保洁投标书范本市政道路保洁投标书技术标.docx

1、保洁投标书范本市政道路保洁投标书技术标保洁投标书范本【市政道路保洁投标书技术标】一、 项目概况、管理思路及目标 1.1项目概况 1、 作业服务量清单 标段区域 起讫范围 项目名称 范围及内容 定额人数（人）2、 作业及管理服务范围 a 服务范围内所有机动车道、人行道等项目清扫保洁冲洗临近部分的清扫保洁； B服务范围内垃圾、废弃物的收集、清运；交叉路口的垃圾、废弃物的收集、清运； C管理范围内设置的垃圾桶、果壳箱等垃圾点的保洁和清洗； D绿化带的杂物清理、检拾、清运； E沿线“牛皮藓”的清理； F市容市貌的协助管理； G各类创建及市重大活动、突发事件的保障和快速处置； H环卫部门交办的其他工作事

2、项和任务。 3、 作业及服务时间要求 a二级道路从凌晨5:00起晚上21:00止（无缝隙清扫保洁）；起止时间随季节变化而调整总保洁时间不低于16小时见脏扫脏巡回保洁； B三级道路从上午6:00下午18:00止（无缝隙清扫保洁）；起止时间随季节变化而调整总保洁时间不低于12小时见脏扫脏巡回保洁； C主次干道绿化带保洁从上午8：00起下午17：00止； D垃圾收集上午6:0010:00下午12:00_16:00. E遇有创建、重大活动等重要保障及突发任务等情况无条件按照环卫部门的要求延长作业时间、增加作业周期。 二、管理思路二、 管理架构 2.1 机构配备 我公司根据管理付 班组长选聘、任职要求

3、班组长选聘要求：高中（或同等学历）以上文化程度45岁以下有二年以上相关工作经验熟悉物业保洁、公建保洁等工作熟悉清洁服务的工作规程具有良好的沟通能力、组织安排能力、吃苦耐劳具有突发事件的处理能力我公司将根据上述条件立足留用人员的培养选拔确定班组长。 明确班组长职责：对保洁工的日常管理；协同项目负责人制定清洁工作方案；分派保洁工正常工作合理调配人员；对区域范围清洁情况进行巡视保证本区域的良好保洁状况；对保洁工进行考核；对保洁工的日常培训；整理、汇编各类清洁记录；作为项目负责人和保洁工互相沟通的桥梁。 保洁人员聘用要求、工作要求 保洁人员聘用要求：初中（或同等学历）以上文化程度具有一年以上相关工作经

4、验工作勤奋、吃苦耐劳、服从安排本市下岗职工优先。 明确保洁员职责：以招标方质量考评标准为基础结合项目实际情况提出以下几点： a、严格按照道路保洁规范流程要求履行自己的职责约束自身行为； b、上岗作业、要瞻前顾后注意行人和来往车辆安全生产； c、上岗作业、不扬尘、不扰民、礼貌待人； d、负责责任区域内的保洁达标； e、在保洁作业时爱护公共财务如造成损坏应照价赔偿； f、服从班组长的工作调度安排。 3.1 激励机制 为充分发挥全体员工在服务工作中的积极作用公司将建立完善的激励机制 1、奖励激励机制 以物质奖励和精神奖励相结合的方法充分调动员工积极性发挥员工的聪明才智和主观能动性促进管理。 a、物质

5、奖励 以物质奖励的激励作用达到调动员工积极性降低劳动成本提高劳动生产率改善服务质量提供管理水平。 b、精神奖励 以精神奖励的激励作用增加员工的荣誉感和对企业的归属感从而引导员工的行为主要表现在对于工作积极主动、工作优秀的员工通报表扬在班组会议中把他的工作作为规范进行学习从而对一线作业员工进行肯定让其能最大限度的发挥积极性和主观能动性也能带动其他员工的工作热情。 2、企业文化激励机制 良好的企业文化能调动企业员工的积极性、主动性和创造性追求和建立良好的企业文化将是扬州市盈之源物业有限公司的工作重点之一。 3.2监督机制 1、外部监督机制 主要在保洁行为和质量方面主动接受社会舆论、业务主管部门和安

