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1、项目管理练习含答案97建筑工程项目管理练习题(9725)答案见最后单选题1、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标对施工方而言是()。A投资目标B效益目标C进度目标D成本目标多选题2、在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括（）。A编制项目沟通计划B明确项目参与各方职责C建立健全项目管理团队D项目管理人员绩效考评E建立健全信息传输渠道单选题3、建设项目管理的内部和外部的环境信息不包括()。A建设项目的目标和任务B建设项目管理组织机构C工作流程D社会政治经济文化环境多选题4、建设项目实施期的项

2、目实施组织策划包括()。A业主方项目管理的组织结构B任务分工和管理职能分工C项目管理工作流程D建立编码体系E方案设计竞赛的组织多选题5、设备承包商项目管理的主要任务有()。A保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题B按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作C保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致D保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求E在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查；

3、提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表单选题6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题7、确定项目监理机构人员数量的步骤包括()。A确定了程建设强度和工程复杂程度B确定项目监理机构的工作目标和工作内容C确定项目监理机构的管理层次及管理跨度D测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额E套用监理人员需要量定额，并根据实际情况确定监理人员数量单选题8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询

4、评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题11、监理工程师控制建设工程进度的组织措施不包括()。A落实进度控制人员及其职责B审核承包商提交的进度计划C建立进度信息沟通

5、网络D建立进度协调会议制度E协调合同工期与进度计划之间的关系单选题12、()是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险，使风险预警信号回到正常范围。A系统性处置B预警性处置C预控性处置D全面性处置单选题13、建设工程安全生产管理条例第u条规定，建设单位应当将拆除工程发包给()的施工单位。A能完成拆除任务B具有相应资质等级C专业拆除D达到拆除施工要求单选题14、市场风险内部模型法的局限性不包括()。A不能反映资产组合的构成及其对价格波动的敏感性B未涵盖价格剧烈波动等可能会对银行造成重大损失的突发性小概率事件C不能计量非交易

6、业务中的市场风险D不能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总多选题15、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有()。A业主方管理人员的人力资源的条件B工程任务的委托和发包的模式C工程的规模和特点D资金E项目结构多选题16、组织管理系统中，下列描述错误的是()。A系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素B管理措施是控制项目目标最重要的措施C组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系D施工组织设计不属于组织工具E管理职能分工表属于组织工具单选题17、在建设工程监理的性质中，()是由建设监理的业务性质方面决定的。A科学性B公正性C独立性D服务性多选题18、下列施工成本管理措

7、施中，属于经济措施的有（）。A明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B对不同的技术方案进行技术经济分析C编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D通过偏差原因分析预测未完工程施工成本E防止分包商的索赔单选题19、在建设工程监理的性质中，()是由建设监理的业务性质方面决定的。A科学性B公正性C独立性D服务性多选题20、业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图，包括_。A施工前设计单位的项目管理组织结构图B施工前业主方项目管理组织结构图C施工开始后监理方项目管理组织结构图D施工开始后业主方项目管理组织结构图E工程任务基本完成，动用前准备阶

8、段的业主方项目管理组织结构图单选题21、BOT项目融资基本操作流程中O的含义是()。A建设阶段B运营阶段C持有阶段D转让阶段单选题22、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题23、技术评审的主要任务包括()。A比较与审查投标人完成招标项目的技术能力与实力B审查投标人总体布置的合理性、施工方案的可行性和先进性、施工进度计划及保证措施的可靠性、施工质量保证体系方案及措施的先进合理与可靠性、劳动力计划及主要设备材料与构件用量计划是否满足设计和招标文件中

9、的要求、安全措施的可靠与完善性C如有分包的，应当审查分包商的资格条件和是否有完成分包工程的能力与经验D如招标文件规定可提交建议或替代方案的，还应对投标文件中的建议或替代方案进行技术评审E要注意有无提出与招标文件合同条款相悖的要求或对合同条款有无重要保留单选题24、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于()和建设项目工程总承包方本身的利益。A设计方的利益B业主方的利益C项目的整体利益D供货方的利益单选题25、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估

