商务经理年度工作计划.docx

1、商务经理年度工作计划2015-2016商务经理年度工作总结xx年是企业逐渐走上正轨、逐渐走上科学化管理的一年，是企业稳固发展基础、拓展新业务的一年。作为商务部主管，在企业领导的帮助指导下，在各部门的亲密配合下，在商务部员工的鼎力支持下，我较好地执行了一名商务部主官的职责，率领商务部在xx年工作中获得了一些成绩，为企业建立形象、提高品牌下了许多功夫、做了许多工作，下边联合自己一年来的工作，向企业报告以下：一、达成的主要工作。(一)着重学习专业知识，提高自己的能力素质。担当商务部主管以来，我一直把增强学习、提高自己素质放在第一位，坚持向企业领导学习、向其余主管学习、向身旁的同事学习，每次达成一项任

2、务后，我都会特意找出时间进行梳理总结，找出自己在工作中好的方面和存在的不足，以便于在此后工作中可以针对弱项拟订合理的计划。经过一年的学习提高，我自己不单在专业知识、产品推行、活动策划、管理方法方面有了提高，并且在工作经验也更为丰富，思想更为宽阔，管理的方法也更为灵巧，这些能力的提高归功于企业各位负责人的责备帮助，归功于各位同事的实时提示，才让自己的能力获得快速提高。(二)增强者力资源整合，提高商务部工作效率。年初，企业大幅改良办公条件、为员工创造舒坦优雅的办公环境时，我针对商务部员工在xx年工作中存在的问题，进行了思虑解析，对一些问题特别是影响工作效率、工作质量的问题进行了解析，并对商务部每名

3、员工的工作内容进行了细化，明确了标准和工作时限，改良了管理方式。企业的考勤制度、安全制度、查核制度、差旅报销制度等各项制度推行此后，我实时组织商务部员工进行了学习，并要求每名员工要恪守好企业的各项制度，为企业正规化管理悉心全力，果断根绝出现违规违纪等问题。(三)坚持以活动为牵引，拓展企业品牌形象。xx年，我率领商务部的员工要点企业几项要点工作，价值11万的东站广告、恩施游戏中心推行、举行第三届血流大赛决赛、诗歌接龙、三峡首届花牌挑战赛、金麒麟奖、周年庆典活动、网站要点词排名优化、枝江万人花牌赛、我爱花牌新浪微博管理和论坛发帖，qq群保护，发展新玩家等工作，在这些工作中，我率领商务部的员工分别在

4、宜昌社区、五峰，长阳，枝江，宜都，松滋等多个地址社区进行了推行，经过活动举办和客户合作，圆满达成了任务的同时，显现了企业高效的工作作风和工作质量，同时博得了更多玩家，提高了我们企业的著名度，为企业博得了口碑。(四)着重增强交流协调，创造工作内外关系。xx年，作为商务部主管，不单要保护好商务部内在的关系，调换商务部人员和兼职人员的工作踊跃性，还要和企业的其余部门亲密配合，实时将采集的信息反应交流，为其余部门完美供给参照、为企业拟订策略和部署供给依照。同时，还要和各个社区及合作方进行交流协调，特别是在东站广告投放、社区进行推行活动、组织血流大赛、我爱花牌大赛等活动中，更要与玩家、社区人员、政府人员

5、进行交流协调。经过今年的工作，我感觉作为商务部主官在这方面努力比许多，企业的外在发展环境和口碑有显然提高、企业内部员工关系也更为亲密。二、存在的不足(一)活动组织筹备还不够严实。昨年组织的几个大的竞赛活动中，由于筹备不科学、细节考虑不到位、方案不详细等原由，致使在组织活动中出现现场次序杂乱、人员管控不严等现象，必定程度上影响了活动的组织，同时在组织活动宣传推行中，针对性不强、成效不显然的问题也有存在。(二)管理理念还有必定的差距。作为商务部主管，不单要做好自己的本员工作，率领商务部人员做好各项工作，并且还要管理协调好商务部各位员工的有关工作，在实质工作中，在管理调换员工的踊跃性上还有些差距，特