6、全生产管理部门的监督比如聘请社会监督员、设立专线投诉电话等在内部管理的公正性、可行性有效性方面接受管理人员和保洁人员的监督比如设立意见箱等。 2、内部监督机制 公司总部不定期的抽样检查对员工的工作质量进行评估。项目经理定期、不定期对保洁区域保洁工作质量进行检查加强与一线作业组及员工的沟通及时了解一线工作情况及员工情况。 巡查人员每天负责本区域的工作检查确保保洁工作正常有序、保质保量完成加强与公司总部的沟通及时将本区域的工作情况反馈给项目经理由项目经理报与公司。 3.3自我约束机制 我公司将严格遵照江苏省城市环境卫生作业服务质量标准和贵方道路清扫保洁作业标准及要求、道路清扫保洁作业标准及考核细则

7、来加强内部管理保洁员的保洁行为必须按照规定的作业方式和要求来进行保洁员的保洁行为及结果与其收入挂钩以此约束和规范保洁员的保洁行为。 3.4信息反馈和处理机制 根据保洁作业量的动态变化或主管部门安排的紧急任务来及时调整作业方式；根据群众意见或建议来调整作业方式、方法；考核过程中发现质量问题及时整改；通过保洁质量征询表来主动征询意见等几个方面。 我公司通过上述管理机制贯彻实施在职工中形成一种自愿接受监督、自觉处理问题、自我约束行为的工作心态从而在管理机制上保障保洁作业的质量。 3.5清扫保洁人员培训计划 1、岗前培训 具体内容包括： a、职业道德规范 B、保洁质量标准 c、文明服务礼仪 d、安全生

8、产规范 在培训合格后方能上岗以此来提高管理水平。管理人员在接管本项目工作之前由公司组织培训。 在岗保洁员和新录用保洁员都需要参加类似的培训此项培训工作将在接管前进行届时将邀请环卫行业的专家来讲课。 积极开展岗位中的纠偏指导和员工之间的经验交流会不断提高保洁员的作业水平。 2、接管后人员培训 正式接管后一系列服务问题将陆续出现为了确保服务人员严格按程序操作确保服务水准必须进行更深一层的培训具体内容包括： a、怎样处理突发性事件。 b、如何切实提高服务水准。 c、如何有效的调动员工工作积极性 d、新技术和新的服务方式培训。 e、道路清扫保洁作业标准及要求。 f、道路清扫保洁作业标准及考核细则。 培

9、训结束后需进行现场考核工作现场考核分为实际操作或书面考核两种形式：考评工作是在员工工作一段时间后由培训组织者检查员工受训前与受训后的工作状况并作为考评培训成绩的依据。对于考评不合格的员工或新进的员工我公司将采取作业实战培训手把手的培训能让其尽快熟悉环卫作业的特殊性。 3.6录用、考核及淘汰机制 1、录用机制 为保证道路清扫保洁工作能够实现平稳过渡同时也为了积极响应招标文件的要求我公司在录用保洁人员时无条件接受现有非事业编制的清扫保洁人员并且承诺在接手后2个月内不予辞退。 录用新的保洁人员时除对年龄和身体状况有要求外还要求具有一定的文化知识和保洁经验。可以优先录用本市下岗职工由于本项目的人员需求

