完整版弱电工程项目部及主要人员职责.docx

1、完整版弱电工程项目部及主要人员职责项目经理部及各相关人员岗位职责一、项目经理部职责负责整个项目的日常管理与资源调配，推进项目的进行，解决各种紧急事件项目经理由具有丰富工程经验、组织实施过类似大型集成系统工程的高级工程管理人员担任，采用项目经理负责制，保证工程保质保量按时完成。其具体职责是： 1)前期准备阶段：分析工程现实，编制具体的工程预算方案提交公司相关部门审核批准后执行，提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，确立项目奖惩办法；组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。2)施工设计阶段：配合甲方组织弱电系统方

2、案设计审查会；遵守国家有关设计规程、规范；主持制定系统施工设计方案，制定专业施工设计资料交付文件格式，配合甲方组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图。 3)施工阶段：配合甲方组织弱电系统施工协调会；制定施工工程管理制度；参加工程例会，及时处理相关事务；配合工程监理，协调施工；向甲方工程代表和公司相关部门提交工程月、周报和工程进度报告，申请工程进度款；管理协调施工与相关施工单位关系；紧急事件无法处理则与公司相关部门沟通，及时处理相关事务；审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款；执行工程预算及项目奖惩办法，签署工程月、周工地报告，检查和评估现场各部门的工作任务和业绩，召集内部工地现场例会。

3、 4)验收阶段：配合甲方和工程监理，组织验收。 5)售后服务阶段：负责售后服务的计划和措施的跟踪、落实。二、项目经理岗位职责 1、作为项目的总负责人，全权管理项目的实施。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证工程所确定的各项目标全部实现。2、带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工

4、作。 5、合理安排项目人员的岗位分工，落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。 6、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。7、监督检查专业工程师在工程质量管理中的各个环节，确保合同约定的工程质量等级。确保不出现质量事故。8、做好项目的基础管理工作，组织整理竣工资料，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。 9、组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。10、完成公司交办的其它工作。 三、项目副经理岗位职责 1、项目副经理是经理的助手

5、，对项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。 2、统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。 3、负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。 4、深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。 5、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。 6、负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。 7、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。 8、完成领导交办的其它工作。 四

6、、技术负责人岗位职责 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。 2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。3、熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将主要内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底、检查、落实各级技术交底。4、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。5、负责检查外协施工队伍是否按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。6、负责整理设计变更报告、索赔意向报告及索赔资料。 7、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。 8、负责督促完善工程技术档

7、案、各项技术资料的签证、收集和整理工作。9、负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。 10、负责新产品、新技术的推广工作。五、专业技术工程师岗位职责 1、服从项目负责人的工作安排。 2、参与设备的选型、设备生产厂家的考察及主要材料品牌的选择。3、组织安装方面专业技术方案的讨论评审。4、组织检查安装工程施工情况，协调处理施工存在的问题。5、做好施工管理日记，记录工程现场施工日常管理日志。6、参与处理在施工过程中出现的安装质量问题，提出处理意见并监督落实。7、协调处理分管工程安装施工过程中出现的各类问题及关系。8、做好安装工程的成本、质量、安全、进度控制。9、负责对施工单位上报的安装类甲

8、供材料进行审核、签证。10、负责对进场的安装类甲供材料的数量进行验收。11、落实处理解决分管工程的各类安装变更、签证、索赔工作。12、参与工程分部分项验收和竣工验收，并在验收前对安装部分进行预验，对安装项目负责。六、安全员岗位职责 宏观方面：1、认真贯彻执行安全生产的法律，法规和规章，落实本企业各项安全生产管理制度，对所负责工程项目的安全生产负监督检查责任。2、参加工程项目施工组织设计和安全技术交底，制定工程项目的安全活动计划。3、监督检查各项安全生产活动的执行情况，有权制止违章指挥和违章作业；遇有严重险情，有权责令停止作业；对不听从监督、严重违章指挥或违章作业的，有权越级汇报。4、协助企业有

9、关部门组织工人的安全教育和培训。5、法律、法规规定的其他安全生产责任。微观方面：1、检查是否已根据工程的特点和施工要求编制施工组织设计，并检查施工组织设计是否真正在施工中发挥了指导作用。2、检查是否已划定施工范围，设置安全标志牌。3、检查施工现场的洞、坑、沟、升降口等危险处是否有防护设施和明显标志。4、应检查作业人员是否正确使用劳动防护用品。5、检查夜间作业场所是否设置足够的照明设备和独立的备用照明电源。6、检查脚手架的搭设和安全网或防护挡板等设置是否符合规定要求。7、检查各种机械及机具是否保持完好，安全防护装置是否良好。8、检查高处脚手架、叉梯等与架空输电线之间是否按规定保持必要的距离。9、

10、检查施工现场的带电设备是否用可靠的绝缘材料封闭或者用屏障、围栏围护起来。10、检查特种作业人员是否持证上岗。七、质检员岗位职责1、认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。 2、对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。 3、参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。 4、督促和指导施工班组做好质量自检工作，随时查验各施工班组质量检查记录和质量分析例会记录。5、负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、

11、分部、单位工程质量台帐。 6、检查工程材料质量，制止使用不合格材料。 7、参加工程设计图纸会审及设计交底。 8、参加工程质量事故的处理， 9、保证工程质量评定的真实、准确和及时性。 八、材料员岗位职责 1、在项目负责人和施工负责人的领导下，负责项目部材料部门的管理工作。 2、了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。 3、参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理及施工负责人提供分析资料。4、按规定控制库存，避免资金积压，及时反映库存情况，满足生产需要5、配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。 6、搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因是，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。 7、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。8、负责仓库安全、保卫消防工作，经常检查督促，落实整改措施；9、忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。 10、完成领导交办的其它工作。