6、别是在工作任务重、压力大的状况下，考虑员工蒙受能力比较少，只想高标准达成任务，为企业建立形象。这方面还需要进一步增强。(三)广告推行的精确化还不够。xx年，企业推行总投入是43万元，投入比率比较大，收效也比较显然，特别是我们商务部包办的几项大的活动，有效地提高了企业品牌，提高了影响力。可是在大项活动以前做的一些工作中，我们有些广告投放成效不够显然，没有针对人群进行投放，致使有些投入和收效不可正比。三、xx年的工作规划(一)高标准达成企业各项任务。今年企业在广告投入方面较昨年有所降落，可是我仍会率领商务部的人员高标准达成企业给予的更像任务，以更高的标准、更快的效率和更科学的方案，做好各项活动筹备

7、。特别是依照春天以新款斗地主为嘘头，夏天以花牌，秋天以血流，冬天以周年庆典做综合赛事的目标，贯串整个年度工作，为企业带来更多盈余。xx年是企业逐渐走上正轨、逐渐走上科学化管理的一年，是企业稳固发展基础、拓展新业务的一年。作为商务部主管，在企业领导的帮助指导下，在各部门的亲密配合下，在商务部员工的鼎力支持下，我较好地执行了一名商务部主官的职责，率领商务部在xx年工作中获得了一些成绩，为企业建立形象、提高品牌下了许多功夫、做了许多工作，下边联合自己一年来的工作，向企业报告以下：一、达成的主要工作。(一)着重学习专业知识，提高自己的能力素质。担当商务部主管以来，我一直把增强学习、提高自己素质放在第一

8、位，坚持向企业领导学习、向其余主管学习、向身旁的同事学习，每次达成一项任务后，我都会特意找出时间进行梳理总结，找出自己在工作中好的方面和存在的不足，以便于在此后工作中可以针对弱项拟订合理的计划。经过一年的学习提高，我自己不单在专业知识、产品推行、活动策划、管理方法方面有了提高，并且在工作经验也更为丰富，思想更为宽阔，管理的方法也更为灵巧，这些能力的提高归功于企业各位负责人的责备帮助，归功于各位同事的实时提示，才让自己的能力获得快速提高。(二)增强者力资源整合，提高商务部工作效率。年初，企业大幅改良办公条件、为员工创造舒坦优雅的办公环境时，我针对商务部员工在xx年工作中存在的问题，进行了思虑解析

9、，对一些问题特别是影响工作效率、工作质量的问题进行了解析，并对商务部每名员工的工作内容进行了细化，明确了标准和工作时限，改良了管理方式。企业的考勤制度、安全制度、查核制度、差旅报销制度等各项制度推行此后，我实时组织商务部员工进行了学习，并要求每名员工要恪守好企业的各项制度，为企业正规化管理悉心全力，果断根绝出现违规违纪等问题。(三)坚持以活动为牵引，拓展企业品牌形象。xx年，我率领商务部的员工要点企业几项要点工作，价值11万的东站广告、恩施游戏中心推行、举行第三届血流大赛决赛、诗歌接龙、三峡首届花牌挑战赛、金麒麟奖、周年庆典活动、网站要点词排名优化、枝江万人花牌赛、我爱花牌新浪微博管理和论坛发

10、帖，qq群保护，发展新玩家等工作，在这些工作中，我率领商务部的员工分别在宜昌社区、五峰，长阳，枝江，宜都，松滋等多个地址社区进行了推行，经过活动举办和客户合作，圆满达成了任务的同时，显现了企业高效的工作作风和工作质量，同时博得了更多玩家，提高了我们企业的著名度，为企业博得了口碑。(四)着重增强交流协调，创造工作内外关系。xx年，作为商务部主管，不单要保护好商务部内在的关系，调换商务部人员和兼职人员的工作踊跃性，还要和企业的其余部门亲密配合，实时将采集的信息反应交流，为其余部门完美供给参照、为企业拟订策略和部署供给依照。同时，还要和各个社区及合作方进行交流协调，特别是在东站广告投放、社区进行推行

11、活动、组织血流大赛、我爱花牌大赛等活动中，更要与玩家、社区人员、政府人员进行交流协调。经过今年的工作，我感觉作为商务部主官在这方面努力比许多，企业的外在发展环境和口碑有显然提高、企业内部员工关系也更为亲密。二、存在的不足(一)活动组织筹备还不够严实。昨年组织的几个大的竞赛活动中，由于筹备不科学、细节考虑不到位、方案不详细等原由，致使在组织活动中出现现场次序杂乱、人员管控不严等现象，必定程度上影响了活动的组织，同时在组织活动宣传推行中，针对性不强、成效不显然的问题也有存在。(二)管理理念还有必定的差距。作为商务部主管，不单要做好自己的本员工作，率领商务部人员做好各项工作，并且还要管理协调好商务部

