整套启动试运质量监督检查汇报材料.docx

1、整套启动试运质量监督检查汇报材料以大代小热电联产（2330MW）技改工程整套启动试运质量监督检查汇报2011.3以大代小热电联产2330MW技改工程整套启动试运质量监督检查汇报1工程概况本期以大代小热电联产技改工程建设规模为2300MW（铭牌2330MW） 亚临界燃煤单抽凝汽式供热机组，在电厂9号机东侧建设，代替原有老机组（425MW+450MW），工程同步建设烟气脱硫装置，预留脱NOX装置，并留有扩建余地，由出资建设。本工程投产后，供热能力可增加625万GJ/a，可替代乌鲁木齐市沙依巴克区135万平方米分散供热和764万平方米集中供热面积，将成为乌鲁木齐市的主要城市供热热源及重要电源之一。本

2、工程可极大地改善城市大气环境质量和提高人民生活水平，具有明显的经济和社会效益。工程开工日期为2008年7月，2号机组2010年8月投产发电，1号机组于2011年1月投产发电。2工程系统简介2.1建设规模本期工程建设规模为2330MW亚临界燃煤单抽凝汽式供热机组。2.2电厂性质红雁池发电厂是XX主电网、乌鲁木齐城网的重要电源之一，本期以大代小热电联产技改工程投产后将成为乌鲁木齐市的主要城市供热热源及重要电源之一。2.3系统连接方式本工程以220kV及110kV二级电压接入系统。2.4燃料供应本工程煤源采用XXXX能源XX公司所属五彩湾露天矿、铁厂沟煤矿、碱沟煤矿的燃煤。厂外运输采用铁路和公路来煤

3、方式。2.5电厂水源本工程以红雁池水库为电厂补给水，一台机采用红雁池水库水面冷却循环，另一台机采用自然通风冷却塔二次循环系统。待9号机退役后两台机组可全部采用红雁池水库水面冷却循环。2.6贮灰场 本期技改工程灰渣考虑综合利用，拟选灰场仅考虑半年的临时储存堆放，采用红雁池电厂原贮灰场（原湿灰场改造为干灰场）。2.7燃料输送系统电厂本期来煤方式为铁路和公路来煤。改造原汽车卸煤厂，新建斗轮堆取料机煤场，新建向本期主厂房煤仓间供煤的上煤系统，新建碎煤机楼。2.8电气系统新建220kV升压站，110kV升压站采用原有升压站，改造升压站母线及设备容量不满足要求的设备。2.9除灰系统采用灰渣分除，除渣系统采

4、用风冷钢带机械除渣方案，除灰系统采用正压浓相气力除灰方案。2.10化学水处理系统化学水系统本期新建，锅炉补给水（除盐）采用超滤+反渗透+除盐+混床系统。凝结水精处理采用中压系统，每台机组配置250%空气擦洗高速混床，两台机组共用一套体外再生装置。循环水处理采用加稳定剂、加杀菌剂处理系统。2.11环境保护本期工程同步建设湿法烟气脱硫系统，锅炉采用低氮燃烧技术，预留脱硝。电厂废水处理后回收复用，剩余废水排放至城市下水管网。3设计指导思想和工作原则1)深入贯彻中国国电集团公司绿色火电厂建设指导意见指导思想，做到“技术先进、安全可靠、造价合理、资源节约、绿色和谐、循环经济”。2)严格控制电厂用地和土方

5、量平衡、全厂热效率、供电煤耗、厂用电率、水耗、污染物排放、电厂定员、发电成本等各项技术经济指标，达到国内同类机组优秀水平。3)系统配置尽可能简单实用，合理减少备用设备和备用容量，同时充分考虑电厂现有的条件，尽可能利用已有的设备设施及辅助公用附属建构筑物，以节约投资，降低工程造价。4)采用模块化设计，利用先进的设计手段开展精细化设计，力求做到设备布置紧凑、工艺管道合理，施工周期缩短，工程造价合理。5)通过技术经济比较，优先采用先进的且在国内外成熟的新工艺、新结构、新设备、新材料。6)对不适应电厂发展趋势尚未修改的部分现行标准、规X应有所突破、有所创新。7)采用控制系统设计的新思路，提高全厂综合自

6、动化水平。4工程质量目标本工程认真贯彻“安全可靠，经济适用，符合国情”的设计指导思想，积极慎重地采用国内外先进成熟的技术，树立现代电厂形象，创立精品工程；设计过程中进行方案比较、优化，在技术合理的前提下，降低工程造价；满足国家的环保政策，符合可持续发展战略；采用先进可靠的控制方案；从设计阶段开始，为施工创造必要条件，确保施工周期；满足生产运行和检修维护的要求。本工程工代服务目标为：热情做好施工服务和工程投产后的技术服务工作，当好顾客的参谋，确保合同履约率100；服务应确保对一般问题24小时内给予解决，重大问题或短时间内无法解决的问题，24小时内给予答复；服务结束后顾客满意评价达到满意等级以上。

