安全施工组织设计百花.docx

1、安全施工组织设计百花一、 概况1编制依据-52工程简介-53安全管理目标-5二、 项目部管理体系1 项目部管理人员组成及职务- - 62 职能部门人员安全目标分解- - 63 安全管理组织网络图- -8三、 施工平面布置图1 附施工平面布置图- -8四、 安全生产责任制1 建筑施工管理人员安全生产责任-9 2 项目经理安全生产责任-93 技术负责人安全责任-104 施工员安全责任-115 安全员安全生产责任-116 材料员安全生产责任-127 机械管理员安全责任-128 班组长安全责任-139 职工安全生产责任-13五、 安全生产管理制度1 施工现场安全生产六大纪律-142 施工现场安全生产“

2、十不准”-143 安全施工组织设计和专项安全施工方案编审制度-154 安全技术措施计划执行制度-155 安全技术交底制度-166 架体、设备安装、临时施工用电等验收制度-177 施工机具进场验收与保养维修制度-178 项目部安全检查制度-189 项目部安全教育制度-1910 安全隐患和安全事故调查快报制度-2011 班组安全活动制度-2112 门卫值班制度-2213 治安保卫制度-2214 消防防火责任制度-2315 卫生保洁制度-2516 不扰民制度-2717 项目部安全生产责任制考核制度-2718 项目部安全责任目标考核制度-2819 职工意外伤害保险制度- 2920 工地治安管理奖惩制度

3、-29六、 各种安全技术操作规范1 抹灰工安全技术操作规范-322 焊工安全技术操作规范-333 架子工安全技术操作规范-344 模板工安全技术操作规范-345 起重机工安全技术操作规范-356 砼工安全技术操作规范-357 钢筋工安全技术操作规范-368 电工安全技术操作规范-379 空压机安全技术操作规范-3810 圆盘锯使用安全技术操作规范-3811 室内满堂脚手架安全技术操作规范-3912 搅拌机安全技术操作规范-3913 金属加机修工程安全技术操作规范-4014 土石方安全技术操作规范-40七、 季节性施工安全技术保证措施1 夏季施工安全措施-412 雨季施工安全措施-423 冬季施

4、工安全措施-42八、 安全生产、文明施工评定标准1 评定依据-432 评定方法-433 评定内容-43九、 安全台帐资料管理1 管理内容-452 管理要求-46一十、 消防工程安全管理1 消防管理组织网络图-462 消防管理小组成员名单-473 管理细则-474 管理制度-49十一、文明施工管理1 文明施工重要性-532 文明施工管理内容-533 文明施工措施-54十二、安全生产、文明施工管理违章罚款内容细则-55一、 概况1 编制依据（1） 建设单位提供的该工程的施工图（2） 国家有关法律、法规、安全规范（3） 安全技术方面的国家、行业、地方、企业标准中华人民共和国安全生产法中华人民共和国建

5、筑法建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）施工现场安全生产保证体系浙江广扬建设有限公司管理标准黄石市建筑工地文明施工标准其它2 工程简介工程名称：黄金山工业新区百花二期还建小区五标23#、28#楼设计单位：黄石市佳境建筑设计有限公司建设单位：黄石市益民置业投资有限公司监理单位： 黄石市华信工程监理有限公司施工单位： 大冶市昌兴建筑工程有限公司本工程为黄金山工业新区百花二期还建小区五标23#、28#楼工程，建筑面积约为47837.84m2，建筑基地面积为14939.11 m2，建筑物高度为81.85m。3.安全管理目标:(1)伤亡控制指标及安全达标:a. 杜绝死亡事故,杜绝重大设备、交通和火灾

6、事故；b. 减少重伤事故，重伤率为0.3;c. 避免轻伤事故,年负伤频率不超过1.0;(2)文明施工目标:本工程项目按JGJ59-99标准规定达到优良标准施工现场,争创双标化省级文明工地.(3)目标保证措施:a.配备安全管理人员,建立安全生产保证体系,设专职安全员1名,兼职安全员2名.专职安全员:黄乾 兼职安全员:陈舜 b.建立健全各级安全生产责任制,明确其责、权、利以监督措施的落实。二、项目部管理体系1 管理人员组成及职务：项目经理：石遵栋 技术负责人：柯有栋 材料负责人：黄三鹏质检负责人：刘进阳 资料员：黄三梅安 全 员：黄乾 施工员：陈舜 2.职能部门人员安全目标分解：（1）项目经理：制

7、定和审批项目各项安全管理制度，同各专业班组签订安全生产责任书。明确落实项目及班组的安全管理目标。、组织落实项目部安全小组名单。、按要求落实安全技术措施费用，做到专款专用，不移作他用。、组织项目安全生产，文明施工检查，对查出的问题责成有关人员定期整改落实。、组织伤亡事故的调查分析，参与伤亡事故的处理工作。全面负责项目安全生产，文明施工的管理工作。（2）技术负责人审批项目工种安全技术操作规程，参与项目各项安全管理制度的制定和落实。负责编制施工组织设计和各专项施工方案。做好职工安全教育、安全宣传工作，努力提高全体员工的安全意识。 组织并参加项目定期和不定期的安全检查工作。对存在的问题按“三定”原则进

