《车站运作手册》详解.docx

1、车站运作手册详解 车站运作手册（C版）批准：禇技威部门：分公司经理日期：2009.07.28审核：冯键部门：车务部日期：2009.06.20编制：江洪部门：车务部日期：2004.03.29版次：C版修订人： 钟东海、刘勤 温少表、毕胜 罗棋文、韩博修订日期：2009.03.20受控状态：内控发放号：发放日期：2009.08.06实施日期：2009.08.20目 录1 范围 32 引用标准 33 车站组织架构 34 车站各岗位工作标准 45 车站日常管理106 行车组织工作157 客运组织工作228 施工组织289 应急处理指引 30附录A 站间电话行车法发车作业程序32附录B 站间电话行车法接

2、车作业程序33附录C 竹子林站SICAS故障时竹子林站车厂间电话行车法发车作业程序 34附录D 竹子林站SICAS故障时竹子林站车厂间电话行车法接车作业程序 35附录E 人工准备进路任务布置图 36附录F 终点站及换乘站客流组织办法 37附录G 非正常情况下广播安抚要求 38附录H 各车站紧急出入口一览表40车站运作手册（C版）1 范围本标准规定了深圳地铁集团有限公司运营分公司（以下简称分公司）车务部各车站岗位工作职责、工作标准及程序，规范了车站行车、客运、票务运作及车站日常管理。本标准适用于罗宝线和龙华线目前已开通22个车站的运作管理。2 引用标准Q/SZDY 0032 深圳地铁行车组织规则

3、Q/SZDY 0051运营施工管理规定Q/SZDY 0153票务管理规章Q/SZDY 0092 深圳地铁大客流运营组织办法3 车站组织架构4 车站各岗位工作标准车站实行由上至下的管理，实施由下至上的汇报制度。4.1 站长 站长负责车站全面工作，包括安全管理、行车、客运和票务管理、乘客服务、班组管理、员工培训以及对外协调等工作。4.1.1 安全管理1) 对车站行车、客运、票务、消防、治安及人身的安全负责；2) 贯彻实施各项安全管理制度和措施，制订、落实各项安全工作计划，每月进行安全教育、总结；3) 及时劝止并处理违反深圳市地铁运营管理暂行办法及深圳地铁乘客守则的行为；4) 按照安全制度，检查车站

4、安全情况，及时消除安全隐患；5) 组织车站员工参与处理各类事件、事故。4.1.2 行车、客运和票务管理1) 组织车站行车、客运和票务工作；2) 编制日常及节假日客运组织方案；3) 定期做好车站行车、客运和票务的计划、检查、总结工作。4.1.3 乘客服务1) 监督车站乘客服务工作，为乘客提供优质服务；2) 受理并处理乘客投诉、来信、来访；3) 汇总服务案例、总结服务技巧，提高员工服务质量。4.1.4 班组管理1) 每月根据上级要求、车站现况制定计划，做好员工排班及考勤工作；2) 对全站员工、保安进行管理考核，监督保洁工作；3) 每月定期召开班组成员会议，及时解决车站出现的问题；4) 每月汇总、公

5、布车站考核情况。4.1.5 员工培训1) 根据上级的要求制定车站培训及演练计划；2) 定期进行员工教育，掌握员工思想、工作状况，按车站实际情况安排并开展培训工作；3) 定期检查培训效果，进行培训总结。4.2 值班站长4.2.1 按规定班制、规定的交接班时间上下班。4.2.2 签到后，与交班值班站长按5.1规定进行交接，交接完毕后双方共同在值班人员登记本交接班栏签认。4.2.3 工作内容1) 阅读相关文件、通知以及车站信息传递登记本中的内容，了解前日的运营情况，掌握注意事项及工作重点，落实本班工作；按计划进行班前业务培训；2) 主持交接班会，传达上级指示及相关文件、通知精神，强调本班注意事项及工

