某市场电梯井工程施工组织设计.docx

1、某市场电梯井工程施工组织设计某市场电梯井工程施工组织设计一、编制目的、依据、技术标准二、工程概况三、施工总体目标四、施工准备五、原幕墙拆除施工方案简介 六、钢结构骨架制作施工方案简介七、钢结构构件运输及吊装方案简介八、玻璃幕墙安装工程施工方案九、内部装饰装修方案十、确保工程质量及工期的措施第一章、编制目的、依据、技术标准一、编制目的： 本施工组织设计方案编制的目的是：为*某某市场电梯井工程项目施工阶段，提供较为完整的技术文件，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。二、编制依据：1、*某某市场电梯井工程施工图纸等资料。2、*市有关建筑工程安装文明施工规范、标准

2、。3、我公司ISO9001质量保证体系标准文件，质量手册等技术指导性文件以及现有同类工程的施工经验、技术力量。三、本工程使用的技术标准及规范（1）钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）（2）建筑钢结构焊接规程（JGJ81-91）（3）钢结构制作工艺规程（DBJ08-216-95）（4）幕墙工程施工规范（5）国家现行安全生产法规。（6）焊条、焊丝应符合现行国家标准碳钢焊条低合金焊条熔化焊用钢丝二氧化碳气体保护焊用钢丝第二章、工程概况一、总体概况（1）工程名称：某某区某某市场（集中市场）电梯井工程（2）工程地点: （3）业主单位: （3）设计单位:*市市政设计研究院（4）施工单位：

3、 （5）监理单位： 二、*某某市场电梯井工程设计概况本工程位于某某区辅仁路口。为服务广大下岗职工及待业青年，由*商圈管委会负责建设某某市场，该建筑原设计为玻璃幕墙结构，为方便广大商户货物搬运，将其变更为观光电梯结构。1、本工程基础形式本工程桩基为钢筋混凝土基础，全部采用人工挖孔。 基础结构尺寸为4050mm4000mm1500mm 。2、结构形式：本工程主体为全钢结构骨架，外部几何尺寸3.85m*3.7m*16.9m；主体为桁架结构, 外部为连接爪与钢化玻璃形成整体，完成后外部尺寸为4110mm4210mm17100mm。3、材料选用：本工程钢结构采用Q235B 方矩管及花纹钢板制作,驳接爪采

4、用304不锈钢，幕墙采用10mm+12A+10mm钢化中空玻璃及8mm+1.52pvb+8mm钢化夹胶玻璃，内部装修采用木工板涂刷防火漆加石膏板，门套采用304不锈钢板。 第三章、施工总体目标 为充分发挥企业优势，科学组织施工，选派高素质的项目经理、具有类似本工程施工经验的工程技术管理人员组成本工程项目经理部。按项目法的有关规定组织施工管理，严格执行ISO9001质量保证体系，积极推广新技术、新工艺、新材料，精心组织，科学管理，优质高效地完成施工任务，严格履行合同，确保实现如下目标:（1）质量等级：一次验收合格，分项、分部验收合格率100，检验批验收合格率控制在85以上。（2）工期目标：按合同

5、约定的工期完成本工程，本工程的工期目标：50 日历天。 （3）安全文明施工：采取有效措施，杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生，创文明标化工地。（4）科技进步目标：为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥科技的作用，在施工中采用成熟的科技成果和现代化管理技术。第四章、施工准备一、指导方针本工程施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承包人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：1、我司将本工程列为2012年度的重点工程。2、我公司以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严承诺的质量方针。3、我公司愿用自身特有的各种优势，运用建造过类似工程

6、所积累的施工经验、先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。4、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务赢得业主的信任。我公司本项目部全体员工深信：“质量是企业的生命，安全是职工的生命”、“今天的质量和服务，就是明天的市场”。二、项目组织机构及岗位职责1、项目机构组织项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的公司项目管理模式，ISO9001：2000标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业

7、化管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，高效地组织和优化企业及社会生产要素，出色地实现我公司的质量方针和质量目标，全面履行施工承包合同以及对业主的承诺。2、项目部组织机构2.1机构设置原则：为实现本工程的质量、工期、安全、文明施工目标，针对本工程范围、内容、数量与特点，根据现代科学工程管理理论，并结合我公司多年来在类似项目工程管理中积累的施工经验，我司将抽调具有多年现场施工经验和一定的专业理论知识的人员组建项目管理班子，进行本项目的施工管理，全面履行对业主的承诺和工程承包合同约定的工作内容，从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础。2.2施工项目部组织机构及岗位职责总 公 司 各 职 能

