7A文工矿废弃地复垦项目工程标书.docx

1、7A文工矿废弃地复垦项目工程标书投 标 文 件项目编号： 项目名称：RRR工矿废弃地复垦项目工程标段号：R标段投标单位名称（公章）：RRRRRRRRRR公司投标法定代表人（签字或盖章）：日 期：二一八年三月一日一、商务文件 4（一）投标函 4（二）投标函附录 5（三）法定代表人证明 6（四）投标企业简介 7（五）相关证明材料复印件 9（六）近三年来所承建工程情况一览表 19（七）目前正在承建工程情况一览表 49（八）本合同工程组织机构 50（九）拟投入本工程的主要施工人员表 51（十）项目经理简历表 114（十一） 投标单位经济、综合实力情况、固定资产及流动资金情况 115（十二）对合同草案的

2、确认程度 179（十三） 投标保证金及履约保证金 180（十四）临沂市国土资源局会员证明材料 181（十R五）工程量清单 182二、 技术文件 183一、工程总体概况及施工总体设想 1831、工程概况 1832、编制依据 1833、施工总体目标 1844、工程特点、难点 1845、施工准备 1856、施工场外协调 186二、施工总平面布置图 1871、临时工程与施工现场准备 1872、施工总平面图 189三、施工方案、方法 1901、土地平整工程 1902、设备安装工程 1913、管道施工方案 1944、电气安装 1985、土方开挖施工 2026、混凝土工程 2057、砌体工程 2098、建筑

3、工程 2119、砂卵石开挖 21110、土石方回填 21311、模板工程 21612、pvc排水管 21713、道路施工 21814、抹灰砂浆施工 22115、打井工程专项施工技术方案 222四、质量目标和质量保证措施 2271、质量控制目标 2272、质量保证体系 2273、施工过程中的质量控制 2284、检查和验收控制 2295、主要分项工程质量控制 2296、冬雨季施工措施及度汛方案 2307、质量保证规章制度 2318、承诺 233五、施工进度与工期安排 2341、施工进度计划 2342、施工进度计划保证措施 2343、主要物资进场计划及落实情况 2364、机械、材料配备及进场计划 2

4、365、施工机械设备投入保证措施 2366、材料计划 2377、资金使用计划 238六、安全保证、文明施工和环境保护措施 2401、安全管理目标 2402、实施安全管理目标 2403、安全组织机构及其主要职责 2404、安全生产应急措施 2445、消防体系及措施 2446、文明施工的目标 2447、文明施工的组织机构 2458、文明施工的管理措施 2459、文明施工考核、管理办法 24610、文物保护措施 24611、环境问题的分析及目标 24612、环境保护措施 247一、商务文件（一）投标函RRR国土资源局：1、根据贵单位的 RRR工矿废弃地复垦项目工程 项目施工招标文件，按照中华人民共和

5、国招标法、中华人民共和国政府采购法等有关法律、法规，我单位经考察工程现场和研究贵单位的招标文件和招标文件补充说明后，我方愿意以第R标段元RRRRRRRR（大写）RRRRRRRRRRRRRR的总报价承包上述工程的施工、竣工和保修。2、一旦我方中标，我方保证在RRR天(日历日) 内竣工并移交整个工程，同时保证本工程竣工验收时达到一次验收的合格标准。3、我方同意所投送的投标书在贵单位招标文件规定的投标有效期（90天）内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。 4、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书、招标文件和本投标书将构成约束我们双方的合同。 5、我方理解贵单位不一定接受我方为中

6、标单位，也不向未中标单位解释未中标的原因。投标单位(盖章)：RRRRRRRRRR公司单位地址：法定代表人(签字、盖章)：邮政编码：电话：传真：开户银行： 银行帐号：开户地址： 电话： （二）投标函附录工程名称： RRR工矿废弃地复垦项目工程（项目名称）R标段序 号条款内容合同条款号约定内容备注1工程施工费用 元2地上附着物补偿评估价款 元3项目经理姓名： 4工期 日历天5承包人履约担保金额RRRRR% 6逾期竣工违约金 RRR 元/天7逾期竣工违约金最高限额响应招标文件要求8质量标准合格9质量保证金扣留百分比 RRR % 10质量保证金额度响应招标文件要求备注：1、投标总价=工程施工费用+地上