12、各位员工的有关工作，在实质工作中，在管理调换员工的踊跃性上还有些差距，特别是在工作任务重、压力大的状况下，考虑员工蒙受能力比较少，只想高标准达成任务，为企业建立形象。这方面还需要进一步增强。(三)广告推行的精确化还不够。xx年，企业推行总投入是43万元，投入比率比较大，收效也比较显然，特别是我们商务部包办的几项大的活动，有效地提高了企业品牌，提高了影响力。可是在大项活动以前做的一些工作中，我们有些广告投放成效不够显然，没有针对人群进行投放，致使有些投入和收效不可正比。三、xx年的工作规划(一)高标准达成企业各项任务。今年企业在广告投入方面较昨年有所降落，可是我仍会率领商务部的人员高标准达成企业

13、给予的更像任务，以更高的标准、更快的效率和更科学的方案，做好各项活动筹备。特别是依照春天以新款斗地主为嘘头，夏天以花牌，秋天以血流，冬天以周年庆典做综合赛事的目标，贯串整个年度工作，为企业带来更多盈余。xx年是企业逐渐走上正轨、逐渐走上科学化管理的一年，是企业稳固发展基础、拓展新业务的一年。作为商务部主管，在企业领导的帮助指导下，在各部门的亲密配合下，在商务部员工的鼎力支持下，我较好地执行了一名商务部主官的职责，率领商务部在xx年工作中获得了一些成绩，为企业建立形象、提高品牌下了许多功夫、做了许多工作，下边联合自己一年来的工作，向企业报告以下：一、达成的主要工作。(一)着重学习专业知识，提高自

14、己的能力素质。担当商务部主管以来，我一直把增强学习、提高自己素质放在第一位，坚持向企业领导学习、向其余主管学习、向身旁的同事学习，每次达成一项任务后，我都会特意找出时间进行梳理总结，找出自己在工作中好的方面和存在的不足，以便于在此后工作中可以针对弱项拟订合理的计划。经过一年的学习提高，我自己不单在专业知识、产品推行、活动策划、管理方法方面有了提高，并且在工作经验也更为丰富，思想更为宽阔，管理的方法也更为灵巧，这些能力的提高归功于企业各位负责人的责备帮助，归功于各位同事的实时提示，才让自己的能力获得快速提高。(二)增强者力资源整合，提高商务部工作效率。年初，企业大幅改良办公条件、为员工创造舒坦优

15、雅的办公环境时，我针对商务部员工在xx年工作中存在的问题，进行了思虑解析，对一些问题特别是影响工作效率、工作质量的问题进行了解析，并对商务部每名员工的工作内容进行了细化，明确了标准和工作时限，改良了管理方式。企业的考勤制度、安全制度、查核制度、差旅报销制度等各项制度推行此后，我实时组织商务部员工进行了学习，并要求每名员工要恪守好企业的各项制度，为企业正规化管理悉心全力，果断根绝出现违规违纪等问题。(三)坚持以活动为牵引，拓展企业品牌形象。xx年，我率领商务部的员工要点企业几项要点工作，价值11万的东站广告、恩施游戏中心推行、举行第三届血流大赛决赛、诗歌接龙、三峡首届花牌挑战赛、金麒麟奖、周年庆

16、典活动、网站要点词排名优化、枝江万人花牌赛、我爱花牌新浪微博管理和论坛发帖，qq群保护，发展新玩家等工作，在这些工作中，我率领商务部的员工分别在宜昌社区、五峰，长阳，枝江，宜都，松滋等多个地址社区进行了推行，经过活动举办和客户合作，圆满达成了任务的同时，显现了企业高效的工作作风和工作质量，同时博得了更多玩家，提高了我们企业的著名度，为企业博得了口碑。(四)着重增强交流协调，创造工作内外关系。xx年，作为商务部主管，不单要保护好商务部内在的关系，调换商务部人员和兼职人员的工作踊跃性，还要和企业的其余部门亲密配合，实时将采集的信息反应交流，为其余部门完美供给参照、为企业拟订策略和部署供给依照。同时

