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1、国企采购心得体会国企采购心得体会篇一：国企心得 国企与外企的工作心得 (XX-03-05 23:53:35) 标签： 校 园 转载 分类： 工作随笔 07年毕业于经管工商，有好事者也许还记得我的ID（ximenzifq）。 大半年多过去，和师弟师妹们讲讲一些情况和心得吧。 在挺多外企实习过，在国企工作了一段时间，做的还可以。 在外企 、尽力表现出你与众不同的特质，如文艺才华，办公软件技巧，活动组织能力，而不是格格不入的个性。 、象对待老朋友一样帮助你部门内外的同事，将你最纯真无邪的笑容挂在脸上无论遇到什么人，往往在领导面前同事一句中肯的褒奖会让你莫名其妙的提拔和重用 、不停的学习，掌握多部分人

2、不会的几项与工作有关的本领。 、有机会和老外的上司泡吧或者一起吃饭，机会自己去挖掘 、让大家感受到你对于组织的重要性，从点滴做起 、做一个让人喜欢的人，不要忽略外在的细节，譬如人走时，电脑开着重要的文件时要及时合上，桌上的手机要带走，不要打扰同事；再如默记下同事的生日或者值得庆祝的日子，给他简单温馨的祝福 、决定你的成功的往往是比别人领先一步，而这一步的关键往往在于大家想到你的时候感觉很踏实、很舒服 、对领导和同事交办托付的事情记在心上，只要一次做的不好，留下的印象和后果就是 YOU ARE NOT THE MAN 在国企 、不能满足把事情作了，应该着重于做好！用功只能完成事情，用心才能做好事

3、情。国企多的是资格相似，背景相仿的人，上升率几乎在百分之一。要想出人头地，只能够通过一次次的精心完成的任务来寻求机会。 、对有用的文件和纪录要及时的温习和保管，只是惦记已阅后就忘记于脑后，以后翻出来的几率少于百分之五，即时匆忙查找也是在出了问题之后才补救。国企的机制运营往往有很多的框架和默许规则，要想受人尊敬和重视，就要在规则流程方面做别人的老师。国企人很肯定你的某种本事的，你知道了解一个他们以为的难题，他们就会赞许你。譬如正式发文时候抄送单位应该怎么写，工作联系单要怎么走 、一定要记得位置，无论是做人，还是做事都不能僭越。如，作一份机构运营诊断。你不能在描述现状时候就给出分析，不能在该分析思

4、考时候就给出建议办法，不能在提出建议时候就给领导做出决策，不能在给领导决策时候就给领导一个选择。无论什么时候，为难领导，把自己的想法无意识的强加给领导，或者让领导觉得你在替他决策，这无异于自绝于领导。 、没有完成，或者你自认为即将完成的事情千万不能预先给领导同事打保票，国企的运作流程变数太多，往往板上钉钉的事情会临变，你原先以为能够给你马上办理的事情，因为承办人别的原因耽搁的多了去了。所以不要轻易下承诺，做了就是做了，没有做或者正在做的千万别说做了。 、永远在潜意识和主动性上比领导先走一步，领导督办的事情不能等到领导催促时候才跟进。学会做一个能够把信送给加西亚的职业人，主动、少问为什么多想怎么

5、做、热情是 新人最好的融入组织的办法。 、和同事交往，要有一个度，发牢骚、评论薪酬待遇、议论领导等事情一定要有尺寸，口无遮拦、轻浮随意的作风是你职业发展的致命缺陷。 、尊重每一位同事，包括劳务工、保洁和保安，善待他们，对于有成功潜质的人而言，言语显精神、细节藏本领 、学会从事务性行政性工作中脱身思考，需要高超的事务排序处理能力、大胆果断真诚的沟通技巧，还应该坚持政策理论性学习，学会从身边的领导同事中汲取他们为人处事的经验，学会从一个项目中挖掘得失。成功来自成长的快，快速提升来自不懈学习 、永远养成：随身纪录、视野范围内粘有事件安排表、自己完成不了的事多找人多找资源、尽可能的通过工作关系认识人并