7、附着物补偿评估价款。投标单位报价时不得对地上附着物补偿评估价款进行调整，否则作废标处理。2、投标人在响应招标文件中规定的实质性要求和条件的基础上，可做出其他有利于招标人的承诺。此类承诺可在本表中予以补充填写。投标单位（盖章）：法定代表人（签字或盖章）：日期：2018年03月01日（三）法定代表人证明投标人名称： RRRRRRRRRR公司单位性质： 有限责任公司 （根据单位性质填写） 地址： 成立时间： 年 月 日经营期限： 姓名： 性别： 年龄： 岁 职务： 系 RRRRRRRRRR公司（投标人名称）的法定代表人。特此证明。附法人身份证复印件投标人： RRRRRRRRRR公司 （盖单位章） 2

8、018 年 3 月 1 日企业名称RRRRRRRRRR公司建立时间 资质等级 经营方式 企业性质 批准单位 地址 经营范围水利、道路、桥梁、建筑工程施工；房地产开发、销售；土地整理、市政园林绿化工程施工企业职工总数341人有职称管理人员工 人高工工程师助工技术员4-8级1-3级无级112020405872120主要施工机械设备名称型号数量（台）总功率（kw/hp)制造国或产地制造年份塔吊t-m80以上/60-80QTZ63270.8河北20RR拌合机械EMS500575韶关20RR运输车辆NISSAN-VD18日本20RR其他起重机械QUR12-22贵州20RR承担本项目的主要管理人员姓名职务

9、职称从事专业RRR项目经理RRRRRRRRR技术负责人RRRRRRRRR质量员RRRRRRRRR安全员RRRRRRRRR材料员RRRRRRRRR施工员RRRRRRRRR预算员RRRRRR附企业简介、质证证书、营业执照、安全生产许可证、开户许可证等公司有关证件（四）投标企业简介（六）近三年来所承建工程情况一览表（）发包方名称项目名称及地点结构类型建设规模开竣工日期合同价格质量达到标准注，表格后附业绩中标通知书，施工合同及验收材料复印件目前正在承建工程情况一览表发包方名称项目名称及地点结构类型建设规模开竣工日期合同价格质量达到标准我公司暂无在建工程。（如有在建应附业绩中标通知书，施工合同）（八）本

10、合同工程组织机构项目经理项目工程师 工程施工项目工程师 工程核算技术员施工员质检员材料员施工组安装施工财务管理材料管理后勤管理资 料 员工程核算土建施工下属各专业的施工班组及施工负责人（九）拟投入本工程的主要施工人员表名称姓名职务拟在项目中任职拟到职时 间拟离职时 间主要经历、经验及承担过的项目一、总部1、项目主管2、其他人员二、现场1、项目经理2、技术负责人3、质量管理4、安全管理5、材料管理6、施工管理7、预算管理张正辉RRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR项目经理技术负责人质检员安全员材料员施工员预算员项目经理技术负责人质检员安全员材料员施工员预算员以甲方开工令开工日期为准以项目竣工

11、验收合格之日为准后附所有人员资格证件、身份证、劳动合同复印件和劳保缴费明细证明及全年度劳保发票（十）项目经理简历表姓名RRR性别RR年龄RR岁职务项目经理职称助理工程师学历大专参加工作时间RRR年RR月从事项目经理年限RR年已完工程项目情况发包方名称项目名称建设规模开、竣工日期工程质量后附项目经理资格证、安全考核证、身份证、劳动合同、劳保证明、发票和承建过得业绩中标通知书、施工合同及验收有关证明材料（11）投标单位经济、综合实力情况、固定资产及流动资金情况项目或指标单 位20RR年2015年2016年一、注册资金万元202620262026二、净资产万元4983.526292890三、总资产万