6、作重点；3) 按规定巡站，检查、指导行车、票务、乘客服务等工作；监督各岗位“两纪一化”执行情况，填写车站巡视记录本，做好本班组的考核记录和考核工作；4) 监控车站消防设备设施运作情况，检查、监督FAS系统报警记录登记情况；5) 协助站长做好车站的基础管理工作，做好当班事务的记录，属于本班处理的工作原则上不留到下一班处理；6) 遇突发事件、事故时组织本班组执行相应的应急处理程序；7) 必要时协助、顶替其他岗位工作；8) 规范车站工作的其它部门人员的行为；9) 做好维修施工的监督和管理工作；10) 组织各岗位人员按开、关站程序做好开、关站工作；11) 做好本班工作的班后总结，组织员工进行文件学习和

7、开展培训工作；12) 按规定汇总上报重要生产信息；13）与接班值班站长按5.1规定进行交接，交接完毕、与接班值班站长共同在值班人员登记本交接班栏签认后签走。4.3 行车值班员4.3.1 按规定班制、规定的交接班时间上下班。4.3.2 签到后，与交班行车值班员按5.1规定进行交接；交接完毕后，与交班行车值班员共同在值班人员登记本交接班栏上签认，登记进入LOW工作站（联锁站）及车控室SC系统、门禁系统、PIS系统、EMCS系统、FAS系统；4.3.3 工作内容1) 监视车站行车、客运、票务等各类设备的运行情况；2) 监视车站消防设备设施运作情况，及时记录FAS系统报警信息，填写FAS系统报警登记本

8、；3) 负责车站行车工作，通过CCTV监视列车到发情况及乘客动态，并按规定进行广播；4) 遇危及行车安全的情况时，在MCP控制盘上按压紧急停车按钮，并执行应急处理程序；5) 遇突发事件、事故时根据值班站长指示执行相应的应急处理预案；6) 接到文件、通知时及时登记、汇报，并协助值班站长处理本班工作；7) 做好施工的请销点登记手续及安全防护监督工作；8) 按程序及值班站长指示开关站；9) 与接班行车值班员按5.1规定进行交接；交接完毕，与接班行车值班员共同在值班人员登记本交接班栏签认后，退出LOW工作站（联锁站）及车控室SC系统、门禁系统、PIS系统，签走。4.4 客运值班员4.4.1 按规定班制

9、、规定的交接班时间上下班。4.4.2 签到后，与交班客运值班员按5.1规定进行交接；交接完毕后，与交班客运值班员共同在车站票务交接班登记本上签认，登录AFC票务室SC系统； 4.4.3 工作内容1) 及时将相关数据输入SC系统，及时填写、上交报表；2) 巡视车站，监督指导客运及票务工作，检查售票员工作情况，进行必要的复核，监督票务政策的执行；3) 处理相关客运、票务、乘客事务，做好车站客流组织与控制、票务设备故障的报修与处理及失物处理、乘客投诉等工作；4) 保持AFC票务室及售票问讯处整洁，并检查是否有车票、现金遗漏，检查发票使用情况；5) 协助值班站长处理车站内务；6) 按程序及值班站长指示

10、开关站，运营结束后更换钱箱和票箱，开启钱箱、清点并打包、结帐；填写报表，按要求封好要加封的车票、现金，及时将相关数据输入SC系统；在规定的解行时间内做好解行工作：在 AFC票务室验明押运员身份，填写“现金缴款单”、“地铁公司装箱清单”，将缴款单、装箱清单与清点打包的票款一同装入缴款钱箱并上锁加封盖章，然后交与押运人员，并在押运单上签字（押运员在押运单上签字盖章）；7）与接班客运值班员按5.1规定进行交接；交接完毕、与接班客运值班员共同在车站票务交接班登记本上签认后，退出AFC票务室SC系统，签走。4.5 站务员（售票员）4.5.1按规定班制上下班。4.5.2签到后参加点名和交接班会，了解工作注

