ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:13 ,大小:32.14KB ,
资源ID:6195978      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/6195978.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(项目可行性研究的复习提纲.docx)为本站会员(b****5)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

项目可行性研究的复习提纲.docx

1、项目可行性研究的复习提纲项目可行性研究的复习提纲 复习脉络:概论市场研究与规模选择建设条件与建设措施分析论证投资项目经济评价 第1章概论(论述题出自这个章节)1投资项目的参与主体?有何职能?(四个方面)(重点掌握)投资项目的参与主体,一般主要包括:A政府部门:对投资项目进行宏观上、总体上的管理,其目标是要保证投资项目符合国家和社会发展的要求,项目投资建设活动不危害社会利益。B投资者:作为项目的发起人、投资人和风险责任人,对项目全过程进行管理,不仅 要对项目的最终成果(效益)负责,而且还要对对项目全过程所有工作进行有效的 控制。其目标是保证投资效益的有效实现。C项目任务的承接主体:通过承包或其他

2、责任形式承接项目的全部或部分任务,只是 参与投资项目的局部活动并对其所承担的任务的完成效果负责,参与投资项目全过 程中某一阶段的管理。D投资项目要素供应主体:为投资项目提供各种资源(如资金、材料设备、劳务等) 并为了其相应利益而参与投资项目的相关活动管理。其中:“1”为投资项目的宏观管理,其对象一般不是某一具体的投资项目,而是某 一类或某一地区的投资项目;其目标也不是投资项目的微观效益,而是国家或地区 的整体综合效益;其手段是行政、法律、经济手段并存,主要包括:项目相关产业 法规政策的制定、项目相关的财、税、金融法规政策、项目资源要素市场的调控、项目程序及规范的制定与实施、项目过程的监督检查等

3、。“ 2”、“ 3”、“ 4”为投资项目的微观管理;各参与主体为了各自利益而以某一具体项目为对象进行管理,其手段主要是各种微观的经济法律机制和项目管理技术:“ 3”、“ 4”通过与“2”签订各类经济合同明相互之间的责权利,“ 3”、“ 4”只在投资项目全过程的某一阶段承担任务或供应要素,完结后即退出项目。2可行性研究小组成员应该包括哪些领域的人才?(重点掌握)组建研究小组,制订研究计划。承担可行性研究工作的单位首先要掌握项目建议书 和有关项目背景材料,了解委托者或上级的意图和要求,明确研究内容,在此基础 上组建可行性研究工作小组 (项目组或课题组)。一般可行性研究小组的成员包括如 下领域:、经

4、济;、市场;、机械或工业工程;、土木工程;、环境影 估测;、管理;、财务和会计。根据需要,研究小还应得到一些专家的短期协 助。项目组根据设计院(或咨询公司)下达的书面任务书、研究工作范围和要求,制 订项目工作计划和安排实施进度。3项目建设程序(了解即可)投资建设程序是指投资建设全过程中各项工作必须遵循的先后次序及其内在联系, 一般包括三个方面:一是一项建设活动客观上包括的工作类型;二是建设全过程中 性质不同的各阶段划分;三是其中各阶段、各项工作间的联系。4什么是可行性研究?投资管理的作用?(次重点掌握)在投资决策之前,对拟议项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,也是投资前 期工作的重要内容,

5、是投资建设程序的重要环节。在投资项目管理中,可行性研究 是指在项目投资决策之前,调查、研究与拟建项目有关的自然、社会、经济、技术 资料,分析、比较可能的投资建设方案,预测、评价项目建成后的社会经济效益, 并在此基础上,综合论证项目投资建设的必要性,财务上的盈利性和经济上的合理 性,技术上的先进性和适用性以及建设条件上的可能性和可行性,从而为投资决策 提科学依据的工作。作用:1作为项目投资决策的依据。一个投资项目能否成功、效益如何,将受到社会的、技术的、经济的及自然的多种 因素的影响,这些因素又常常具有不确定性,本着“预则立,不预则废”的思想,通过对项目进行深入细致的可行性研究,有助 于认识和分

