质量标准化工作总结.docx

1、质量标准化工作总结质量标准化工作总结篇一：矿井安全质量标准化工作总结殿 沟 煤 矿安全质量标准化工作总结 XX 年，根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化工作的相关指示，结合甘肃省煤矿生产矿井质量标准化标准要求，成立了以刘生海矿长为组长的质量标准化领导小组，制订了实施细则，按质量标准化专业项目，制定了各专业年度安全质量达标规划和验收标准,责任到人，加大奖惩力度，严格监督落实，突出重点，以点带面。实现以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系，坚持向质量要安全，向安全要效益，高标准、强管理、严要求，认真开展XX年度矿井安全质量标准化工作。实现了各专业 XX 年度达到二级以上的安全质

2、量标准化矿井。具体情况如下:一、XX年矿井安全质量标准化建设工作情况(一)统一思想、明确职责、提高认识。 201 3年我矿按照市局和上级批示，积极组织复工复产，在全矿掀起安全质量标准化学习高潮，成立了以矿长刘生海任组长，总工郭林林、 生产矿长尚根泰、安全矿长唐金龙、机电矿长胡进军为副组长，各班队队长为成员的质量标准化领导小组，制定了严格的年度安全质量标准化实施细则，根据专业特点，认真进行了分工，由各副组长负责相应专业的具体领导，相关室、组负责具体管理:技术矿长负责地测防治水和掘进专业，安全矿长负责“一通三防”及地面管理，生产矿长负责采煤专业，机电矿长负责机电、运输专业，各自按相应的标准、管理办

3、法，并组织了全矿干部职工认真学习，增强全矿干部职工对安全质量标准化工作重要性的认识，确立了安全质量标准化工作在矿井生产、安全中的地位，把安全质量标准化工作纳入矿井安全生产长效机制建设中，在全矿职工中形成了“以安全质量标准化促安全，以安全促生产”，“比学习质量标准化标准，比干标准化工程”的良好氛围，为XX 年安全质量标准化工作奠定了思想基础。(二)、加强检查、重奖重罚、精细管理。 我矿以全员、全过程“上标准岗，做标准工程”为目的，坚持“安全第一、质量为本”推行精细化管理，重奖为标准化工作做出突出贡 献的区队、班组和个人，重罚质量始终达不到标准要求的区队、班组。 实行工资和质量标准化挂钩的机制，有

4、效有又调动了区队长质量标准化管理的主动性。质量标准化的检查、考核、评比严格按照质量标准化标准和验收办法进行详细检查验收，执行旬检、月查、季总结 的检查模式，验收实行“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，按验收实际得分情况进行严格考核，根据考核结果进行严格的奖惩。领导小组每月1日下午2 点召开专门会议，总结上月质量标准化工作进展情况，同时对下月质量标准化工作进行布署。 在安全、生产各环节中推行精细化管理，注重每个环节，每道工 序，把各项工作具体细化，量化到生产全过程，达到人人、事事、处处、时时有制度约束，以精细化的制度、措施去实现精细化的行为、 精细化的产出。通过一系列强有力的措施和办法，常抓不懈，

5、使我矿安全管理、采、掘、机、运、通、地测防治等各项工作的安全质量标准化工作步入健 康向前发展的轨道。(三)、突出重点、以点带面。 根据我矿煤层的实际情况和特点，我们把 “一通三防”、机电运输、防治水作为安全质量标准化工作的重点，同时根据煤层的受力情况，改进了矿井的支护方式，对运输大巷，回风巷道及管子道，主井筒下部采用钢支护，对地面机房、井筒、运输大巷硐室等进行了处理， 对管路、线路进行了重新铺设，刷漆处理，以点带面，努力让老矿井爆发新的青春，从而带动矿井其它专业安全质量标准化的全面升级，使全矿井安全质量标准化工作 有了迅速发展。(四)、依靠科技、保证投入、推动发展。 先进的技术和装备是提高安全

6、质量标准化的重要途径，我们始终坚持优先保证安全质量标准化方面的投入，推广使用新技术、新装备， 不断完善质量标准化基础设施。 XX年矿井质量标准化投入按 6 元/吨煤标准进行提取，建立专帐，专款专用。全年共生产原煤万吨，提取专项资金万元， 实际使用45万元。用于避难硐室的建设，从而推动了矿井质量标准化工作的正常进行， 为矿井安全生产打下了坚实的基础。 二、201年安全质量标准化考核情况本矿各专业自检评定情况: 采煤专业得分87 分，评定等级为二级 ; 掘进专业得分分，评定等级为二级; 机电专业得分85分，评定等级为二级; 运输专业得分85分，评定等级为二级; 通风专业得分176分，评定等级为二级