17、，还要和各个社区及合作方进行交流协调，特别是在东站广告投放、社区进行推行活动、组织血流大赛、我爱花牌大赛等活动中，更要与玩家、社区人员、政府人员进行交流协调。经过今年的工作，我感觉作为商务部主官在这方面努力比许多，企业的外在发展环境和口碑有显然提高、企业内部员工关系也更为亲密。二、存在的不足(一)活动组织筹备还不够严实。昨年组织的几个大的竞赛活动中，由于筹备不科学、细节考虑不到位、方案不详细等原由，致使在组织活动中出现现场次序杂乱、人员管控不严等现象，必定程度上影响了活动的组织，同时在组织活动宣传推行中，针对性不强、成效不显然的问题也有存在。(二)管理理念还有必定的差距。作为商务部主管，不单要

18、做好自己的本员工作，率领商务部人员做好各项工作，并且还要管理协调好商务部各位员工的有关工作，在实质工作中，在管理调换员工的踊跃性上还有些差距，特别是在工作任务重、压力大的状况下，考虑员工蒙受能力比较少，只想高标准达成任务，为企业建立形象。这方面还需要进一步增强。(三)广告推行的精确化还不够。xx年，企业推行总投入是43万元，投入比率比较大，收效也比较显然，特别是我们商务部包办的几项大的活动，有效地提高了企业品牌，提高了影响力。可是在大项活动以前做的一些工作中，我们有些广告投放成效不够显然，没有针对人群进行投放，致使有些投入和收效不可正比。三、xx年的工作规划(一)高标准达成企业各项任务。今年企

19、业在广告投入方面较昨年有所降落，可是我仍会率领商务部的人员高标准达成企业给予的更像任务，以更高的标准、更快的效率和更科学的方案，做好各项活动筹备。特别是依照春天以新款斗地主为嘘头，夏天以花牌，秋天以血流，冬天以周年庆典做综合赛事的目标，贯串整个年度工作，为企业带来更多盈余。xx年是企业逐渐走上正轨、逐渐走上科学化管理的一年，是企业稳固发展基础、拓展新业务的一年。作为商务部主管，在企业领导的帮助指导下，在各部门的亲密配合下，在商务部员工的鼎力支持下，我较好地执行了一名商务部主官的职责，率领商务部在xx年工作中获得了一些成绩，为企业建立形象、提高品牌下了许多功夫、做了许多工作，下边联合自己一年来的

20、工作，向企业报告以下：一、达成的主要工作。(一)着重学习专业知识，提高自己的能力素质。担当商务部主管以来，我一直把增强学习、提高自己素质放在第一位，坚持向企业领导学习、向其余主管学习、向身旁的同事学习，每次达成一项任务后，我都会特意找出时间进行梳理总结，找出自己在工作中好的方面和存在的不足，以便于在此后工作中可以针对弱项拟订合理的计划。经过一年的学习提高，我自己不单在专业知识、产品推行、活动策划、管理方法方面有了提高，并且在工作经验也更为丰富，思想更为宽阔，管理的方法也更为灵巧，这些能力的提高归功于企业各位负责人的责备帮助，归功于各位同事的实时提示，才让自己的能力获得快速提高。(二)增强者力资

21、源整合，提高商务部工作效率。年初，企业大幅改良办公条件、为员工创造舒坦优雅的办公环境时，我针对商务部员工在xx年工作中存在的问题，进行了思虑解析，对一些问题特别是影响工作效率、工作质量的问题进行了解析，并对商务部每名员工的工作内容进行了细化，明确了标准和工作时限，改良了管理方式。企业的考勤制度、安全制度、查核制度、差旅报销制度等各项制度推行此后，我实时组织商务部员工进行了学习，并要求每名员工要恪守好企业的各项制度，为企业正规化管理悉心全力，果断根绝出现违规违纪等问题。(三)坚持以活动为牵引，拓展企业品牌形象。xx年，我率领商务部的员工要点企业几项要点工作，价值11万的东站广告、恩施游戏中心推行

22、、举行第三届血流大赛决赛、诗歌接龙、三峡首届花牌挑战赛、金麒麟奖、周年庆典活动、网站要点词排名优化、枝江万人花牌赛、我爱花牌新浪微博管理和论坛发帖，qq群保护，发展新玩家等工作，在这些工作中，我率领商务部的员工分别在宜昌社区、五峰，长阳，枝江，宜都，松滋等多个地址社区进行了推行，经过活动举办和客户合作，圆满达成了任务的同时，显现了企业高效的工作作风和工作质量，同时博得了更多玩家，提高了我们企业的著名度，为企业博得了口碑。(四)着重增强交流协调，创造工作内外关系。xx年，作为商务部主管，不单要保护好商务部内在的关系，调换商务部人员和兼职人员的工作踊跃性，还要和企业的其余部门亲密配合，实时将采集的