12、元6177.131283526.4四、固定资产万元142342.9369.8五、流动资产万元4756.92785.13156.5六、流动负债万元1193.5499635.8七、负债合计万元1193.5499635.8八、营业收入万元8596.843082.13794.1九、净利润万元910.47191.4261.4十、现金流量净额万元-2.8545.2142.69十一、主要财务指标1净资产收益率18.277.289.042总资产报酬率21.478.9110.443主营业务利润率14.4117.7817.614资产负债率19.3215.9518.035流动比率398.57558.14496.46

13、6速动比率278.88177.84141.86表格中标红部分数据根据单位第三方审计的全套审计报告据实填写，并附三个年度的全套审计报告（十二）对合同草案的确认程度满足本工程招标文件的所有要求。（12）投标保证金及履约保证金附保证金交付证明（十四）临沂市国土资源局会员证明材料附国土局出具的会员证明原件（十R五）工程量清单附工程量清单2、技术文件一、工程总体概况及施工总体设想1、工程概况1.1工程简介工程名称：RRR工矿废弃地复垦项目工程。建设地点：RRR。建设单位：RRR国土资源局。主要内容：RRR工矿废弃地复垦项目工程施工，项目建设总规模 RRRm2，完工后可复垦耕地RRRm2。总投资估算价约R

14、RR万元（具体详见设计图纸及工程量清单）。承包方式：包工包料。质量标准：保证合格，争创优秀。招标范围：建设单位所发工程量清单及图纸中全部工程。工期目标：总工期RRR日历日。其他目标：达到本项目招标文件要求的所有目标。2、编制依据2.1基础文件2.1.1RRR工矿废弃地复垦项目工程施工招标文件及答疑文件、补遗书。2.1.2RRR工矿废弃地复垦项目工程施工设计图纸和设计说明。2.2本工程适用的工程施工技术规范国家关于工程建设方面现行的有关政策、法律、法规以及行业有关规定,现行的与本工程有关的规范、规程、验收标准等。2.3现场调查资料对现场环境的调查及走访获得的大量资料。2.4施工组织设计原则2.4

15、.1认真贯彻执行有关工程建设方面的各项方针，严格执行建设程序。2.4.2认真阅读理解招标文件、设计图纸、参考资料的基础上，结合施工现场踏勘所了解和掌握的情况，满足招标文件的工期、质量要求。2.4.3施工组织设计综合考虑地形、地址、水文和气象等因素，合理组织人员、施工机械，以保证工程顺利、均衡生产。2.4.4遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。采用流水施工方法和网络计划技术，制定合理的施工组织方案，实现全面、合理、有计划、连续施工。突出控制工期的工程项目，做到保证重点，统筹安排。2.4.5科学的安排季节性施工项目，保证本工程生产的均衡性和连续性。2.4.6配备性能良好的机

16、械设备，科学合理的配备生产要素，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。2.4.7采用先进成熟的施工工艺、施工技术，科学制定施工方案。2.4.8高效、有序、优质、安全、文明的组织施工。严格按照ISO9001质量保证体系标准及程序，对施工过程实行动态管理和严密监控，确保本工程按期完成并全部达到质量目标。2.4.9在满足施工需要的前提下，尽量减少临时设施，合理储备物资，减少物资运输量；科学布置施工平面图，减少施工用地，节约基建费用，降低工程成本。2.4.10做好现场文明施工管理和环境保护工作，所有现场设施的布置、人员的安排、工程的维护等从各方面都必须满足文明工地的要求。3、施工总体目标针对本

17、标段的工程特点，在编制的过程中我公司以“确保工期，一次交验合格”的指导思想，将其列为“重点工程”，对公司协调机构及施工管理机构设置、劳动力安排、机械设备及周转材料配备、施工方案及主要施工措施、施工进度控制、工程质量控制、工程投资控制、安全文明施工、环境保护、工程服务等诸多因素进行了尽可能充分的考虑和安排，以突出其针对性、科学性、可行性，确保在进场施工前做好各项准备工作，为进场创造充分有利的条件，确保在整个施工过程考虑到各方面的影响因素，充分酝酿施工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局，做好各项施工管理的统筹协调工作，从而在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下，依期完成本工程的施工任务