6、析这些影响因素,弄清拟议项目在技术、工程和经济上是否合理可行, 从而降低投资风险,切实提高投资效益。项目投资决策者主要就是根据可行性研究的评价结论决定是否应该投资和如何投资, 因而,它是投资决策的主要依据。2作为向银行等金融组织和金融机构申请贷款、筹集资金的依据。世界银行等国际金融组织都把可行性研究作为申请工程项目贷款的重要文件。我国的建设银行、工商银行和投资银行以及国家开发银行也要审查可行性研究报告 后才能同意提供项目建设贷款。银行通过审查可行性研究报告对贷款项目进行评估,目的在于确认项目是否具有偿 还能力,银行不至于承担过大风险,只有在这样条件下,银行才会同意贷款。3、 作为编制设计及进行

7、建设工作的依据。可行性研究报告比较详尽地提出了建设方案规划,可以根据可行性研究报告中提出的产品方案、建设规模、厂址、工艺流程、主要设 备选型和总图布置等作为编制扩大初步设计、施工图设计及安排施工进度计划和施 工准备的依据。4、 作为供环保部门审查的依据和向项目建设所在地政府、规划部门申请建设执照 的依据。环境保护是可行性研究的重要内容之一,环保部门通过审查可行性研究报告据以分 析项目对环境的影响是否符合国家规定标准。可行性研究报告是申请投资许可证的重要材料。5作为签订有关合同、协议的依据。6.作为建设工程的基础资料。7作为企业组织管理、机构设置、劳动定员和职工培训工作安排的依据5项目可行性研究

8、分成哪几个阶段?各阶段的主要任务是什么?(重点掌握)在国外,通常把投资项目发展周期分为投资前期 (建设前期)、投资时期(建设时期)、投资回收期(生产时期)三个时期,每一个时期又再细分为若干阶段。其中,常把投资前期分为项目设想、项目初选、项目拟定、项目评估与决策四个阶 段。与此相对应,联合国工业发展组织编写的工业可行性研究手册规定:投资前期 的可行性研究工作分为机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估与决策 四个阶段。(一)机会研究机会研究的主要任务是捕捉投资机会,为拟建投资项目的投资方向提出轮廓性的建 议。机会研究可分为一般机会研究和项目机会研究。一般机会研究是以某个地区、某个行业或部门

9、、某种资源为基础的投资机会研究。 这项研究,一般是由国家机构和公共机构进行,作为制定经济发展计划的基础。 项目机会研究是在一般机会研究基础上以项目为对象进行的机会研究,通过项目机 会研究将项目设想落实到项目投资建议,以引起投资者的注意,使其作出投资意向。这一阶段的工作比较粗略,一般根据相似工程项目来估算投资额与生产成本,初 步分析投资效果。估算精度约在 30 %左右,所需时间约1 3月,所需费用约占投资总额的o. 2%一 1%。如果投资者对这个项目感兴趣,则可转入下一步的可行性研 究工作。(二)初步可行性研究对比较复杂的投资项目,仅靠机会研究尚不能决定项目的取舍,需要进行初步可行 性研究,进一

10、步判明项目的生命力。初步可行性研究是介于机会研究和可行性研究的中间阶段,其研究内容与可行性研 究基本相同,但深度和广度略低。初步可行性研究的任务是进一步弄清拟议项目的规模、厂址、工艺设备、资源、 组织机构和建设进度等情况,进行技术经济评价,以判定是否有可能和有必要进行 下一步的可行性研究工作。这一阶段的主要工作是:(1)分析投资机会研究的结论;(2)对苯键性问题进行专 题的辅助性研究;(3)论证项目的初步可行性,判定有无必要继续进行研究; (4)编制初步可行性研究报告。 ,初步可行性研究对投资估算可采用生产能力指数法、因素法、比例法等方法。估算 精度控制在20%内,所需时间大致为 46个月,所

