单元式幕墙轨道实施方案.docx

1、单元式幕墙轨道实施方案第一章：轨道安装概况1.1 施工要求1.1.1 根据本工程3#楼环形轨道安装在38层以及屋顶 超出钢结构1米，1#楼环形轨道安装在33层以及屋顶超出屋顶钢结构1米。使用20#工字钢焊接安装。根据建筑结构荷载规范中的相关荷载取值，在轨道支架关键点焊接斜撑拉结钢丝绳，确保轨道安全运转。1.1.2 在环形轨道安装前，应做好以下准备工作： 1 据施工方案的要求，应由技术人员对参与安装的有关人员进行全面的技术交底。 2 应对安装用的工字钢钢丝绳等进行检查验收，不合格的构配件严禁使用，经检验合格的构配件应按品种、规格分类堆放整齐。3 清除预埋件上混凝土等杂物，做好焊接前的准备工作。4

2、 对轨道支架位置进行定位放线，并对转角进行支撑加固。5 检查现场环形轨道安装是否与该方案相一致。1.1.3 环形轨道安装材料要求材料名称规格质量要求工字钢20#符合设计要求规格的普通热轧型钢钢丝绳6*29Fi-IWR-1570-30技术性能需满足建筑施工手册（第四版）表14-2的规定1.2 技术保证条件1.2.1 环形轨道电焊人员必须是经过按现行国家标准特种作业人员安全技术考核管理规则（GB5036）考核合格的专业焊工。上岗人员应定期体检，合格者方可持证上岗，患有心脏病、高血压者不得进行高空作业。1.2.2 环形轨道安装焊接人员必须戴安全帽、系安全带、带接火斗、带灭火器，工具及零配件要放在工具

3、袋内；袖口、裤口要扎紧。1.2.4 环形轨道的施工荷载应符合设计要求，不得超载。不得将模板支架、缆风绳、泵送混凝土和砂浆的输送管等固定在脚手架上；严禁悬挂其他设备。1.2.5 当有六级及六级以上大风和雾、雨、雪天气时应停止环形轨道的使用。1.2.6 在环形轨道使用期间，在每天上岗前，应由带班队长和安全员先进行巡检，日常由电工安全员进行安全检查与维护。1.2.7 在环形轨道使用期间，严禁拆除拉结钢丝绳、斜支撑等；1.2.8 临空安装环形轨道时，外侧应有防止坠物伤人的防护措施。1.2.9 安装环形轨道进行电、气焊作业时，必须配备灭火器等灭火器材，并由专人看守。1.2.10 工地临时用电线路的架设及

4、脚手架接地、避雷措施等，应按现行行业标准施工现场临时用电安全技术规范的有关规定执行。环形轨道使用期间可与框架柱顶避雷接地线相连接。1.2.11 安装拆除环形轨道时，地面应设围栏和警戒标志，并派专职安全员进行现场监督和巡视，严禁人员入内。1.2.14 遇到环形轨道变形等问题时，在未解决前应停止使用环形轨道。1.2.15 环形轨道安装完成后应有书面验收记录，并履行验收签字手续，验收合格后，应将合格证挂在显眼处。第二章 编制依据及说明2.1 编制依据为了保证本工程环形轨道安装及使用安全，根据建设部关于危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法（建设部建质200987号文件）的要求，加强施工

5、安全的管理，按相关规定特编制本专项施工方案。方案编制计算依据如下：序 号名 称编 号类 别1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001国家3建筑结构荷载规范GB50009-2001国家4混凝土结构设计规范GB50010-2002国家5施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005行业6建筑施工安全检查标准 JGJ592011行业7建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91行业9建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001行业10危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法（建设部建质200987号文件）11广东省住房和城乡建设厅关于危险性较大的分部分项工程安全管理办法的实

6、施细则（粤建质【2011】13号文）12卓越后海金融中心幕墙工程施工图纸13公司现行的质量/环境/职业健康安全管理手册以及质量/环境/职业健康安全程序文件14PKPM施工安全计算软件2.2 编制说明 根据现场施工及规范要求，环形轨道需要采用20#工字钢进行搭设，钢丝绳采用20mm。满足单个板块600KG的吊装要求，符合相关规定的安全要求。第三章 施工进度及资源需求计划3.1 施工进度计划根据现场幕墙施工顺序，搭设22-47层施工需要的环形轨道，总搭设工期不超过15天。序号施工部位开始时间完成时间工期备注13#38层2014.8.082014.9.1820天开工日期为暂定23#屋顶超出钢结构20

