机电实务案例重点汇总.docx

1、机电实务案例重点汇总一、 制定吊装技术方案的依据有哪些？（选择起重机的依据？）主要有额定起重量、最大幅度、最大起升高度和工作速度等，这些参数是制定吊装技术方案的重要依据。 二、 自行式起重机的选用选择步骤须按照自行式起重机的特性曲线进行。（幅度臂长载荷选择）1：根据被吊装设备或构件的就位位置、现场具体情况等确定起重机的站车位置。站车位置一旦确定，其幅度也就确定了；2：根据被吊装设备或构件的就位高度、设备尺寸吊索高度等和站车位置(幅度)，由起重机的特性曲线，确定其臂长；3：根据上述已确定的幅度、臂长，由起重机的特性曲线，确定起重机能够吊装的载荷；4：如果起重机能够吊装的载荷大于被吊装设备或构件的

2、重量，则起重机选择合格，否则重选。三、 自行式起重机的基础需要怎么处理？自行式起重机，在吊装前必须对吊车站立位置的地基进行平整和压实，按规定进行沉降预压试验。在复杂地基上吊装重型设备，应请专业人员对基础进行专门设计，验收时同样要进行沉降预压试验。 四、 吊装方案编制的主要依据？（1）有关规程、规范，它们对吊装工程提出了技术要求；（2）施工总组织设计，它们对吊装工程提出了进度要求；（3）被吊装设备（构件）的设计图纸及有关参数、技术要求等；（4）施工现场条件，包括场地、道路、障碍等；（5）机具情况，包括现有的和附近可租赁的情况，以及租赁的价格、进场的道路、桥梁和涵洞等；（6）工人技术状况和施工习惯

3、等。五、 吊装方案编制的主要内容吊装方案的主要内容：工程概况；编制依据；方案选择；工艺分析与工艺布置；吊装平面布置图；施工步骤与工艺岗位分工；工艺计算（包括受力分析与计算、机具选择、被吊设备、构件校核等）；进度计划；资源计划（包括人力、机具、材料等）；成本核算；安全技术措施；风险评估与应急预案等。说明：无论哪一种类型的施工组织设计，都应该包括以下内容：1、工程概况，2、平面图，3、安全、4进度、5资源，6成本。7、吊装要进行工艺分析与计算。六、 吊装方案的选用要求（1）技术可行性论证（2）安全性分析 （质量安全和人身安全）（3）进度分析（4）成本分析（5）根据具体情况进行分析比较，做综合选择七

4、、 焊接工艺评定的一般要求(D)1焊接工艺评定应以可靠的钢材焊接性能为依据，并在工程施焊之前完成。2焊接工艺评定的一般程序拟定焊接工艺指导书施焊试件和制取试样检验试件和试样测定焊接接头是否具有所要求的使用性能提出焊接工艺评定报告对拟定的焊接工艺指导书进行评定。3(机)焊接工艺评定所用的设备、仪表应处于正常工作状态，(料)钢材、焊接材料必须符合相应标准，(人)由本单位技能熟练的焊接人员使用本单位焊接设备焊接试件。4主持评定工作和对焊接及试验结果进行综合评定的人员应是焊接工程师。5完成评定后资料应汇总，由焊接工程师确认评定结果。6（考试重点）经审查批准后的评定资料可在同一质量管理体系内通用。八、

5、焊接的评定规则(D)1.改变焊接方法必须重新评定，当变更焊接方法的任何一个工艺评定的重要因素时，须重新评定。当增加或变更焊接方法的任何一个工艺评定的补加因素时，按增加或变更的补加因素增焊冲击试件进行试验。2任一钢号母材评定合格的，可以用于同组别号的其他钢号母材；同类别号中，高组别号母材评定合格的，也适用于该组别号与低组别号的母材组成的焊接接头。3改变焊后热处理类别，须重新进行焊接工艺评定。4首次使用的国外钢材，必须进行工艺评定。5常用焊接方法中焊接材料、保护气体等条件改变时，需重新进行工艺评定的规定。九、 对大型石油储罐边板与边板对接缝焊接时，焊接时应如何进行焊接中检验？对大型石油储罐边板与边

