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药品自查自纠整改报告.docx

1、药品自查自纠整改报告药品自查自纠整改报告 篇一:药店自查自纠报告 药店自查自纠报告 食品药品监督管理局: 药店接到通知后,立即行动起来,对门店内部进行了全面检查,严格按照依法批准的经营方式和经营范围从事经营活动,制订了严格的质量管理制度,并定期对质量管理制度的实施情况进行逐一检查。在此,认真进行自查自纠汇报如下: 1、我店于年月日成立,属单体药店,其性质为药品零售企业,现药店有企业负责人和质量负责人各1人,质量负责人负责处方的审核。 2、本店依法经营,在醒目位置悬挂证照,严格按照经营范围,依法经营,没有国家严禁销售的药品,统一从正规医药供货商(如:有限公司)进货,不从非法渠道购进药品,确保药品

2、质量,不经营假、劣药品。 3、依据GSP标准制定了药品质量管理制度,严格执行规章制度,并定期检查。 4、营业场所宽敞明亮,清洁卫生,用于销售药品的陈列。店内配置了温湿度计,每日两次进行监测并做好记录。 5、严格把好药品质量购进验收关,建立合格供货方档案,在药品的养护、进货验收中,对药品的规格、 剂型、生产厂家、批准文号、注册商标、有效期、数量进行检查;药 品的储存按照要求分类陈列和存放,如发现处方药与非处方药摆放不标准,及时的纠正,内用药和外用药;药品和非药品已分开存放;要求凭处方销售的药品,按处方销售和登记。 6、药房内没有违法药品广告和宣传资料。 7、药品销售与服务中做到文明、热情、周到的

3、服务,介绍药品不误导消费者,对消费者说明药品的禁忌、注意事项等。 8、从事药品经营、保管、养护人员都已经过县药监局专业培训,并考核合格,其员工都进行了健康体检取得了健康合格证。 同时,本店在进行全面的自查自纠中,存在着一定的差距,但通过本次的自查,本药店会将尽快整改和完善不足之处。 对上述存在的问题,做了认真的分析研究,制定了一定的措施: 1、加强业务学习的自觉性,掌握各项业务知识。 2、加大质量管理的工作力度,对软、硬件的管理和学习不断加强和完善,努力使本店的质量管理工作和其它业务知识逐步走向现代化;规范化和制度化,为确保广大人民群众用药安全有效作出应有的贡献。 总之,通过本次自检,我们对工

4、作的问题以检查为契机,认真整改、纠正,积极努力工作,将严格按照县局指示精神, 按照国家及行业制定的法律、法规和GSP认证的要求,坚持 “质量第一”的经营宗旨,让顾客满意,让每个人吃上安全有效放心的药。 至此,在实际工作仍存在一些不足之处的,恳请领导对我们的工作给予批评和指导。 药店 年月日 篇二:阳光用药自查报告及整改措施 东莞市虎门中医院 阳光用药自查报告及整改措施 为加强药品使用管理效能,规范医师用药,对处方内容、治疗费用和药品种类等重要信息适时监管,提高医师合理用药的自觉性,保障人民群众用药的安全性、有效性、经济性,提高医疗质量,最大限度降低药品费用,缓解群众看病贵的难题,本院结合正在开

5、展的行风评议和开展“医疗质量万里行”、“三好一满意”、“抗菌药物临床应用专项整治”活动,积极推进“阳光用药”,打造“阳光平台”。一是建立阳光用药工作机构,加强组织领导。为确保阳光用药工作的顺利开展,本院成立了以院长为组长,班子成员为副组长、职能科室负责人和临床科室主任为成员的“阳光用药”监控小组,成员涵盖纪检监察、医务股、药剂科、临床医学、临床检验学、信息科等部门人员,负责对专项工作的组织领导和监督工作。医院还成立了阳光用药监控小组,具体负责阳光用药情况进行检查、评价、分析,并进行通报,对存在问题提出整改措施。 二是建立健全了阳光用药相关规章制度。为规范医院阳光用药各项工作的开展,本院在制定医

6、院处方点评管理制度的基础上,还出台了抗菌药物分级管理制度,成立药事管理委员会及药品采购监督委员会,对阳光用药的基本内容、组织机构与职责、阳光用药的具体实施、监督管理与奖惩措施、违规“统方”等进行了明确地规定, 为阳光用药工作的有效开展提供了制度保障。 三是按照阳光用药管理制度要求,全面落实阳光用药各项工作。医院组织医务人员认真学习阳光用药的相关规定,加强对阳光用药制度的宣传和培训,强化医务人员阳光用药的自觉性。组织处方点评专家组进行处方点评,对门诊药房处方随机抽样实施全面点评,定期公布处方点评结果,通报不合理处方。对不合理处方和临床用药方面存在的问题进行汇总和综合分析评价,提出了质量改进建议,

7、并向医院药事管理委员会报告,发现对可能造成患者损害的,及时采取措施,防止损害发生。 四是从严管理,规范合理用药。本院对不合理用药现象采取“零容忍”的态度,一旦发现即坚决严厉批评教育,对存在滥用的药品停止采购,对一些视医院规章制度不顾,不切实际滥用药物的医生,采取批评、教育等措施,坚决查处,发现一个,处理一个。对于发现问题的医生,专家组和监控小组将对其所用药物进行甄别,在必要情况下请处方医师进行解释,若解释不合理,则按处方管理相关规定处理。同时,将规范用药情况纳入科室考核和医师定期考核指标体系,与医德考评挂勾,与个人年度考核、评先、评优、晋升、职称评聘挂钩,达到互相监督和自我约束的目的,促进医务