10、D金融机构委托的咨询评估多选题26、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）等各项目标得以实现。A计划目标B费用目标C质量目标D进度目标E考核目标单选题27、某物业管理公司在前期阶段协调成立了业主、建筑商、建设单位和物业管理公司的四方工程质量协调机制，这种创新属于物业管理的_。A理念创新B模式创新C手段创新D制度创新多选题28、世界银行贷款项目由借款国负责的主要工作任务有()。A项目后评价B项目执行C项目评估D项目准备E项目监督多选题29、信息技术在建设项目管理中的应用也有一个相应的发展过程，它包括()。A40年代，单项程序系统的应用B80年代，程

11、序系统的集成C80年代，程序系统的应用D90年代末至今，基于网络平台的工程管理E90年代，程序系统的集成单选题30、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是()。A.工程勘查资料B.气象条件C.公用防火设施的数量D.人身安全控制计划-1-答案：D暂无解析2-答案：C, D 项目人力资源管理的任务包括：项目人力资源管理计划、控制以及考核。而计划主要是需求、配置以及培训计划，排除A；控制主要是人力资源的选择、订立劳务分包合同；教育培训和考核；考核应以有关管理目标和约定为依据，对人力资源管理方法、组织规划、制度建设、团队建设、使用效率和成本管理等进行分析。因此，本题的正确答案为CD。3

12、-答案：C考核内容 组织规划4-答案：A,B,C,D暂无解析5-答案：A,B,C,D设备承包商项目管理的主要任务有：6-答案：D暂无解析7-答案：A,D,E解析 本题考查重点是对“项目监理机构的人员配备”的掌握。项目监理机构人员数量的确定步骤为：项目监理机构人员需要量定额。根据监理工程师的监理工作内容和工程复杂程度等级，测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额。确定工程建设强度。根据监理单位承担的监理工程，确定工程建设强度。确定工程复杂程度。根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额。根据实际情况确定监理人员数量。因此，本题的正确答案是ADE。8-答案：D暂无解析9-答案：D暂无解析

13、10-答案：D暂无解析11-答案：B,E暂无解析12-答案：D解析 全面性处置是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险，使风险预警信号回到正常范围。13-答案：B解析 本题考点1Z301072。14-答案：DD项是市场风险内部模型的主要优点。15-答案：A,B,C,E暂无解析16-答案：B,C,E解析 本题考核的是1Z202033施工成本控制的方法。B选项中“管理措施”是控制项目目标最重要的措施应为“组织措施”。C选项中组织结构模式和组织分工都是一种相对“动态”的组织关系，应为“静态”。E选项施工组织设计“不属于”组织

14、工具，应为“属于”。17-答案：D解析 建设工程监理具有服务性，是从它的业务性质方面定性的。建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调，主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量，最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。这就是建设工程监理的管理服务的内涵。18-答案：C, D暂无解析19-答案：D解析 建设工程监理具有服务性，是从它的业务性质方面定性的。建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调，主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量，最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。这就是建设工程监理的管理服务的内涵。20-答案：B,D,

15、E暂无解析21-答案：B解析 O指的是运营阶段，运营即企业的运转、操作以及管理。22-答案：D暂无解析23-答案：A,B,C,D暂无解析24-答案：C暂无解析25-答案：D暂无解析26-答案：B, C, D 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。27-答案：D暂无解析28-答案：B,D考核要点 本题考核的是第一章第二节中国际金融组织的项目周期。解题思路 选项A项目后评价由世界银行独立进行；选项C项目评估是在项目完成准备后，由世行对项目进行的；选项E项目监督由世界银行实施。选项BD正确，项目执行和项目准备主要由贷款国负责。29-答案：A,C,D,E暂无解析30-答案：A本题考查的是项目风险类型的内容。技术风险包括：工程勘察资料和有关文件;工程设计文件;工程施工方案;工程物资;工程机械等。A项：工程勘查资料属于技术风险，故当选。B项：气象条件属于工程环境风险，故不当选。CD项：公用防火设施的数量、人身安全控制计划属于经济与管理风险，故不当选。综上所述，本题正确选项为A。考点 项目的风险类型