6、板对接缝焊接时，为了减少对接缝焊接的底板表面变形，焊接中检验尤其重要。焊接时应按以下程序进行焊接中检验。1先进行焊道局部处理，若发现由于焊接变形产生的应力使对接焊道根部产生裂纹，应用碳弧气刨或磨光机进行彻底处理，并进行PT检验，合格后才可进行下一步工作安排，该项检查工作对于大型储罐尤其重要。2点焊：在以上焊接工作结束后，边板对接口处会不同程度的产生翘曲变形，使本来接合严密的边板与垫板之间产生间隙，在点焊之前必须进行检查处理。3焊接：全部边板对接缝点焊后，再进行焊接。一、 建筑电气工程施工的准备工作1设备、器具、材料进场验收和规格型号核对及外观检查；（准备）2相关作业面建筑物条件确认，判断是否可

7、以安装以及安装后土建施工是否会造成电气工程实物的污染或损坏；3相关建筑物尺寸复核；4施工安全措施到位。二、 交接试验的重要性及内容?（D）交接试验 的重要性：交接试验是对建筑电气工程安装结束全面检验测试的重要工序，以判定工程是否符合规定要求，是否可以通电投入运行。交接试验的主要内容为：整定各类保护值、检测绝缘强度、控制系统模拟动作、测量与智能化工程的接口通道等。只有交接试验合格，建筑电气工程才能受电试运行，为其他建筑设备试运行创造条件。交接试验结束，要出具正式的试验报告。三、 风管吊装的质量预控措施?(如何防止风管吊装时的变形?)采用吊装组对风管时，应加强表面的保护，注意吊点受力重心，保证吊装

8、稳定、安全和风管不产生扭曲、弯曲变形等，必要时应采取防止变形的措施。四、 离心风机如何减少运行时产生的震动对其他精密设备和建筑结构的影响,有什么要求？为了减少离心风机运转时产生的震动对其他精密设备和建筑结构的影响，降低环境噪声,在风机底座支架与基础之间放置各组减振器时,除要求基础表面平整外,应注意减振器的选择和安放位置，使受力的各组减震器承载荷重的压缩量均匀，不得偏心。五、 机电安装工程投标文件一般包括以下内容？协议书；投标书及其附录；合同文件（含通用条款及专用条款）；投标保证金（或投标保函）；法定代表人资格证书（或其授权委托书）：明确工程施工总目标包括工期、质量、安全文明生产三项目标以及履约

9、保证金额等;施工组织总设计及主要施工方案;具有标价的工程量清单及报价表;辅助资料表;资格审查表（已进行过资格预审的除外）;招标文件要求应提供的其他资料。六、 编制投标文件的主要依据（共12项）(D)设计图纸；合同条件,尤其是有关工程范围、内容；工期、质量、安全生产要求；工程量表；工程材料、设备的清单、价格及运费；有关法律、法规；施工规范和施工说明书；拟采用的施工方案、进度计划；支付条件、外汇比例的规定等；劳务工资标准；当地生活物资价格水平；各种有关间接费用等。（招标文件是招标过程的核心文件，是投标人编制投标文件的依据）七、 编制投标文件的步骤（单价合同报价计算的主要步骤）（D）单价合同报价计算

10、的主要步骤：研究招标文件；现场考察；复核工程量；编制施工规划；计算工、料、机单价;计算分项工程基本单价;计算间接费；考虑上级企业管理费、风险费，预计利润；确定投标价格。八、 制作投标标书1、投标人接到招标文件后，应对招标文件进行透彻的分析研究，对图纸进行仔细的理解。2、对招标文件所列的工程量清单进行审核时，应看招标人是否允许对工程量清单内所列的工程量误差进行调整决定审核办法。若允许调整则要详细审核工程量清单内所列的各工程项目的工程量，对有较大误差的，通过招标人答疑会提出调整意见，取得招标人同意后进行调整；若不允许调整，则不必对工程量进行详细审核，只对主要项目或工程量大的项目进行审核。发现项目有

