生产经营单位三项制度内容生产经营单位安全生产责任制的内容.docx

1、生产经营单位三项制度内容生产经营单位安全生产责任制的内容【生产经营单位三项制度内容】生产经营单位安全生产责任制的内容安全生产岗位责任 生产经营单位安全生产职责 生产经营单位是安全生产责任主体，必须依法履行安全生产职责，落实安全生产责任，并对本单位预防安全生产事故，职业病危害和发生安全生产事故职业病危害的后果，承担全部责任。必须接受政府及有关部门对落实安全生产责任情况实施的依法监管： 1、主要负责人对本单位安全生产工作应负的总体负责人； 2、依法建立安全生产管理机构，配备安全生产管理人员； 3、建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程； 4、持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定

2、的安全生产条件； 5、按国家有关政策提取安全技措费，专款专用，确保资金投入满足安全生产条件需要； 6、依法组织从业人员参加安全生产教育和培训； 7、如实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险有害因素，防范措施和事故应预案，教育职工自觉承担安全生产义务； 8、为从业人员提供符合国家标准的或者行业标准的劳动保护用品，并监管教育从业人员按照规则佩戴、使用； 9、对重大危险源实施有效检测监控； 10、预防和减少作业场所职业危害； 11、安全设施、设备（包括特种设备）符合安全管理的有关要求，按规定定期进行技术检测检验； 12、依法制定生产安全事故应急救援预案，落实操作岗位应急措施； 13、及时发现治理

3、和消除本单位事故隐患； 14、积极采用先进安全生产技术、设备和工艺，提高安全生产科技保障水平； 15、保证新建、改建、扩建工程项目依法实施“三同时”； 16、统一协调管理承包、承租单位安全生产工作； 17、依法参加工作社会保险，为从业人员缴纳保险费； 18、按时足额交纳风险抵押金； 19、按要求上报安全生产事故做为抢险救援妥善处理对事故死亡人员依法赔偿等事故善后工作； 20、法律、法规规定的其它安全生产职责。 企业法人代表安全生产职责 企业法人代表是企业安全生产第一责任人，对本企业安全生产工作负总责。 1、认真贯彻执行有关安全生产法律法规、行业技术标准和有关安全规程，落实安全第一、预防为主，综

4、合治理的安全生产方针。 2、建立健全“三项制度”并严格落实。当行业技术规程标准修改时或本行业工种，岗位发生变化时，要及时修改补充和完善。 3、按有关规定，足额撮安全技措经费，保证企业安全生产资金的投入。 4、按有关规定，设立安全组织机构，配备配足安全生产管理人员。 5、按有关规定，足额交纳风险抵押金，为企业职工办理工伤保险。 6、推行企业安全生产质量标准化，积极开展安全质量达标活动，保证企业安全生产。 7、落实企业全体职工安全生产承诺制度，保证不漏岗位、不漏工种、不漏人员、人人承诺，履行安全生产职责，达到管理层人员不违章指挥，执行层人员不违章作业，不违反违反劳动纪律。 总经理岗位责任制 1、负

5、责本公司的全面管理和安全生产工作，是安全生产的第一责任者。 2、认真贯彻执行法律、法规和各项规章制度，坚持“安全第一，预防为主”的方针，以身作则，在保证安全生产的前提下，完成各项生产任务和指标。 3、建立、健全本单位安全生产责任制。 4、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 5、保证本单位安全生产投入的有效实施。 6、对本公司各项工作经常进行检查、督促、落实，经常深入井下了解各项制度的落实情况和安全生产情况，发现问题及时解决处理。消除生产安全事故隐患。 7、亲自组织每月一次的安全大检查，对查出的事故隐患和问题，要立即组织分析，制定防范措施，并指定专人限期落实解决。 8、组织制定并实施本单

6、位的生产安全事故应急救援预案。 9、组织学习各项规章制度，不断对职工进行安全思想教育和考核工作。 10、对在安全生产工作有贡献的职工，要给予表扬和奖励，对“三违”人员要给予处罚。 11、抓好全矿井维简费用的使用和管理工作，做到专款专用。 12、关心职工生活，不断改善生活和生产条件。开展工程质量达标和安全创水平活动，把建设标准化矿井纳入重要议事日程。 13、公司发生事故时，必须迅速赶到现场组织抢救，并立即报告主管部门，事后要按照“四不放过”的原则，认真分析，总结教训，制定措施。 安全生产管理机构(安全部)职责 1、监督检查企业内部各科室对国家有关安全生产的方针政策、法律法规、行业标准及安全措施的

