ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:20 ,大小:29.64KB ,
资源ID:6205383      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/6205383.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(软件项目管理案例教程第三版课后习题答案.docx)为本站会员(b****6)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

软件项目管理案例教程第三版课后习题答案.docx

1、软件项目管理案例教程第三版课后习题答案第一章二、判断题1、搬家属于工程。()2、工程是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的永久性的努力。()3、过程管理就是对过程进行管理,目的是要让过程能够被共享、复用,并得到持续的改进。()4、工程具有临时性的特征。()5、日常运作存在大量的变更管理,而工程基本保持连贯性的。()6、工程开发过程中可以无限制地使用资源。()三、选择题1、下列选项中不是工程与日常运作的区别的是(C)A.工程是以目标为导向的,日常运作是通过效率和有效性体现的。B.工程是通过工程经理及其团队工作完成的,而日常运作是职能式的线性管理。C工程需要有专业知识的人来完成,而日

2、常运作的完成无需特定专业知识。D工程是一次性的,日常运作是重复性的。2、下列选项中最能体现工程的特征(C)A运用进度计划技巧B整合范围与成本C确定期限D利用网络进行跟踪3、以下都是日常运作和工程的共同之处,除了(D)A由人来做B受限于有限的资源C需要规划、执行和控制D都是重复性工作4、工程经理的职责不包括(D)A开发计划B.组织实施C.工程控制D.提供资金5、下列选项中属于工程的是(C)A上课B.社区保安C.野餐活动D.每天的卫生保洁6、下列选项中正确的是(C)A 一个工程具有明确的目标而且周期不限B 一个工程一旦确定就不会发生变更C 每个工程都有自己的独特性D 工程都是一次性的并由工程经理独

3、自完成7、(B)是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力。A过程B.工程C.工程群D.组合8、(B)是一系列伴随着工程的进行而进行,目的是确保工程能够达到期望结果的一系列管理行为。A人力资源管理B.工程管理C.软件工程管理D.需求管理9、下列活动中不是工程的是(C)A 野餐活动B.集体婚礼C.上课D.开发操作系统10、下列选项中不是工程的特征的是(C)A.工程具有明确的目标B.工程具有限定的周期C.工程可以重复进行D.工程对资源成本具有约束性第二章二、判断题1、工程初始阶段甲方为软件开发方,乙方为顾客。()2、工程招标对于一个工程的开发是必需的,即便工程是内部工程。()

4、3、makeorbuy决策中的make指的只是自主开发。()4、工程建议书是工程计划阶段开发的文档。()5、工程立项需要获得工程经理的认可,但不需要工程发起人的认可。()6、工程章程是工程执行组织高层批准的确认工程存在的文件,其中不包括对工程经理的授权。()7、乙方即供方(有时也称卖方)是为顾客提供产品或服务的一方。()8、在软件工程合同中,甲方是需求放,乙方是供方。()三、选择题1、下列不是工程立项过程内容的是(B)A.工程的目标B.工程的风险C.工程的时间表D.工程使用的资源和经费2、以下哪项不包括在工程章程中?(C)A.对工程的确认B.对工程经理的授权C.对工程风险的分析D.工程目标的描

5、述3、工程建议书是(C)阶段开发的文档A.工程执行B.工程结尾C.工程初始D.工程计划4、下列不属于甲方招投标阶段任务的是?(A)A. 编写建议书B.招标书定义C.供方选择D.合同签署5、下列不属于乙方招投标阶段任务的是?(D)A. 工程分析B.竞标C.合同签署D.招标书定义第三章二、判断题1、瀑布模型不适合短期工程。()2、增量式模型可以避免一次性投资太多带来的风险。()3、V模型适合的工程类型是需求很明确、解决方案很明确,而且对系统的性能要求比较严格的工程。()4、燃尽图是Scrum模型中常用的M姐开发工程实践。()5、在瀑布生存期模型中,要求工程所有的活动都严格按照顺序执行,一个阶段的输