11、意事项，到AFC票务室领票、备用金，领取或与交班售票员按5.1规定交接对讲设备、票务钥匙等；4.5.3 做好下列开窗前准备工作，准备完毕后，插入工号牌，开始服务：1) 检查对讲设备能否正常使用；2) 检查票务设备、备品（验钞机、分钞盒、发票等）的状态、数量；3) 检查售票问讯处卫生及售票问讯处外栏杆、立柱的摆设；4) 检查售票问讯处内有无来历不明的现金、车票；5) 如有问题立即报值班站长或客运值班员；6) 管理卡认证成功或交班售票员退出BOM后，登录BOM。4.5.4 工作内容1) 保持售票问讯处的整洁，票证、报表、钱袋（箱）摆放整齐；2) 当报表、硬币、车票、发票等数量不足时，提前报告客运值

12、班员；3) 售票问讯处门保持锁闭状态；4) 严格执行售票作业程序（见表1）； 表1 售票作业程序步骤程序内 容1收收取乘客购票的票款。2唱讲出票款金额，重复乘客要求的购票张数和车票类型，如未听清乘客的要求，应主动礼貌地询问。3操作正确、迅速地操作：1) 检验钞票真伪；2) 在BOM上选择相应功能键，处理车票。4找清楚说出找赎金额和车票张数，将车票和找赎的零钱一起礼貌地交给乘客。5) 收到的现金要分类摆好，数量过多时，用橡皮筋扎好，通知客运值班员预先收款；6) 当班中因故离岗或重新上岗时须向值班员汇报，退出或重新登录BOM，做好票务钥匙、票务设备、对讲设备的交接工作；4.5.5下班时，退出BOM

13、，如需与接班售票员交接，则执行6.1规定，交接完毕后，与交班售票员共同在车站售票问询处交接班本上签认；收回工号牌，整理钱、票，带回AFC票务室与客运值班员结算，结算完毕后签走或协助值班员工作。4.6 站务员（厅巡）4.6.1 按规定班制上下班。4.6.2签到后参加点名和交接班会，了解工作注意事项，领取或与交班厅巡按5.1规定交接相关钥匙（票务设备钥匙、员工通道门钥匙、自动扶梯钥匙等）及对讲设备。4.6.3工作内容1) 带齐工作备品准时到岗，引导乘客正确使用AFC设备，及时处理AFC设备故障，解答乘客咨询，如遇解决不了的问题立即报车控室，并协助客运值班员更换钱箱和票箱；2) 巡视车站，发现有违反

14、深圳市地铁运营管理暂行办法及深圳地铁乘客守则的行为要及时劝止、报车控室，按其指示处理；3) 根据车站要求，与售票岗替换岗位，换岗时需更换服务牌；4.6.4 运营结束、清客完毕后，按将相关钥匙及对讲设备交还车控室，并在相应台帐上注销，交接完毕后签走或协助值班员工作。4.7 保安4.7.1站厅保安1) 班前准时到车控室签到，了解工作注意事项，与交班站厅保安按规定进行岗上交接；2) 引导乘客正确使用AFC设备，解答乘客咨询，如遇解决不了的问题立即报车控室；3) 巡视车站，发现有违反深圳市地铁运营管理暂行办法及深圳地铁乘客守则的行为要劝止、报车控室，按指示处理；4) 做好车站安防巡查工作，确保消防通道

15、畅通，发现可疑人员或可疑物品，及时汇报，对乘客携带的大件可疑行李，要求乘客开箱配合检查；5) 根据车站要求与站台保安换岗，换岗时交接好各种钥匙、备品。4.7.2 站台保安1) 准时到车控室签到，了解工作注意事项，与交班站台保安按规定交接，交接完毕后双方共同在保安交接班本上签认；2) 按照站台岗作业标准程序监视列车到发，巡视站台及线路出清情况，列车进站时，站在自动扶梯口至紧急停车按钮之间阻止乘客抢上抢下，发现紧急情况时按压紧急停车按钮；3) 主动疏导聚集在一端的乘客到较空的地方候车，关注乘客动态，提醒乘客不要手扶屏蔽门；4) 根据车站要求与站厅保安换岗，换岗时交接好各种钥匙、备品；5) 发现站台