6、和他好好聊上几句 、在心情低落，工作不顺利、待遇不高时候，不妨设想这样的情景：你已经拥有了一亿元钱和充沛的时间和爱的人，现在应该怎么设计你的生活。五分钟后，短暂的意淫将会给你带来意向不到的情绪持久的“高潮”。 其实，工作总是不如意十之八九，富贵如麦肯锡、高盛者，也有其心路艰难；艰辛失落如没落电信、降薪移动者，亦有其前景利好；挣扎奔命如华为者，终有其经验可取。善待你的工作，正如“与其在悬崖上展览千年，不如在爱人肩头痛苦一晚”所言，既然已选择了这份工作，至少你把他做好，能将别人和自己都认为没有希望的工作做到意料不到的成功将是你一辈子最值得称道的事情。这会比毕业后就直接标榜了年薪十多万的工作更有挑战

7、和意义。 在国企，往往开始也只有一千多，按我们院一哥们的说法就是一千三，过NMB春节，过NMB情人节那种。半年前在基层穷的当时我都想哭，压抑的见到去四大这种普通公司的朋友都抬不起头，但是，现在在见到去麦肯锡去罗兰贝格的朋友时我能够很自信。北邮人很现实，没错的，一千多一个月和一千多一天会是判断你是否是成功的的标准，我不否认现在职场生存的艰难，因为我过来过，而且以后多的是面对压力，但是只要你能吃苦，只要你能够往前看，只要你能够有心有志，多学多想，就有机会，就有路。 我比较幸运，半年走完了也许十年也走不完的三级跨越，但是在职场上只要用心，每个人都将一样的幸运，迟早的。 你奋力往前走，机会在身后等候，

8、上帝在不远处照顾。 谨以此文 祝上路的和即将上路的BYR伙伴们都能听到幸福敲门的声音. 转贴在国企工作的一点心得体会 来源： 杨红梅的日志 写点工作心得体会吧，都是些浅显易懂的道理。我个人觉得我自己做的很差。写出来与大家共勉吧。我说的可能更适合用在国企里，您要是外企，您权当看一乐儿。 我要说的主要分三个问题： 第一个，拍马屁与赞扬： 不知道大家是不是能理解这两个的区别。我觉得赞扬是针对某人某件特别的事情进行称赞，而拍马屁则是对某人做的任何事情进行称赞，赞扬其实是高级的马屁。我不建议大家去拍马屁，尤其是无的放矢的马屁，例如，“您真棒”，“您真行”，“您太厉害了”。而是经常说“刚才您这句话真管用，

9、这么难办的事情您一句话就搞定了。”诸如此类，balabulabula。我是一个不喜欢赞扬别人的人，充其量喜欢说，“不错”，“挺好”什么的。这很吃亏，不利于拉近彼此的感情，让人觉得冷漠。我有个同事很喜欢拍马屁，请注意，是马屁，所以效果不好。他经常说，“您太棒了”诸如此类的话，但是给人的感觉也不好，甚至有时候还不如不说的号，让人觉得假，还是跟你保持距离。 所以我希望广大80后的朋友们，不要吝啬你们对别人的赞扬，多夸别人，才能让你的工作更好办，有流程的加快流程，没流程的创造流程。 第二个，谈一谈帮忙和威胁： 首先是帮忙，在国企，你是没法把自己的工作界面分那么清楚的，很多时候要帮别人擦屁股，擦屁股也是

10、学问。一般来说，如果别人开口请你帮忙，这时候你手头很忙。这时候我建议你：暂时放下手边工作，从新排列优先级，把别人的事情先做。因为在国企舆论环境是很重要的，此处省略扩展国企舆论环境重要性文字若干。 如果这时候你手头工作是无法暂停的，例如你在跑系统什么的。那么我建议你最好说：“您稍等我十分钟好么。就十分钟”然后自己的事情能腾开时候去帮助别人。千万不要说：“您那事急么”你这样说大了，就是在怀疑别人。一般人都好个脸面，如果说者无心，听者有意。人会觉得你是说他没事找事，吃饱了撑的找你帮忙。当然这也是个别心理阴暗者，但是请注意，在国企坐办公室的，多半就是吃饱了撑的脑子没地用的。 再说威胁。这是从帮忙引申出

