纺织行业规章制度.docx

1、纺织行业规章制度纺织行业规章制度纺织行业规章制度 制定：审核：核准：规 章 制 度 日期：日期：日期： 序 言 . 3 第一章总则 . 4 第二章员工守则 . 4 第三章人事管理 . 5 第一节员工招聘与录用 . 5 第二节员工培训 . 7 第三节 第四节 第五节 第六节 第七节 第八节 第九节 第十节 第四章 第一节 第二节 第三节 第四节 第六节 第七节 第八节 第五章 第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六章序言 我们经营的目的：以有利润的方式为中国及世界服装行业和市场提供高价值、高质量的服装，促进服装文化之发展，为客户、社会和本企业创造价值，为员工提供良好的成长机会和劳动报酬。

2、为实现这一目标，我们需要像您一样优秀的人才。人力资源是旭瑞锦的第一资源，我们奉行人力资源增值优于其它增值的战略，为使人尽其能，人尽其才，我们需要和谐、协调的劳动关系和良好的工作环境。为了让员工充分了解本公司管理方式，规章制度，我们将公司相关管理制度汇编成册，希望大家熟悉并能自觉遵守。 我相信您定会爱司如家，无私奉献，不论在任何岗位，做什么工作，均忠于职守，敬职敬业，勤于思考。公司每时每刻都在关心着您，公司愿为您每一点进步，每一次出色工作表现感到高兴和自豪。您应坚信：自己的奉献与才能在公司不会被埋没，一份耕耘必有一份收获。忠诚敬业，务实创新，团结协作，高效贡献是每位员工的精神规范标准。 “人才是

3、企业发展之动力，利润是企业永恒之追求”。凭借全体员工的勤奋工作和聪明才智，旭瑞锦强大的经济后盾，领先的产品开发，以及良好的企业文化与管理组织，我深信xx必能健康持续、稳步的发展。 让我们相互理解，相互信任，携手共进，共创辉煌。 预祝各位工作愉快！ 第一章总则 1.为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、规范化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行，特制订本管理章程。 2.凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款，同时享有本章程所规定的一切权益。 3.凡违反本章程的员工，由有关部门依有关制度为

4、准绳，按程序公正处理。 4.各部门可依据本章程有关指导原则，根据本部门实际具体情况，制订相关的管理细则，报公司审核批准生效。 5.各部门单位负责人，应当经常教育所属人员遵守本管理章程。 6.对违反本管理章程的行为者，任何人都有劝阻和投诉的权力。 7.本章程由颁发之日起生效，凡与之相抵触的旧条款，一律作废。 8.本章程经公司会议集体讨论通过，公司总经理签署生效，其解释权及修改权归本公司。 9.本章程于二0一五年六月十日正式颁布实施。 第二章员工守则 1.员工守则是职员在公司从业期间，所必须遵守的基本行为准则。 2.努力学习科学知识，认真钻研生产技能、工艺技术，不断提高自身素质，做一名现代化企业有

5、用之才。 3.遵守国家法律、法规和公司的有关规章制度，做遵纪守法的优秀社会公民和企业员工。 4.服从领导，听从指挥和分工，树立团结协作、积极奉献、顾全大局的集体主义精神。 5.严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违反厂规和任何危害社会安定的违法行为。 6.树立关心、互助、团结、文明、礼貌、尊重同事工友的处世作风，严禁拉帮结派、损人利己、破坏公司集体凝聚力的各种不良言行。 7.热爱公司、忠于公司、忠于事业，以厂为家，树立“厂兴我荣、厂衰我贫”的正确创业观念，反对“淘金”庸俗思想，自觉维护集体利益和公司声誉，积极为厂的各项改善工作提供合理化建议。 8.热爱本职工作，忠于职守、勤奋工作，对工作认真

6、负责，对技术精益求精，按时、保质、高效、低耗出色完成工作任务，做公司出色员工。9.加强个人品德、职业道德修养，严禁偷窃公司和同事的财物，严禁聚众赌博。 10.遵章守纪、服从大局。严禁任何人以个人理由抗拒、威胁、恐吓、殴打执行公务人员。 11.积极配合公司各项管理工作，出入车间大门和仓库等公共区域都必须自觉规范佩戴工证（厂牌），要自觉维护公共区域的环境卫生，不乱吐乱扔，并服从执勤保安人员的检查、监督，自觉维护公共区域整洁环境。一、本公司对员工采用聘用制度管理，基本政策是：根据年人力资源规划、员工动态情况和人力成本控制目标，保证人员选聘和录用工作的质量，为本公司选拔出合格、优秀的人才，并使之适应业