23、信息反应交流，为其余部门完美供给参照、为企业拟订策略和部署供给依照。同时，还要和各个社区及合作方进行交流协调，特别是在东站广告投放、社区进行推行活动、组织血流大赛、我爱花牌大赛等活动中，更要与玩家、社区人员、政府人员进行交流协调。经过今年的工作，我感觉作为商务部主官在这方面努力比许多，企业的外在发展环境和口碑有显然提高、企业内部员工关系也更为亲密。二、存在的不足(一)活动组织筹备还不够严实。昨年组织的几个大的竞赛活动中，由于筹备不科学、细节考虑不到位、方案不详细等原由，致使在组织活动中出现现场次序杂乱、人员管控不严等现象，必定程度上影响了活动的组织，同时在组织活动宣传推行中，针对性不强、成效不

24、显然的问题也有存在。(二)管理理念还有必定的差距。作为商务部主管，不单要做好自己的本员工作，率领商务部人员做好各项工作，并且还要管理协调好商务部各位员工的有关工作，在实质工作中，在管理调换员工的踊跃性上还有些差距，特别是在工作任务重、压力大的状况下，考虑员工蒙受能力比较少，只想高标准达成任务，为企业建立形象。这方面还需要进一步增强。(三)广告推行的精确化还不够。xx年，企业推行总投入是43万元，投入比率比较大，收效也比较显然，特别是我们商务部包办的几项大的活动，有效地提高了企业品牌，提高了影响力。可是在大项活动以前做的一些工作中，我们有些广告投放成效不够显然，没有针对人群进行投放，致使有些投入

25、和收效不可正比。三、xx年的工作规划(一)高标准达成企业各项任务。今年企业在广告投入方面较昨年有所降落，可是我仍会率领商务部的人员高标准达成企业给予的更像任务，以更高的标准、更快的效率和更科学的方案，做好各项活动筹备。特别是依照春天以新款斗地主为嘘头，夏天以花牌，秋天以血流，冬天以周年庆典做综合赛事的目标，贯串整个年度工作，为企业带来更多盈余。xx年是企业逐渐走上正轨、逐渐走上科学化管理的一年，是企业稳固发展基础、拓展新业务的一年。作为商务部主管，在企业领导的帮助指导下，在各部门的亲密配合下，在商务部员工的鼎力支持下，我较好地执行了一名商务部主官的职责，率领商务部在xx年工作中获得了一些成绩，

26、为企业建立形象、提高品牌下了许多功夫、做了许多工作，下边联合自己一年来的工作，向企业报告以下：一、达成的主要工作。(一)着重学习专业知识，提高自己的能力素质。担当商务部主管以来，我一直把增强学习、提高自己素质放在第一位，坚持向企业领导学习、向其余主管学习、向身旁的同事学习，每次达成一项任务后，我都会特意找出时间进行梳理总结，找出自己在工作中好的方面和存在的不足，以便于在此后工作中可以针对弱项拟订合理的计划。经过一年的学习提高，我自己不单在专业知识、产品推行、活动策划、管理方法方面有了提高，并且在工作经验也更为丰富，思想更为宽阔，管理的方法也更为灵巧，这些能力的提高归功于企业各位负责人的责备帮助

27、，归功于各位同事的实时提示，才让自己的能力获得快速提高。(二)增强者力资源整合，提高商务部工作效率。年初，企业大幅改良办公条件、为员工创造舒坦优雅的办公环境时，我针对商务部员工在xx年工作中存在的问题，进行了思虑解析，对一些问题特别是影响工作效率、工作质量的问题进行了解析，并对商务部每名员工的工作内容进行了细化，明确了标准和工作时限，改良了管理方式。企业的考勤制度、安全制度、查核制度、差旅报销制度等各项制度推行此后，我实时组织商务部员工进行了学习，并要求每名员工要恪守好企业的各项制度，为企业正规化管理悉心全力，果断根绝出现违规违纪等问题。(三)坚持以活动为牵引，拓展企业品牌形象。xx年，我率领