7、15.8.012015.8.3030天开工日期为暂定31#28层2015.8.082015.9.1820天开工日期为暂定41#屋顶超出钢结构2016.3.102016.4.1030天开工日期为暂定说明：以现场实际进度为准；3.2 材料计划主要周转材料配备一览表 序号材料名称规格数量备注120#工字钢3m160条/22级电箱2台3钢丝绳20400米/4行走电机TOYO电动行走葫芦4台/5电缆线400米3.3 设备计划序号名称单位数量备注1电焊机台42冲击钻台33.4 劳动力计划序号计划投入技术工计划投入的杂工备注1105总共15人第四章 环形轨道施工工艺技术4.1 环形轨道安装施工工艺 环形轨道

8、安装是根据主体结构平面进行布置，投影安装在44.2m*44.2m方形平面四周，轨道安装依附在顶层结构梁上，在进行主体结构梁浇筑时将轨道安装埋件预置，并确保埋件位置与图纸要求一致。4.1.1、 工艺流程 放线放置埋件加工轨道支架材料安装焊接工字钢、钢通及钢丝绳轨道测量调整满焊行走葫芦安装行走葫芦调试轨道验收使用轨道拆除 1.1、 放线 根据主体结构施工及轨道设计要求进行预埋件放置定位放线； 1.2、 放置埋件 根据主体结构施工进度及时跟进放置埋件，在主体结构进行钢筋绑扎及模板安装时，及时根据放线放置埋件； 1.1、 加工轨道支架材料 根据轨道需求，按图加工相关工字钢及钢通材料，并在焊接前完成防锈

9、漆等工作； 1.2、 安装焊接工字钢、钢通及钢丝绳 按图纸要求完成轨道骨架安装焊接工作、钢丝绳拉结工作等； 1.5、 轨道测量 使用相关测量仪器测量轨道的水平及直线度，确保轨道可以正常运转使用； 1.6、 调整 对于测量发现的相关尺寸偏差进行调整校核 1.7、 满焊 完成以上工作后进行轨道骨架满焊工作，并在该过程进行过程控制； 1.8、 行走葫芦安装 安装需要使用的行走葫芦； 1.9、 行走葫芦调试 对安装完成的行走葫芦进行调试，确保其可以稳定安全运转； 1.10、 轨道验收使用 对已完成测试的轨道装备进行监理及总包的相关验收； 1.11、 轨道的拆除 轨道使用完成后按安全规范进行拆除。4.1

10、.2、 制作要求 2.1、 支架用钢应为Q235钢材； 2.2、 焊条为J422焊条；2.3、 构件外形尺寸误差应控制在2mm以内；2.4、 焊脚尺寸不小于相邻杆/板件最小厚度；2.5、 应尽量采用机械下料，以保证构件的精度。 4.2 环形轨道安装方法及构造要求 4.2.1、 轨道材料加工完成后运输至楼层顶层，将轨道支架材料按图纸焊接安装在预置埋件上（如下图）；4.2.2、 将行走葫芦按安装说明进行安装，并进行试运转；4.2.3、 在吊装动力钢丝绳上的预定位置（不小于2米）设限位挡块，当板块上行高度超过预定高度时，限位挡块和行程开关触点相碰，触电回弹，轨道实时断电。4.2.4、 按下图所示的电

11、路布置示意图接通电源，具体做法如下：1）在板块安装层将电源引入二级电箱（1），然后从二级电箱（1）引出电源线接至卷扬机扒杆吊安放层的三级电箱（2）；2）再从三级电箱（2）引出电源线至“轨道电控箱”；3）轨道用电从“轨道电控箱”引出；4）把操控手柄和超高限位器接入“轨道电控箱”。5）查看轨道的刹车是否灵活，提升速度是否符合要求（17米/分）。4.3、环形轨道的试运行环形轨道安装完成后，需进行试运行，试运载荷大于实际吊装载荷的1.5倍。试吊检测中检查整个运行过程是否正常，起吊后离地100mm保持静止状态对环形轨道各零部件进行检查。如发现问题必须及时整改，起吊时运行区域下方禁止进人，并要做防护标识，

12、设有专人看护。在无任何情况后方可进行正式吊运，开动前先用手搬动机器空转一圈，检查各零部件及制动器确认无误后方可开动。初检合格后，报相关部门/单位验收，批准后方可使用。此后须报相关部门验收，并做记录存档，合格后挂验收合格牌，未经验收不得投入使用。环形轨道的日常使用过程中，要注意进行日常检查维护，做好相应记录。卷扬机扒杆吊安装验收表（九）-7第1页工 程 名 称卷 扬 机型 号设 备编 号生 产 厂 家出 厂日 期设计安装高度安 装 单 位资 质 证书 编 号验 收高 度序号验 收 项 目验 收 内 容验 收 结 果1施 工方 案有专项安全施工组织设计并经上级审批，针对性强，能指导施工有专项安全技