6、出是下一个阶段的输入。()三、选择题1、对于某工程,甲方提供了详细、准确的需求文档。我们的解决方案也很明确。且安全性要求非常严格。此工程采用(C)成存期模型比较合适。A:瀑布模型B:增量式模型C:V模型D:XP模型2、为避免一次性投资太多带来的风险,最好选择(A)生存期模型。A:增量式模型B:快速原型模型C:瀑布模型D:V模型3、可以构建一部分额系统的模型,通过用户试用提出优缺点,最好选择(B)生存期模型。A:增量式模型B:快速原型模型C:瀑布模型D:V模型4、XP模型的实践原则不包括以下哪一点?(D)A:快速反馈B:假设简单C:包容变化D:详细设计5、在工程初期,一个工程需求不明确的情况下,

7、应避免采用以下哪种生存期模型?(C)A:快速原型模型B:增量式模型C:V模型D:Scrum模型第四章二、判断题1.需求规格说明可以包括系统的运行环境。()2.结构化分析方法是一种自下而上逐步求精的分析方法。()3.需求分析工作完成的一个基本标志是形成了一份完整的、规范的需求规格说明书。()4.需求是指用户对软件的功能和性能的要求,就是用户希望软件能做什么事,完成什么样的功能,达到什么性能。()5.用例分析方法采用一种面向过程的情景分析方法。()6.软件工程系统的响应时间属于功能性需求。()7.数据字典是由数据项、数据流以及操作指令组成的。()三、选择题1、下列不属于软件工程管理需求过程的是?(

8、D)A:需求获取B:需求分析C:需求规格编写D:需求更新2、下列不属于数据字典组成部分的是?(D)A:数据项B:数据流C:数据文件D:数据库3、下列不属于UML需求视图的是?(A)A:甘特图B:用例图C:状态图D:顺序图4、下列不是需求建模方法的是?(B)A:原型方法B:结构化设计方法C:面向对象的用例分析方法D:功能列表方法5、(A)是软件工程的的一个突出特点,可以导致软件工程的蔓延。A:需求变更B:暂时性C:阶段性C:约束性6、下列不属于结构化方法设计的是?(D)A:数据流图B:数据字典C:系统流程图D:系统用例图7、下列不属于软件需求范畴的是?(A)A:软件工程采用什么样的实现技术B:用

9、户需要软件能做什么样的事情C:用户需要软件完成什么样的功能D:用户需要软件达到什么样的性能第五章二判断题1.WBS提供了工程范围基线。()2.一个工作包可以分配给另一个工程经理去完成。()3.如果开发人员对工程比较熟悉或者对工程大局有把握,开发WBS时最好采用自底向上方法。()4.对于一个没有做过的工程,开发WBS时可以采用自底向上方法。()5.在任务分解结果中,最底层的要素必须是实现工程目标的充分必要条件。()6.任务分解是将一个工程分解为更多的工作细目或者子工程,是工程变得更小、更易管理和操作。()7.一个工作包应当由唯一主题负责。()8.WBS的最高层次的可交付成果是工作包。()9.对任

10、务的分解只能是自上而下的。()10.WBS的最底层任务是能分配到一个人完成的任务。()三.选择题。1.WBS非常重要,因为下列原因,除了(D)A.帮助组织工作B.防止遗漏工作C.为工程估算提供依据D.确定团队成员责任2.WBS中的每一个具体细目通常都指定唯一的(A)A.编码B.地点C.功能模块D.提交截至期限3.下列不是创建WBS的方法的是(C)A.自顶向下B.自底向上C.控制方法D.模板参照4.任务分解时,(D)方法从特殊到一般的方向进行,首先定义一些特殊的任务,然后将这些任务组织起来,形成更高级别的WBS层。A.模板参照B.自顶向下C.类比D.自底向上5.下列关于WBS的说法,不正确的是(

11、D)A.WBS是任务分解的结果B.不包括再WBS中的任务就不是该工程的工作C.可以采用清单或者图表的形式标石WBS的结果D.如果工程是一个崭新的工程,最好采用自顶向下方法开发WBS6.检验WBS分解结果的标准不包括以下那一项?(B)A.最底层的要素是否是实现目标的充分必要条件B.非叶节点是否包含两个以上的叶节点C.最底层元素是否有重复D.最底层要素是否有清晰完整定义7.WBS是对工程由粗到细的分解过程,它的结构是(B)A.分层的集合结构B.分级的树形结构C.分层的线性结构D.分级的图状结构8.任务分解时,(B)方法从一般到特殊的方向进行,从工程的大局着手,然后逐步分解子细目,将工程变为更细、更

