项目融资方案范文融资计划书范文及模板.docx

1、项目融资方案范文融资计划书范文及模板项目融资方案范文 融资计划书范文及模板 融资计划书的撰写一般包含五个步骤，分别是融资项目的论证、 途径的选择、融资的分配、 融资的归还以及融资利润的分配，下面就 为大家带来融资计划书范本。融资计划书模板第一部分 摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、 市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、 核心经营团队九、 公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求： 原因、数量、方式、用途、偿还十一、 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二、 财务分析1、财务历史数据2、财务预

2、计3、资产负债情况第二部分 综述第一章 公司介绍、公司的宗旨二、公司简介三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章 技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发 / 待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章 市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、

3、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白 / 新开 发/高成长/ 成熟/饱和） 产 品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业第四章 竞争分析一、有无行业垄断二、 从市场细分看竞争者市场份额三、 主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、 潜在竞争对手情况和市场变化分析五、 公司产品竞争优势第五章市场营销一、 概述营销计划二、 销售政策的制定三、 销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、 主要业务关系状况五、 销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告 / 公关策略、媒体评估七、产品价格方案1 、 定价依据和价格结构2 、影响价格变化的因素和对策八、销

4、售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。九、市场开发规划，销售目标第六章 投资说明一、资金需求说明（用量 / 期限）二、资金使用计划及进度三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件 /转股-普通股、优先股、任股权/ 对应价格等）四、资本结构五、回报/ 偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本 十一、投资者介入公司管理之程度说明 十二、报告十三、杂费支付第七章 投资报酬与退出、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利 第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、

5、管理风险十、破产风险 第九章 管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章 财务分析、财务分析说明二、财务数据预测1、 销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析融资计划书范本、公司介绍1 、说明xx 年 4 月 28 日“ * ” 已在工商局变更为“江西 * 投资集 团有限公司”。以下内容公司名称暂时仍用 * 。2 、公司简介* 成立于 1992 年，其前身为 * 县城乡综合开发有限公司。 2000 年 7 月经改制成民营股份制企业，并更名为 *

6、，公司经营地址在 * 县旭日镇信美路 4 号，注册资本金为 3000万元，开发资质为贰级， 主营房地产开发、经营与销售。二、项目分析1 、项目的基本情况项目为* 绿野御龙苑建设项目，建设期限为 3年（xx 年 7月 xx 年 6 月）。项目位于 *县新行政中心的核心区，旭日北大道以西， 311高速公路以北。本项目用地面积为 21493.44 平方米。绿野御龙苑建设项目是 * 在* 县建设的现代化商住小区， 项 目占地 21493.44 平方米， 总建筑面积 48719.32 平方米。 该项目拟建 设小高层、高层商住小区，其中：住宅面积 36618.85 平方米，商业 房面积 3129.10 平

7、方米，社区用房 538.44 平方米，办公面积 2699.61 ， 架空层 332.60 平方米，地下建筑 5400.72 平方米。2 、项目来历本项目是在 xx 年1月 28日在*县国土资源局以竞拍的方式获得 土地的使用权。土地现状已平整，没有遗留问题。三、市场分析1、* 市房地产宏观经济分析近年来， *市房地产开发投资持续增长，开发规模不断扩大，占 固定资产投资总额的比重逐年攀升， 成为有效扩大内需、 推动* 市经 济稳步发展的新增长点， 为城市发展， 居民居住水平的提高做出了巨 大贡献。2、房产商购置开发情况xx-xx 年，房地产开发企业土地购置面积 56.98 万平方米，平均 每年 1

8、1.4 万平方米。xx-xx 年，土地开发面积 116.52 万平方米，平均每年 23.3 万平 方米。四、管理团队1 、人员构成公司主要团队的组成人员的名单、工作经理和特点如下：、* ：职务是董事长，国家经济师，从事房地产行业 20 年， 在行业有非常丰富的工作经验，为人敦厚，领导力很强，善于发现人 才与培养人才，善于学习新。2 、组织结构3、管理规范性公司在管理上实行现代化企业管理制度，主张“以法管理，以仁 领导”的基本方针，以万科、绿城、恒大等国内一线开发企业的管理 模式为学习榜样， 积极引进现代化科学管理技术， 以用友软件公司开 发的房地产企业管理软件进行日常的管理运营。五、融资方案的

9、设计1 、融资方式：、股权融资方式方式：融资方式 (*) 将以融资方项目的股权进行抵押借款这种投资方式是指投资人将风险资本投资于拥有能产生较高收益 的项目的公司， 协助融资人快速成长， 在一定时间内通过管理者回购 等方式撤出投资，取得高额投资回报的一种投资方式。具体操作步骤如：签订风险投资协议书a 、对融资方的债务权进行核查确认b 、签订风险投资协议书：确定股权比例、确定退出时间、确定管 理者回购方式、确定再融资资金数量及时间、 确定管理上的监控方式、确定协助义务。c 、在有关管理部门办理登记手续、债权融资方式方式：投融资双方签定借贷进行融资，确定相应固定利率和收回贷款的期限。* 以借款的方式

10、与投资方签定的借款合同2 、风险分析：为双方的合作打下良好的基础，保障双方的权益，维护各自的利 益的最大化，保障项目的正常进行，达到合作的深度，并合理的规避 化解风险，对项目的风险进行了分析：a 、投资方的投资金及收益风险在项目无法启动的情况下将一直独立承担投资资金成本，及追加资金成本。b 、投资方不能有效监控好管理者的经营从而产生新的债务而产生 的连带风险。c 、破产风险d 、融资者对投资者的信用没有得到确定而产生无法回购的风险e 、融资者为掌控全局经营，在回购时利益出让增加风险。f 、融资者提前回购而付出的资金成本风险。风险化解方案：a 、资方对是否资金进入后可以完成要进行评估和测算。b 、投资方式对融资方的进程进行监控， 并按照进程需要分批进行 投资款的专款专用。c 、投资方对融资方的相关项目所签订的合同进行核审后， 评估其 付款和还款能力。d 、资方审核融资方的还款计划可行性， 一旦确定后将按还款计划回款。3、退出机制：a 、股权方式融资的退出项目进行中投资退出 ;项目完成投资退出一种方式是融资方按时按预定的回报率加本金 额度进行现金回购股份， 第二种是融资方按投融资双方约定的价格及 相应的物业面积形式回购股份，第三种投资方享受整个项目的分红b 、债权方式融资退出项目进行中投资方退出，可以用违约金的形式控制 ;项目完成投资方退出，按时还本付息。内容仅供参考