10、量较大为保证本项目有充足的劳动力资源已与劳动就业中心及一些有资质劳动中介部门取得联系保证本项目在交接后不空岗。 被录用的保洁人员都将输入人员信息档案以备查验。 2、考核、淘汰机制 依照江苏省城市环境卫生作业服务质量标准和招标方在招标文件中关于市政道路清扫保洁作业标准及要求、市政道路清扫保洁作业标准及考核细则来加强内部考核管理对在考核中不合格的保洁人员予以待岗培训；如若培训仍然不合格将自动淘汰以此推动保洁质量的提高。 四、作业工艺及标准 4.1进退场交接措施 进退场交接的总体目标为：实现无间隙移交不因为交接而造成道路清扫保洁出现保洁作业漏洞。 1、交接前 a、与招标单位取得联系协商交接手续为慎重

11、起见委派专职的项目负责人提前介入道路清扫保洁的管理工作尽快地熟悉保洁人员、地理位置和作业环境。 b、立即按照已经联系的车辆、工具、服装单位购置专用扫帚、簸箕等保洁工具、清扫材料和带反光标记的工作服等为顺利实施保洁作业作好物质上的准备。 c、立即着手招录保洁人员并按照已达成的培训意向实施第一批保洁人员培训为顺利实施保洁作业做好人员上的准备。 2、交接 a、与招标单位共同召开保洁人员交接会议会议上明确交接后的工作安排努力实现平稳过渡。 b、为避免因开会而造成对保洁作业的影响会议按作业时间分场次错开举行。 c、发放专用工具和车辆熟悉办公和报到地点。 d、管理人员根据先制定好的作业及人员安排计划开展工

12、作。 3、退场 a、即使是在明确得知合同期满后将由其他公司接手的情况下我单位仍旧一如既往地做好保洁工作决不影响到_道路的保洁质量。 b、如果主管部门需要我单位在移交时可延长作业以防止出现保洁作业的漏洞。 c、采取可行的措施做好保洁人员的思想稳定工作实现保洁工的平稳过渡。 4.2 工作流程 严格按照道路清扫保洁作业标准及要求的规定制定作业流程保证做到以下几点： 1、从上午6：00起下午18：00止（无缝隙清扫保洁）起止时间随季节变化而调整总保洁时间不低于12小时见脏扫脏巡回保洁主次干道绿化带保洁从上午8：00起下午17：00止垃圾收集上午6：0010：00下午12：0016：00 2、流动保洁必

13、须使用保洁袋； 3、清扫保洁标准达到“六不”、“六净”、“一通”。即不花扫、漏扫；不见积水（无法排除的积水除外）；不见人畜粪便；不漏收堆；不乱倒垃圾（一律送到中转站）；不随便焚烧垃圾。路面净、路牙子净、人行道净；树坑、墙基净、雨水井口净、果壳箱倒净、雨水井口只只通。 4、清扫保洁垃圾收集应及时送往中转站严禁将垃圾倒在道路两侧或随便乱倒严禁焚烧垃圾。 5、每天早上8时前必须将城区果壳箱全部擦洗一遍并流动保洁管理。 6、清扫保洁五个一样即：领导在与不在一个样节日与平常一个样睛天与雨天一个样主干道与人行道一个样检查与不检查一个样严禁串岗、脱岗、坐岗、干私活等。 7、保洁工人必须做到雨天及时洗涮路面保

14、持路面干净冬季负责主次干道积雪清扫即雪停后及时清雪1小时内全部工人上岗清雪。 8、保洁工人每日上午8时前、下午17时后至19时前分两次收集沿路门面房垃圾做到及时收堆不慢收、漏收。 9、主要道路清扫与背街小巷有交叉时应互相扫过米以上。 10、垃圾箱（桶）、果壳箱不外溢内外及周围清洁。 11、垃圾箱（桶）、果壳箱有损坏应及时向环卫部门报告进行维修或更换。 12、河道保洁要确保水面无悬浮物发现河道被土石及异物等堵塞及时清理。 13、雨水管道、雨水井清理已聘请市环卫所有资质的人员协助清理。 14、无因工作失职受到新闻单位曝光的、市、管委会、公司领导批评的居民举报、投诉的。 15、突击任务：在市、管委会