7、贯彻执行和落实情况。定期召开安全生产会议。 2、研究解决企业生产建设中的不安全因素，提出整改措施，督促有关单位及时或限期整改。 3、负责并落实企业对全体职工的安全培训和新工人入厂前的三级教育（厂 级、车间、班组）。 4、制止企业管理人员违章指挥、工人违章作业，必要时有权停止作业，对违章人员提出处理意见。 5、参加企业各种生产会议，对生产计划、组织管理等各项活动提出安全生产方面的意见和要求。 6、组织协调企业有关科室制定、修订、审查本企业安全生产制度、岗位责任制、安全操作规程和作业规程，并经常检查贯彻落实情况。 7、开展经常性的安全生产宣传教育活动。 8、做好企业重大危险源监控和安全生产事故隐患

8、排查治理工作及企业防尘、防毒等项工作。 9、制定编制企业各项安全技术措施，并负责实施。 10、组织安全生产大检查和日常现场的安全检查，发现重大安全隐患及时采取有效措施，防止事故发生。一般安全隐患要提出处理意见，落实整改措施。 11、参加事故的抢险，配合事故调查处理工作，做好事故报告，事故记录和事故档案管理工作。 12、对安全生产事故的处理要按照“四不放过”的原则（事故原因查不清不放过、安全防范措施不落实不放过、职工受不到教育不放过、事故责任人得不到处理不放过）进行处理。 主管安全负责人安全生产职责 1、负责具体组织制定本单位安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程； 2、负责建立健全本单位安

9、全生产管理机构，配备安全生产管理人员； 3、负责组织从业员参加安全生产教育和培训，如实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施，教育职工自觉承担安全生产义务； 4、负责为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督教育工作者从业人员按照规则佩戴、使用； 5、负责对重大危险源实施有效检测、监控；保证安全设施、设备（包括特种设备）符合安全管理的有关求，按规定定期进行技术检测检验； 6、依法参与制定本单位的安全生产事故应急援救预案，并具体负责对安全生产事故应急预案进行定期演练； 7、负责保证新建、改建、扩建工程项目（以下统称建设项目）依实行安全设施“三同

10、时”； 8、积极采用先进安全生产技术、设备和工艺，提高安全生产的科技保障水平； 9、统一协调管理承包、承租单位安全生产工作； 10、负责督促人力资源部及办公室参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费； 11、及时发现、治理和消除本单位安全事故隐患，具体落实操作岗位应急措施，预防和减少作业场所职业危害； 12、积极参与生产安全事故的抢险救援，按要求上报生产安全事故；参与入理生产安全事故伤亡人员赔偿及善后工作，并参与事故原因调查与处理工作；并对整改措施落实到位。 五、生产经营单位领导班子其他负责人安全生产职责 总经理安全生产职责 1、在董事长的领导下负责全公司的安全管理工作，是安全生产的主要责任者。

11、 2、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针和上级的安全生产文件精神和各项规章制度。 3、做好职工的安全生产教育工作，抓好职工的安全生产技术培训和特殊工种的技术培训工作。 4、审查作业规程，定期组织召开安全生产办公会议。检查、布置、总结安全生产工作。 5、每月至少组织一次安全大检查，对查出的问题，制定有效措施，及时解决处理。对重大隐患事故有权令其停产，消除隐患，确保安全生产。 6、熟悉了解本矿井区域内水文地质情况。熟悉本矿井通风系统和有害气体情况。 7、公司发生重大事故时，必须迅速赶到现场组织抢救，同时报告主管部门和安全生产监督管理部门，必要时召集矿山救护队。事故处理完毕后，要按照“

12、四不放过”的原则，认真分析、总结经验教训，制定防范措施。并在十五日内将事故的分析报告，书面报上级主管部门。 技术负责人安全生产职责 1、在董事长的领导下，负责全公司的技术工作，并对安全工作负技术责任。 2、负责本公司作业规程的编制和安全技术措施的制定。当好董事长的技术参谋， 协助董事长搞好本公司安全生产工作。 3、参与对重大危险源的分析、评估及预防措施的制定，并实施； 4、审查企业安人操作规程和安全技术措施，保证技术上切实可行； 5、负责组织制定生产岗位尘毒等有害物质以及环境污染的治理方案、规划，使之达到国家标准； 6、指导和制定安全规章制度，操作规程和所采取的安全防护措施； 7、参与重大事故