16、有异常情况时，立即报车控室，并按指示处理；6) 夜班站台保安在运营结束后，协助客运值班员在站台、站厅清客，并按程序及车站要求做好开关站工作。如有夜间施工作业，按车控室指示引导有关施工人员及设置防护，并经常检查防护是否完好。4.8 车站保洁4.8.1 班前准时到车站保洁主管处签到，了解工作注意事项及本岗位作业要求；4.8.2 按照车站保洁岗位分区安排，加强巡视及清扫，确保本岗位负责区域的环境卫生，罗湖、深大、少年宫、福田口岸等列车折返站站台保洁人员还应利用列车折返间隔做好列车卫生保洁工作；4.8.3 夜班保洁人员按照本周车站保洁专项计划，落实车站设备设施的保洁清扫工作； 4.8.4 发生紧急情况

17、时，按照车站工作人员做好各项应急处理工作。5 车站日常管理5.1 交接班制度5.1.1交接班原则1）清楚明了、重点突出,尽可能做到接班人员能从值班人员登记本中清楚了解上一班工作情况，重要事项不得遗漏，并交接清楚，一般事务则简明扼要。 2）交接完毕、交接双方签认后出现因交接不清而产生的问题时由接班人员负责。 3）班中会议内容：a) 根据本日运营计划及设备维修施工计划等布置本班工作预想；b) 根据车站客流和设备状况做好防范措施；c) 传达学习上级有关文件及指示精神；d) 培训或演练工作及落实其它相关要求。5.1.2 交接班内容1）值班站长交接班内容a) 签阅下列台帐记载的相关事项：值班人员登记本、

18、门禁卡、钥匙借出登记本、来文登记本、车站巡视记录本、车站信息传递登记本、行车日志、车站票务交接班登记本等； b) 岗位人员情况；c) 车站设备设施、门禁卡/钥匙、工器具、备品情况；d) 车站票务工作；e) 车站施工情况； f）核实上一班完成或未完成的工作；g) 其它需特别说明的情况。2) 行车值班员交接班内容a) 进路开通及LOW工作状态；b) 列车运行情况；c) 施工情况，调度命令；d) 行车备品情况（数量及状态）,门禁卡/钥匙借还情况；e) AFC设备情况；f) 车站其他设备设施状况；g) 其它需特别说明的情况。 3) 客运值班员交接班内容a) 备用金、票款及车票数量；b) AFC设备、门

19、禁卡/钥匙、工器具、备品备件及对讲设备情况；c) 行李票、发票；d) 与票务、客运相关的文件、通知；e) 台帐、报表；f) 其它需特别说明的情况。4）售票员交接班内容a) 票务备品、工器具及对讲设备；b) 钥匙；c）其它需特别说明的情况。5) 厅巡交接班内容a) 对讲设备及钥匙（员工通道门钥匙、自动扶梯钥匙等）；b) 设备设施状况；c) 其它需特别说明的情况。6）站厅保安交接班内容a) 对讲设备及钥匙（员工通道门钥匙、自动扶梯钥匙等）；b) 其它需特别说明的情况。7）站台保安交接班内容a) 站台监视亭的备品；b) 对讲设备及钥匙（站台监视亭钥匙、PSL钥匙、屏蔽门钥匙、PECU钥匙、自动扶梯钥