8、处 室项目经理：罗冬梅生产经理：赵世全 技术负责人：罗开才测量组：罗智川各 班 组 长 和 各 专 业 队 长施工项目部组织机构图3、项目经理部机构人员岗位 序号部门名称人员名单职 务职 称备 注1经理室罗冬梅项目经理二级建造师上岗证2罗开才技术负责人高级工程师职称证3赵世全施工负责人工 程 师上岗证4向春容资料内业助理工程师上岗证5罗智川测量员助理工程师上岗证6蓝明珠施工员助理工程师上岗证7赵世兵安装负责工程师上岗证8林开炎质检员质检员上岗证9林成有安全员安全员上岗证10易德猛预算负责人 造价员上岗证11后勤办公室谭春燕材料员经济师上岗证12罗平机械管理员助理工程师职称证注：主要岗位人员职责

9、根据公司管理制度由公司法定代表人或项目经理签发责任书确定。4、项目机构主要人员职责 项目经理岗位职责1）、全面负责组织项目工程的管理工作，确保质量、安全、工期、成本等指标的实现，确保合同履约。2）、参与项目施工组织设计方案的编制和工程预结算的会审。3）、主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量。按公司月度收款计划收取工程进度款。4）、组织检查施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等措施的实施工作。5）、合理统筹安排好项目的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。6）、负责协调处理好项目与政府有关部门、公司各职能部门、建

10、设单位、监理单位、各分包单位以及项目工程内部各岗位的协调配合工作。7）、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司经理及有关职能部门，并按上级指令下达执行。8)、定期组织所属各专业人员进行业务培训，积极开展“QC”小组活动。9)、工程完工后，及时组织班子成员进行工作总结，并形成书面材料。技术负责人岗位职责1、负责组织公司、业主对项目的技术交底工作。2、负责组织编制项目施工组织设计方案。3、负责施工技术指导，对施工人员进行技术交底并作好交底记录。4、负责对施工的设计文件、规范、标准和技术资料进行有效控制。5、负责组织对各工序的质量监督和检查。6、负责对现场的检验、测量和试验设

11、备的管理工作。7、负责项目的技术培训，积极开展QC小组活动。8、负责竣工档案资料的整理、绘制、组织档案验收。9、负责对工程材料或半成品质保资料的核查。10、负责组织相关人员对施工中质量、技术问题进行分析和处理，不能处理的及时向项目经理和上级主管部门报告。施工负责人岗位职责1、负责工程施工策划、准备；参与施工方案的编制，图纸的会审。2、严格遵守设计施工图及相关有效文件、国家现行规范，根据方案认真组织实施。3、负责及时对施工班组进行施工技术和安全生产作业交底及施工班组的工资结算工作。4、编制质量计划书，落实过程控制，尤其是关键工序和特殊工序要重点控制；按照规定进行检验和试验及其标识。5、对于易发生

12、错误的工序提出预防措施，对于已发生错误的工序提出纠正措施并及时纠正。6、负责填写技术文件资料和质量记录，施工日记，及时办理签证手续；配合内业资料员做好技术档案资料工作。7、组织协调做好现场安全文明施工。8、根据分包合同约定和公司规定，及时准确计算外包工程量，并送项目预算员审核。质检员岗位职责1对项目的工程质量检查严格实行“三检制”。2、检查、督促作业班组必须严格按规范、规程进行操作。3、收集整理原始质量记录，及时实施工程质量的评定。4、对出现不合格的必须进行有效处置以达到合格要求，并对产生的原因进行分析，提出预防措施。5、对工程的检验、测量和试验设备应严格管理，定期检查并作好记录。当发现检验、