15、有重大活动时保证所属人员、工具等服从公司统一安排使用。 16、所有标准均按照苏_政道路清扫保洁作业标准及考核细则执行。 4.3清扫保洁管理措施 紧密围绕江苏省环境卫生作业服务质量标准、市政道路清扫作业标准及要求、市政道路清扫保洁作业标准及考核细则来进行保洁作业管理。通过协调内外关系、实行按劳分配制、作业现场管理、细化作业要求、提高质量管理标准、明确岗位职责、实施多种形式考核等手段来提高该项目的保洁管理水平。 1、协调内外关系 协调好保洁人员同主管部门的关系服从主管部门的管理；协调好保洁人员同商家、社会居民、旅游之间的关系着重培养服务意识提高服务质量；协调好保洁人员之间的关系减少内部矛盾树立整体

16、意识营造努力向上的工作气氛。 2、实行按劳分配 管理上实行按劳动分配为宗旨的“五定义奖”管理办法即：定标准、定质量、定任务、定消耗实行绩效挂钩工资奖。努力营造收入靠努力的良好气氛充分调动保洁员的劳动积极性。 3、作业现场管理 为加强各作业现场有效管理实施现场检查和跟踪清扫保洁工作目标的落实及时纠正不合格服务保障道路清扫保洁作业顺利进行其具体如下： a、根据作业点清扫工作的总体范围和程序细则制订清扫保洁工作计划表详细列明各项清扫保洁项目及时间安排。依据清扫保洁工作计划表编排人员岗位落实岗位责任制。 b、清扫保洁的岗位需要根据岗位的范围、工作项目、卫生标准按岗位“五定”的要求实施（定员、定岗、定量

17、、定时、定标准）。 c、各清扫保洁作业必须按各项清扫保洁工作程序的要求按卫生标准完成清扫保洁工作。 d、道路清扫保洁必须按照操作规程进行规范作业并落实安全作业管理措施做到安全、文明作业。 e、确保清扫保洁的质量和工作效率管理人员和员工必须按道路清扫保洁作业标准及考核细则要求填写人员作业情况登记本日常检查情况登记本信访处理登记本等完善管理制度。 f、在作业过程中必须爱护道路范围内公共设施设备。 g、在节假日期间应根据各路段情况适当增加道路清扫保洁工人。 4、完善作业要求 以下是本公司在保洁作业项目上实行的内部作业要求 a、按要求实行每天16小时全天保洁和二次清扫保洁制度。 b、实行每周管理例会、

18、每日作业例会、交换班记录等制度。 c、保洁作业人员主动接受主管部门督查人员的督查和现场指挥严禁谩骂、殴打督查人员。 d、保洁作业人员编排合理保洁作业时文明作业礼貌待人着装统一无断岗、串岗、聚堆闲聊等现象。 e、保洁作业车辆和作业工具配备充足齐全有效摆放合理不影响同行。 f、保洁作业所需的水、电应到指定地点接取。 g、无条件配合主管部门实施的洒水降尘和冲洗路面作业。 h、无条件保质保量按时完成主管部门安排的指令性任务。 i、及时向主管部门提交保洁计划重大活动、灾害性天气或主要节目之前三天向主管部门提交保洁预案。 j、努力提高保洁质量和服务意识力争无新闻暴光、主管部门批评或群众投诉。 k、在规定的

19、上班时间的基础上提前15分钟到岗准时上岗作业。 l、分别在每天上午7：00和下午15：00之前完成对作业道路彻底清扫一次。 m、道路保洁包括快车道、慢车道、人行道的清扫和中央分隔带、机非分隔带、道路两侧绿化带或3米范围内的垃圾拾捡工作；河道保洁包括河道水面漂浮物和两侧护坡垃圾清理。雨水管道清理要求雨水管道和雨水井清理干净、畅通无淤泥、无杜塞现象。 n、保持窨井盖及周围整洁无烟蒂、纸巾等杂物无痰迹、血迹等污迹无泔脚、粪便等污物沟牙畅通。 o、降雪天气时及时清除积雪清理出的积雪堆放在不影响通行的地方融雪后及时清扫路面。 p、清扫道路时严禁将垃圾扫入河道、绿化带和窨井内严禁焚烧树叶等垃圾。 q、为能

