企管部XX年度述职报告.docx

1、企管部XX年度述职报告企管部XX年度述职报告篇一：XX年部门经理述职报告XX年述职报告李逍遥 XX年是公司深化改革创新，实现提质增效的关键年，在公司正确领导下，在陈主任的带领下，有限财务部又经历辛苦而忙碌的一年。本人加强学习，认真履行工作职责，勤奋工作，坚持一切从自己做起，自觉接受监督；不畏艰辛、扎实服务，工作取得了一定成效。下面，我就XX年工作、学习和思想情况向各位领导和同志作如下汇报，不妥之处，请批评指正。 一、加强学习，提升自身思想素质和专业素养。一是认真学习党章党规，认真学习党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神，认真学习习总书记系列讲话精神，能积极参加公司党委和支部组织的各种活动

2、。时刻牢固树立全心全意为人民服务的思想，坚定政治理想信念。增强政治意识、增强大局意识、增强核心意识、增强看齐意识。努力提高自己的政治素质和思想素质，做到在政治上、思想上、行动上和党中央保持高度一致。切实提高自己的思想认识，时刻保持谦虚谨慎的工作作风，时刻保持求真务实的工作作风，时刻保持健康的工作方式和生活方式。二是能够按照民主集中制的要求，和全体员工集思广益、同心同德，主动协助陈主任把各项工作推上一个新台阶而积极开展工作。三是在加强理论学习的同时，注重更新知识结构，将学习落实到具体行动，结合公司和部门实际，加强财务管理创新，推进精益管理， 实现提质增效。二、认真履职，加强创新，完成工作任务。1

3、、积极推进和完善内控体系建设，加强风险管理和控制。按照公司“三化”建设的要求，积极完成分管的多个制度、流程的自评工作，提出相关整改意见并牵头完成对营销公司、商务部内控执行情况进行调研，完成企管部要求的内控测试评价；为规范财务部各项资金支付流程及权限拟定有限公司原料采购、物资设备采购付款流程优化意见；针对昆明大鑫，向公司提交昆明大鑫风险评估报告；针对商务部出口结算业务长期回款不及时，进料加工复出口业务核销缓慢造成公司多交税金的业务进行清理，拟定出相关考核细则。2、严肃财经纪律，规范财务收支监管。配合完成执行“八项规定”的票据检查、国地税税收自查、中色领导经济责任审计、公司合规检查等。3、加强财务

4、基础管理，提高会计信息质量。一是积极落实内部模拟市场化经济核算规则，组织有限公司各单位按照内部市场化核算规则进行配套财务结算与核算，各单位报表均能及时、完整、准确的反映市场条件下的经济责任。二是按中色集团的要求，为进一步提高公司会计工作的规范化、科学化、标准化，结合实际情况，组织拟定了有限公司会计工作达标升级总体规划方案和考评办法，对有限公司财务战线XX年会计达标升级工作时间及主要任务安排做周密布置，组织有限财务(本文来自：WwW.xiaOCaofAnweN.Com 小草范文 网:企管部XX年度述职报告)部及所属单位对有限公司会计工作进行全面自查、整改，确保会计工作达标升级。4、继续推进公司市

5、场化绩效考核，加强财务预测和分析，为公司决策提供财务支持。按月进行财务分析，组织多次利润预测分析；公司分板块盈利结构分析、同行业比较分析；组织矿山和营销专题分析；市场化对标方案，督促预算目标的落实。对外，随着公司管理创新项目明显增多，财务部门对每项管理创新工作都从公司效益最大化的角度出发对管理创新的效益进行测算，组织参与了“*受委加工费测算”、 “*预可研效益预测”、 “不同品位原料效益测算”等重大管理项目的测算，为公司项目决策提供了依据，并为管理创新项目明确了效益增长点和工作突破口。对内，对生产经营中的重大变化进行测算，降低生产运营风险，确保公司效益目标的实现。在公司“以市场为导向，以效益为

6、中心”的正确导向下，组织参与了 “*铜矿盈亏平衡测算”“、“*矿XX年-2019年停产与生产效益测算”、“*矿盈亏平衡测算”、“年中生产经营计划调整测算”等项目的工作，积极调整公司生产经营决策，提高了公司对市场变化的适应能力。同相关部室进行“同行业对标专题分析”“公司营销运作专题分析”、“*成本专题分析”、“新增环保成本专题分析”等专项分析工作，对公司重点生产经营情况进行了深入、细致的剖析，指出生产经营过程中的利弊，为经营决策提供数据支撑。开展定额优化对标工作，已拟定管理办法，在全公司范围开展定额对标工作，与本单位历史最好水平对标、与公司内部单位最好水平对标、与同行业先进单位对标。5、不断深化