13、测量和试验设备偏离校准状态时，应立即指派专人对以前检验和试验结果的有效性进行评定并处置。6、发现重大质量隐患、问题、事故及时向项目经理和上级主管部门报告，采取有效的纠正和预防措施。安全员岗位职责1、严格督促现场按规定执行施工方案中的安全技术措施，进行安全文明施工管理和检查职责。2、负责项目安全管管理台帐的建立和安全管理资料的收集整理。 3、实施对进场人员的安全文明生产的教育和安全技术交底。制止违章指挥、违章作业，遇有险情时，应责令即停止作业，撤出人员，并及时向项目经理汇报。4、对安全事故进行调查、分析，做到“四不放过“。5、负责现场机械设备、外架、平台等的报验和标识，做好安全记录及相关文件的编

14、制、整理、存档，资料应真实、准确。内业资料员岗位职责1、根据工程进度情况准确及时编制材料计划。2、负责技术规范、规程、标准图集、施工图、施工方案以及相应各种技术资料的收集整理、保管、传递、发放并保持其有效性。3、参加施工设计交底和其他技术性会议，作好会议记录整理会议纪要。4、负责收集、复查、整理施工全过程各项手续、报告、签证等资料。5、负责项目各种档案的收集、整理、移交。资料必须字迹清晰，内容齐全、及时准确、编目完整，档案便于存取和查询。施工员岗位职责1、严格按施工图纸施工，遵守国家现行规范、操作规程之规定。2、参加施工组织设计方案的编写，严格按照方案施工，给操作班组作好技术讲解，填写各种负责

15、部分的技术文件资料和质量记录、施工日记，及时办理签证手续。3、协助施工负责人进行施工过程控制，监督并检查操作班组的工作，做好安全文明施工。机械员岗位职责1、贯彻上级颁发的各项机械管理制度，操作规程，并负责检查执行情况，发现问题及时采取措施，予以纠正。 2、负责和工种、工序所需机械设备的平衡、调拨，对内、对外租赁和机械费核算。参与施工技术组织措施的编制。 3、负责现场在用机械的使用管理。具体指导机械设备的安装、安全使用，维护保养，原始记录。主持定期检查评比。 4、掌握所管机械的技术状况，组织和指导机械设备的修理，油料、材料、配件的供应和自制，维修费用核算。 5、做好机务统计工作，组织机械工人业务

16、、技术学习、培训。材料负责岗位职责1、负责及时组织项目所需材料入场，合理规划堆放场地，做到堆码整齐，场地清洁。2、负责按施工图预算编制材料成本降低计划。3、对施工各阶段的各种原材料、半成品进行必要的标识，以便识别和追溯。4、负责所有材料、物资的验证、储存和维护的控制，对出现的不合格品应隔离，标识、记录、报告。5、负责建立、健全材料入场记录和台帐，对材料耗用及时统计分析，为项目控制中间成本提供可靠依据。6、按照规定完善收、发料制度，对施工过程中使用材料的搬运、贮存进行有效控制。7、根据项目需要，合理安排运输车辆和场外工，作好开支记录并严格控制。8、负责外加工材料结算单的审核。项目安装负责人岗位职

17、责1、严格按施工图纸施工，遵守国家现行规范、操作规程之规定。2、参加施工组织设计方案的编写，严格按照方案施工，给操作班组作好技术讲解，填写各种负责部分的技术文件资料和质量记录、施工日记，及时办理签证手续。3、协助施工负责人进行施工过程控制，监督并检查操作班组的工作，做好安全文明施工。4、在项目经理和项目总工程师的领导下，对本工程的安装工程管理负主要责任，具体负责施工现场的给排水系统、强电系统、弱电系统、消防系统等的设备安装、管道安装、线路敷设等技术和施工管理工作。5、对项目机构及人员的基本要求 5.1所有管理人员要求思想、业务素质过硬，全部持证上岗。 5.2组织机构人员已经落实并能保持相对稳定

18、，满足施工技术管理的专业性、连续性、一致性。 5.3现场施工管理系统中所有人员，开工后必须全部到位到岗，凡是组织机构网络图中所列各职能人员，均应保持稳定，各尽职守。6、施工组织机构高效运作保障措施 6.1组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。 6.2建立健全岗位责任制，由公司定期对各专业进行考核。 6.3强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。 6.4每周召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。 6.5每天下午召开由项目经理

