模具管理程序TKQP33.docx

1、模具管理程序TKQP33标 题模具管理程序编 号TK-QP-33页 次第1页共5页1. 目的： 对模具设计制造、试模及修改等作业进行管制，确保所设计制造的模具符合要求。2. 范围：本公司所有需开发之模具，（主要为五金模、塑胶模、焊接模等）。3. 权责：（1） 设计部负责：开模具提案、通知、并参与模具确认。（2） 工模部负责：五金模的设计、制作和试模。（3） 塑胶课负责：塑胶模的设计、制作和试模。（4） 采购部负责：本公司无法完成之模具，需委外作业之作业。4专有名词解释：无5流程图：如附件一6作业内容： 6.1模具开模提案： 自样品经客户确认且下订单或本公司对市场评估该产品有市场潜力时，项目负责

2、制作人应对现有模具是否可以共用进行考核，如确实要进行新开模具，则开具模具制造单，经上级核准后转文员处理。核 准审 查制 作制订部门制订日期修订日期版本次设计部2002.Jun.052009.SEP.30C标 题模具管理程序编 号TK-QP-33页 次第2页共5页6.2开模通知： 设计部文员在接到核准过模具制造单后，根据其内容和模具类型，分别传达至相关开模单位，同时开模单位负责人在模具制造单签名确认。 6.3工作分派： 开模单位在签收模具制造单后，部门主管根据模具设计员的专长和工作负荷，将产品图移交模具设计员，同时部门主管将开模要求及明细，登录于模具制作追踪/移交记录表，便于掌控工作现状。 6.

3、4模具设计： 6.4.1模具设计员根据产品图要求进行模具设计，设计完成后，设计员将设计结果（设计图、模材用料表）会同部门主管，制模较专业人员，进行设计审查，当与会人员认同设计合理后，部门主管在设计图上签名通过，反之则共同讨论重新设计。 6.4.2模具设计通过确认后，部门主管根据设计员提供模材用料表，指令文员填写请购单交采购部购买模材，同时部门主管指派合适模具工担任该项模具制做，并登录在模具制作追踪/移交记录表上。 6.4.3模具设计员进行模具设计时，一定要从模具的选材、模具的成本、模具的操作、使用寿命等进行考量。 6.5模具制作： 6.5.1模具工在接收部门主管的指派后，凭模具请购单到仓库领取

4、模材，同时对模材进行验收，如模材合格则签收，反之则拒收并采购处理。 6.5.2模具工在模具制作过程中，必须认真负责，严格按照设计要求进行，并以“精准、速度、效果”心态面对自己的工作。标 题模具管理程序编 号TK-QP-33页 次第3页共5页 6.6试模和确认： 6.6.1当模具加工初成后，模具工应召集相关人员（产品设计员，模具设计员、品管、模具使用单位负责人等）进行试模确认，当试模结果符合产品图面要求时，相关人员应在模具确认单上签名通过，反之则查明原因，进行模具修改。 6.6.2模具通过确认后，模具工根据产品图提供的产品编号，打印在模具上作为模具编号，并附上吊牌注明模具名称、类型、完成日期、使

5、用类型等，方便模具区分。 6.7模具移交： 6.7.1当模具通过确认后，开模单位将模具内容记录在模具制作追踪/移交记录表上，把模具移交给使用单位，同时使用单位负责人在模具制作追踪/移交记录表上签收。 6.7.2采购委外加工之模具，经供应商试模，且送样来我公司确认，如来样符合产品图面要求，则参与确认人应签名承认，供应商以出货方式把模具送我公司接收。 6.8模具的使用： 6.8.1模具使用单位在收到合格之模具后，使用单位应根据模具编号，类型进行模具分区摆放，整个模具仓库应制定模具摆放示总图（各部门自定）贴于较显眼之处，方便生产时模具的取放，且模具架上应张贴一模具清单一览表注明模具架上存放的模具名称