11、较大误差时，可以利用调整项目单价的方法进行解决。九、 投标的决策（D）（一）投标决策的前期阶段 决策的主要依据是招标广告，以及公司对招标的工程、业主情况的调研和了解程度。（二）投标决策的后期阶段主要研究准备投什么性质的标，以及在投标中采取的策略。投标性质可分为：风险标、保险标、盈利标、保本标、亏损标。（投标的策略有：忽然降价法，不平衡报价法，多方案报价法）（三）影响投标决策的主观因素1.技术实力 2.经济实力 3.管理实力 4.业绩信誉实力 （四）影响投标决策的客观因素1.业主的合法地位、支付能力、履约信誉，监理工程师处理问题的公正性、合理性等。2.竞争对手的实力、优势、投标环境的优劣情况以及

12、竞争对手的在建工程状况。3.承包工程的风险。一十、 总承包方在订购材料前要做什么?总承包方在订购材料前,应将材料样品送审,或将材料送到指定的试验室进行试验,试验结果报监理工程师审核和确认。并要随时抽样检验进场材料质量。一十一、 机电工程项目合同的变更包括哪几方面?(D)工程变更：工程量变更、工程项目变更、进度计划变更、施工条件变更等。设计变更：更改有关标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；改变有关工程中的施工时间和顺序等。一十二、 合同风险有哪些?(D)合同风险主要有：材料设备风险.人员风险，组织协调风险，政治及社会风险，自然环境风险，经济风险。一十三、 规避风险的对策1.签订一个完

13、善有利的承包合同,明确业主提供的材料设备在质量、供应时间上的责任；在合同条款中明确业主应承担的风险责任以及补偿条件；进行相应的投保（险）。2.在合同中明确业主（监理方）的协调责任。3.通过合同,明确要求业主提供详细、确实、可靠的资料;拟订可靠的施工技术方案及应急措施方案，也可用分包方式转移风险。4.利用各种可能进行国际合理避税,利用资金进行有利于自己的国际贸易。一十四、 总包方的职责(总包要为分包做什么)?（一）为分包方创造施工条件，包括临设、设计图纸及必要的技术文件、规章制度、物资供应、资金等。（二）对分包方的施工质量和安全生产进行监督、指导。一十五、 工程分包的履行与管理(总承包对分包工程

14、的履行怎样进行管理)(D)（一）总承包方对分包方及分包工程施工,应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理。（二）对分包工程施工管理的主要依据：工程总承包合同；分包合同；承包工程施工中采用的国家、行业标准,有关法律法规及规范、规程、规章制度；总承包方及监理单位的指令。（四）分包方对开工、关键工序交验、竣工验收等过程经自行检验合格后，均应事先通知总承包方组织预验收，认可后再由总承包方代表通知业主组织检查验收。（五）总承包方或其主管部门应及时检查、审核分包方提交的分包工程施工组织设计、施工技术方案、质量保证体系和质量保证措施、安全保

15、证体系及措施、施工进度计划、施工进度统计报表、工程款支付申请、隐蔽工程验收报告、竣工交验报告等文件资料,提出审核意见并批复。一十六、 机电安装工程索赔的分类按索赔的目的可以分为工期索赔和费用索赔 按索赔发生的原因可分为延期索赔、工程范围变更索赔、施工加速索赔和不利现场条件索赔。一十七、 索赔的处理过程1.意向通知2.资料准备3.索赔报告的编写4.索赔报告的提交5.索赔报告的评审6.索赔谈判7.争端的解决一十八、 招标单位对投标单位资格审查时一般审查哪些方面？（1）法定代表人资格证书；（2）授权代表的授权委托书；（3）企业营业执照、企业资质等级证书；（4）企业概况及履约能力说明资料；（5）企业近