19、主持的班组碰头会，对次日的工作进行协调安排。 6.6工地例会由施工、质安、技术等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及配合单位主管参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。三、主要资源需求计划（一）、人力资源需求计划（一）、人力资源需求计划工 种 级 别按工程施工阶段投入劳动力情况 5月67月8月架子工 888电工 111 测量工 22 装饰工 1010铆工 33 起重工 44 电焊工 88 其他工种55合计554119（二）、主要施工机械设备需求计划序号机械设备名称型号数量额定功率生产能力备注1行车吊10T2台2汽车吊50T1辆3加长拖车 18米1 辆4CO2气保焊机CPZX500P

20、S440台5空压机YV6/82406m3台6半自动切割机1台7平板拖车10T2辆8载货汽车10T2辆9电焊机500A240台10 排风扇3台11气割工具100型4套12电缆线16平方150米13剪板机1台14农用车3T1辆15水泵2台（三）、主要材料需求计划序号材料名称单位数量进场时间备注1水泥T12012.52河沙T152012.53石子T22012.54地板砖M252012.66钢板T1252012.57方管 T92012.58角钢50*5M1502012.59扁钢M15002011.5.1510细木工板张2502011.4.51112 铝塑板架管张米17018002011.82011.4

21、-8四、技术准备1、针对本工程的施工特点，组织参与本工程的所有工程技术人员认真学习与本工程相关的法律、法规。2、组织参与本工程的所有工程技术人员认真学习与本工程相关的标准、规范、操作规程。3、组织参与本工程的所有工程技术人员认真阅读施工图说，掌握本工程的施工工艺、施工重点、难点，弄清设计意图。4、参加业主组织的设计技术交底，将施工图的疑问等问题解决后，形成交底纪要，作为施工图的补充。第五章施工总体部署施工流水段划分及施工顺序本工程施工分四个阶段：第一阶段：基础施工包括人工挖孔桩 及桥墩施工。第二阶段：钢结构大样图制作，钢结构制作。根据本工程设计及施工安排合理安排钢结构加工制作顺序，保证钢结构加

22、工吊装正常进行。第三阶段：钢结构吊装首先进行天桥主桥A段安装B、C段安装梯道、平台安装第四阶段：建筑施工阶段本阶段施工主要钢构件打磨修整面漆等零星工作 第五章、桩基、墩柱施工方案简介第一节、施工测量与放样一、控制测量本工程的测量要点是控制支墩中心点位的精度和相邻两支墩中心点位的相对精度。只有保证了支墩中心点位的精度，才能精确定位支撑点，从而确保整个工程的精度。工程测量控制点各施工段设3个控制点。每次放样时必须对控制点的三维坐标值进行确认，并与相邻控制点进行联测，发现问题及时纠正。1、因相邻墩位中心线的距离偏差精度要求高。所以，如何保证施工段之间相邻两墩位的相对精度满足要求就成为一个难点。根据交

23、桩、交点情况这里我们采用不同控制点设站对相邻墩柱中心点进行联测，计算出两次测量的点位误差，并进行偏心改正以保证墩柱的相对精度。2、在全部的墩桩控制点放样完成后，按照系统复测、校核每个墩位的桩号、坐标和方位角。3、建立测量控制网：1）、根据业主提供的平面高程控制网，接受业主提供的工程原测设的所有永久性标桩的测量资料及成果，进行详细检查核对，实地踏勘并复测，若发现有数据确实不符或标桩有遗失现象，应按招标文件测量的技术要求及时通知监理工程师，且根据监理工程师提供的测量资料和测量标志，重新测量，并将复测结果提交监理工程师，经过复测，对持有异议的原地面标高，应向监理工程师提交一份列出有误的标高和相应的修

24、正标高表，在监理工程确定正确标高之前，不得擅自扰动有争议的标高的原有地面。2）、复测结果准确无误或复测结果经监理工程师认可后，就应将施工中所有标桩包括转角桩，起讫点，控制点以及监理工程认为对放样和检验用的标桩等进行加固保护。并对水准点、三角网点等树立易于识别的标志。并对永久性测量标志进行保护，直至工程竣工验收后，完整地交监理工程师。3）、仅仅根据业主提供的测量基准点进行施工测量远远不够的，而且也不便。为此需根据现场情况布设施工控制网，包括平面控制和高程控制。4）、建立次级控制网：（1）根据业主提供的测量控制点引测次级测量控制点。平面控制通常采用附合导线的方法，导线点宜选在土层良好，便于观测，易