12、完善的部分。A.模板参照B.自顶向下C.类比D.自底向上第六章二判断题1.软件工程规模就是软件工程工作量。()2.在软件工程估算中,估算结果是没有误差的。()3.人的劳动消耗所付出的代价是软件产品的主要成本。()4.功能点估算与工程所使用的语言和技术有关。()5.COCOMO81有3个等级的模型:有机型、嵌入型、半嵌入型。()6.经验对于估算来说不重要。()7.估算时既要考虑直接成本又要考虑间接成本。()8.在进行软件估算的时候,可以直接考虑参照其他企业的模型进行工程估算。()9.间接成本是与一个具体工程相关的成本。()三选择题1.下面关于估算的说法,错误的是(C)A.估算是有误差的B.估算时

13、不要太迷信数学模型C.经验对于估算来说不重要D.历史数据对于估算来说非常重要2.(B)是成本的主要因素,是成本估算的基础。A.计划B.规模C.风险D.利润3.常见的成本估算方法不包括(D)A.代码行B.功能点C.类比法D.关键路径法4.下列不是UFC的功能计数项是(C)A.外部输出B.外部文件C.内部输出D.内部文件5.成本预算的目的是(A)A.生产成本基线B.编写报告书C.指导设计过程D.方便进度管理6.估算的基本方法不包括(D)A.代码行、功能点B.参数估算法C.专家估算法D.函数估算法7.在工程初期,进行竞标合同时,一般采用的成本估算方法是(B)A.参数估算法B.类比估算法C.专家估算法

14、D.功能点估算法8.下列不是软件工程规模单位的是(D)A.源代码长度(LOC)B.功能点(FP)C.人天、人月、人年D.小时9.在成本管理过程中,每个时间段中等各个工作单元的成本是(B)A.估算B.预算C.直接成本D.间接成本第七章二.判断题1.一个工作也可以通过多个活动完成。()2.在工程进行过程中,关键路径是不变的。()3.在PDM网络图中,箭线表示的是任务之间的逻辑关系,节点表示的是活动。()4.工程各项活动之间不存在相互联系与相互依赖关系。()5.在资源冲突问题中,过度分配也属于资源冲突。()6.浮动是在不增加工程成本的条件下,一个活动可以延迟的时间量。()7.在使用应急法压缩时间时,

15、不一定要在关键路径上选择活动来进行压缩。()8.时间是工程规划中灵活性最小的因素。()9.外部依赖关系又称强制性依赖关系,指的是工程活动与非工程互动之间的依赖关系。()10.当估算某活动时间,存在很大不确定性时应采用CPM估计。()三.选择题1.下面说法中不正确的是(D)AEF=ES+durationB.LS=LF-durationCTF=LS-ES=LF-EFD.EF=ES+lag2.“软件编码完成之后,我才可以对它进行软件测试”,这句话说明了哪种依赖关系?(A)A强制性依赖关系B.软逻辑关系C.外部依赖关系D.里程碑3.(A)可以显示任务的基本信息,使用该类图能方便的查看任务的工期、开始时

16、间、结束时间以及资源的信息。A甘特图B.网络图C.里程碑图D.资源图4.(C)是工程冲突的主要原因,尤其在工程后期。A优先级问题B.人力问题C.进度问题D.费用问题5.以下哪一项是工程计划中灵活性最小的因素?(A)A时间B.人工成本C.管理D.开发6.以下哪一项不是编制进度的基本方法?(C)A关键路径法B.时间压缩法C.系统图法D.资源平衡方法7.快速跟进是指(A)A采用并行执行任务,加速工程进展B.用一个任务取代另外的任务C.如有可能,减少任务数量D.减轻工程风险8.下面哪一项将延长工程的进度?(A)AlagB.leadC.赶工D.快速跟进9.下面哪一项可以决定进度的灵活性?(B)APERT