16、三年的财务审计报告；（6）主要施工机具、机械设备一览表；（7）企业施工业绩及其证明材料；（8）担任该项目的项目经理需要具备机电工程建造师资格，并有相关的业绩证明；（9）招标文件中要求的其他相关材料。一十九、 机电安装工程总承包单位在分包时有哪些发包程序？(分包工程的发包程序)（1）对申请承包分包工程的分包方的资质等级、资源条件、施工能力及其业绩等进行资格审核。（2）采用招标的方式选定分包方，要规定招标投标纪律，避免舞弊行为和不正当竞争手段的发生。（3）评标和决标，应有一个相互制约而且是各专业人员组成的机构。（4）选定分包后，经建设单位同意才能签订“工程分包合同”。二十、在签订合同后应如何使用索

17、赔技巧来增加工程效益？签订合同后应及早发现索赔机会;商签好合同协议;对口头变更指令及时确认;及时发出索赔通知书;索赔事由论证要充足;索赔计价方法和款额要适当;力争单项索赔;避免总索赔;坚持采用“清理账目法”;力争友好解决,防止对立情绪,注意索赔要合理,方法要妥当。1、 施工组织设计编制依据(项目施工组织总设计)(D)施工组织设计编制依据是工程施工合同及招标、投标文件和已签约的与工程有关的协议；已经批准的初步设计及有关的图纸资料；工程概算和主要工程量；设备清单及主要材料清单；主体设备技术文件及新产品的工艺性试验资料；现场情况调查资料。2、编制施工组织设计的主要依据是什么?（单位工程）编制的施工组

18、织设计主要依据是：建筑工程的施工组织总设计、工程合同、投标文件、设计图纸、主要工程量和材料清单等。3、 施工方案的编制依据施工方案的编制依据主要有：已批准的施工图和设计变更，设备出厂技术文件；已批准的施工组织总设计和专业施工组织设计；合同规定采用的标准、规范、规程等；施工环境及条件；类似工程的经验和专题总结。4、 单位工程施工组织设计的主要内容1)工程概况 2)施工部署 3)施工进度计划4)施工准备计划5)资源配置计划 6)主要施工方案：包括起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程采用的施工方案7) 技术措施、组织措施、质量保证措施和安全施工措施等； 8)主要技术经济指标9)施工总

19、平面布置5、 编制的施工方案的要点应附合哪些要求？(施工方案应满足哪些要求？编制施工方案时应注意的事项?)施工方案应符合施工方案编写依据和内容的要求即：满足施工综合进度依据的要求；满足进度计划安排和控制内容的要求；满足施工方法和安全措施内容的要求；满足施工方法和工艺流程，以及工程质量内容的要求；满足施工机械的选用、施工方法内容的要求；满足安全技术措施内容的要求。6、 哪些施工过程需要编制施工方案?例如?施工方案。一般以难度较大，施工工艺较复杂，技术及质量要求较高，采用新工艺的分部分项或专业工程为对象，例如大型设备起重吊装方案、调试方案、重要焊接方案、设备试运行方案等。7、 简述施工方案应包括哪

20、些内容?施工方案的内容是：工程概况及施工特点；确定施工程序和顺序；明确施工方案对各种资源的配置和要求；进度计划安排；工程质量要求；安全技术措施等方面。6、施工方案的编写程序？（该施工方案的选用，一般要经历哪几个阶段?）根据施工方案编写程序的要求,其必须经过明确需求确定目标分析与综合评价优化提供方案审核批准七个阶段。8、 对施工方案进行经济分析的原则：（1）要有两个以上的方案。（2）每个方案都要可行。（3）方案要具有可比性。（4）方案要具有客观性。7、需要做经济分析的常见的主要施工方案?特大、重、高或精密、价值高的设备的运输、吊装方案；大型特厚、大焊接量及重要部位或有特别要求的焊接施工方案；工程