6、，模具类型，模具编号。 6.8.2仓库摆放之模具必须整齐、干净、无生锈，且附有吊牌，必要时附一实物，便于一目了然。 6.8.3当其它部门需要使用模具时，必须开具委托加工单由模具使用单位协助完成，除模具使用单位，其它部门不行单独进行模具操作。标 题模具管理程序编 号TK-QP-33页 次第4页共5页 6.8.4模具使用完成后，使用者应把模具清理干净，并上防锈油送回仓库，摆放到原位。 6.9模具的更改： 产品已发放生产资料后的模具修正依据工程设计变更通知单进行，未量产产品模具更改由设计开改模通知单交经理审核，方可进行模具更改。6.10模具的维修： 模具使用如有损坏时或不符合要求时，使用单位应填写模

7、具/机器设备维修单并把模具交于开模单位进行模具维修， 6.11模具的报废： 模具在使用中，因使用不当，或使用年限过期等造成的失效模具，使用单位应根据报废管理程序经上级核准后进行模具报废。7相关表单： 7.1模具制造单 （TK-QP-33-01） 7.2模具制作追踪/移交记录表 （TK-QP-33-02） 7.3模材用料表 （TK-QP-33-03） 7.4模具确认单 （TK-QP-33-04） 7.5改模通知单 （TK-QP-33-05） 7.6模具清单一览表 （TK-QP-33-06） 7.7模具/机器设备维修单 （TK-QP-33-07） 标 题模具管理程序编 号TK-QP-33页 次第5

8、页共5页附件一：模具管制作业流程图：模 具 制 造 单开模编号： 发包人： 发包日期：序号零件图号零件名称所属型号模具类别要求完成日第一联（白）留底 第二、三联（红）加工单位 第四联（蓝）生管部备 注审核： 承接人： 主管： 申请人：TK-QP-33-01高 发 （ 深 圳 ） 制 品 厂TROLLI KING （HOLDINGS） LTD.模 具 制 造 单开模编号： 发包人： 发包日期：序号零件图号零件名称所属型号模具类别要求完成日第一联（白）留底 第二、三联（红）加工单位 第四联（蓝）生管部备 注审核： 承接人： 主管： 申请人：TK-QP-33-01模 具 制 作 追 踪 / 移交记录

9、表序号开模编号所属型号零件图号(模具编号)零件名称(模具名称)模具类型套数发包 日期完成 日期制作人移交经手人移交日期使用单位签收 制表人： TK-QP-33-02 模 材 用 料 表部门：零件编号产品名称所属型号序号模材名称规 格材 料材料要求数 量单位备 注主管； 制定人： 制定日期：高 发 （ 深 圳 ） 制 品 厂TROLLI KING （HOLDINGS） LTD.模 材 用 料 表部门：零件编号产品名称所属型号序号模材名称规 格材 料材料要求数 量单位备 注主管； 制定人： 制定日期： TK-QP-33-03 TK-QP-33-03 模 具 确 认 单 NO:模具明细模具编号零件名

10、称零件编号所属型号设 计 者制 模 人工艺简图原因描述结论确认人签名设 计 部使 用 单 位品 管 部制 模 单 位确 认 日 期TK-QP-33-04高 发 （ 深 圳 ） 制 品 厂TROLLI KING （HOLDINGS） LTD. 模 具 确 认 单 NO:模具明细模具编号零件名称零件编号所属型号设 计 者制 模 人工艺简图原因描述结论确认人签名设 计 部使 用 单 位品 管 部制 模 单 位确 认 日 期TK-QP-33-04 模 具 维 修 单 机器设备维修单编号：日期：机号：第一联留底白第二联接收单位黄作业员：使用时间： 至要求完成时间：确认人：原因及责任：更改零件：经理： 课长： 维修人：TK-QP-33-07 高 发 （ 深 圳 ） 制 品 厂 TROLLI KING （HOLDINGS） LTD. 模 具 维 修 单 机器设备维修单编号：日期：机号：第一联留底白第二联接收单位黄作业员：使用时间： 至要求完成时间：确认人：原因及责任：更改零件：经理： 课长： 维修人：TK-QP-33-07模 具 清 单 一 览 表架号/序号零件图号码 (模具编号)零件名称 (模具名称)模 具 类 型套数备 注 制表： TK-QP-33-06