13、的调查处理，对采取防护措施给予支持，防止事故重复发生。 8、正确贯彻执行上级有关技术政策、法律、法规、文件规定，处理职责范围内的一切技术问题。 9、坚持合理开发和充分利用公司资源，掌握图纸资料，合理布置采掘工作面，严禁乱采乱挖，提高资源回收率。 生产负责人安全生产职责 1、认真贯彻执行国家相关法律法规和各项规章制度，坚持安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针，在保证安全的前提下完成生产任务。 2、建立健全生产系统各项安全管理制度 、岗位责任制和操作规程，并认真执行。 3、对生产系统安全生产负责，参加全公司安全大检查，经常深入生产系统现场，协助主管安全负责人排查治理安全生产隐患。 4、落实重

14、大危险源监控和重大安全隐患整改措施，落实安全整改责任人，落实整改资金，落实生产系统干部工人的安全生产承诺职责。 5、定期组织职工学习“三项制度”进行安全知识的培训，提高工人安全素质和自我保护能力。对安全生产有贡献的人员给予表扬和奖励，对“三违”人员给予批评和经济处罚。 6、开展工程质量达标和安全创水平达标活动，不断提高生产作业场所安全作业环境。 7、制定生产系统重大事故救援预案和各种安全技术措施，并认真落实。 8、发生安全生产事故，必须迅速赶到现场，组织抢救，并报告上级领导和有关部门，事后要按照“四不放过”原则进行处理，总结教训，制定措施严防类似事故发生。 工会负责人安全生产职责 1、负责组织

15、劳动安全竞赛活动，搞好职工的劳动保障工作。 2、按照国家有关职工工伤保险政策，落实职工工伤保险、工伤医疗，定期组织职工进行身体健康检查，健全职工健康档案，杜绝职业病的发生。 3、参加监管检查企业内部“三项制度”，建立执行和落实情况，监管检查有毒有害作业场所，作业环境的治理情况。 4、参与职工因公死亡、工伤和职业病的调查分析，和处理监督检查基层科室，落实预防措施的实施情况，协助单位领导做好善后工作。 5、监督检查本企业女工劳动保护工作。 安全部岗位职责 1、认真贯彻执行安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针和有关安全生产法律法规、行业管理标准，在公司安委会和安全主管负责人领导下负责本企业安全

16、管理、检查工作。落实各科室和有关人员的安全责任。 2、负责组织制定修订企业安全管理制度、安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查落实情况。 3、负责企业重大危险源的监控、监管和事故隐患的排查整改治理工作，制定相应的安全措施。 4、负责特种设备及安全设施的日常监管工作。 5、负责组织安全大检查，督促解决有关安全生产存在的问题，纠正违章指挥、违章作业。现场遇有违纪安全生产的紧急情况有权令其停止作业，撤出人员，并立即报告有关领导。 6、组织对全公司职工进行安全知识教育和培训，组织新工人的三级教育，配合上级搞好特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动，落实各层次人员的安全生产承诺事

17、项。 7、负责企业各类安全生产事故上报工作，协助上级有关部门对事故的调查处理工作。 8、搞好企业职工安全卫生、健康和劳动保护工作，不断改善劳动条件。 9、建立健全安全管理网络，指导各有关科室和基层安全工作，定期召开安全专业人员会议，加强企业安全基础建设工作。 10、推广新技术，推行企业安全生产管理质量标准化，不断提 高安全生产管理水平，闯劲安全和谐企业。 安全部部长岗位职责 1、协助董事长做好本企业安全生产工作，对安全工作负直接领导责任，具体负责和领导各科室的安全生产工作。 2、组织职工学习国家安全生产法规、行业标准及有关安全生产的文件，主持制定安全生产管理制度，安全技术操作规程和作业规程，定

18、期检查制定和落实情况。 3、做好安全生产会议的准备工作，定期召开安全生产工作会议，对会议决定的事项负责组织贯彻和落实。 4、主持编制年度、季度、月安全生产技术措施计划，并组织实施。 5、组织企业各科室定期开展各种形式的安全检查工作。排查安全隐患，发现重大隐患立即组织有关人员制定安全整改措施，及时排除或向矿长及上级安全管理部门报告，在报告的同时制定可靠的临时安全措施。 6、发生安全事故，及时赶到现场指挥必要的抢救伤员工作，防止事态的扩大，并按规定时间上报安全监督管理部门，协助事故调查，做好事故善后工作。 7、做好职工劳动保护用品的管理发放工作和职工全员培训工作。 8、落实企业重大危险源安全检测、