11、需费用约占投资总额的0. 25%。、可行性研究这阶段的可行性研究亦称详细可行性讲究,它是对项目进行详细深入技术经济分析 论证的阶段,是项目决策研究的关键环节。可行性研究报告阶段的可行性研究则需 进行全面深入的技术经济分析论证,作多方案比较,推荐最佳方案,或者否定该项 目并提出充分理由,为最终决策提供可靠依据。这一工作阶段一般需要一年时间,估算误差要求在 10%左右,所需费用占总投资的比例:中小型项目”为 1%一 3%,大型项目为0. 2%一 I %(四)评估与决策项目评估是在可行性研究报告的基础上进行的,其主要任务是对拟建项目的可行性研究报告提出评价意见,最终决策项目投资是否 可行并选择满意的

12、投资方案。6我国项目可行性可以分成哪两个阶段?(次重点)根据我国现行投资建设程序,投资项目决策阶段主要是编制、审批项目建议书和可行性研 究报告两个阶段的工作。与之相适应,可行性研究也分为初步可行性研究与详细可行性研 究两个阶段进行。我国可行性研究工作分两阶段进行。第一阶段是项目建议书阶段的初步可行性研究;第二阶段是可行性研究报告阶段的可行性研究,即详细可行性研究。在我国,通常所说的项目可行性研究就是指可行性研究报告阶段的详细可行性研究。7可行性研究如何进行?(重点掌握)ppt194-204(一) 、投资建设单位提出项目建议书和初步可行性研究报告(二) 下达可行性研究任务或委托有关可行性研究工作

13、(三) 承担单位开展可行性研究工作1.组建研究小组,制订研究计划。2.调查研究、收集资料3方案设计和优选4经济分析和评价5编制可行性研究报告(四) 可行性研究报告的预审与复审(五) 可行性报告的审批8基本内容有哪些?(非常重要五星级考点)三个方面很重要:市场研究,建设条件和建设措施,经济评估 初步可行性研究的内容与可行性研究的内容基本相同,只是要求较低。可行性研究的内容和深度应能满足编制和审批可行性研究报告的要求;满足作为项目投资 决策的基础和重要依据的要求。根据国家规定,一般工业建设项目的可行性研究应包括以下 10个方面的内容:1.总论。说明项目提出的背景、投资环境、项目投资建设的必要性和经

14、济意义,项目投资 对国民经济的作用和重要性;提出项目调查的主要依据、工作范围和要求;项目的历史发 展概况,项目建议书及有关审批文件;综述可行性研究的主要结论、存在的问题与建议, 列表说明项目的主要技术经济指标。2需求预测和拟建规模。国内、国外市场需求的调查与预测;国内现有工厂生产能力的 估计;销售预测、价格分析、产品竞争能力、进入国际市场的前景;拟建项目的规模、产品方案和发展方向的技术经济比较和分析。3 资源、原材料、燃料及公用设施情况。经过全国储量委员会正式批准的资源储量、 品位、成份以及开采、禾U用条件的评述;原料、辅助材料、燃料的种类、数量、来源和供 应可能性;有毒、有害及危险品的种类、

15、数量和储运条件;材料试验情况;所需动力 (水、电、气等)、公用设施的数量、供应方式、供应条件、外部协作条件以及所签协议、合同或 意向的情况。4建厂条件和厂址方案。建厂的地理位置、气象、水文、地质、地形条件和社会经济 现状;交道、运输及水、电、气的现状和发展趋势;厂址比较和选择意见,厂址占地范围、 厂区总体布置方案、建设条件、地价、拆迁及其他工程费用情况。5设计方案。项目的构成范围 (即包括主要的单项工程)、技术来源和生产方法,主要 技术工艺和设备造型方案的比较,引进技术、设备的来源国别设备的国内外分交或与外商 合作制造的设想;全厂布置方案的初步选择和土建工程量估算;公用辅助设施和厂内外交 通运

16、输方式的比较和初步选择。6环境保护与劳动安全。调查环境现状,预测项目对环境的影响,提出环境保护、三 废治理和劳动保护的初步方案。7生产组织、劳动定员和人员培训。全厂生产管理体制、机构设置;工程技术人员和 管理人员素质、数量的要求;劳动定员的配备方案;人员培训的规划和费用估算。8.项目实施计划和进度。根据指定建设工期和勘察设计、设备制造、工程施工、安装、 试生产所需时间与进度要求,选择整个工程项目实施方案和总进度,用线条图或网格图表 述最佳实施计划方案的选择。9投资估算与资金筹措。主体工程和协作配套工程所需的投资;营运资金的估算;资 金来源、筹措方式及贷款的偿付方式。10社会及经济效益评价。财务