7、; 地测防治水专业得分 分，评定等级为二级; 安全管理得分132分，评定等级为二级;矿区环境和生活设施得分分评定等级为二级;职业健康得分，评定等级为二级。矿井安全质量标准化综合得分分，评定等级为二级。三、目前存在问题及下步工作打算1、目前存在问题矿井安全质量标准化建设软件安装换不到位。2、工作打算 （1）、正视现实，坚定信心，观摩学习先进矿井经验，努力做好本矿质量标准化达标工作，确保质量标准化达到更高层次。 （2）、加强领导，强化责任，营造全矿上下齐抓安全质量标准化建设的良好局面，使质量标准化意识再上一个新台阶。 （3）、加大投入力度，提高装备标准化水平，加强“一通三防”、地测防治水、机电运输

8、及基础设施建设，使矿井面貌大为改观。 （4)、扎实做好基础性软件工作，提升安全质量标准化管理水平。 (5)、明确目标，强化责任，严格考核，奖惩分明，精细管理，努 力实现现场动态达标。 (6)、积极采用新技术、新科技，典型引路，以点带面，建设质量标准化精品工程，促进安全质量标准化工作整体推进。在今后的工作中，我们要百尺竿头，更进一步，在党和政府的正确领导下，在各级主管部门的悉心监管下，狠抓安全质量标准化工作， 确保矿井又好有快发展，努力实现下一年的安全质量标准化工作目标。 殿沟煤矿XX 年11 月20日篇二：XX年质量标准化工作总结XX年质量标准化工作总结今年来安全质量标准化开展以来，我们坚持高

9、标准、严要求，主要完成了以下工作。1、首先每月我们组织人员对各头面进行工程质量动态检查及作业规程落实到现场检查。对在检查中发现的问题，及时向上级汇报、及时与责任区队沟通，从而使区队在安全管理上得到了很高的认识，减少了事故的发生。2、 新标准实施以来，我们针对十一个专业及时和主管领导结合沟通，先后分专业组织全体管理人员贯彻学习，并要求“宣传、贯彻、学习、培训”到每一名工人。对照新标准及时对领导小组及职责分工 进行修订完善，严格按照新标准查漏补缺。目前，我们对新标准学习还不够透彻，有的含义理解不透，在实际的操作过程中也遇到了不少的难题合有争议的部分，各专业资料方面中的大项内的缺项和小项内的缺项，还

10、需要上级领导进一步明确。3、下半年，我们根据矿领导的严格要求，狠抓现场管理和文明生产。通过上级检查我矿质量标准化工作也出现了一些成效，但我们也清醒的认识到自己工作中的不足，距上级的要求和新标准的要求还有很大的差距。所以在今后的工作中，只要认识到自己的不足之处，找出突出的问题，真抓实干、不断进取、努力克服一切困难，我矿安全质量标准化工作面就会持续提升，达到动态达标。下一阶段安全质量标准化工作安排。1、加大安全质量标准化工作力度，创新质量标准化工作机制，加大人、财、物的投入力度，促进安全质量标准化工作向纵深发展。2、夯实安全基础，全面推行安全目标管理，努力成为安全质量标准化一级达标矿井。3、强力推

11、行安全精细化管理，增强各级管理人员抓安全工作的主动性和创造性，抓住安全生产的各个环节和每道工序，充分调动和促进各级管理人员，特别是区队、班组两级管理人员主动、积极的履行安全生产岗位职责。4、深化矿井安全文化建设，提高班前会和星期一安全例会的质量，狠抓安全生产责任制考核，将各级考核与岗位责任制考核相结合，切实改变各级管理人员的安全管理理念。5、抓好安全培训教育，提升职工安全意识。各区队要结合岗位实际工作，分级开展安全培训教育，在安全管理制度、应急处置方法、风险评价与危害辨识、应急防护器材的使用、职业危害预防等方面分层次、分类别进行不同形式的安全教育，确保全员参与，确保学习效果。6、下一年重点抓好

12、现场管理及梳理好各专业资料。只要这两方面没有大的漏洞，我矿的安全质量标准化就会出现新的局面。篇三：质量标准化工作总结鲁班山南矿XX年质量标准化工作总结及XX年工作初步设想鲁班山南矿在上级的正确领导和高度重视下，在公司相关部室的大力帮助和支持下，经过全矿员工的共同努力，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，以质量标准化工作为切入点，强化员工质量标准化意识的培训，以质量标准化工作作为安全工作的基础，收到了较好的效果，基本实现我矿上今年前三季度质量标准化工作奋斗目标，现将主要工作总结如下：一、今年前三季度我们在质量标准化方面所作的主要工作1、为了抓好今年的质量标准化工作，矿党政领导高度重视，及时下发