19、监控、治理工作和安全整改资金保障工作，加大安全投入，提升企业安全水平。 9、按国家有关政策，落实企业职工工伤保险和风险抵押金的足额缴纳工作，保障职工的合法权益，提高企业抗灾能力。 10、推行企业安全生产管理质量标准化，不断提高企业安全生产管理水平。 办公室岗位职责 1、参与拟定公司发展战略、计划方案； 2、结合公司实际情况，制定和完善相关规章制度； 3、公司大事记和发展简史的纺写工作； 4、负责公司保卫，保守公司机密； 5、组织检查，对不当之处提出整改意见； 6、组织实施对岗位人员，部门工作的考核、评定； 7、界定下属工作范围和权限，检查、督促、指导部属工作； 8、参加公司例会及其它重要会议，

20、级织、安排有关会议及重要活动； 9、根据权限审核签批发文及各类票据； 10、向直接上级述职、汇报本部门的真实情况； 11、熟知本部门工作程序和公司制度，带头执行公司决议，教育本部门员工严格执行公司制度和决议。 办公室主任岗位职责 1、参与拟定公司发展战略、计划方案； 2、结合公司实际情况，制定和完善相关规章制度； 3、公司大事记和发展简史的编写工作； 4、负现公司保卫，保守公司机密； 5、组织检查，对不当之处提出整改意见； 6、组织实施对岗位人员，部门工作的考核、评定； 7、界定下属工作范围和权限，检查、督促、指导部属工作； 8、参加公司例会及其它重要会议，组织、安排有关会议及重要活动； 9、

21、根据权限审核签批发文及各类票据； 10、向直接上级述职、汇报本部门的真实情况； 11、熟知本部门工作程序和公司制度，带关执行公司决议，教育本部门员工严格执行公司制度和决议。 经营部岗位职责 1、制定本部门的年、季、月度工作计划，并级织实施、按公司要求完成供销任务； 2、负责产市场开发和客户发展计划的制定、实施、定期做出可行性报告； 3、保证成品的存储、运输、装卸安全，防止因外部因素造成霉变、损坏及其它质量的改变； 4、配合盘点工作，提供真实数据； 5、保证货架的配套、完备、制定相关措施，防止因外部因素造成霉变、损坏及其它质师恩的改变； 6、制定本部门工作程序、规章制度、工作标准及考核标准； 7

22、、对直接下级的处罚和奖励，知达下级； 8、熟知本部门工作程序和公司制度，带头执行公司决议，教育部属严格执行公司制度和决议； 9、向直接上级汇报本部门的真实情况，提供真实数据； 10、根据授权处理客房投诉； 11、保护所用车辆及与产成品有关物资、物品的安全使用、存储及状态良好，完成上级交办的其它工作任务； 12、根据权限审核批准本部门各种票据。 经营部部长岗位职责 1、制定本部门的年、季、月度工作计划，并组织实施了，按公司要求完成供销任务； 2、负责市场开发和客户发展计划的制定、实施、定期做出可行性报告； 3、保证成品的存储、运输、装卸安全，防止因外部因素造成霉变、损坏及其它质量的改变； 4、配

23、合盘点工作，提供真实数据； 5、保证货架的配套、完备、制定相关措施，防止丢失或非正常损坏； 6、制定本部门工作程序、规章制度、工作标准及标准及考核标准； 7、对直接下级的处罚和奖励，知达下级； 8、熟知本部门工作程序和公司制度，带关执行公司决议，教育部属严格执行制度和决议； 9、向直接上级汇报本部门的真实情况，提供真实数据； 10、根据授权处理客户投诉； 11、保护所用车辆及与产成品有关物资、物品的安全使用、存储及状态良好，完成上级交办的其它工作任务； 12、根据权限审核批准本部门各种票据。 财务部岗位职责 1、制定本部门工作程序、规章制度、工作标准及考核标准； 2、提供准确的财务数据，如实反