7、5工程质量管理措施5.1设计原则的策划1)要求所有的设计人员牢固树立不断地进行设计优化且将设计优化的理念贯彻到工程设计的所有阶段和过程的设计理念。2)结合工程总体进度要求，科学合理地编制设计计划，设计计划必须与工程总体进度相适应，设总组织策划工程实施的每一个阶段的工作重点。3)设计严格按照审查后的设计原则进行设计，若有出入需报国电集团认可后方可执行。 4)各专业根据工作进度定期召开专业内部评审会，并参加院内综合评审。5)在设计原则的策划中，必须积极推进限额设计的理念，根据可研估算合理确定设计原则，如设备、材料的选型原则，工艺系统的拟订原则，土建和水工结构的型式等。6)根据工地现场发生的情况，做

8、好设计总结。5.2组织和技术接口1)外部设计接口由设总统一协调，相应专业的主任工程师和主设人必要时同时参加相应的协调会议，外部设计接口的资料必须是书面版且经签字盖章的正式资料。2)内部接口也就是专业间设计分界和互提资料配合等工作，专业间设计接口配合是工程质量控制中较易出错的方面，设总和各专业人员对此应高度重视，对提资内容的正确性和完整性必须要精心校审。3)认真执行专业间图纸会签制度也是作好技术接口配合工作的重要措施。5.3设计输入1)设计输入资料的符合性和完整性对设计成品的质量影响很大，对于已收到的设备资料必须与技术协议书中的技术要求和供货X围相核对，以便确定其符合性，对于不可用或部分可用的设

9、计输入资料必须以书面形式向业主及有关提出方进行交涉，说明不可用或不完整的理由，同时提出自己的要求。2)对于设计输入资料不全的情况，原则上不能出版施工图，即使在工程紧急的特殊情况下需出版，则也必须备注“无法作为施工之用，仅供参考”的字样。3)设计输入资料的符合性和完整性必须高度重视，对于不符合或不完整的资料必须跟踪到底，落实清楚。5.4设计输出及设计评审设计文件的输出必须满足内容深度的要求，而且必须满足设计输入的要求，杜绝漏项的现象发生。设计评审是提高设计质量、杜绝重大设计原则拟订错误、优化工程设计方案、积极推行限额设计降低工程造价的重要工作。对于本工程要进行严格的专业内部及综合评审。5.5设计

10、验证设计验证是极为重要的一项工作，对于图纸校审，必须严格执行校审制度，对于极为重要的图纸甚至可采取多人校审、多次把关的措施。严格明确全校人的资格和专业技术水平是目前我院的重点工作之一，在全校人这一环节应将常见病和多发病彻底杜绝。当然提高设计出手成品质量是最重要的一个环节。6工程建设的组织和管理本工程建设单位为国电XX红雁池发电XX公司，设计单位为XX电力XX，监理单位为西北电力监理XX，施工单位分为5个标段，安装主要为XX电建二公司和XX电建公司，土建主要为XX电力建设三公司、XX第三建筑工程公司、XX省第二工程XX以及红雁池发电XX下属的建筑安装公司。7工程设计和工代服务情况我院本工程项目组

11、自2007年12月开始施工图设计工作，至 2009年12月底完成全部施工图设计。参加本工程施工图设计的专业有总交、热机、运煤、除灰、电气、热控、水工、化水、土建、暖通及通信11个专业，共完成设计卷册702册，施工过程中，根据现场施工条件及进度情况做出调整和修改设计的卷册为13册。工程建设过程中，我院的主要任务是积极配合建设单位、监理单位、施工单位进行施工扫尾和调试期间的消缺整改工作，同时配合生产准备进行小X围设计优化和修改工作，并积极做好工程总结。为做好施工、调试期间的设计服务工作，本项目工代服务方式采用工地服务方式，由工代组和常驻现场的工地联络员共同完成。工程建设过程中一般问题，由工代现场解

12、决，超出工代能力所急需解决的问题，由工代向工程组反馈，由工程组在24小时内回复。本工程工代服务严格按照我院管理体系文件设计服务控制办法的有关规定，做好设计交底、设计修改、收集设计信息并反馈工作、工代工作汇报、工代记录整理和归档、现场工程质量验收签署等工作。整个工程建设过程中，我院共发出变更通知单361份，其中土建196份，水工66份，电气52份，机务27份，除灰1份，暖通4份，运煤3份，化水12份。设计中发生问题较多的是设计专业间配合不到位，造成埋件和孔洞遗漏较多，给施工、安装带来了不便和返工。全工程发生重大设计变更2项，一是由于与设备厂家配合不到位，导致凝汽器基础标高错误，造成返工；二是由于