13、了鲁南矿发XX17号和XX40号文件关于质量标准化考核办法和开展质量标准化月的通知，对相关的工作进行了安排布置。为今年此项工作的开展开好了头起好了步，制定了强有力的措施保证。2、工作中摆正标准化与安全生产的特殊关系，牢固树立“质量为本，安全为天”和持之以恒抓质量、扎实有序做工作的思想观念，牢固树立抓质量就等于抓安全、就等于抓效益的观念。牢固树立没有质量标准化建设就没有安全的良性循环的思想观念。在全矿员工中形成共识和凝聚力。3、广泛深入地宣传，形成了强大的舆论生势，增强干部员工把质量标准化搞上去的责任感和使命感，大力宣传兄弟单位抓质量标准化的成功经验，认清差距。坚定抓好质量标准化工作信心大力宣传

14、矿井质量标准化部署及具体措施，明确质量标准化工作的努力方向和奋斗目标。4、在年初，我矿就分专业成立了质量标准化领导小组，对各专业作了具体分工，明确了目标和责任，认真做好了达标规划，先易后难，突出重点，将安全质量标准化工作与每个职工经济挂钩考核。5、狠抓了局部通风质量标准化工作，开展了单头局部通风质量评比考核。6、对班组长以上及矿机关安全生产管理人员进行了两次质量标准化培训和考试，考试实行闭卷考试，主要目的是提高管理人员对质量标准化现场管理的认识。使标准化工作真正落实到每一个人。从而为我矿质量标准化工作更上一个新台阶而奠定了基础。7、由矿领导牵头，每月对各头面的质量标准化检查不少于两次，由通安处

15、牵头，生产部参加，每周三进行一次文明生产和质量抽查，今年前三季度，对不符合要求的头面处罚金额达到7500元，奖励5400元，并做到了专款专用。8、加强了宣传教育，分别在采、掘、通、机、运分系统开展了质量标准化达标竞赛活动和岗位技术练兵活动，使职工真正做到了“上标准岗、干标准活”，为矿井达标奠定了坚实的基础。9、加强了日常检查和指导，严格执行质量标准，强化工序考核，建立健全了质量标准化检查和管理体制。机关管理人员在日常工作中，对生产中未严格按质量标准化要求作业的，立即现场予以纠正，并通过现场事例，详细讲解未按标准作业的后果以及所带来的隐患，使广大职工充分了解标准化的重要性。10、通过前对质量标准

16、化工作的开展，截止11月止，实现了我矿年初预定的目标。一是完成掘进进尺 11228米，超计划 %，二是完成原煤103371吨；安全方面重伤一人，川南建工死亡一人，机电队死亡一人。轻伤52人， “三违”394人，各类要害工种培训988人，质量标准化自检均达二级，三季度公司检查达二级，产业集团检查达二级。二、存在的问题1、干部员工质量标准化意识还有待强化，与上“标准岗，干标准活”还有差距。2、通风设施质量离公司要求还有一定差距，闭锁装置形同虚设风量窗不成型，堵孔不规范。损坏通风设施现象时有发生。3、员工责任心不强，质量意识淡薄，上岗质量和工作质量差，部分管理人员要求不高。4、机电运输方面，损坏电气

17、设备、偷盗电缆现象仍然存在，斜坡提升安全没有得到充分保证，跑车事故发生较多，在年初发生了一起斜坡跑车重伤事故。5、质量标准化工作还停留在较低的水平，工作推行进展缓慢，在执行和检查过程中，还有较大的水分。6、质量标准化工作发展不平衡。三、07年标准化工作的初步设想（一）、努力方向1、逐步规范和完善各种检查和考核制度。2、奋斗目标：进一步细化标准，查找差距，力争矿井安全质量标准化达一级，确保二级。3、各专业组必须制定详细的达标规划，对照标准查找差距，循序渐进，最终实现全面达标。4、加强日常检查和指导，强化各工序的检查考核，实现动态达标。5、加强质量标准化培训工作，首先是对新进员工的质标意识贯输，再

18、对基层管理人员进行再培训并进行考试，使每个员工都熟知岗位工作标准。6、合理划分区域，落实责任，挤干水分，创造良好的安全生产环境，实现矿井质量标准化年底达一级的目标，最终实现我矿安全生产奋斗目标。（二）、考核办法1、在吨煤中提取元作为质量标准化奖励基金，奖惩实行月度考核、季度评审。每季度末由通安处、生产部对全矿进行一次质量标准化检查，对达不到规划等级的，降一个等级，处罚被检单位1000元，并在规定的时间内整改合格，否则，对责任单位主要负责人处罚500元/次，罚款计入标准化奖励基金；对达到规划等级的单位，按规定给予一定的奖励。并对参与标准化工作的相关部门、人员给予一定的奖励。对重点参预部门、人员给予重奖。2、季度奖励以公司或公司以上的单位检查为准，如公司或公司以上单位检查低于规划等级或不达标，则对应以上进行处罚。3、如因特殊情况公司或公司以上单位未在季度末对我矿进行标准化检查，则以矿自检查为准。 鲁班山南矿质量标准化领导小组 XX年11月28日