13、术交底安装单位及人员具有相应的资质2支 架 体架体整体稳定，垂直度偏差小于10mmM16不锈钢螺栓连接点可靠，连接耳板焊脚高度不小于6mm焊缝长100mm。钢通间焊接牢固，满足支架体设计要求。卷扬机与支架体M12*6颗螺栓连接3缆风绳装 置缆风绳应不少于2组；缆风绳应选用多股钢丝绳，直径不得小于9.3mm缆风绳与砼结构、地锚牢固连接，绳卡每处不得少于3个，缆风绳与地面夹角为4560度。缆风绳不得栓在树木、电杆或堆放构件上缆风绳与砼结构连接，不得连接在脚手架上，严禁使用铁丝绑扎4吊装点专用吊具连接是否牢固，防脱装置是否可靠安全钢丝绳有无安装牢固5卷扬机视线良好，紧固螺栓及放油螺钉是否松动，机械齿

14、轮润滑油是否适量安全防护装置齐全。刹车灵敏可靠联轴器不松动支架第一只导向轮距离应不小于绳筒宽度的15倍。钢丝绳排列整齐吊运点处于最低位置时，卷筒上的钢丝绳应不少于3圈专人操作持证上岗，操作点设有安全操作规程牌6钢丝绳不得使用锈蚀、缺油及达到报废标准的钢丝绳，不得拖地，过路有保护，绳卡设置符合规定要求提升钢丝绳不得接长使用7限 位保 险装 置有超高限位装置并灵敏可靠，越程应大于2m卷扬机卷筒上应有防止钢丝绳滑脱的保险装置8操 作联络信号准确、合理9电 气有专用开关箱，开关箱内装设隔离开关和漏电保护装置用电设备应按规定作保护接零重复接地符合要求，按规定设置避雷装置10进料口进料口应设防护栏杆围场，

15、其宽度应大于15米；长度15m，围场采用4.8cm脚手架钢管高度1.2米。进料口设置操作规程牌、载荷限制牌、安全警示牌。11卸 料平 台卸料平台宽度应大于250cm，设有安全防护钢丝绳平台两侧设高1.2m和0.6m的双道防护栏杆及18cm高的挡脚板，并挂设密目式安全网平台脚手板应铺平绑牢验收意见： 年 月 日项目总监项目负责人（总包）技术负责人（总包）分包负责人机 管 员安 全 员机械操作工卷扬机扒杆吊日常检查记录表编号：工程名称： 设备编号： 项目经理：安装队： 安全员 ： 日 期 ：序号项目名称是否合格处理意见落实时间责任人1操作人员有无上岗证2是否有专用电箱3机身是否固定牢固4制动器是否

16、灵活5有无保险棘轮6钢丝绳在卷筒内排列是否整齐不少于3圈7钢丝绳有无磨损现象8钢丝绳是否有接头9吊装滑轮是否牢固并防脱落措施10吊装物下方是否有警示标识11是否有专人指挥4.4、 环形轨道的拆卸1、先切断连接三级电箱的卷扬机电控箱的电源，确保环形轨道处于无电状态后，拆除操控手柄和超高限位器。2、拆除行走葫芦及钢丝绳，确保轨道上无其他附着物。3、确保上述工作后，再拆除最外侧轨道工字钢，确保外侧材料的拆除，严防高空坠物。4、待环形轨道外侧轨道拆除后，开始切割各支架，按从高到底，一次拆除。第五章 安全保证措施5.1 项目安全管理组织架构5.1.1安全施工管理体系 施工现场专门成立安全生产管理机构，专

17、门从事管理、指导和监督安全生产的各项工作。项目经理任总指挥，项目副经理，安全部部长任副总指挥，设置专职安全员。地盘经理、施工员负责安全生产的监督管理，同时设立五个组织，分别是：组别人员组成安全检查组项目经理任组长，组员由安全部部长、专职安全员、各施工队安全员、专职电工组成安全保卫组项目副经理任组长，组员由项目管理人员、保安员、仓管员及各安装队长组成安全生产监督组安全部部长任组长，组员包括项目专职安全员、各施工队安全员消防安全组和义务消防队项目部将分别指派二名专职安全员负责，成员包括各安装队安全员，安装队班组长、电工、焊工、保安员、仓管员以及各安装队成员参加。规定各施工安装队在册人数达到100人