20、够保持路面本色除积极配合主管部门冲洗路面作业外还要利用雨天进行刷洗清洁工种保洁员还要对路面进行循环捉脏清洗作业。 r、每天至少对果壳箱等垃圾存放容器保持4次保持容器内外整洁无积灰无乱涂乱贴无痰渍、油渍等污渍。 s、保持作业车辆整洁完好每天作业结束后清洗车辆车体外部无灰垢无污渍及时对破损、残缺部位进行修理保持车辆封闭性能良好。 t、每天至少对花岗岩花坛、座凳等公共设施保洁4次并做好应急性洁洗工作。 u、保持公共设施整洁去除积灰、积垢、污渍时用专用清洁剂。 v、保持路面和公共设施上无乱涂乱贴乱涂写清理时做到色彩与原色一致无明显反差覆盖整齐不挂边呈长方形。乱张贴清理时做到不留明显痕迹不损伤表面。 5

21、、提高质量管理标准 以下是保洁作业项目上实行的内部质量管理标准。 单位内部的质量管理标准是在道路清扫保洁作业标准及要求、道路清扫保洁作业标准及考核细则的基础上根据单位的保洁作业能力制定的在部分作业要求上有所提高并做了补充。具体如下： 考核内容 保洁 等级 果皮 （片） 纸屑、塑膜 （片） 烟蒂 （个） 痰迹 （处） 污水 （平方米） 其他 （处） 公司内部要求 一级 3 3 3 3 无 无 街、巷的道路标准如下： 考核内容 保洁等级 果皮 （片） 纸屑、塑膜 （片） 烟蒂 （个） 痰迹 （处） 污水 （平方米） 其他 （处） 公司内部要求 二级 5 5 6 6 0.5 2 补充部分如下： 编号

22、 内部使用的作业质量标准 1 作业车辆每天清洗每季度油漆一次。 2 提前3天提交重大活动或主要节日期间的保洁预案。 3 突发保洁任务（如容器泄露造成路面污染等）15分钟内保洁人员、车辆到位 4 乱涂写清理时做到色彩与原色彩一致无明显反差覆盖整齐不挂边 5 乱张贴清理时做到不留明显痕迹不损伤表面 6、明确岗位职责 以下是本单位在_道路清扫保洁作业项目上实行的岗位职责和考核办法 保洁员岗位责任： a、工作认真负责保证卫生质量。 b、不得无故擅自离岗或与人闲聊不消极怠工。 c、不迟到、早退有事向管理员请假在替班人员到位后方可离岗不得无故旷工。 d、服从管理注意文明礼貌保持服装整洁。 e、爱护工具和公

23、共设施不得故意损坏和赠送他人。 f、工具损坏后凭破损工具及时更新车辆损坏及时报修。 保洁员考勤办法： a、病假不享受当天绩效工资；当月病假满十五天作不能胜任此项工作予以待岗处理。 b、事假不享受当天绩效工资；当月累计满十五天予以待岗处理。 c、旷工不享受当天绩效工资；旷工累计满三天予以待岗处理。 d、迟到15分钟以内扣1分；30分钟以内扣2分；超过30分钟后到岗做事假处理。早退同迟到一样处理。 保洁员考绩办法： 序号 违纪情况 处理方法 1 每天上班后两小时必须将本岗位服务项目全面保洁一次未能做到的 每次扣5分 2 路面、绿化带内有纸屑、烟蒂等杂物 每处扣1分 3 路面、果壳箱、花坛、座凳等有