7、务发展要求。 二、选聘和录用过程遵循公正、公开及平等竞争和亲属回避的原则。公司所有管理人员不得介绍或直接安排亲属朋友在本部门工作（一经发现立即解聘）。【篇二：纺织厂规章制度】 安全生产规章制度 第一节 总则 第一条 安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制 是做好安全工作的关键，为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全 生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。 第二条 企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人，要贯彻“管生产必须管安全”、 “谁主管谁负责”的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自的工作岗位上，对 实现安全生产负责。 第二节

8、 公司领导安全职责 第三条 总经理安全职责 1、在公司董事会的领导下，对公司的安全生产负总责。 2、严格执行国家有关的安全生产方针、政策、法令、法规和指令。 3、不定期组织召开安委会成员会议，总结、布置安全生产工作。 4、健全安全组织机构，及时调整、充实专职安全管理人员，及时研究解决生产中的重大 安全问题。 5、把安全生产、劳动保护工作作为公司日常重点工作来抓，在制定年度计划时，一定要 把安全工作放在第一位，安全技术措施费用专款专用。 6、按事故处理“四不放过”的原则，组织对重大事故的调查处理，拿出处理意见后向公 司董事会汇报，执行董事会的决定。 第四条 生产副总经理安全职责 1、直接领导安全

9、生产部门的工作，定期听取汇报核实研究解决或审批有关安全生产中的 重大问题（包括一级动火作业的审批）。 2、组织制订、修订企业内安全生产管理制度，安全技术操作规程和编制安全技术措施计 划，并认真组织实施。 3、组织全厂性的安全大检查，落实重大事故隐患的整改。 4、组织开展各类安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励先进单位和个 人。 5、组织对重大事故和恶性未遂事故的调查和处理，并及时向上级主管领导或部门报告。 6、定期召开安全、防火委员会会议，分析企业安全生产动态；及时解决安全生产中存在 的问题。 7、抓好安全教育与安全考核工作，特别是特殊工种的培训和技术考核。 第五条 其他副总经理

10、(包括总经理助理)安全职责 1、在各自分管的业务范围内对实现安全生产负责。 2、定期检查所分管的各部门对安全生产各项管理制度执行情况，及时纠正失职和违章行 为。 3、负责处理所分管部门安全工作存在的重大问题。 4、负责组织所分管部门内的重大事故调查处理。 5、按照“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时 对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比。 第三节 中层领导安全职责 第六条 车间（部室）主任、副主任安全职责车间主任对本单位安全生产全面负责，副主任对分管业务的安全工作负责，其职责是： 1、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行，

11、把职 业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。2、组织制订并实施车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。 3、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间级安全教育和班组级安全教育；对职 工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵。 4、不定期组织车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防 护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。 5、组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人。 6、对本车间发生的事故及时报告和处理，要坚持“四不放过”的原则，注意保护现场， 查清原因，分清责任，采取防范措施，

12、对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执 行。 7、负责一级、二级动火和固定动火点的申请，组织并落实好动火时的安全措施。 8、严格执行交接班制度，做到24小时有人管生产、管安全。 第七条 专职安全员安全职责 1、协助本部室主任全面负责全厂的安全工作。 2、负责安全措施的督促、落实工作。 3、负责全厂安全消防设施的检查、督查工作。 4、参与全厂的安全大检查并协助科室主任完成事故隐患通知的下达及督促检查落实情况。 5、负责全厂动火、动土作业票据的审批工作及现场安全措施的指导工作。 6、协助部室领导做好对消防队的管理工作。 第八条 调度员安全职责 1、全面协调、组织生产事宜。 2、协助部室主任

13、组织、协调在生产中所出现的有关事宜。篇二：针织车间管理制度针织车间管理制度本制度的目的就是为各生产人员提供行动指南,使各位员工在工作中有规可依、有章可循, 令公司的一切生产活动规范化、程序化、制度化。每位员工在自己的工作岗位上既是劳动者 又是管理者，希望各位员工能够随时以管理者的标准严格要求自己。 基本工作守则 1、 遵守厂纪厂规，服从上级工作安排，认真执行上级工作指示。 2、 努力学习， 勤于钻研，不断提高劳动技术与自身素质。 3、 树立勤俭节约观念，爱护公共财物，讲究公共卫生，不得任意损坏或涂鸦任何公物。 4、 工作期间严禁擅自离开工作岗位，严禁串岗闲谈、离岗会客、离岗打电话等一切私 活。

