量目标的任务答案:1、项目的一次性(单件性)、项目目标的明确性、项目的整体性;2、业主(建设单位)、承包商(施工单位)、设计单位、监理咨询单位;3、业主的工程项目管理、设计单位的工程项目管理、施工单位的

25、工程项目管理、政府的工程项目管理、咨询单位的工程项目管理管理;4、工程项目管理、建筑工程管理、工程咨询管理、BOT投资方式管理;5、组织工作、合同工作、进度控制、质量控制、费用控制、信息管理;6、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程;7、强制性、执法性、全面性、宏观性;答案:8、 就是指按限定时间、限定费用、限定质量标准完成的一次性任务与管理对象。9 就是指按限定时间、限定费用、限定质量标准完成的一次性工程任务与管理对象。10、 就是指需要一定的投资,按照一定程序,在一定的时间内完成,应符合质量要求的,以形成固定资产为明确目标的一次性任务。11、 就是施工承包企业对一项或一群建筑产品的施工过

26、程及最终成果。12、 就是为使项目取得成功(实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算)所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。13、 在工程项目的生命周期内,运用系统工程的理论、观点与方法,对工程项目进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等,从而实现工程项目目标的系统性、科学性的管理活动。14、 指具有独立设计文件的、建成后可以单独发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。15、 单位工程就是单项工程的组成部分,就是指一个单体的建筑物或构筑物。16、 分部工程就是建筑物按单位工程部位划分的组成部分,就是单位工程的进一步分解。17、 分项工程一般就是按工种工程划分,也就是形成建

27、筑产品基本部件的施工过程。18、 就是指监理单位受项目法人的委托,依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规与工程建设监理合同及其她建设合同,对工程项目实施的监督管理。答案:19、C 20、B 21、B 22、D 23、C 24、C 25、D 26、C 27、C28、B 29、D 30、C 31、C32、C 33、D 34、B 35、C 36、C 37、B 38、B答案:39、ABC 40、ACD 41、AD 42、ACD 43、BCE 44、AC 45、ACD 46、ACD 47、ABCE48、ABDE 49、ABD 50、ABE 51、ACD 52、ABC 53、ADE答案:

28、54、投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收交工与竣工结算阶段、用后服务阶段;55、方案及资源管理子系统、施工管理子系统、造价管理子系统;56、组织设计、组织联系、组织运行、组织行为、组织调整;57、目的性原则、精干高效原则、管理跨度与分层同意原则、业务系统化管理原则、弹性与机动性原则、项目组织与企业组织一体化原则;58、工作队式项目组织、部门控制式项目组织、矩阵制项目组织、事业部制项目组织;59执行法规、处理利益关系、履行合同、控制目标;60、政治素质、领导素质、知识素质、能力素质、身体素质;竞争招聘制、经理委任制、内部协调基层推荐制;答案:61、 就是指为进行施工项目管理,实现组织职能

29、而进行的组织系统的设计与建立,组织运行与组织调整三个方面。62、 亦称组织结构的类型,就是指一个组织以何种的结构方式去处理层次、跨度、部门设置与上下级关系。63、 就是以单个工程项目为管理对象而组建的工程项目管理组织的总负责人。64、 就是施工承包企业法定代表在施工项目上的代表人,就是对施工项目管理全面负责的管理者,就是施工项目的管理中心。答案:65、C 66、C 67、B 68、B 69、C 70、D 71、B 72、D73、D 74、C75、D 76、C 77、B 78、D 79、A 80、D 81、C 82、A 83、B 84、B 85、D答案:86、ACE 87、ABCE 88、ACE 89、ABD 90、BCD 91、ABC 92、ABE93、ABD 答案:94、业主的进度计划、监理咨询单位的进度计划、设计单位的进度计划、施工单位的进度计划;95、有关单位的影响、施工条件的变化、技术失误、施工组织管理不利、意外事件的出现;96、施工准备工作计划、施工总进度计划、单项工程施工进度计划、单位工程施工进度计划、分包工程进度计划、分部分项工程进度计划、施工项目年度(季度、月度)进度计划;97、横道图(甘特图)、关键日期表、垂直图(速度图)、网络图