24、积尘、污渍、痰渍等 每处扣1分 4 工具损坏不及时报修并影响工作的 每次扣2分 5 故意损坏公物或赠送他人的 每次扣10分 6 擅自离岗或与人闲谈 每次扣2分 7 不按规定停放车辆造成车辆损坏或丢失的照价赔偿 每次扣20分 若因违反以上6条内容当月被扣分超过20分的予以待岗处理并接受公司再次培训。 保洁员出现以下情况视情节轻重予以处罚和除名直至追究法律责任： a、同群众争吵、打架、闹事的； b、不服从管理辱骂、顶撞、殴打管理人员的。 管理员岗位责任： a、积极配合单位管理意图努力完成管理目标掌握保洁员的思想动态和身体状况。 b、认真做好巡查工作做好巡查记录做好保洁员辅导工作对于包工路段上出现的

25、问题要及时汇报在职权范围内的及时解决。 c、以身作则不得无故擅自离岗不消极怠工注意文明礼貌保持服装整洁。 d、督促作好车辆的清洗、维修、保养工作严格遵守工具管理规定勤于检查保持工具配备的完整、完好。 e、严格遵守考勤纪律不迟到早退有事请假在替班人员到位后方可离岗。 管理员考核办法： 序号 违纪情况 处理方法 1 超越自身职权范围自作主张造成不良后果的 调离岗位作待岗处理 2 包干路段上出现问题不及时汇报在职权范围内不及时解决的 每次扣10分 3 不认真做好巡查记录 每次扣5分 4 出现隐瞒问题包庇他人错误情况的 每次扣10分 5 疏于督促造成车辆的车容车况较差的 每次扣5分 6 工作时擅自离岗

26、或消极怠工的造成不良后果的 每次扣10分 7 上岗时不佩带胸牌言行不文明服装不整洁的 每次扣5分 6、实施多种形式考核 a、采取多种考核方式相结合的形式进行考核 经常性考核：由考核员不断循环检查考核。 计划性考核：由项目部负责人、考核员进行全方面的检查考核每周不少于4次。 全面性考核：由常州本部考核员会同本项目部管理人员进行全方面的检查考核每月不少于2次。 b、考核实行主考负责制即谁主管谁负责谁落实谁反馈并把有关情况记录在案登记入册作为执行各项制度的依据。 c、考核结果与保洁员和管理人员的收入挂钩。 7、管理制度上墙 以上的各项管理制度要上墙做到透明管理有制度可依。 4.4垃圾收集清运措施 1

27、、保持果壳箱等垃圾存放容器内垃圾不满溢垃圾日产日清无积存垃圾。 2、收集时对果壳箱等垃圾存放容器轻拿轻放文明作业。 3、收集作业完成后及时清理场地将可移动式垃圾存放容器（如垃圾桶、果壳箱）复位周围2米内无散落垃圾。 4、按标准装卸垃圾、密封运输运输过程中避免垃圾拖挂、抛散和污水呈线状滴漏等二次污染现象对路面造成的污染保证及时清洗。 5、按指定地点、指定时间、指定运输路线运送垃圾不得拒绝沿线居民向垃圾收集车内倾倒生活垃圾严禁从事单位垃圾有偿清运服务。 6、保持作业车辆整洁完好每天作业结束后清洗车辆车辆外部无灰垢无污渍及时对破损、残缺部位进行修理保持车辆封闭性能良好。 4.5果壳箱的清理 4.5.

28、1垃圾收集人员应定时收集果壳箱内的垃圾保证果壳箱内的垃圾不能超过桶容积的2/3以方便使用； 4.5.2回收果壳箱内的垃圾时应先将垃圾桶内的内胆提出然后将垃圾倒进垃4.5.3圾车内； 4.5.4将收集的垃圾送到指定的垃圾中转站； 4.5.5保洁人员每天定时给果壳箱进行擦洗抹净灰尘； 4.5.6三天进行一次果壳箱清洗。 4.6牛皮癣及绿化带保洁措施 牛皮癣清理措施： 1、 重在防范为了对付城市牛皮癣我公司派工作人员巡视并要求保洁人员在工作期间巡视如发现有乱张贴现象及时制止如有制止不了的就上报有关部门做出处理； 2、 做宣传教育公司在各种宣传栏内做关于城市牛皮癣的种种厉害宣传号召全体市民发动对城市牛