11、来的。我们有的朋友很热心，热心的有点过了。什么事情都想蹦出来一下，掺和一下，这也是大忌。每个人都要有生存空间，假如某些这个人非常擅长的领域，你千万不要抢出头，尤其不要强出领导的头。当别人觉得你是个威胁的时候，你日子也是非常难过的。 第三，咱说说如何和领导讨价还价吧。 . 1.工作没那么恐怖，如果你的胆量足够大；关系没那么复杂，如果你真诚对身边每个人。 2.房子租在单位旁边可以上班前十分钟起床，可以回家午睡，可以假装加班到很晚再回家。 3.还是当领导好，看谁不顺眼就能骂谁，喜欢谁也能直接说出来。 4.大学的爱好不能丢，而且越多越好，不爱好的东西不能说讨厌，也不能装作讨厌。 5.英语很重要，读比写

12、重要，听比读重要、说为最重要。 6.还像当学生时那样讲话是不行的，尤其称呼同事为老师。 7.不要怕做错，做错也没人怪你，因为是新来的，怕得是你不做。 8.被别人拉下水是很容易的一件事，就像抢你的风头一样容易。 9.钱是永远不够花的，有一部分都花在了你不想花的地方。 10.要练习说官话、说套话的本事，这样可以哄领导。 11.不确定的事情不要随便说，很可能顷刻之间就会传遍单位上上下下。 12.分清那些对你真好和对你假好的人和看清自己同样重要。 13.领导介绍自己的时候要高度集中注意力，记住领导的姓比记住他的名更重要。 14.有自己的圈子可以，但不可以被别人看出你们在同一圈，更不能只跟圈里的人交往。

13、 15.闲的时候不要做与工作无关的事情，忙的时候更不要。 16.大学的帽子永远摘不掉，索性就戴得正一些，但不要想去遮住别人。 17.原谅抢你风头的人，只要自己没做错就还有机会。 18.有些东西给你了你也抓不住，因为它本来就放在了高处，只要你尽可能去争取过就不要自责。 19.党员比无党派人士有更多的机会被领导认识，也有更多练习说官话套话的机会。 20.别人在做与工作无关的事情与你无关，知道了也装不知道。 21.不要认为每个领导都有车，也尽量回避与领导坐公交。 22.一些活动不是重在参与，一定要打听清楚再报名，报了名就不要轻易退出。 23.有了新同事，不要忘了老同学，他们才是你生命中最纯净的一个群

14、体。 24.学习是到任何时候都不能停止的工作；运动开始需要花钱，有时你想花钱都没有时间。 25.周末往往比上班还要累，睡个懒觉会成为你长久以来的奢望。 26.中午不要急着去吃饭，下班也不要到点就刷卡。 27.走的每一步都要对自己负责，重视自己的户档，这个社会把简单的事情都会变得很复杂。 28.理想很快会变成幻想，现实也很快会变成压力，你也越接近拜金主义，但要注意把握。 29.别人把你当孩子，自己千万不能再把自己当孩子。 30.经常复习以上29条会有新的感悟和新的收获。 篇二：国企员工学习三严三实心得体会 国企员工学习三严三实心得体会 做出来深刻而简单的阐述： 严以修身、严以用权、严以律己； 谋

15、事要实、创业要实、做人要实。 始终把“实”当作一个切入口。再华丽的形式，不如从实的内容。没有诚信的品行，难以赢得群众的信赖，更难以创伟业，干大事。 空谈误国、实干兴邦。“实”是作风建设的丰富内涵，要从“实”字入手，做到蹄疾步稳，一步一个脚印的把工作做好，从而取得实践。始终把“严”当成另一个切入口。实践证明，严才能出高徒，严才能生威。 工作中，我也是以身作责，严以律己，自觉抵制歪风邪气，严格遵守工厂各项规章制度，并按规则，按制度行使权力，任何时候都不搞特权，不以权谋私。制度要求收货时，必须要有正规手续，没有应急手续的，没有审批的，没有订单的物料，拒绝入库；车间来领料，任何人打电话都没有用，必须要