7、全面预算管理，推进公司精益管理。制订公司深化全面预算管理工作方案、公司班组预算管理达标升级的通知和考评细则、公司实施全面成本管理的通知和考评验收细则。组织了业务预算制度流程编制、中色预算信息化编制和考核，推进业务预算管理的提升。编制成本管理知识培训教案。配合相关部门制定铜、金、银储备定额标准，完善资金预算管理和资金定额管理，减少公司资金占用。6、采取多种方式加强外汇风险管理，实现外汇创利。配合分管资金的主任，制订外汇风险控制模型、进口原料外汇风控操作流程；利用外汇远期锁定和利率掉期工具，规避汇率风险。通过争取口行优惠贷款、进口设备融资租赁、操作黄金租赁、使用票据融资，适时调整融资结构等方式，在

8、保证公司正常生产建设资金外，降低资金成本1-9月份节约财务费用*万元。7、争取和充分利用税收优惠政策。一是争取硫酸、白银、硫酸镍等资源综合利用产品减计收入*万元，减少所得税*万元；争取节能环保等专有设备抵扣减免的所得税*万元；争取技术开发费加计扣除3*万元，减少所得税*万元；争取安置残疾人工资加计扣除65万元，减少所得税*万元。二是顺利完成硫酸、稀贵产品、余热发电增值税即征即退申报退税工作。由于税务机关对综合资源利用产品增值税即征即退申报退税口径及要求改变，税务机关对公司硫酸、稀贵产品、余热发电等产品退税进行暂停，经过反复、多次的沟通协调，同时为满足退税政策要求，与技术创新部、冶炼厂、稀贵厂沟

9、通专门制定了硫酸制酸烟气成本、余热发电蒸汽、中和渣成本的核算办法,确保公司退税政策落实到位。截止10月末余热发电、稀贵金属资源综合利用增值税退税到账资金1*万元（XX年8月以前退税款全部到位），尚有应退未退税额*万元，其中硫酸已退*万元，余热发电已退*万元，稀贵产品已退2*万元。三是认真做好税费改革准备工作。为迎接营改增政策实施，积极开展营改增政策的学习，并对政策实施后对公司税负影响进行测算，指出政策执行中可能存在的问题；政策实施中安排专人结合增值税申报表的要求，对涉税会计科目进行调整，确保税费核算清晰；做好资源税改革税负测算及诉求工作。根据资源税改革精神，对公司下属矿山单位的近五年的资源税税

10、负进行测算，并在测算基础上拟定资源税率设置意见，并就资源税改革中需考虑的问题，站在企业角度不但向湖北省地税局提出书面政策诉求，而且到省地税局与拟定政策人沟通，将他们初定的征收率由7%调整为6%，减少成本费用支出1000万元。四是完成黄金货运保险招标，保险费在上年大幅下降基础上再下降幅度20 %。8、做好国际会计准则的核算和信息披露，接受德勤上市公司中报、年报审核审计。一是及时组织财务报表编制人员学习年报汇编材料，就相关业务进行了讨论和讲解，提高了年度报表编制效率和质量。加强与德勤事务所的沟通和协调，做好上市公司企业价值评估未来五年盈利预测、现金流预测，圆满完成上市公司国际会计准则年报审计。二是

11、做好关联交易预测及统计工作。根据香港上市规则以及公司关于做好上市公司XX-2019年关联交易预测的通知的要求，对各产品的定价原则进行审核，组织各单位对XX-2019年关联交易金额进行预测。每月组织专人进行关联方交易的统计，并与公告数进行比较，及时提出预警，有效避免了关联交易超过公告额度。三、以身作则，切实做好党风廉政工作。篇二：XX公司管理年终述职报告XX公司管理年终述职报告9公司管理年终述职报告日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了新的一年，回顾过去一年的工作历程，我在科工贸公司和尾煤分公司领导的正确领导下，在全体员工的鼎力支持和配合下，按照各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏

12、向上，积极展开工作，圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。一、主要工作完成情况：排矸共计：xx吨拉煤共计：xx吨加工磨矸（大破碎机）共计：xx吨鄂破机破碎共计：xx吨筛煤共计：xx吨铲车装卸共计：xx吨二、全年开展的主要工作：1、以人为本，加强教育培训，不断提高职工队伍的整体素质。以人为本是我们进行管理的基本原则，职工队伍建设是我们管理工作中一项经常性，基础性工作。我们在去年的工作中继续加强职工队伍建设，保持职工队伍的良好素质水平。（1）、利用班前会，安全例会，班组长例会的时间，加强对员工安全培训学习，让每位员工明确安全目标，提高思想认识，牢固树立“安全高于一切”的安全理念，让每位员工自觉的

13、把安全思想贯穿到日常行为中。（2）、整顿员工队伍向半军事化管理要求做起，会后整队到现场，规范了员工行为，改观了车间整体形象。2、在领导班子中，对于各分管工作，更是立足本职，恪尽职守，设身处地为职工着想。调整驾驶员作息时间，车间由原先的24小时2班倒改为现在的3班倒，从作息时间上杜绝了疲劳驾驶，消除了安全隐患。3、过去的一年中，在国家大形势的影响下，我车间积极响应集团公司号召，在成本控制方面略显成效，今后的工作中，我车间将继续深化节能降耗，成本控制管理，从细节入手，用最少的投入去获取最大的经济效益。坚决执行油耗考核制度和车辆材料配件控制，只有低成本，才有高效益，提高单车产量，使单车效益最大化。把

14、责任分解到每一个环节、每一个岗位，并定期考核，发挥制度的保障和督促作用。三、领导班子自身建设情况：加强领导班子自身建设，把领导班子建设成为一个坚强有力的集体是我们各项工作取得成功的前提。增强素质，提高修养，完善自我。1、一是增强学习的自觉性，正确处理工作和学习的关系，既要踏实苦干，又要扎实苦学。科学地安排时间，珍惜时间，减少不必要的应酬，把功夫下在学习上，不断充实和完善自己。二是扎扎实实地开展学习活动，做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量，防止流于形式。三是创新工作方式，提高业务水平。2、加强自身建设，严格执行党的方针、政策、路线，始终与党中央保持一致，积极响应上级号召，以公司工作部署为

15、中心积极开展各项工作。四、不足之处及工作打算：虽然这一年来，我在工作上取得了不错进步，但是反思一下自己，还是有好多工作没有做到位。XX年即将成为历史，为了更好的完善自己，我要做的还很多，以下是我今后工作努力的方向。1、改变精神面貌，遵守劳动纪律，积极的去执行每一项工作。2、敢于管理，加强自身管理能力，做到科学化、人性化。3、能承受工作压力，遇到问题不回避，不怕批评，从批评中吸取教训，转化成一种动力。4、努力提高自己的业务水平，在生产指挥中做到游刃有余。5、每处理一个问题都要落到实处，真正做到“事事有着落，条条有回音，项项有记录” 在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起点，没有终点，我相信今

16、天的艰辛，一定会迎来明天的成功。9篇三：企管部个人述职报告企管部个人述职报告尊敬的各位领导，同事们：XX年上半年的工作已经结束，回顾过去的半年，在中心领导的亲切关怀和指导下，在同事们的鼎力支持和帮助下，半年来，自己本着“高质量、高效率、高标准”的工作原则，在工作中勤勤恳恳，踏踏实实的履行工作职责，无论是在监督检查考核方面，还是企划宣传、组织活动、起草文件方面，都能够做到全身心地投入到各项工作实践中，通过自身的不懈努力，不断克服工作中的各种困难，圆满的完成了各项工作任务，自我评价是基本上能够胜任自己的本职工作。第1、主要工作业绩1、做好企业宣传工作企管部工作的一项重要内容，就是要做好企业的内外宣传工作，在对外宣传上，为全方位的展示华正经营特色及企业形象，我们能够充分利用现有媒体资源，根据不同季节、不同节日的特点，定时优质的完成了春夏两季15秒商品硬广告的拍摄工作，并投入播放。在电视广告拍摄过程中，自己能够与其他各部门同事密切配合，严格把好文稿策划关，把好现场拍摄关，尽量让广告精益求精。同时主动与各新闻媒体沟通，按企业需求提供文稿和图片，半年来基本做到了按需求策划，按计划宣传，花最少的费用，达到最大的宣传效果。