14、 5、 工作期间严禁打瞌睡。 6、 生产过程中遇到自己不能解决的问题时，必须逐级汇报，寻求解决方法。 值机员岗位职责 1、上班时间要提前10分钟与上一班交接，了解清楚机台所用的原料及织布情况。 2、看机过程中要做到每一匹布下布时搞一次机台卫生，以防由于飞花聚集太多而造成布 面飞花疵点及打针，另外机台的地面卫生也要随时保持干净，及时清扫，清扫的垃圾倒入垃 圾筒。 3、接纱时尽量打十字结，纱尾不能超过1厘米，包括接小纱，手上要干净，不能捻纱， 每个输线轮绕纱在8-10圈，每个班2次检查输线轮上绕纱的现象。 4、经常要检查布面是不是有质量问题，比如坏针、坚条、横条、破洞、漏针、花针、断 拉架、断丝等

15、，下布时要里外仔细查看布面，有质量问题时自己解决的要及时处理，自己不 能处理的要及时向领班反映并跟进解决后的质量情况。 5、所看机台所用原料要堆方整齐，不能散落在地上，做到期及时拆包及时架纱。6、发现有黄白纱、油污纱、烂纱等疵点纱要作标识后隔离放置，避免好坏纱混淆。 7、机位边的棉纱要放整齐，不能*放置，纱叉及风*用完要挂好，风管亦要整齐卷起。 8、不能漏写、错写布飞及落布卡的内容，写后要检查两次或以上，确保准确。 9、色纱转胚纱，要全面清洁机台，以防色纤、飞花影响布面质量。 10、两面不同花纹的布类要由抽针位剪开检查两面是否有花针、花点、油针等问题。 11、色织布、抽针布、提花布，落布必须对

16、回ok板。 12、落布重量一般保持在20kg左右，偏差可在-+0.5kg，不能随意超重或偏轻。 13、不能乱调机台变频，不准私自调机，严禁无油无风开机。 14、不得私自剪掉任何疵点。 15、值机员需在班长指引下用纱，未经允许不得私自到其他机台取纱用。 16、按规定在间丝处落布，间丝不能超过6圈，再由间丝中间剪开落布，即布头布尾各 间2-3圈。 17、下班前要把所看机台的卫生彻底打扫一遍，圆机底下、卷布架上、台面上不能有明 显飞花和油污。 18、要尽忠职守，有较好的责任心，服从公司领导安排，不能有敷衍塞责的行为，并且 在日常的工作中不断提高自己的工作技能。19同事之间要互帮互助，团结协作，共同努

17、力把工作做好。质检员岗位职责 一、上班落班时做好交班工作。 二、每落一疋布要及时并认真检查布面、棉纱质量，并将每疋布所发生的质量问题作记 录。第一疋之后的布疋都要认真检查布头，避免有漏查及废布外流造成损失；1 三、检查每疋布的布飞及布头所需写明的资料是否清晰准确。 四、发现针路、花针、油针等严重的质量问题要及时向班长反映，并跟进处理后布疋质 量情况； 五、每疋布不能超过6个疵点/20kg，超出范围的另行处理。 班长岗位职责 1、提前15分钟上班，巡视车间机台，了解车间生产进度。 2、查看验布记录，对各机台的质量情况做到心中有数，特别留意质量问题较多的机台。 3、安排值机员看相应的机台，其中要注

18、意快机与慢机、分纱机台、清纱机台与正常机台 之间的合理搭配。 4、当班织完布的纱需入仓的要及时做好标识，注明客户、纱支、批号、机号、日期等祥 细资料，机台用纱出仓及入仓都要以书面形式写张出仓纸和回仓纸交由纱仓仓管作记录。 5、当班班长要时常巡机，留意机台状况，布面质量，布飞、落布卡内容是否准确并一致， 环境卫生是否良好，一切棉纱及工具是否放置清晰整齐等。 6、领好所需要用的针，值机工换针时，班长必须要求以旧换新，并亲自拿针，同时做好 记录，不可换错针，要清楚各机台所用针型号。 7、班长要及时清理机台夹板上的废旧资料。不得收漏或遗失落布卡。 8、新开机台，班长注意以下事项：a、检查机台用纱是否正