24、映公司生产、经营状况； 3、全面监督公司成本费用状况，对异常情况及时向上级汇报并采取措施； 4、组织对与财务有关的信息的收集，分析并制定有效的应对措施，减少财务风险； 5、准确、及时反馈外部和内部信息，供决策参考； 6、保证现金的流通、存储和使用安全； 7、监控各种会记帐薄登记准确无误； 8、保证现金报销程序真实，符合公司的有关制度要求； 9、制定本部门工作计划和培训计划，并组织实施； 10、根据权限审核签到批本部门各类标据； 11、定期听取下级的述职并对其工作业绩作出评定； 12、对直接下级的处罚和奖励，知达下级； 13、向直接上级汇报本部门的真实情况； 14、协调与其他部门的关系，配合完成

25、公司整体工作； 15、熟知本部门工作程序和公司制度，带头执行公司决议，教育部属严格执行公司制度和决议； 16、完成上级授权的其它工作任务。 财务部部长岗位职责 1、制定本部门工作程序、规章制度、工作标准及考核标准 2、提供准确的财务数据，如实反映公司生产、经营状况； 3、全面监督公司成本费用状况，对异常情况及时向上级汇报并采取措施； 4、组织对与财务有关的信息的收集，分析并制定有效的应对措施，减少财务风险； 5、准确、及时反馈外部和内部信息，供决策参考； 6、保证现金的流通、存储和使用安全； 7、监控各种会计账薄登记准确无误； 8、保证现金报销程序真实，符合公司的有关制度要求； 9、制定本部门

26、工作计划和培训计划，并组织实施； 10、根据权限审核签批本部门各类票据； 11、定期听取下级的述职并对其工作业绩作出评定； 12、对直接下级的处罚和奖励，知达下级； 13、向直接上级汇报本部门的真实情况； 14、协调与其他部门的关系，配合完成公司整体工作； 15、熟知本部门工作程序和公司制度，带头执行公司决议，教育部属严格执行公司制度和决议； 16完成上级授权交办的其它工作任务。 机修部岗位职责 1、负责机械设备基础设施所需原辅材料及设备备品备件的储备采购计划提请； 2、负责组织机械设备年度大修理和月份维护检修计划的编制； 3、负责设备管理制度的各项制度拟定、修改和完善，监督实施和条例考核；

27、4、负责建立设备台帐、设备档案、各种技术资料及其它文献资料文集、建档、存储； 5、负责设备使用部门对设备管理制度落实情况进行检查、考核和评比； 6、负责设备运行状态统计分析，并及时汇报公司副总经理，实施布控； 7、负责设备使用单位的苏调、沟通和满意度咨询； 8、负责供应部和设备供应商的协调与沟通，信息与技术共享； 9、负责传达公司的各种重大会方精神，贯彻落实； 10、负责组织内部管理会议的召开并监督落实情况，及时了解国内同行业高； 11、新性能设备的运用情况，综合分析，积极采纳、吸收和应用。 机修部部长岗位职责 1、负责机械设备基础设施所需原辅材料及设备备品备件的储备采购计划提请； 2、负责组

28、织机械设备年度大修理和月份维护检修计划的编制； 3、负责设备管理制度的各项制度拟定、修改和完善，监督实施和条例考核； 4、负责建立设备台帐、设备档案、各种技术资料及其它文献资料文集、建档、存储； 5、负责设备使用部门对设备管理制度落实情况进行检查、考核和评比； 6、负责设备运行状态统计分析，并及时汇报公司副总经理，实施布控； 7、负责设备使用单位的苏调、沟通和满意度咨询； 8、负责供应部和设备供应商的协调与沟通，信息与技术共享； 9、负责传达公司的各种重大会方精神，贯彻落实； 10、负责组织内部管理会议的召开并监督落实情况，及时了解国内同行业高； 11、新性能设备的运用情况，综合分析，积极采纳、吸收和应用。 生产技术部岗位职责 1、负责制定技术部近、中、长期目标； 2、建立健全车间工艺技术指标、操作规程、操作法等； 3、针对浮法车间出现的问题及隐患，制定预防和解决方案； 4、定时组织员工的培训和操作指导； 5、对浮法轩间的工艺纪律执行情况进行监督、检查； 6、协助做好各个部门（单位），班组之间的工艺衔接工作； 7、按时参加公司召开的各项会议，并对会议精神切实落实下去； 8、定时召开技术部例会，对上阶段作总结并安排下阶段的工作；