20、匙等）；c) 其它需特别说明的情况。5.2 车站巡视制度5.2.1 巡视次数值班站长、客运值班员每班各自至少巡站三次，有厅巡的车站巡站频率原则上按每二小时一次。非运营时间加强对站外设备设施的巡视，做好防盗工作，具体时间各站自行确定。5.2.2 各岗位巡视范围（见表2） 表2 巡视范围人 员主 要 范 围值班站长全站、各出入口外面5米范围内、车站风亭、冷却塔等客运值班员售票问讯处、站厅、各通道、各出入口厅巡出入口、站厅、楼梯、自动扶梯、垂直电梯等车站保安全站、各出入口外面5米范围内、车站风亭、冷却塔等5.2.3 各岗位巡视要求1) 认真：巡视人必须以认真负责的态度去巡视所管辖的范围；2) 细致：

21、从细微处着手，做到防微杜渐；3) 周全：岗位内的设备、设施、人员等都必须检查。5.2.4 填写巡视台帐的要求 如实填写巡视台帐，发现问题必须在台帐上详细注明，要有跟进措施，完成后签名确认。5.3 车站门禁卡、钥匙的管理制度5.3.1车站门禁卡、钥匙的使用管理规定1) 设备、管理用房门禁卡（通用卡）、钥匙的借/还均由行车值班员管理，借用钥匙原则上只借单条钥匙，成串的钥匙只供车站员工使用。每次借出、归还都要在门禁卡、钥匙借用登记本上登记；2) 借出的门禁卡、钥匙不得带离车站，用完即交还并在门禁卡、钥匙借用登记本上注销；3) 通用门禁卡非紧急情况（如火灾、设备故障等）不得使用，非本公司员工一律不得借

22、用；4）所有员工领用的衣帽柜钥匙要造册登记；5）调出员工须归还所有领用的门禁卡和钥匙，并作好登记；6）票务门禁卡、钥匙的管理在车站票务运作手册中描述。5.3.2 车站门禁卡、钥匙借/还程序1) 在车控室填写门禁卡、钥匙借用登记本；2) 行车值班员签认，并发放门禁卡或钥匙；3) 归还时在门禁卡、钥匙借用登记本归还栏填写；4) 行车值班员签认并收回门禁卡或钥匙。5.4 车站开站程序（见表3）表3 开站程序序号时间内容责任人1每日4:30后巡视车站,按行调命令试验道岔,检查站台和线路出清情况,并汇报行调。行车值班员值班站长2首班车到站前30分钟配好票，并检查售票员到岗情况。客运值班员3首班车到站前1

23、5分钟到岗。保安4首班车到站前15分钟打开照明开关。值班站长5首班车到站前15分钟领票、款到岗。售票员6首班车到站前10分钟开启车站大门、自动扶梯，开始服务。厅巡、站厅保安7首班车到站前10分钟开启所有TVM和闸机。值班站长8开站后按要求开启环控设备（节能模式），向乘客广播候车的注意事项。行车值班员5.5 车站关站程序（见表4）表4 关站程序序号时间内容责任人1最后一班车开出前10分钟开始广播。行车值班员2最后一班车开出前5分钟暂停TVM，通知售票员停止售票，暂停进站闸机，并广播。行车值班员3最后一班车开出前进行检查，确认站台乘客均已上车，无异常情况。值班站长4最后一班车开出后清客，关闭车站自

24、动扶梯和出入口。厅巡、站厅保安5停止服务后收拾票、款，整理售票问讯处备品，注销BOM，回AFC票务室结帐。售票员6关站后与售票员结帐，做好车站运营结算工作。客运值班员7运营结束后执行车站节电照明模式，按要求关闭部分环控设备。行车值班员5.6 驻站部门、人员管理 车站常驻部门有保安、保洁、驻站设备维修人员（如机电、信号、车辆、AFC）、地铁公安、银行、商铺。5.6.1 站内各部门间的关系 车站与驻站部门、人员应建立合作关系。车站成立以站长为组长，与车站接口的相关单位负责人为组员的综合治理小组（简称综治小组）。综治小组不定期组织会议，协调车站相关工作。5.6.2 车站对驻站各部门人员的管理职能1)