8、人员廉洁从业。 按照实施方案,回顾一年的工作,还存在许多不足,主要表现为: 一、思想认识不够 少数人员对“阳光用药”具体指标、目的认识不够全面,还只停留在走过场、搞形式的片面认识。用药习惯改变不够。个别医师仍依 靠经验、习惯用药,无临床指针用药。 二、基药应用比率不高 普遍认为几分钱几分药,药价太低肯定药效差。导致基本药物的使用率不高。 三、处方不合格比率偏高 根据处方点评,不合格处方均在30%上下,特别有个别老医生,处方仍有缺项、错项、不合理用药的出现。 根据以上不足,医院“阳光用药”领导小组高度重视,及时将相关信息向院长回报,同时组织讨论如何整改,经过研究特提出如下整改措施: 一、大力宣传

9、、提高认识 医院不定期的利用各种渠道、方式进行宣传,提高医院人员的认识的同时加强对患者群众的宣传,通过宣传栏大力宣传合理用药、安全用药的重要性,乱用药的危害性。药剂人员在发药的同时也要加强与患者的沟通,当面宣传合理用药、安全用药知识,要让每位患者都“三知道”。 二、加强培训、补充不足 认真学习贯彻广东省“阳光用药”工程的思想,方针,政策。医务股、药剂科结合平时的“三基”培训,新增合理用药知识,特别是基药的合理应用,抗生素的规范使用,合格处方的书写等知识。 三、阳光公示、全面监督 逐步建立和完善更加公开透明的医疗服务用药管理体系。进一步 规范医疗服务行为,控制医疗费用过快增长,为人民群众提供安全

10、、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。医院根据处方点评中出现的问题,及时与医务股沟通,对个别医务人员进行约谈,具体指标可以计算到个人,对个别无整改认识的在医院职工大会上点名批评。每季公示医院用药监测相关数据,接受社区、群众、患者、和医院的全面监督。 四、严格考核、奖罚分明 要将基本药物合理使用情况与医师定期考核、职称晋升、绩效工资发放、年终评奖评优等工作挂钩,推动医务人员优先、合理使用基本药物。逐步提高国家和省定的基本药物目录品种使用金额比例。严把抗菌药物使用比例,逐步减少抗菌药物使用比例:门诊35%、住院25%。严格执行处方管理办法、医疗机构药事管理规定、抗菌药物临床应用指导原则、国家处方集等相

11、关规定及技术规范,加强对抗菌药物遴选、采购、处方、调剂、临床应用和药物评价的管理。出现超常处方3次以上且无正当理由的医师提出警告,限制其处方权;药师联系3次以上未按规定审核抗菌药物处方及医嘱,或发现处方不适宜、超常处方为进行及时干预且无正当理由的,责令改正,通报批评并给予警告,做好医疗药学服务直接与绩效考核挂钩的,接到病人投诉者一次扣科室绩效1%,以此类推。 虽然我们取得了一定的效果,但是,由于医院工作的特殊性,存在特殊情况特殊处置等问题。医院将进一步落实和完善各项制度,力争使医院阳光用药更加规范。解决群众看病难看病贵的问题,做到真心实意为病人服务的崇高思想。为广大病者提供优质服务,为加快医

12、院总体规划发展美好前景,共同努力。 东莞市虎门中医院 2013年01月25日 篇三:关于药房若干问题自查自纠整改报告 关于药房工作若干问题自查自纠整改报告 妇幼保健院药事管理委员会: 近期,由药房分管领导高主席处获悉,药房药品存有问题,即:药品摆放混乱,未按类别、剂型进行分类摆放,有的药品摆放不同位置多到达到三处。针对此问题,药房在科主任的带领下进行了自查自纠,通过自查发现上述问题确实存在,同时还发现了存有以下几方面问题,现列举如下: 一、处方诊断缺项 二、电子处方系统手术室记账无法汇总 三、电脑主机电路混乱 针对上述问题,药房结合自身实际情况,沟通协调单位各科室,取得各科室、部门理解,在分管

13、领导主持下共同讨论、研究、制定切实可行的整改措施,如下: 一、针对高主席提出的“药品摆放混乱问题”,科主任和科室工作人员高度重视,组织专题会议,通过借鉴外单位新方法、总结经验,结合科室实际,讨论、研究形成统一意见,即:破除原有惯性思维的摆放方式,采用按科别、剂型、适应症,特管等分类方式从新进行了药品摆放,并在相应架子和位置注明科别、品名,使药品位置更加醒目,一览无余。经过两天的熟悉,改进措施效果逐渐体现出来,确实提高了工作效率,此措施值得肯定。 二、针对“处方诊断缺项”的问题,科主任已与各相关科室领导进行了沟通,取得理解与支持,并由科主任将此问题反馈给相关医师,此问题现虽有一定改观,但力度仍需进一步加大,望将此问题上升至院委会讨论解决。 三、针对“电子处方系统手术室记账无法汇总”的问题,科主任已向办公室再次进行了反馈,获悉办公室工作人员已向新益华软件公司售后服务处进行反馈,但目前此问题仍未解决,望院分管领导加大协调力度,促使此问题尽快解决。 四、针对“电脑主机电路混乱”的问题,科主任与后勤保障部领导进行沟通,后勤部派专业电路维护人员,进行了药房电路检修,从新整理问题线路,理顺了各条电线,从而杜绝了电路安全事故的发生。 以上整改妥否,请批示 新郑市妇幼保健院药房 2014.12.30

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