大学生创业计划书的模板.docx

1、大学生创业计划书的模板大学生创业计划书的模板大学生创业计划书的模板此创业计划书模板仅供参考，各参赛团队可以根据自己的情况填写，补充完善。以下是我J.L分享的大学生创业计划书的模板，更多热点创业项目欢迎您继续访问。第一部分 填写要求一、封面格式参赛团队可以将公司的产品或服务的理念设计成一个LOGO图案放置在首页，但需要留出足够的版面排列以下内容：1.公司名称技术领域3.院校4.指导教师5.负 责 人电 话二、填写说明1.本创业计划书中列出的所有问题是为了保证专家评审时对参赛团队及创业项目做客观、深入、细致的了解，请按照计划书模板格式详细填写创业计划书中的相关问题。各参赛团队根据申报项目的具体情况

2、，选择确定适当的拟建企业中文名称，已建企业请填写经工商行政管理部门核准的企业名称。3.各参赛团队根据申报项目的具体情况选择以下技术领域：装备制造业及机械能源类;农林、畜牧、食品及相关类;生物、医药类;化工技术、环境科学类;新型材料类;电子信息及应用类;互联网技术应用及物联网开发;现代服务业类;教育、文化与传媒及应用类;其他。4.各参赛团队如果拥有自主知识产权、产品检测报告、技术成果鉴定证明等)，请将相关证明材料转换成数码照片或扫描件格式，以附件形式附后。5.此创业计划书模板仅供参考，各参赛团队可以根据自己的情况填写，补充完善。填写说明主要是为了便于参赛团队撰写计划时的文字说明或解释，最终文本中

3、不得出现此类三、保密承诺承 诺本创业计划书内容可能涉及参赛团队的商业秘密，仅对有投资意向的投资者或有意向孵化的机构公开，要求收到本创业计划书时做出以下承诺：妥善保管本创业计划书，未经大赛组委会及项目填报人同意，不得向其他各方公开本创业计划书辽宁省第四届大学生创业大赛组委会二一六年六月第二部分 目录各参赛团队在初步确定创业计划书后，需要注意确认目录的页码与内页页码的一致性。1.摘要公司概述3.产品服务4.市场分析5.营销战略生产经营7.组织管理8.融资说明9.财务分析10.风险分析附录第三部分 创业设计的具体内容一、摘要创业计划书摘要应该涵盖计划书的所有要点，浓缩所有精华。主要内容包括：企业名称

4、、成立时间、注册资本、产品和服务、技术水平、行业状况、市场规模、营销策略、生产运营状况、组织管理、融投资计划及财务分析、风险分析及控制等相关要求简明、扼要、可信，能有效概括整个创业计划;具有鲜明的个性，具有吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身优势。二、企业概述1.企业名称拟建企业请根据申报项目的具体情况，选择适当的中文名称;已建企业请填写经工商行政管理部门核准的企业名称。注册日期拟建企业的注册时间由参赛团队自行拟定;已建企业请填写工商行政管理部门核发企业营业执照的时间。3.注册资本拟建企业的注册资本请选择填写与未来项目运行相符的注册资本;已建企业请填写工商行政管理部门核发企业营业执照上的注册

5、资本金数额。4.企业地址拟建企业的公司地址请选择填写与未来项目运行市场相符的地址;已建企业请填写工商行政管理部门核发企业营业执照上的地址。注意：如果另有生产加工或经营地址请同时注明。5.联系方式电话、传真、邮箱、网址、QQ、微博、微信等。企业性质按照现代企业制度的要求，创建企业应采取公司制企业、合伙制企业或个人独资企业三种组织形式。如果拟建企业采用公司制组织形式，需填写有限公司、股份有限公司，其他可以填写合伙企业、个人独资企业等;对于已建企业，请填写工商行政管理部门核发企业营业执照上的企业类型。7.企业宗旨描述企业存在的目的或对社会发展应做出的贡献，主要是回答 企业是什么 的问题。包括企业的长

6、远目标、企业文化、企业精神、经营理念等，体现企业的根本思想与发展线路。8.股东情况列表说明目前股东的名称及其出资情况。9.主营业务对于拟建企业主要是未来公司的经营业务，主要收入情况预测;对于已建企业主要是目前的经营业务、未来的经营业务情况，尤其是过去主要收入情况及未来收入预测。三、产品服务用简洁的方式，描述企业的产品服务。主要介绍产品服务的名称、特征、性能、用途以及应用领域、市场前景等，可以附图说明。注意：不需要透露公司的核心技术。说明产品服务如何向消费者提供价值，提供的方式有哪些?产品服务填补了哪些市场空白，可以添加产品服务的相关照片。1.产品服务的优势产品服务的背景、目前所处的发展阶段，与

7、同行业同类产品服务的比较;产品服务的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。技术描述企业已有的技术成果及技术水平，现有和正在申请的知识产权情况;公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有，请说明。3.研究与开发企业现有技术开发资源以及技术储备情况，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制，保持关键技术人员和技术队伍的稳定。4.未来产品服务下一代产品服务的定位，更新周期。5.相关支持产品的售后服务网络和用户技术支持。四、市场分析描述企业所处的行业、市场以及补充区域。分析市场的特征是什么?分析是否有新生市场?如何发展新