19、确，织排间、色织布应注意机台的色号、缸号、支数以及路数是 否与生产单一致。色织布必须围好网布方可开机。b、检查布面质量，不能有针路、油针、起横、夹痕、粗细纱等质量问题。 c、如以上问题未符合要求，必须要机修员处理妥当之后方可交接签名开机。d、每台机必须由机修、班长签名后方可开机。9、对生产过程中机台出现事故或质量问题的，班长处理后应签名并注明时间、原因，自 己无法处理的，应立即通知机修。 10.生产不饱和的情况下，班长应安排值机员轮休。 11.班长收到排产单后，要仔细核对其中的内容，如有不明之处必须问清楚。 12.班要注意值机员及质检员的劳动纪律，严格执行值机员、质检员考评工作。 13.帮助值

20、机员解决技术上的问题，做好日常培训工作。 14.做好交班记录，写清机台情况，值机人员名单、耗针数、机台运转注意的问题。机修工作岗位职责 1、服从工作安排，要求教机速度快，问题判断处理准确，教机疵点布少。 2、 必须按工艺单指示教机，有疑问可直接与机修主管商讨，不得擅自更改，教好机后 须经机修主管核准后方可交机。 3、 教机员须核对排产单，机头卡、纱支、工艺同机上是否一致。 4、 教好机台，必须保证布面质量，不能有油针、针路、起横、夹痕，同时第一匹布必 须质量跟踪，查验胚布并签名，发现有问题及时处理，不能处理必须上报。 5、教好机，工具要收拾放好，机台要处理干净，同时保证油气管正常，辘仔、牙带保

21、持 一致。 6、洗机转针筒后不可有油针，教机后第一匹布可慢速运转，非工艺原因，机台必须按规 定转速运转。 7、机台交接，机修必须在落布卡签名并注明时间。 2 8、如接到质量投诉，必须第一时间处理并跟踪下一疋布的质量情况。 9、 生产过程中机修如因机台故障或质量问题进行教机，事后必须在落布卡上签名并注 明时间。 10、每台机必须用标签注明使用织针型号，织布必须备确认板交车间质检。 11、教机布必须磅过并记录，教机布不可超过2.5kg疵点不可超过8个。 12、机修发现开关失灵，须立即修理或更换。 13、机修员要定期保养机台各部件，并要认真做好机台保养卡。 办公室人员管理制度 一、遵守各项规章制度，

22、服从上级的领导和工作安排，与同事团结友爱，工作互相配合， 努力做好本职工作，准时上班，真正起到管理人员的模范带头作用。 二、办公室是公司对外的重要窗口，办公室人员的言行举止，代表着公司的良好形象， 有客人来主动招呼，热情接待，并斟茶水，接听电话要礼貌用语等。 三、上班时间要全心全意做好本职工作，做到虚心好学，不懂就问，不要不懂装懂而造 成工作失误，同事与同事之间相互沟通配合，各司其职，各尽其责，当日的工作要求当天尽 量完成。 四、当班时严禁看书报.吃早餐同零食。不得串岗闲谈，不得干与工作无关的事情。 五、不准在办公室玩电脑游戏及其他消遣活动。 六、做好文件资料的保密工作，妥善保管重要文件单据其

23、他物品。 七、在办公室不准拨打私人电话，接听电话要做到长话短说，客人有留言或转述电话内 容要迅速、准确、清楚。 八、注意节约使用办公文具，纸张等易耗品要求尽量两面使用，笔及其他的耐耗品要以 旧换新，最后一位同事下班时要记得关灯，关电脑，门窗，锁好门。 坯布质量考核标准 一、不可修补疵点8只以上属等外品；布面不干净坯布扣款1元/匹。油花衣属不可修补疵点，每匹布在10只内超出5只，每只扣2元；超出10只，属于等外品；严格按匹重要求 落布，无关线的坯布扣款5元/匹；超出或不到规定范围1以上的，扣款2.5元/，试样 布、扫尾布重量不到，由主管领导签字可免扣；转数未到时，如出现大疵点，内销单100转 以

24、内可落布，外销单30转以内可落布。 二、因长漏针、长花针、横直稀路、纱换错、次点超标等剪布，每公斤次布扣款2.5元， 且挡车工扣除产量工资。 三、10米内长漏针扣款每米1元，淡花针、边轧破、针换错免半但扣除产量工资。 四、可修次点的规定：常规品种，以20kg/匹计，可修疵点6-15只，扣0.10元/；洞 眼15-25只扣0.4元/，26只及以上算次品扣款2.5元/kg。 五、不规则抽针布出现漏针500以上按第三条淡花针扣款，特殊规格另定。 六、坯布长疵点出现跨匹,第二匹始由班长承担20%扣款;如有跨班,交班后坯布由第二班 组长承担20%. 七、在挡车过程中，如发现挡车未经主管同意，私自剪布或私