28、商务部的员工要点企业几项要点工作，价值11万的东站广告、恩施游戏中心推行、举行第三届血流大赛决赛、诗歌接龙、三峡首届花牌挑战赛、金麒麟奖、周年庆典活动、网站要点词排名优化、枝江万人花牌赛、我爱花牌新浪微博管理和论坛发帖，qq群保护，发展新玩家等工作，在这些工作中，我率领商务部的员工分别在宜昌社区、五峰，长阳，枝江，宜都，松滋等多个地址社区进行了推行，经过活动举办和客户合作，圆满达成了任务的同时，显现了企业高效的工作作风和工作质量，同时博得了更多玩家，提高了我们企业的著名度，为企业博得了口碑。(四)着重增强交流协调，创造工作内外关系。xx年，作为商务部主管，不单要保护好商务部内在的关系，调换商务

29、部人员和兼职人员的工作踊跃性，还要和企业的其余部门亲密配合，实时将采集的信息反应交流，为其余部门完美供给参照、为企业拟订策略和部署供给依照。同时，还要和各个社区及合作方进行交流协调，特别是在东站广告投放、社区进行推行活动、组织血流大赛、我爱花牌大赛等活动中，更要与玩家、社区人员、政府人员进行交流协调。经过今年的工作，我感觉作为商务部主官在这方面努力比许多，企业的外在发展环境和口碑有显然提高、企业内部员工关系也更为亲密。二、存在的不足(一)活动组织筹备还不够严实。昨年组织的几个大的竞赛活动中，由于筹备不科学、细节考虑不到位、方案不详细等原由，致使在组织活动中出现现场次序杂乱、人员管控不严等现象，

30、必定程度上影响了活动的组织，同时在组织活动宣传推行中，针对性不强、成效不显然的问题也有存在。(二)管理理念还有必定的差距。作为商务部主管，不单要做好自己的本员工作，率领商务部人员做好各项工作，并且还要管理协调好商务部各位员工的有关工作，在实质工作中，在管理调换员工的踊跃性上还有些差距，特别是在工作任务重、压力大的状况下，考虑员工蒙受能力比较少，只想高标准达成任务，为企业建立形象。这方面还需要进一步增强。(三)广告推行的精确化还不够。xx年，企业推行总投入是43万元，投入比率比较大，收效也比较显然，特别是我们商务部包办的几项大的活动，有效地提高了企业品牌，提高了影响力。可是在大项活动以前做的一些

31、工作中，我们有些广告投放成效不够显然，没有针对人群进行投放，致使有些投入和收效不可正比。三、xx年的工作规划(一)高标准达成企业各项任务。今年企业在广告投入方面较昨年有所降落，可是我仍会率领商务部的人员高标准达成企业给予的更像任务，以更高的标准、更快的效率和更科学的方案，做好各项活动筹备。特别是依照春天以新款斗地主为嘘头，夏天以花牌，秋天以血流，冬天以周年庆典做综合赛事的目标，贯串整个年度工作，为企业带来更多盈余。xx年是企业逐渐走上正轨、逐渐走上科学化管理的一年，是企业稳固发展基础、拓展新业务的一年。作为商务部主管，在企业领导的帮助指导下，在各部门的亲密配合下，在商务部员工的鼎力支持下，我较

32、好地执行了一名商务部主官的职责，率领商务部在xx年工作中获得了一些成绩，为企业建立形象、提高品牌下了许多功夫、做了许多工作，下边联合自己一年来的工作，向企业报告以下：一、达成的主要工作。(一)着重学习专业知识，提高自己的能力素质。担当商务部主管以来，我一直把增强学习、提高自己素质放在第一位，坚持向企业领导学习、向其余主管学习、向身旁的同事学习，每次达成一项任务后，我都会特意找出时间进行梳理总结，找出自己在工作中好的方面和存在的不足，以便于在此后工作中可以针对弱项拟订合理的计划。经过一年的学习提高，我自己不单在专业知识、产品推行、活动策划、管理方法方面有了提高，并且在工作经验也更为丰富，思想更为宽阔，管理的方法也更为灵巧，这些能力的提高归功于企业各位负责人的责备帮助，归功于各位同事的实时提示，才让自己的能力获得快速提高。(二)增强者力资源整合，提高商务部工作效率。年初，企业大幅改良办公条件、为员工创造舒坦优雅的办公环境时，我针对商务部员工在xx年工作中存在的问题，进行了思虑解析