29、皮癣的攻击； 3、 清洗对已经存在的牛皮癣进行清洗采用人工、清洗工具对管辖区内所有设施的乱张贴进行彻底清洗； 4、 对现场发现有人在张贴牛皮癣或乱涂污的要立刻制止并通知相关部门人员； 5、 清理过程中尽量小心避免对路上行人造成影响。 4.7绿化带保洁 为了落实沿路绿化带全天长效保洁机制我公司特制定以下措施多方面做好绿化保洁工作： 保洁在每天上对沿路绿化带进行全面清扫和拾捡工作使沿路绿化带没有软包装和垃圾杂物并进行杂草清理； 设立专人负责制：对区域内的沿路绿化带保洁员进行分段作业实行包干制责任到人一发现绿化带的软包装、少量垃圾杂物和杂草就及时清理； 配备专业的绿化带保洁工具：火钳、小耙子 第六节

30、 机械化清扫作业方案五、管理措施 5.1文明作业保障措施 通过开展岗前培训、岗位中的指导和员工之间的经验交流会等对保洁员进行素质养成教育重点突出文明作业规范的学习。主要包括以下几方面的内容： 1、仪容仪表 a、精神饱满仪表整洁。 b、上班穿工作服佩带工号牌。 c、男士不留长发女士化清雅淡妆。 2、服务态度 a、服务态度端正有良好的职业道德。 b、文明服务礼貌待人使用文明礼貌用语。 c、工作认真负责有较强的奉献精神。 d、自觉接受管理人员的检查和监督虚心接受意见和建议。 3、文明作业工作纪律 a、履行职责遵守员工纪律。 b、遵守公司管理规章制度。 c、岗上不抽烟不打闹嬉戏不会客。 d、非工作需要

31、不得擅自进入其他场所。 e、爱护公共财务不得做任何有损他人的行为。 f、禁止往窖井、绿化带内倒垃圾。 g、不得将工具摆在人行道、车行道等影响观瞻的地方。 h、清扫时尽量低抬扫把避免大面积扬尘给过往行人和门面房造成影响。 i、电瓶垃圾运输车及人力垃圾收集车不能外溢滴漏。保持密封状态运输。 4、保持车辆外表清洁 由于保洁车辆在道路清扫保洁时引人非常注目如果车身很脏会影响观瞻如果进入居民区或人流量大的道路作业时会让市民反感所以保持车辆外表的清洁尤为重要并接受市民和上级主管部门的监督。 减少扰民措施： 1、在居民区内作业时尽量把工具轻拿轻放不发出碰撞声音。 2、车辆按时检修避免发出噪音影响周围居民休息

32、；在休息时间不大声喧哗。 3、垃圾收集时轻拿轻放避免扬尘。 第一节 配备管理人员和作业人员 人员配备： 岗位名称 岗 位 要 求 经理 从事保洁管理三年以上具有丰富经验及综合协调能力有一定的管理经验。 管理员 从事保洁管理两年以上工作经验具有协调沟通能力熟悉道路保洁的特点和流程。 作业班长 从事道路保洁两年以上工作经验具有一定的组织协调能力熟悉道路保洁的特点及流程。 巡查员 从事道路保洁两年以上经验熟悉宿迁地形具有很高的卫生保洁意识。 保管员 具有一年以上仓库管理经验对保洁物品有一定的了解。 清扫保洁员 具有吃苦耐劳的精神及卫生保洁意识。 管理人员 1、项目经理1人 负责本项目的管理、检查、考评与协调工作、招聘及培训。 2、班长3人（兼） 负责每天管