25、剪次布藏匿，一律按纱价 五倍扣款,并严重警告一次;如果发现第二次作开除处理。 八、经确定因机器不正常造成坯布质量问题疵点超标，由保全工签字后挡车工可免扣款， 纳入保全考核里。特殊情况经主管领导签字后可免扣。 3 九、学徒工三个月内质量免扣一半。 安全生产管理制度 1.加强巡逻，发现异响、焦味、机件损坏等情况，及时停机或关电源，通知有关人员 处 理。 2.任何进入防护门的操作行为或摸布面张力必须停机，进入防护门操作必须放下两个 储 纱器的断纱自停杆。 3.不得穿拖鞋、围围巾、飘逸曳类服装操作，留长发者应将长发束起或戴工作帽。 4.各转动部位的防护罩和防护门必须齐全，不得任意挪移。 5.开启机器应

26、注意卷布架周围是否有人或其它东西。 6.一切电气装置如有损坏或异常应通知电气人员，挡车工不得检修。 7.掌握一般消防知识，车间内禁止吸烟及其他一切明火。 8.停开的机台应切断电源。 9.爱护公司财产，对圆机易损部件及电子秤等设备应小心使用。不得擅自调整机台车 速、 密度、设定转数等。 大圆机车间卫生管理制度 1.三角座、针筒、喂纱嘴、输纱器、生克片和织针等编织部件每匹布必须清洁一次。 织 短纤面料的机台特别加强每匹布下布之前的清洁工作。 2.输纱器传动带、纱架、卷布机、机台台面、机架每班必须清洁一次。 3.机台周边地面必须时刻保持洁净，不准有废纸板、空纱管、塑料纸、封箱带、纱头 、 废针和生克

27、片。每次挂纱等工作结束后，十五分钟之内必须整理清扫现场。 4.油箱加注针油时应防止滴漏，若有滴漏必须用废布擦拭干净。沿机台台面下若有滴 油积聚，必须擦拭干净，防止滴油溅在布上。 5.废弃的塑料纸、空纸管、废布废纱等必须放置规定的收集处，不准随处乱扔，扫帚 、 洒水桶等工具应当小心维护使用。 6.机台的加油系统和除尘系统必须经常检查，发现漏油或除尘系统故障必须立即报告 领班，及时解决问题。 7.手接纱、换纱、绕纱和落布前若有脏污，必须先清洁手后再进行操作。【篇三：纺织厂安全规章制度】 安全生产规章制度 第一节 总则 第一条 安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做

28、好安全工作的关键，为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。 第二条 企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人，要贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自的工作岗位上，对实现安全生产负责。 第二节 公司领导安全职责 第三条 总经理安全职责 1、在公司董事会的领导下，对公司的安全生产负总责。 2、严格执行国家有关的安全生产方针、政策、法令、法规和指令。 3、不定期组织召开安委会成员会议，总结、布置安全生产工作。4、健全安全组织机构，及时调整、充实专职安全管理人员，及时研究解决生产中的重大安

29、全问题。 5、把安全生产、劳动保护工作作为公司日常重点工作来抓，在制定年度计划时，一定要把安全工作放在第一位，安全技术措施费用专款专用。 6、按事故处理“四不放过”的原则，组织对重大事故的调查处理，拿出处理意见后向公司董事会汇报，执行董事会的决定。 第四条 生产副总经理安全职责 1、直接领导安全生产部门的工作，定期听取汇报核实研究解决或审批有关安全生产中的重大问题（包括一级动火作业的审批）。 2、组织制订、修订企业内安全生产管理制度，安全技术操作规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。 3、组织全厂性的安全大检查，落实重大事故隐患的整改。 4、组织开展各类安全生产竞赛活动，总结推广安全工作

30、的先进经验，奖励先进单位和个人。5、组织对重大事故和恶性未遂事故的调查和处理，并及时向上级主管领导或部门报告。 6、定期召开安全、防火委员会会议，分析企业安全生产动态；及时解决安全生产中存在的问题。 7、抓好安全教育与安全考核工作，特别是特殊工种的培训和技术考核。 第五条 其他副总经理(包括总经理助理)安全职责 1、在各自分管的业务范围内对实现安全生产负责。 2、定期检查所分管的各部门对安全生产各项管理制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。 3、负责处理所分管部门安全工作存在的重大问题。 4、负责组织所分管部门内的重大事故调查处理。 5、按照“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比。 第三节 中层领导安全职责 第六条 车间（部室）主任、副