21、量大、多交叉的工程的施工组织方案；特殊作业方案；现场预制和工厂预制的方案；综合系统试验及无损检测方案；传统作业技术和采用新技术、新工艺的方案；关键过程技术方案等。8、施工方案的技术的先进性比较的内容? （1）比较各方案的技术水平，如国家、行业、省市级水平等。（2）比较各方案的技术创新程度，如突破、填补空白、达到领先。（3）比较各方案的技术效率，如吊装技术中的起吊吨位，每吊时间间隔，吊装直径范围，起吊高度等；焊接技术中能否适应的母材，焊接速度，熔敷效率，适应的焊接位置等；无损检测技术中的单片、多片射线探伤等；测量技术中平面、空间、自动记录、绘图等。（4）比较各方案的创新技术点数；如该点数占本方案

22、总的技术点数的比率。（5）比较各方案实施的安全性；如可靠性、事故率等。9、施工总平面图设计编制要求施工总平面应根据施工总平面图设计的依据和施工总平面图的内容来布置,布置时应符合六点要求：1）紧凑，方便，合理利用地形,节省施工用地,占地要省，不占或少占农田。2）短运输，少搬运，二次搬运要尽可能减到最少。3）临时设施要在满足需要的前提下，充分利用可利用的社会资源，少用资金。4）符合施工管理流程,减少施工过程的交叉作业。5）有利于施工、生活、安全、消防、环保、市容、卫生、劳动保护等。施工总平面布置效果应满足现场文明整洁的要求。6）符合国家有关的规定和法律、法规。10、施工总平面图设计步骤一般设计步骤

23、是：起重机的位置设备组合、加工及堆放场地设备库区、材料库区交通运输办公、生活等临时设施供水、供电、供热线路计算经济指标综合对比评价修改及制图。11、施工总平面图的布置要点？起重机的布置;设备组合、加工及堆放场地的布置；交通运输平面布置；办公、生活等临时设施的布置；供水、供电、供热线路的布置；经济指标。12、施工进度计划编制中考虑的主要是因素什么?考虑的主要因素是：建筑工程和机电工程的施工进度,工程项目的施工顺序,项目工程量,各工程项目的持续时间。各工程项目的开、竣工时间和相互搭接关系。一、机电工程主要的特种作业人员有哪些？（本工程的主要特种作业人员有哪些？）机电安装企业的特种作业人员有焊工、起

24、重工、电工、场内运输工（叉车工）、架子工等。其中起重作业特种工：起重工、信号指挥工、司索人员。无损检测人员也属于特种作业人员。二、如何对特种作业人员进行管理？（使上述事件不再发生，施工单位应在哪些方面加强管理？）为满足各类工程的需求，必须加强对特殊作业人员的培训、考核、上岗和档案的管理，以保持其符合性和有效性。三、设备进场验收的要求？（设备交接时只清点、检查有何不妥?）施工单位项目部应对进场的工程设备进行检验，做到质量合格，资料齐全、准确，并做出完整、齐全的记录四、工程设备管理的一般要求（1）应建立工程设备管理控制程序或制度；（2）配备专项管理人员，明确职责；（3）完善信息反馈和记录见证手续，

25、保持记录的真实、准确和完整。若发生设备、配件丢失、损坏或发现不适用的情况时，应向建造单位报告，并保持记录。五、工程设备的保管？设备保管应设专门库房并由专人管理。六、工程材料的采购？工程主要材料，应由企业物资管理部门制定采购计划，由专职采购人员到已经通过合格供应方考核的供应商处采购。确保供应工作质量和材料质量。七、材料管理的几个环节？（总结施工单位在工程材料的管理上应该从哪些方面进行改进?）常用材料的管理是指材料的采购、验收、保管、标识、发放、回收管理及不合格材料的处理等。八、材料的验收进场的材料应进行数量验收和质量确认，做好相应的验收记录和标识。1.进场的材料应有生产厂家的材质证明（包括厂名、

26、品种、规格、出厂日期、出厂编号、检验试验数据等内容）和出厂合格证。2.要求复检的材料应有取样送检证明报告。九、施工机具的选用原则？施工机具的选择主要按类型、主要性能参数、操作性能来进行，其选择原则是：1、施工机具的类型，应满足施工部署中机械设备供应计划和施工方案的需要。2、施工机具的主要性能参数，要能满足工程需要和保证质量要求。3、施工机具的操作性能，要适合工程的具体特点和使用场所的环境条件。4、技术上先进、经济上合理。 （下滑线是得分点）十、施工机具的管理要求？施工机具的管理是保证工程项目进度、成本、质量、安全的重要环节，其管理要求如下：1、 施工机具的使用应贯彻“人机固定”原则，实行定机，