16、正规领料手续，没有谁有特权。确保账物卡一致，就是我工作的原则和标准。 工作中，以实际出发，不好高骛远，不脱离实际，脚踏实地，真抓实干，通常一件事 情没做完，心里都不平静，一定要一鼓作气的完成，才能放心。有时候半天一口水都不敢喝，觉得上厕所都觉得会耽误时间。虽然这种生活方式不值得提倡，也因此自己的健康受到了影响，但是，站到领导的角度想问题、解决问题，急领导所急，看到自己的工作确实能解决工作中的问题，并有一定成效时，心情就很好，很满足。 我想，要真正做到工作和休息的平衡，必须要不断提高自己的业务水平。多学习，多实践，多总结，才能在自己的工作岗位上做到游刃有余。现在我也利用业余时间，读一些传记、管理

17、、综合类的书籍，另外还会定期整理工作笔记，通过学习，对我的价值观产生了一些影响。我相信，只要坚持，也只有脚踏实地，才能把工作做好，而且，我坚信，基础工作做下去了，一定会得到管理上的提高。 对同事、对朋友、对家人，忠诚老实。做老实人，说老实话，干老实事，工作中发扬 假，不掺杂私人感情。 “三严三实”是作风建设的标杆，领导干部的标尺，对领导干部作风建设又提出了新的要求。从以前扎紧制度藩篱，严格实行他律，到现在自我约束成为习惯，变成自律自觉。强调自律，更强调他律；强调制度约束，更强调价值引领，不管是工作中，还是生活 篇三：到各兄弟公司交流学习心得体会 到各兄弟公司学习交流心得体会 为了找到解决我公司

18、目前困境的有效方式，26日下午，在公司执行董事的带领下分别到综合服务公司、石化公司及物资公司进行学习交流会。虽然只是短短半天的学习讨论时间，但却让我感悟良多，对我公司又多了一份认识和思考。就公司而言，我们的核心发展方向是什么？为什么半年时间里停滞不前？亟待解决的关键问题又是什么？希望这次与各家兄弟公司的学习交流会能够找到和解决我公司的核心问题和方法。 对比与我们同时成立的综合服务公司，经过该公司执行董事的详细介绍下，我意识到它们之所以有今天的突出表现，关键在于合作方的大力支持，特别是在资金支持的力度上，只要是为了以后的长期发展，他们从未犹豫过。为了保证工作的持续性，大部分情况都是合作方先垫支采

19、购，后期再按照国企审批制度完善手续。这样的方式就可以很好的避免国企繁杂的审批程序，大大提高工作效率。记得合作方的股东所说：“做企业就像做人，我们先暂时的照顾一下别人，后面别人才会记得我们”。这句话让我感受到了有时候得换位思考，先想到自己能为别人做什么，并付诸行动，这样的帮扶才能合作愉快，达到双赢的效果。事实上综合服务公司单凭其实力也是很难找到项目的，之前的小项目大多是合作方给他们的，即可以先让公司忙起来积累各方面经验，又可以减少或扭转公司亏损状况。因此，我认为到合作方前期的大力支持是我公司走出困境的关键点。除此之外，他们的所有人员不辞辛劳的默默的加班加点而毫无怨言的努力工作乐于敬业的 精神也打

20、动了我们。我相信，只要解决我们的困境，我们有了项目，乐于敬业的宝贵精神也可以在我们身上得到彰显和传承。 在与石化公司和物资公司的学习交流中，我发现他们都在向共同的目标一步一步地推进，简而言之，他们都是有共同明确的发展方向和具体目标的。当然，前提是领导层的思想方向必须统一。只有统一的思想方向才能转变成公司的发展战略和具体目标，这样剩下的就是执行力的问题了。我们前提就是在这一问题上停留了太久，直接导致发展陷入停滞的困境。因此，下一步就必须建立统一的发展方向，并全力为公司发展而共同努力。 经过这一次的学习交流会，我认为解决公司目前困境的思路是：首先，建立和完善公司内部制度及统一的发展方向；其次，得到合作方的大力支持，特别是前期的资源分享及财务支持；最后便是全体员工要养成乐于敬业，敢于奉献的良好职业素质。只有摒弃前期思想束缚，落实“看大放小”的思想方针，这样公司才会走出困境，步入美好的明天。 陈先坤 XX年5月30日