17、B.总浮动C.ADMD.赶工第八章二、判断题1、质量是满足要求的程度,包括符合规定的要求和客户隐含的需求。()2、软件质量是软件满足明确说明或者隐含的需求的程度。()3、软件质量可以通过后期测试得以提高。()4、质量计划可以确定质量保证人员的特殊汇报渠道。()5、软件质量是代码正确的程度。()三、选择题1、下列不属于质量管理过程的是(D)A质量计划B质量保证C质量控制D质量优化2、工程质量管理的目标是满足(C)的需要A老板B工程经理C工程D组织3、下列属于质量成本的是(A)A预防成本B缺陷数量C预测成本D缺失成本4、下列不是质量计划方法的是(C)A质量成本分析B因果分析图C抽样分析D基准对照5

18、、下列不是软件质量模型的是(D)ABoehm质量模型BMcCall质量模型CISO/IEC9216质量模型DMark质量模型6、质量控制非常重要,但是进行质量控制也需要一定的成本,(B)可以降低质量控制的成本。A进行过程分析B使用抽样统计C对全程进行监督D进行质量审计7、McCall质量模型不包含(C)A产品修改B产品转移C产品特点D产品运行第九章二、判断题1、一个软件配置项可能有多个标识。()2、在软件工程配置管理中最终应保证软件产品的完整性、一致性、有效性、机密性。()3、基线提供了软件开发阶段的一个特定点。()4、有效的工程管理能够控制变化,以最有效的手段应对变化,不断命中移动的目标。(

19、)5、一个(些)配置项形成并通过审核,即形成基线。()6、软件配置项是工程需定义其受控于软件配置管理的款项,每个工程的配置项是相同的。()7、基线的修改不需要每次都按照正式的程序执行。()8、基线产品是不能修改的。()9、基线修改应受到控制,但不一定要经SCCB授权。()10、变更控制系统包括从工程变更申请、变更评估、变更审批到变更实施的文档化流程。()三、选择题1、下列不属于SCCB的职责的是(D)A评估变更B与工程管理层沟通C对变更进行反馈D提出变更申请2、为了更好地管理变更,需要定义工程基线,关于基线的描述,下列描述正确的是(B)A不可变化B可以变化,但是必须通过基线变更控制流程处理C所

20、以的工程必须定义基线D基线发生变更时,必须修改需求3、软件配置管理无法确保以下哪种软件产品属性(A)A正确性B完整性C一致性D可控性4、变更控制需要关注的是(B)A阻止变更B标识变更,提出变更,管理变更C管理SCCBD客户的想法5、以下哪项不是工程配置管理中可能遇到的问题?(B)A找不到某个文件的历史版本B甲方与乙方在资金调配上存在意见差异C开发人员XX修改代码或文档D因协同开发中,或者异地开发,版本变更混乱导致整个工程失败第十章二、判断1、工程干系人是工程计划的一部分。()2、工程型的优点是可以资源共享。()3、应尽量多建立一些沟通渠道。()4、工程沟通的基本原则是及时性、准确性、完整性和可

21、理解性( )5、在IT工程中,成功的最大威胁是沟通的失败()6、责任分配矩阵是明确工程团队成员的角色与职责的有效工具()7、口头沟通不是工程沟通的方式()8、对于紧急的信息,应该通过口头的方式沟通;对于重要的信息,应采用书面的方式沟通()9、人员计划描述工程的团队人员时候,以及如何加入和离开团队()10、沟通计划包括确定谁需要信息,需要什么信息,何时需要信息,以及如何接收信息等()11、人员管理计划没有明确的具体体现形式,作为工程计划的一部分,其详细程度因工程而异()三、选择1、在工程管理的3种组织结构中,适用于主要由一个部门完成的工程或技术比较成熟的工程组织结构是(C)A矩阵型组织结构B工程

22、型组织结构C职能型组织结构D都一样2、工程经理花在沟通上的时间是(B)A20%-40%B75%-90%C60%D30%-60%3在(C)组织结构中,工程成员没有安全感A职能型B矩阵型C工程型D弱矩阵型4下列关于干系人的描述中,不正确的是(D)A影响工程决策的个人、群体或者组织B影响工程活动的个人、群体或者组织C影响工程结果的个人、群体或者组织D所有工程人员5编制沟通计划的基础是(A)A沟通需求分析B工程范围说明书C工程管理计划D历史资料6在3种组织结构中,(C)组织结构是目前最普遍的工程组织形式,它是一个标准的金字塔型组织形式A矩阵型B工程型C职能型D都一样7工程团队原来有4个成员,现在人员扩