25、保存的地方，导线点间距以能够直接放样墩位来确定。（2）业主提供的已知控制点，为首级控制网点或加密导线点。其测角可用2+2ppm全站仪进行盘左、盘右测量，具体测回数根据精度要求确定，边长取对向观测平均值，导线点坐标可采用最小二乘法平差原理进行平差计算，并评定精度，使之符合工程测量规范要求。（3）高程控制测量采用水准测量方法，把上述的平面控制点兼作水准点，作为施工时引测高程的依据。具体需要现场灵活决定。（4）水准控制测量可采用精密水准仪NA2加测微器进行往返多余观测，并按最小二乘法原理平差计算结果，并评定精度使之符合测量规范要求。（5）上述平面和高程控制点应根据需要埋设标石，标石埋设应符合相关测量

26、规范要求。（6）记录成果保监理复测认可后作为放样的控制点。4、仪器及人员配备：1）、本工程使用的测量仪器的品牌与精度仪器名称厂牌型号精 度全站仪索佳SET21102”+(2mm+2ppm*D)全站仪LEICATC20030.5”+(0.5mm+1ppm*D)水准仪LEICANA8281mm/km水准仪LEICANA20.5mm/km经纬仪苏光J22”以上仪器经鉴定合格、在使用的有效期内。2）、本工程测量工作由专职测量工程师按照规范及设计要求正确测量，配置计算机进行数据处理。第二节、人工挖孔桩施工方案一、总体安排：桩基施工是整个工程进度的关键，因此在机械设备安排上，施工前期一定按计划上足设备，并

27、留有余地，加强保养和维修，保证设备的完好率。桩基施工计划安排5台卷扬机用来吊运桩基井内开挖的土方、石方等；安排20人用来挖掘挖方量较大的表层土方，加快土石方施工进度；桩基石方开挖由专业施工队伍自备水钻2台、风镐5台， 项目部配备出水口管径为70mm的潜水泵2台，抽排井内的渗水、积水；安排2台空压机，一方面供应风镐工作，另一方面为基坑开挖较深时向坑内送风；鼓风机2台，用于深桩基基坑内送风换气。安排1台钢筋断料机、1台钢筋弯曲机、1台钢筋调直机、1台电焊机等用于钢筋的制安。二、材料安排作为工程的控制因素之一，同时也是工程进度的关键。我项目部十分重视工程材料的安排落实，在材料需求之前做好材料的采购和

28、调用，决不出现因材料的不到位而影响工程的情况的发生。根据工程实际情况，桩基工程主要所用材料及用途如下：架管：主要用于桩基开挖时搭设脚手架吊渣以及搭设临时设施。彩条布：主要用于施工现场的水泥、钢材等桩基材料挡雨。彩钢瓦：主要用于搭建桩基开挖区的遮雨及遮阳，钢筋制作场的搭建。细木工板：主要用于封闭桩基开挖区域四周围挡，文明封闭作业面施工，桩基方柱模板。喷绘画面：主要用于围挡外立面，城区文明施工要求。商品混凝土：主要用于桩基桩体的混凝土浇筑。工字钢：用于基坑开挖时搭起吊平台。页岩标砖：用于围挡下角砌体，桩基上部砌体。水泥：采用32.5R号普通硅酸盐水泥。主要用于场地硬化及土层、强风化层部分护壁的浇筑

29、。砂：中砂或粗砂，含泥量不大于5%。主要用于场地硬化及土层、强风化层部分护壁的浇筑。石子：粒径为0.5-2.0cm的碎石，且含泥量不大于2%。主要用于场地硬化及土层、强风化层部分护壁的浇筑。水：应用自来水或不含有害物质的洁净水。钢筋：钢筋的级别、直径必须符合设计要求，有出厂证明书及复试报告。主要用于场地硬化及土层、强风化层部分护壁的加固支护，以及桩基础、墩柱、扩大基础钢筋笼。模板：组合式钢模，弧形工具式钢模12块式拼装。卡具、挂钩和零配件。木板、木方，8号或12号槽钢等。三、施工用水、用电由于施工现场附近业主不提供用于施工用电的变压器，我项目部协商在狮龙花园处变压器接线、安装动力电表。采用五芯16mm2电缆300m接至施工现场。施工用水在附近居民家中协商搭接，采用DN20PPR管120m接至施工现场。四. 作业条件：