18、。3.1期目标根据招标文件的工期要求，承诺自开工之日起180日历日完成本工程，并做到为调试保驾护航，使本工程顺利交付业主使用。3.2质量目标本项目工程招标文件对工程的质量标准要求为合格我公司将严格按照GB/T19000质量管理和质量保证标准建立健全的质量保证体系运行，严格按施工图设计要求和验收规范精心组织施工，服从设计，尊重监理，严格实施新颁标准建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-20RR）及其系列规范，确保“一次验收通过”。确保工程质量目标达到国家验收质量合格标准。3.3文明施工目标在施工过程中我们合理安排施工生产，保证施工现场的整洁，做到少扰民，尽量减少因施工给公众带来的不便。做

19、到生活区域庭院化；临建设施标准化；现场布置规范化；施工管理科学化，日占日清经常化，积极维护市容市貌，密切配合交通部门做好交通疏导工作。3.4安全目标现场施工安全严格执行建筑施工安全检查标准，确保安全生产达标。在工程实施过程中，我公司将对安全生产实施动态管理，落好实各项安全生产管理制度，统一标识，封闭施工，严格管理。保证各种设备机具安全、良好、可靠，各种防护措施安全有效。无重大行车事故，无机械事故，无重大伤亡、火灾等安全事故。3.5环境保护目标严格遵守对环境保护的有关规定，加强现场施工管理，采取合理的围蔽措施，最大限度降低机械噪音，及时清除施工过程中产生的垃圾，严格对易燃、易爆、污染、化学物料的

20、管理，防止跑冒滴漏的水、油、粉尘、噪音的控制，施工现场保持清洁，减少对周围环境的影响。3.6成本管理目标优化施工方案，在保证工程质量和安全的前提下，实现成本最低，利润最大化。3.7工程协调管理目标我公司作为施工方将坚决服从建设单位的命令，尊重监理单位的意见，主动配合设计及其他有关单位的工作，配备高素质的项目管理班子，投入充足的劳动力、材料及施工机械设备，与建设单位、监理单位、设计单位一起，同心协力，高速、优质、经济地完成工程的建设任务，创精品工程。4、工程特点、难点4.1工程特点及难点4.1.1施工工艺复杂，涉及专业较多，专业技术要求较高。4.1.2构筑物对砼要求较高，尤其夏季施工，砼的质量控

21、制技术含量较高，对砼细部尺寸要求、抗渗、抗裂要求非常高。4.1.3多工种工序交叉施工，对各作业面之间的协调要求较高。4.1.4工程施工周期短、工期紧。4.1.5安全文明要求高。4.2解决方案4.2.1采用先进的管理手段用现代信息化技术作为主要的管理手段，建立信息化管理平台，在施工过程对整个工程进度、质量、成本、资源等进行有效的控制。我们将进一步建立健全各种项目管理体制，发挥团结协作、精干高效的作风，确保项目管理运行良好。4.2.2合理划分施工作业面，安排施工工序，在施工不同阶段，组织平行、流水作业。本工程施工工期紧，涉及到的专业较多，施工作业面较多，各工作面之间需联系紧密，因此根据工程本身的特

22、点合理划分工作面，加强各工作面之间的协调及合理组织流水施工，加强日常的施工管理，以保证工程能按计划顺利完成。同时做好冬、雨季施工的准备措施，并且抓紧时间进行施工，力争将天气原因等造成的损失降到最低。4.2.3工程材料、施工机械设备的组织和供应根据招标文件要求，本工程大部分材料由施工单位自采购。为了保证施工的需要和有足够的准备时间，提前制定周、月材料计划，材料部门积极了解市场信息，并与供应商建立良好的合作关系，确保材料的及时供应。同时做好甲供设备的进场计划。我公司目前所拥有的机械设备（包括挖掘机、吊机、推土机、对焊机、潜水泵、砂浆搅拌机等等）完全能够满足本工程的需要，能确保工程按期优质完成。4.