17、评价、国民经济评价、社会评价和不确定性分析。11评价结论。建设方案的综合分析评价与方案选择;运用各项数据,从技术、经济、 社会以及项目财务等方面论述建设项目的可行性,推荐一个以上的可行性方案,提供决策 参考,指出项目存在的问题、改进建议及结论性意见。综上所述,项目可行性研究的基本内容可概括为三部分。第一部分是市场调查和预测,说 明项目建设的“必要性”。第二部分是建设条件和技术方案,说明项目在技术上的“可行性” 。第三部分是经济效益的分析与评价,这是可行性研究的核心,说明项目在经济上的“合 理性”。可行性研究就是主要从这三个方面对项目进行优化研究,并为投资决策提供依据的。第二章市场研究与规模选择

18、1在投资项目可行性研究中如何进行市场预测综合分析?(绝对重点)市场预测的综合分析项目可行性研究要求对市场预测进行综合分析,既包括对需求与供应的综合分析,也包 括现在情况和未来情况的综合分析等等。在综合分析中,常用到的计算公式有:国内总需求=国内销售量 +未能满足需求量国内总供应量=国内现有生产能力 +国内净增生产能力其中,国内净增生产能力可如下计算:国内净增生产能力=现有企业挖潜增加生产能力 +在建项目生产能力+已立项项目生产能力一关停转项目生产能力国内总供应缺口=国内总需求量一国内总供应量表21 市场供求调查预测表序号项目(指标)目前情况拟议项目投产时期投产5年后投产10年后备注123A国内

19、销售量未能满足需求量 国内总需求量(1+2)456国内现有生产能力 国内净增生产能力 国内总供应量(4十5)7国内总供应缺口 (6 3)89出口量,总需求量(3+8)1011进口量总供应量(6十10)12总供应缺口 (9 11)或(7+8 10)总供应缺口=国内总供应缺口 +出口量一进口量国内总供应缺口是安排项目生产规模的基础。若依据总供应缺口安排项目生产规模,必须综合考察项目产品的国际市场 供求状况:项目产品的竞争能力及出口的可能性。1某拟建项目根据工艺条件,选定单条生产线的最低产量为 28000件。如安装单条生产线,固定费用总额为 420000元。每件产品变动费用为 32元,销售价格为50

20、元,销售税金为4元。如安装两条生产线,固定费用总额为 650000元。每件产品变动费用为 28元,销售价格为50元,销售税金为4元。该项目要求10%的销售利润率。根据上列资料,为该拟建项目:、计算安装单条生产线的盈亏平衡点产销量;、计算安装两条生产线获得预期利润的最小规模产量;、确定起始规模;、图示计算结果。2拟建某加工工业项目,预计其年收益函数和年成本函数分别为:年收益 R(Q)=1500Q 0.05Q2 (元)年成本 C(Q)=1200000 + 1000Q 0.01Q2 (元)其中:Q年生产能力(件)、计算拟建项目盈利规模;、计算拟建项目最佳规模;、图示计算结果。3.根据地区经济发展规划

21、和市场预测,每年需某种产品 6000台,拟建项目起始规模为 1000台。根据建厂条件提出三个方案:、在这个地区分散建设三个年产 2000台规模企业;、在这个地区分散建设二个年产 3000台规模企业;、在这个地区建设一个年产 6000台规模企业。又知部门投资收益率为 10%,项目寿命期10年。试用投资收益率法确定项目最优规模。三个方案的经济指标如下表:指标单位(1)件/年2000*S3000*26000*1总投资万元330030002400成本元/件500048504700元/件230450SOC销售收入元/件700070007000誚售稅金元/件300300300匕不包抓折旧费、运输费円:先计