23、充,又增加了4个成员这样沟通渠道增加了(A)A4.7倍B两倍C4条D无法确定8对于工程中比较重要的通知,最好采用(B)沟通方式A口头B书面C网络方式D电话9以下说法错误的是(C)A团队是一定数量的个体成员的集合B团队包括自己组织的人、供应商、分包商、客户C团队应注重个人发挥,应该将某项任务分工给擅长该技术的职员D团队的目的是开发出高质量的产品10、在一个高科技公司,工程经理正在为一个新的工程选择合适的组织结构,这个工程涉及多的领域和特性,他应该选择(A)组织结构A矩阵型B工程型C职能型D组织型第十一章二判断题1.任何工程都是有风险的。()2.风险是损失发生的不确定性,是对潜在的、未来可能发生损

24、害的一种度量。()3.风险识别、风险评估、风险规划、风险控制是风险管理的4个过程。()4.应对风险的常见策略是回避风险、转移风险、损失控制和自留风险。()5.TOP风险清单中的条目越多越好。()6.工程的风险几乎一样。()7.当风险发生的概率极高、风险后果影响很严重时,才可以考虑采用回避风险策略。()三选择题1.下列不属于工程风险的三要素的是(B)。A.一个事件B.事件的产生原因C.事件发生的概率D.事件的影响2.下列属于可预测风险的是(C)。A.不现实的交付时间B.没有需求或软件范围的文档C.人员调整D.恶略的开发环境3.下列不是风险管理过程的是(D)A.风险评估B.风险识别C.风险规划D.

25、风险收集4.下列说法错误的是(D)。A.工程风险的3个要素是一个事件、事件发生的概率、事件的影响B.风险规划的4个过程是风险识别、风险评估、风险规划、风险控制C.风险规划的主要策略是回避风险、转移风险、损失控制、自留风险D.工程风险是由风险发生的可能性决定的5.下列不属于工程风险的三要素的是(C)。A.一个事件B.事件发生的概率C.风险值D.事件的影响6.在一个工程的开发过程中采用了新的技术,为此,工程经理找来专家对工程组人员进行技术培训,这是什么风险应对策略?(B)。A.回避风险B.损失控制C.转移风险D.自留风险7.下列不属于风险评估方法的是(D)。A.盈亏平衡分析B.模拟法C.决策树分析

26、D.二叉树分析8、下面哪一项不属于风险应对策略?(D)A损失控制 B回避风险 C转移风险 D忽略风险第十二章二、判断1.合同类型有成本补偿合同、固定价格合同和单价合同()2.选择合同类型时,应该屏蔽工作成果、供应商等因素,是选择更加精确()3.软件工程外包的实质是软件开发过程从公司内部部分或者全部延伸到公司外部的过程()4.招标书可以是合同计划的输出()5.对于甲方来说,风险最高的是CPCC合同类型,风险最低的是FFP合同类型,乙方则相反()6.如果一个工程的合同类型是固定价格(FFP),合同价格是100万元,实际花费是160万元,则工程结算金额为160万元()7.成本加奖金(CPIF)合同居

27、右激励机制()三、选择1、下列与签署合同没有关系的是(A)A.设计模版B.协议附件C.招标文件D.评估标准2、可以在(B)阶段采用制造/购买决策分析。A.卖方选择B.立项(采购计划编制)C.合同管理D.成本计划3、下列合同类型中,卖方承担的风险最大的是(D)A.成本加成本百分比B.成本加固定费C.成本加奖金D.固定价格4、某工程采用成本加奖金的成本补偿类合同,当预算成本为20万元,利润4万元,且奖励分配为80/20时,如果实际成本降至16万元,则工程总价为(C)。A.24万元B.23.2万元C.20.8万元D.20万元5、合同是需要靠(D)约束的。A.双方达成的共识B.道德C.责任D.相关法律法规6、下列合同类型中,买方承担的风险最大的是(A)A.CPPC成本加成本百分比B.CPIF成本加奖金C.FPIF固定成本加奖金D.FFP固定价格第十三章二、判断1.为了加快工程进度,可以适当见减低系那个亩过程过程中的质量标准。()2.范围和成本成一定的正比关系()3.进度和成本是关系最为密切的两个要素,几乎成对立关系,进度的缩短一定依靠成本增加实现,而成本的降低也一定已牺

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1