23、2.4从人、机、材方面，确保工程质量为确保工程质量，必须从人、机、材等环节层层把关。加强现场施工组织管理，建立精干高效项目管理机构，抽调具有丰富施工经验的施工队伍及良好、适量的施工机械，配备熟悉工艺、设备安装、电气、自动化控制方面的专业技术人员及专家，编写详细的作业指导书，在作业前进行技术交底，来指导监控各类预埋件和预留孔洞的施工，以保证其位置的准确性，为一次安装调试达标投产打好基础。合理的安排平行交叉作业，提前安排紧前工序。在施工过程中，需要全过程对进度计划、资源配置进行动态管理，做好各专业、各工序的协调工作。按进度计划确保适量的周转材料、施工机具和设备、特殊工种及劳动力的配备。所有工种人员

24、必须持证上岗，选拔各专业的技术人员组成项目施工技术部，负责本工程的各种技术问题，并且各专业技术人员积极协调组织施工。建立材料、设备的进场验收制度，各种材料进场必须经过自检与复检工作，并及时报验。各种机械设备进场应经过设备部门自检、维护，及时报验，并建立文字记录，选择专业的翻译人员负责安装作业指导书的翻译，并随时与指导人进行交流。设备安装选用专业安装队伍负责设备安装。设备安装工人均需经过严格考核，并严格按照作业指导书的步骤和精度要求进行设备安装，确保一次安装成功率100%。针对本工程对砼细部要求较高，我公司计划在施工过程中对模板进行优先选用平整度要求较高的模板，确保模板尺寸准确。砼选用商品砼，施

25、工前对原材料和配合比设计进行复查，并针对抗渗、抗裂要求采取相应的措施。砼振捣前，必须对振捣工进行技术交底，严格控制振捣时间，确保砼的外观质量。4.2.5通过各种途径，解决协调工作如我公司中标，我们将积极与当地政府部门、建设单位、设计单位、监理单位、当地交通部门、消防部门、公安部门等联系，做好工程各方面的协调工作，与各单位建立和培养良好的协调关系，保证工程施工的质量与进度。4.2.6加大现场安全文明施工、环境保护的调控力度以我公司现场项目经理部为主体，成立以项目副经理为领导的现场安全文明施工领导小组，施工前要切实做好与工程有关的各种宣传和教育工作，制定各种文明施工和环境保护等和工程的奖罚制度，做

26、到不扰民、减少对周围环境的影响，加大现场文明施工和环境保护的调控力度，树立公司良好形象，制订切实可行的施工方案和施工围蔽方式。根据施工作业区的划分，派专职安全员进驻现场指挥。针对现场作业条件、作业环境编制安全防护手册。每天上工前必须进行安全教育，特别对高空作业、设备吊装、模板拆装等作业施工编制专项作业指导书，作业前进行安全技术交底，确保施工的安全性。安全员要经常组织工人进行安全学习，并经常对现场进行安全检查，及时消除安全隐患。5、施工准备施工准备是工程实施的第一步，也是安全、高效、经济地实施园林工程的重要作业。施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和

27、施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要依据，施工准备工作还是土建施工和设备安装、种植工程顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。5.1技术准备项目经理及技术负责及时组织全体技术人员认真阅读有关文件和技术资料，并会同设计、监理人员进行技术交底，了解设计意图和设计要求，与业主保持及时联系，根据业主、设计、监理的要求，制定工作计划和进度安排。5.2物资准备物资准备工作内容包括土建材料准备、给排水、电气照明材料准备、机械加工材料准备、构（配）件和制品加工准备、施工机具准备等。材料制品机具和设备是保证施工顺序进行的物资基础。这些物资的准备工作必须于开工前完成，根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连续施工的要求。5.3劳动组织准备配备有实际工作经验的专业人员担任项目管理人