13、设计配合失误，导致发电机母线相序错误，造成返工。这些问题发生后，XX积极组织人力进行现场调研，核对图纸，并及时出具设计变更，保证机组按时投运。我院在认真处理好现场问题的基础上，积极深入地剖析质量事故，总结经验教训，完善规章制度，进一步加强技术质量管理，以求在今后的设计服务中减少和避免类似问题现象的发生，切实做到为建设方负责。8设计经验及改进措施本工程设计中发生了许多可以避免或不该发生的错误和失误，工程组已针对工地上反馈的问题进行质量剖析，分析原因和吸取教训，并向院质量保证部门及时通报质量信息，努力提高质量差错的预控能力。通过对设计变更、工程联系单和施工交底记录的统计，我们发现，专业间联系配合问

14、题造成差错较多，占54%左右；设计遗漏造成的差错约占18%；设计经验不足或责任心不强造成的差错占13%；设计内容深度不足造成的差错占13%。根据本工程发生的质量情况分析，其主要原因有以下几点：a)设计中常见病多发病存在较普遍，主要是由于部分专业主设人、设计人及校核人员经验不足、责任心不强，对技术质量把关不严，造成成品质量差；另一方面是欠缺设计总结，专业主工对常见病多发病没有进行总结归类，卷册任务书流于形式，填写不认真。同时业务学习建设较薄弱，缺乏科学严谨、一丝不苟的设计作风。b)由于部分设备生产厂商资料到位较滞后，设计图纸采用假定资料和中间资料为依据，图纸出版紧急放行后，设计人员跟踪不及时，出

15、现错误，虽然满足了工程进度，但某种程度上造成设计错误致使返工，得不偿失。c)专业间联系配合不协调，一些专业的提资单及附图内容不详细，必要的文字说明没有，图面潦草，尺寸不全，甚至图纸与提资不符，给下游接资专业造成很大的困难。另一方面专业间联系配合深度不足，使整体设计不够完善，经常造成局部修改。d)设计人员制图不规X，图面表达错误，标注错误，平、立、剖面图不相符及文字说明错漏等问题在本工程许多图纸中发生，有些问题虽不影响施工，也不属于技术性和原则性问题，但此类问题反映了我们的技术严谨性和标准化欠缺。e)设计过程没有按照贯标程序的制度进行严格控制，存在着既不修改校核意见也不申诉的现象，使得一些已校审

16、出的意见在成品图中并未修改。f)设计人员缺乏限额设计的概念和遵循设计审批原则的意识，导致部分施工图超出工程量和设计标准造价限制。g)标准化设计不到位，可利用成果很少。每个工程作下来都缺乏真正的质和量的总结，使总结流于形式，利用价值较低。针对本次工程设计中发现的问题，我们积极进行了质量剖析和总结，提出了以下改进措施：1)针对发现的设计差错、遗漏等进行分析、整理、归类，在今后的工程设计过程中应积极提前策划，以便克服常见、多发病的发生；2)进一步加强内部技术质量管理，严格执行我院设计过程中资料验证、设计成品校审、设计内容深度规定等相关制度。3)进一步完善制度建设，做到任何工程设计阶段设总均有章可循，

17、作好内外部综合组织和策划。4)进一步加强项目的计划管理，对工期要求、注意事项、专业间互提资料、我院与外协单位的技术交流、配合进度等方面进行梳理，确保项目总体运作顺畅。5)各生产科室应加大培训力量和校审人员数量和质量，严把质量关，确保出室成品设计质量满足要求。6)加强与顾客的交流和沟通，确保信息畅通，沟通融洽，为提高设计运作水平打下良好的基础。9竣工图编制情况按照设计合同要求，在实现1、2号机组安全投运后，我院于2011年2月下旬开始，组建工程组开始了竣工图的编制工作。经过半个月左右的紧X编制，目前竣工图设计工作已全面完成。10后期服务的承诺经过与建设单位、监理单位、施工单位的积极配合，工程建设和试运行阶段中暴露出的与设计有关的影响2台机组安全运行的因素已基本消除。在今后的机组运行中，我方将严格遵守设计合同中的约定，在现场出现各类与设计有关的问题时积极兑现服务承诺，为建设方安全生产做好保驾护航的工作。最后，XX电力XX预祝国电红雁池电厂顺利通过质量监督检查，早日实现达标投产。XX电力XX2011年3月13日