18、时，设立一名安全员，超过200人以上设立每100人应设1名安全员。专职安全管理人员不少于施工安装队工人总人数的5%，各施工队，各班组长是本队、本班组的安全责任人，负责本队、本班组的组织、指挥及监督管理的具体工作。工地现场各仓库的专职仓管员，是本仓库安全负责人，负责仓库的安全保卫和防火防盗工作。绿色环保施工部专门设置绿色环保工程师，在保证工程项目质量、安全、进度等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，开展绿色健康施工，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。5.1.2安全组织架构的人员配置5.1.1 安全岗位职责管理人员岗位职责项

19、目经理项目经理是安全生产第一责任人，对项目的安全生产全面负责技术负责人负责主持整个项目的安全技术措施方案、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工方案及措施的编制、审核。生产经理主管施工现场，主要负责各施工班组的安全生产，协调各工段生产安全有序进行。安全总监主管施工现场，检查各工段、班组的安全生产，督促并限期整改安全隐患，落实安全措施。专职安全员直接负责各工段安全生产，记录现场安全生产上存在的不足，及时上报安全总监，并督促其整改。负责安全资料的整理和管理。各专业工长、班组长工作区域安全生产的直接负责人，接受项目安全部门的日常检查指导，对其工作区域的安全生产负直接责任。5.1

20、.2特种作业人员1、安环处负责对全厂特种作业人员的需求审核和岗位核定，建立健全特种作业人员的管理档案，并对全厂特种作业人员的生产作业活动进行安全监督和指导。2、使用特种作业人员的车间、部门应建立健全特种作业人员管理档案，不得随意变动特种作业人员的岗位。如遇作业者本人不适合该工作岗位或本单位因生产实际需要变动，必须事先报告劳资处、安环处同意，方可变动。3、对特种作业人员统一集中管理，配备专业性管理人员，直接调度管理，并有专职安全员监督检查，强化管理。4、筛选思想好、责任心强、热爱本职工作、遵章守纪、服从指挥、严格按照安全技术规范办事的青年工人从事特种作业。5、在每年年初对特种作业人员进行整顿，凡

21、是年龄较大，不服从管理，违章蛮干，专业技术较差或未遂事故和已形成事故者，及时调整，另行变换普通工种。6、对所配备的特种作业人员必须经上级有关部门培训，持证上岗，并由安全部门每年组织一次专业性的技术培训，不断提高安全技术水平。7、建立特殊作业人员档案建立提高安全技术水平。8、严禁特种作业人员无证上岗或酒后上岗。9、特种作业人员要坚持每月停产半天进行安全知识学习，学习规章制度及安全技术操作规程，进行事故安全分析，自我总结经验教训，不断提高安全技术操作水平。10、对特殊作业人员进行安全技术交底，无安全技术交底，不得上岗作业，上岗后要严格实施安全措施。11、坚持上下岗检查制度，及时排除一切不安全因素，

22、创造良好的安全生产环境。12、严格执行验收制度。通过验收，确保合格后办理验收手续，并有验收人员签字交付使用。13、上岗后不做其他工作，不得擅离工作岗位，不违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥，确保安全生产。14、要与其他工种积极配合，不违章作业，不违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥，确保安全生产。15、日常管理 1）特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。特种作业人员在独立上岗作业前，必须按照国家有关规定进行与本工种相适应的、专业技术理论学习和实践操作训练。经有资质的专业培训，考核合格后，持有关行政管理机构该发的有效操作证件方能上岗作业。 2）特种作业人员应熟知本岗位及工种的安全技术操作规程，严格按照相

23、关规程进行操作。 3）特种作业人员作业前须对设备及周围环境进行检查，清除周围影响安全作业的物品，严禁设备没有停稳进行检查、修理、焊接、加油、清扫等违章行为。焊工作业（含明火作业）时必须对周围的设备、设施、物品进行安全保护或隔离，严格遵守厂内用电、动火审批程序。 4）特种作业人员必须正确使用个人防护用品用具，严禁使用有缺陷的防护用品用具。 5）安装、检修、维修等作业时必须严格遵守安全作业技术规程，作业结束后必须清理现场残留物，关闭电源，防止遗留事故隐患，因作业疏忽或违章操作而造成的安全事故的，视情节按照有关规章制度追究责任人责任，或移交司法机关处理。 6）特种作业人员在操作期间，发觉视力障碍，反