25、 站长负责与综治小组成员沟通协调，并要不定期组织综治小组成员学习车站应急处理程序；2) 按规定对驻站人员进行安全管理及行为约束；3) 站长、值班站长可调动保安、保洁、驻站设备维修人员(部分车站有)、地铁公安、商铺参与车站客运组织和应急处理；4) 车站对站内保洁人员有建议考核权。5.7 环境卫生 5.7.1 卫生要求 窗明地净、物见本色、清洁舒适、协调美观。5.7.2 地面、台阶、墙、柱、门、窗无污迹；边、角、棱、沿无黑灰、无蛛网；垃圾箱外部不得有污垢、箱内杂物不得超过箱口。5.7.3 室内物品摆放整齐，环境整洁，墙壁、玻璃干净无污迹和无违规张贴物。5.7.4 垂直电梯内无杂物，扶梯、楼梯扶手无

26、污垢。5.7.5 厕所无异味，便器无垢，洗脸间干净无积水。5.7.6 公共区域无垃圾杂物、无乱摆摊设点现象。5.7.7 对卫生工作应实行检查、监督、评比制度。6 行车组织工作6.1 行车组织原则6.1.1 车站行车组织指挥工作，必须坚持安全生产的方针，贯彻高度集中、统一指挥、逐级负责的原则。6.1.2 车站行车组织工作由车站当班值班站长统一负责，值班站长必须服从行调的统一指挥，执行行调命令。6.2 正常情况下行车组织6.2.1 各联锁站值班站长/行车值班员通过LOW工作站监视本联锁区列车运行情况。6.2.2各站值班站长/行车值班员根据列车运行情况，对照当日运营时刻表列车的到发时刻，通过CCTV

27、监控列车进出车站；监视站台乘客候车秩序，确保站台安全。6.2.3 关于车站报点的规定各车站应按照行车组织规则有关规定执行。6.2.4 罗湖站、福田口岸站列车折返1) 上行列车经站前折返进入道（道），转换为下行方向；2) 根据运营时刻表规定，进行道和道的交替使用；3) 道用于临时存放备用车或停放故障列车。6.2.5 深大站列车折返 下行列车进入深大站下行线清客，空车进入深大折返线进行站后折返后，进入上行线；6.2.6 少年宫站列车折返（地铁一期运营阶段）1) 下行列车进入少年宫站下行线，转换为上行方向；2）少年宫站上行线用于存放备用车或停放故障列车。6.3 非正常情况下车站行车组织6.3.1 特

28、殊情况下接发列车时显示手信号的时机和地点按行车组织规则10.3.2的规定执行。当列车发出“两短一长”的呼唤信号后，车站人员必须向司机提供所需要的帮助或显示相应的手信号。6.3.2 在车站级控制时，行车值班员/值班站长在LOW工作站上设置列车进路，监视列车在该联锁区的运行情况，发现问题按规定处理并及时报告行调。确认进路防护信号开放后，当运营停车点不能自动取消时，待列车停稳10秒后取消运营停车点。6.3.3 列车引导员有关要求：1）列车引导员适用于列车以URM模式运行或单列车采用推进方式运行情况下。2） 当有关车站接到行调命令安排列车引导员时，应当即询问故障车到站大约时间，记下行调代号和车次号或者

29、车底号，并及时通知值班站长。 3）原则上由值班站长担任列车引导员。值班站长携带800M无线便携台事宜应根据故障车到站时间灵活处理，能带就带，不能带则及时通知行调或者要求下一站送交。必要时，值班站长可利用司机的800M无线便携台与行调联系，但单列车推进需要上车引导时值班站长应携带800M无线便携台。4）登乘司机室前，值班站长应与司机确认故障车车次或车底号，自报姓名、工号及行调代号，得到司机允许后进入司机室。5）列车以URM模式运行时，列车引导员负责对列车运行速度进行监控，协助司机前方进路确认（不得妨碍司机工作），提醒司机控制速度，必要时，可操作紧急停车按钮停车；单列车采用推进方式运行时，列车引导员负责前方进路确认，与司机保持不间