27、定人、定岗位责任的“三定”原则。2、 对施工机械操作人员必须持证上岗；严格按操作规程作业；搞好设备日常维护；认真做好机械设备运行记录；保证机械设备安全运行。3、 施工机具的调度应依据工程进度和工作需要制定同步的进出场计划。4、 坚持机具进退场验收制度，以确保机具处于完好状态。5、 需在现场组装的大型机具，使用前要组织验收，以验证组装质量和安全性能，合格后方可启动。十一、资金筹措时应注意的事项?资金筹措时应注意的事项包括：（1）做好资金收支预测；（2）编制项目流动资金计划，并认真执行；（3）充分利用自有资金；（4）尽量利用低利率贷款。十二、项目部资金管理的一般要求？项目部应按用款计划控制资金使用

28、，坚持以收定支、节约支出、降低成本的原则。十三、特种作业人员界定?什么是特种作业?特种作业是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业。直接从事特种作业的人员称为特种作业人员。一、施工总进度计划表达形式的选择就总体而言,施工总进度计划节点较大,划分得也较粗,相互的制约依赖关系和衔接的逻辑关系比较清楚,用横道图计划表达为宜.若工程规模较大、制约因素较多，施工设计图纸供给情况、工程设备、特殊材料和大宗材料采购供应情况尚未全部清晰，为便于调整计划则用网络计划图表示为妥。二、在编制工程项目进度计划时，对各工程的开工、竣工时间和相互搭接协调关系应主要考虑哪些因素？（

29、答案已经按P119的知识点整理过，书上无原文）【答】应考虑的因素有： P1191、保证重点，把工程量大技术难度大试运转时间长的单位工程先开工；明确各单位工程间的衔接关系，合理安排开工顺序；2、满足连续均衡的施工要求，使人员机具等资源得到充分利用；留出一些次要后备工程作计划的平衡调剂用，以保持计划的弹性和留有余地；3、全面考虑各种不利因素的影响和限制；4、注意与业主和当地政府有关部门的支持和配合。三、进度计划表达方式的选择？1、单位工程进度计划应表达该工程所有专业的施工内容，由于专业较多，且作业面在专业间有多次交换，因而计划采用网络计划图进行表达较妥。2、作业进度计划编制时已充分考虑了工作间的衔

30、接关系和符合工艺规律的逻辑关系，所以其适宜用横道图计划表达。四、施工进度计划如何实施？【答】P 121 在实施进度计划时要做好：实施前的交底、实施中的进度统计、实施中的生产要素调度三个环节。并做好实施的准备、实施的检查、实施的小结这三项工作。五、单位工程进度计划交底的参加人员？参加交底的人员应有项目负责人、计划人员、调度人员、作业队组长（包括分包方），以及相关的物资供应、安全、质量管理人员。（能想到的都可以加进去）六、单位工程进度计划交底内容？(施工进度计划实施前应怎样进行计划交底？)在计划实施前,应对所有实施计划的人员,包括分包单位的相关人员进行计划交底。交底内容不仅要将计划安排的意图和要求及相关条件交代清楚，还要明确进度控制重点（关键线路、关键工作）、交代施工用人力资源和物资供应保障情况、确定各专业队组分工和衔接关系及时间点、介绍安全技术措施要领和单位工程质量目标。并按有关条例规定双方签字确认。案例题：A公司在单位工程施工进度计划实施前应怎样进行计划交底？A公司在计划实施前应对所有实施计划相关人员，包括B公司的相关人员在内进行计划交底，交底内容不仅将计划安排的意图和要求及相关条件交代清楚，尤其要将计划实施中依据合同约定制订的有针对性的安全技术措施交代明白，并按有关条例规定双方签字确认。七、作业