24、应迟缓，体力不支，血压上升行身体不适等有危及安全作业的情况时，应立即停止作业，任何人不得强行命令或指挥其进行作业。 7）特种作业人员在工具缺陷、作业环境不良的生产作业环境，且无可靠防护用品和无可靠防范措施情况下，有权拒绝作业。8）各车间、部门应加强规范化管理，对特种作业人员生产作业过程中出现的违章行为，及时进行纠正和教育。9）安全管理人员、安全员有对违章从事特种作业的行为进行制止和处理。5.2 安全应急预案5.2.1 应急组织体系 项目建立应急救援指挥部，领导小组负责统一指挥、调动，并根据发生事故的危害程度，采取对应措施并组织实施。 同时向上级和社会有关援助部门（机关）报告请求援助，事后对发生

25、事故的原因组织人员调查，对造成重大损失的相关责任人做出相应处理。 紧急抢险组迅速召集小组成员在五分钟内赶到出现险情事故现场，实施抢险救灾，并在接报后第一时间将灾情向指挥部报告。 疏导警戒组负责组织值班门卫人员、保安人员，将人群疏散到安全地带，保持主干道畅通，加强治安警戒，防止因人员混乱而造成物资财产被破坏或丢失。应急救援指挥部 救护组负责对伤员进行临时有效救护，组织人员将伤员安全、迅速转运至附近医院，向医生正确反映伤员相关情况，并及时向项目经理汇报抢救情况。发生事故时的紧急联络图程序措施报告1、通过电话报告“在哪里”“什么事”“具体情况”简单明了的重复二次。2、紧急电话受话人处理电话的原则：由

26、电话知道发生了紧急事态；通过电话向报告人问清灾害现场；通过电话或其它方式向相关领导报告灾情。3、报告程序：事故发现者立即向管理人员或项目经理报告事故发生情况。4、项目经理在确定事故发生后，在第一时间内向公司有关部门或公司有关领导报告。启动应急预案事故初期1、项目经理先通知疏导警戒组组长：立即关闭大门不容许任何人进出现场；组织人员在现场的关键部位警戒，防止人为破坏；为保障场内交通畅通，让停留在场内的车辆一律疏散到周边安全位置；留下部分人员随时待命。2、通知紧急抢险组组长：立即查明现场情况，并反馈情况；组织小组成员在最短时间赶赴出事地点事实抢救。3、通知救护组组长：立即组织人员将救护伤员可能所需医

27、药物资运送至出事地点，成立临时救护所；初步判断伤员情况，对伤员做临时有效的救护；组织人员将伤员安全、迅速转运到就近的医院；随时反馈伤员的救护情况。4、通知通讯联络组组长：立即打电话120到急救中心，让医院作好接受伤员准备；请求调动足够的车辆和医护人员到项目门口随时等候。5、项目经理在第一时间向公司有关部门或领导汇报情况。事故中期1、项目经理根据紧急抢险组组长反馈的信息了解伤亡情况及灾害的大小，根据事故大小决定是否需要请求公司或社会援助机构的帮助，在待援助同时随时将现场进展情况反馈公司领导。2、如果公司决定求助社会援助机构，项目经理通知通讯联络组：与社会救援机构取得联系，报告事故发生地点、事故大

28、小、事故的性质，并请求援助；将与援助机构联系的情况随时反馈到项目经理。3、通知疏导警戒组：保持道路畅通，作好迎接援助机构车辆的准备；将现场人员的心理动态及时反馈给项目经理，以便做出相应调整。4、通知抢险组：如果灾情过大，抢救过程中可能出现二次人员伤亡，应积极组织人员安全撤离现场，等待救援；在灾区与安全区之间组织人员采取有效隔离措施，防止安全区变成灾害区。事故后期1、事故控制后，项目经理通知抢险组组织或配合事故调查组查明原因；组织人员加固或拆除事故发生后遗留隐患；组织人员积极恢复生产。2、通知抢救组：了解伤员情况，及时反馈情况；了解伤员家属家庭环境，根据国家有关政策给予相应补偿。3、根据事故调查

29、结果制定预防类似事故的预防措施，对事故责任人进行相应的处理，广泛开展事故原因分析教育活动，教育项目所有人员提高防护意识和自我保护能力，向公司汇报事故的经过和处理情况5.2.2 应急救援指挥部社会 救援 部门： 电话：匪警110、 火警119、 救护120 项 目 负 责 人：徐冬前 救 护 组 组 长：周锦良 紧急抢险组组长：赵勇 何凌军 疏导警戒组组长：刘勇刚 通讯联络组组长：万海涛 通讯联络组负责联络和车辆调度等事宜， 在现场施工过程中，如发生火灾、触电、高处坠落、物体打击、机械伤害等，造成人员伤害事故，必须迅速采取急救措施。伤员经过初步处理后，要及时将伤员送往就近医院进一步治疗。天津仁和医院位于滨海新区新