22、算安装单条生产线的盈亏平衡点产销量通过计算可知该项目如安装单条生产线,近似于 (低于)没有利润也没有亏损的盈亏平衡点产销量(即:项目如安装单条生产线则会亏损 ,如图示)。项目如要获得10%销售利润率的利 润,必须增加产销量,计算安装两条生产线获得合理利润的最小规模产量:50 元元6500004 元元元28)50000(只有安装两条生产线,才能超过30000件产销量,计算结果表明,的投资经济效益。因此,在市场有需求的情况下应确定安装两条生产线, 产销量56000件(28000件*2)作为该项目的起始规模。按起始规模(即两条生产线件产销量)计算的利润总额为:-560 00* (50 元一4 元一2

23、8 元)一6获得合理利润,有较好将两条生产线的R或CR00 元=358000 元EVFQQe=23333 Q=28000安装一条生产线时的盈亏平衡图安装两条生产线时的盈亏平衡图二:根据盈亏平衡原理,列平衡方程式,求解平衡点:得:1500Q O.O5Q2=12OOOOO + 1000Q 0.01Q2由 R (Q) = C ( Q)2l;0.04Q2-500Q+1200000=0500500 24 * 0.04 *1.2*1032402 * 0.0429260500 500 4 * 0.04 *1.26*102 * 0.04所以,拟建项目盈利规模在 32409260件之间。若规模 Qv 3240件

24、或Q9260件,都会亏 损。对赢利函数B求导,并令其等于零,便可求得最大赢利时的最佳规模2d B d(R C) d(.4Q - 5Q 12000 0 0.08 Q 500 0 Q 62d q d q 00)d q 50此时最大盈利E max=-(0.04*62502-500*6250+1200000)=362500 (兀)R-CB1、 单位产品投资:1: 3300/ (2000*3 ) =0.55 (万元)II: 3000/(3000*2)=0.50 (万元)III: 2400/(6000*1)=0.40 (万元)2、 单位产品等额年投资成本:l:5500*(A/P,10%,10)=895.4

25、(元)II: 5000*(A/P,10%,10)=814(元)III:400*(A/P,10%,10)=651.2(元)3、 单位产品销售成本:1:5000+230+895.4=6125(元)II: 4850+450+814=6114元)III: 4700+800+615.2=6151(元)4、单位产品销售利润:I : 7000-300-6125=575(元)II: 7000-300-6114=586(元)III: 7000-300-6151=549(元)5、投资收益率:1:575/5500*100%=10.45%II: 586/5000*100%=11.72%III:549/4000*100

26、%=13.73%比较结果表明,第三方案投资收益率最高。因此可选择第三方案,建设一个年产 6000台规模企业作为拟建项目的最优建设规模。第3章:建设条件与建设措施分析论证1我国对项目环保是如何分类管理的?国家根据投资项目对环境的影响程度,按照下列规定对投资项目的环境保护实行分类管理: 、投资项目对环境可能造成重大影响的,应当编制环境影响报告书,对投资项目产生的 污染和对环境的影响进行全面、详细的评价;、投资项目对环境可能造成轻度影响的,应当编制环境影响报告表,对投资项目产生的 污染和对环境的影响进行分析或者专项评价;、投资项目对环境影响很小,不需要进行环境影响评价的,应当填报环境影响登记表。 投

27、资项目环境保护分类管理名录,由国务院环境保护行政主管部门制订并公布。 6.131总论。阐述编制目的、依据、采用标准和环保目标。2建设项目概况。项目名称、性质、地点、规模、产品方案、主要工艺方法;主要投入物; 废水、废气、废渣、粉尘、放射性废物等的种类、排放量和排放方法;噪声、震动数值; 废弃物回收利用、综合利用和污染物处理方案、设施和主要工艺原则等。3、建设项目周围地区环境状况调查。4建设项目对周围环境影响分析和预测。对周围地区自然资源可能产生的影响和采取的措 施;对周围地区自然保矿区、风最游览区、名胜古迹、疗养区等可能产生的影响及措施; 各种污染物最终排放量,对周围大气、水、土壤的环境质量及居民生活区的影响范围和程 度;噪声、震动、电磁波等对周围地区的影响范围和程度及防治措施;绿化措施5环境监测制度建议。6环境保护措施的投资估算。7环境影响经济损益分析。8结论。9存在的问题和建议。

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1