8、生市场?分析国内外行业状况、市场容量，分析该产品在市场中的需求趋势，要有数据分析、对比。1.行业及市场情况产品服务所在行业的发展历史及趋势，行业中的哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测，相关数据必须注明资料来源。目标市场定位产品服务的细分市场、目标顾客群，阐述什么因素促使人们购买你的产品?产品服务对于消费者的吸引在何处?人们为什么选择公司的产品服务?产品服务的目标市场份额为多大?产品服务的可能占有率有多少?可以用图表说明目标市场容量的发展趋势。分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量等划分重要竞争

9、者。产品服务的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势、劣势分析：可以列表描述目标市场内主要竞争对手的优势、劣势。4.市场准入说明产品服务的市场销售有无行业管制，对产品服务进入市场的难度进行分析。五、营销战略1.描述产品销售成本的构成及销售价格制订的依据。如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关。3.建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施。可以依据消费群特点、地理优势、季节变化引起的消费特点、资金的有效运用等确定销售策略。4.确定广告促销方面的策略与实施，产品销售价格方面的策略与实施，建立良好销售队伍方面的策略与实施，产品售后服务方面的策略与实施。六、生产运

10、营如果是生产制造企业需要描述产品制造情况，如果是非生产制造业，则不需要填写。1.产品生产制造方式描述企业事自建厂生产、委托生产或其它方式，请说明原因。如果是企业自建厂生产，说明是购买厂房，还是租用厂房?厂房面积是多少?生产面积是多少?厂房地点在哪里?交通、运输、通讯是否方便?生产设备情况说明是采用专用设备，还是采用通用设备，设备的先进程度如何?价值是多少?是否投保?最大生产能力是多少?能否满足产品销售增长的要求?如果需要增加设备，需要描述设备的采购计划、采购周期及安装调试周期。如果设备操作需要特殊技能的员工，请说明如何解决这一问题。3.产品的生产制造过程、工艺流程描述产品的生产制造过程、工艺流

11、程。如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，要求列出3家主要供应商名单及联系方式。正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备。4.产品成本和生产成本如何控制?有怎样的具体措施?5.产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?七、组织管理1.描述公司的组织结构，需要用图表示企业运营初期的组织结构和运营成熟期的组织结构。简要介绍企业各部门的设置及职能情况。3.介绍公司的管理团队，介绍各团队成员与管理公司有关的教育背景和工作背景，描述各团队成员的工作职责，注重管理分工

12、和技能互补。4.介绍公司主要的投资人及持股情况。5.描述创业团队优势与不足之处?人才战略与激励制度?介绍公司拟聘请的法律顾问、投资顾问、技术顾问、会计、管理咨询等外部支持力量。八、融资说明为保证项目实施，需要资金多少?需要融资多少?其中，风险投资多少?如果需要对外借贷，借贷金额多少?来源有哪些?借贷比例是多少?担保措施是什么?1.请说明投入资金的用途和使用计划。拟向外来投资方出让多少权益?3.预计未来3-5年平均每年净资产收益率是少?4.外来投资方可享有哪些监督和管理权力?5.外来投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间?九、财务分析1.产品服务形成规模销售时，计算毛利润率和净利润率。需要

13、提供未来35年的资产负债表、损益表和现金流量表。3.每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。十、风险分析请对创业过程中的各种可能出现的风险因素分别进行分析。主要包括：市场、技术、财务、管理、资本、政策等风险，并说明如何规避、化解风险。附录如有以下材料，请列出：1.公司背景及组织结构团队人员构成及简历3.公司宣传品4.市场研究数据5.专利证书股权或合作协议7.其他需要说明资料附送：大学生创业计划书范文大学生创业计划书范文一、前言在这个 人才至上 的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。当然，锻炼自我的方法有很多，我们可

14、以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的学习贯彻党的 十七大 精神，为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!为此，我们打算建立一个 点子 便尔店月基本工资分配标准：每

15、月月底将净剩收入按入股金额的比例发放给员工;2) 提层分配标准：按个人接受项目、完成项目及顾客的满意度分配，将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级。十、收费标准代办PARTY策划：按策划的难易程度收费，基本费为5元，其余按顾客满意度自行付费;*文字方案：按字数要求付费，基本费为2元;代取物品：按路途遥远程度及物品重量收取费用，基本费为2元，且代保管，保管另外收取费用，平均1元天;代沟通交流：根据最终调节程度及顾客满意度收取费用，基本费2元，且第一次调解失败，可进行第二次调节，直至顾客满意;代出点子：基本费用2元，如对所需者无用，可免去收费;十一、预想问题及解决办法在服务过程中，可能会出现顾客因不满意而要求赔偿的事宜，为此，我们必须坚持 顾客是上帝 的原则，尽量满足顾客合理要求。