8、行整改。参加伤亡事故的调查、分析并提出处理意见。负责施工现场的脚手架，洞口临边防护。组织并参加各安全分项的验收工作。加强对特种作业人员和机械操作人员的管理，做到持证上岗。（3）材料员：按要求及时采购合格的劳动防护用品，收集各劳动防护用品的证件、证书。负责现场的材料堆放，并按要求设置材料标识。搞好仓库管理，建立材料物资发放台帐。按施工要求，编制材料物资供应计划。（4）财务会计：确保安全技术措施的专款专用，并保证随时支付。负责生活区的卫生管理工作。参与伤亡事故的调查和处理工作。及时发放职工工资。3.安全管理网络图项目经理食 堂栋号负责人安全负责人技术负责人各 分 包 班 组兼职安全员机 修宿 舍后

9、 勤 保 卫三、 施工平面布置图（见附图）说明：施工平面布置图会随着施工进度的改变而有所改变，具体改变见安全台帐资料安全标志四、 安全生产岗位责任制1建筑施工管理人员安全生产制度：认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和上级有关安全法规、规范和规定，确保职工在生产过程中的安全和健康，促进生产发展和提高企业经济效益。施工项目管理人员必须坚持，管生产必须管安全的原则，牢固树立安全责任重于泰山的思想，认真执行安全生产责任制，相互配合，分工协作，各负其责，共同把关，做好安全工作。坚持经常性的安全教育，狠抓安全技术措施的编制和落实，有计划，有步骤地改善作业环境和劳动条件。施工项目各级管理人员必须把安全

10、生产工作摆在一切工作的首位，做到会议上有布置，日程上有安排，工作中有检查，月、季和年终有考评。坚持经常性的安全检查，及时发现和消除隐患，把事故消灭在发生之前，如发生重大伤亡事故要保护好现场，按报告程序及时报告，并积极协助有关部门调查、分析和处理，同时认真吸取事故教训，杜绝同类事故重复发生。2。项目经理安全生产责任认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示，决议，结合实际情况，制订贯彻措施，并经常执行情况。对本项目工程的安全负第一责任，必须把安全生产列为重要议事日程，在计划、布置检查、总结、评比安全工作，正确处理，安全生产，安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会，讨论安全生

11、产动态，解决安全生产中的问题。认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。加强对职能部门和职工的安全教育，提高他们的安全意识和自我防护的能力。严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，落实安全经费，确保劳动保护安全技术措施计划的实施，不断改善作业环境和劳动条件。必须按上级要求，设置符合条件的专（兼）职安全管理（检查）人员，并积极支持他们的工作。定期组织有关部门和人员开展安全检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改，不留隐患。凡发生轻伤事故应积极组织调查，按“三不放过”的原则提出处理意见并报公司，凡发生重伤以上事故（含重伤）和重大末遂事故应及时

12、组织抢救，并保护好现场，及时向上级有关部门报告，同时参加事故的调查、分析和处理。加强对外用工的安全教育和管理。有权拒绝不科学，不安全的生产指令。3.技术负责人安全生产责任认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范，结合项目实际情况，制订贯彻执行的具体措施，并检查落实情况。在项目 管理中，对本项目安全生产技术工作进行指导，因而必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。组织、编制审查施工方案时，必须根据施工方法，使用机具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的安全生产措施，成为科学指导施工技术依据。经常深入施工现场，进行作业中的安全检查，及时研究和处理重大安全技术难题。协助有关部门

13、做好新工人，转换工种工人及外用工的安全教育培训，负责对专（兼）职安全人呐喊的安全技术指导。负责对施工员（工长）、安全员进行详细的安全技术交底，交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。总结交流事故和未遂事故从技术上分析原因，提出签定意见和改进措施。4.施工员安全责任认真贯彻执行安全生产劳动保护方面的各种规章制度和安全技术措施，对分管项目工程的安全生产负直接责任。认真按施工组织设计或施工方案指导施工，同时对班组长进行详细的安全技术交底，施工组织设计，方案在执行中如需修改，必须经原编制审批单位批准，不违章作业。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时把安全生产贯穿到每个具体环节上去，特别应有

14、针对性的安全技术交底，当生产和安全发生矛盾时，生产必须服从安全。指导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况。教育工人正确使用个人劳动防护用品，在工作中检查劳保防护用品的执行情况。对架、网、塔井架、吊栏架等的搭设应负责组织验收，合格后方准使用。对所管项目工程范围内的环境和安全防护设施（机、电、架、网、四口、五临边等）是否完好、齐全，有效，符合要求等负直接责任。凡发生工伤事故要保护好现场，并按程序上报项目负责人或有关部门。有权拒绝不科学，不安全的生产指令。5.安全员安全生产责任认真贯彻执行有关安全技术劳动保护法规，严格履行安全生产工作督促检查的职能。配合有关部门开展安全生产

15、宣传教育工作，总结交流安全生产的先进经验。参加编制审查施工组织设计或施工方案中的安全技术措施，参加新建、扩建、改建工程项目的竣工验收。组织指导班组开展安全生产活动，制止违章指挥和违章作业，遇有险情时，有权立即停止作业，撤出人员，并报告领导处理。与有关部门共同做好新工人和特种作业人员的安全技术培训，考核及发证工作。参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的统计，分析和报告工作。督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品，清凉饮料。组织有关部门研究执行防尘、防毒、预防职业病和防暑降温措施。督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。对违反安全生产规定的有关部门和人员有劝阻无效时，可越级报告。6.材料

16、员安全生产责任负责安全技术措施计划和安全生产所需材料的采购，保质保量供应。根据劳动保护用品发放标准做好个人防护用品的计划、采购、保管和发放工作。定期对架料、安全帽、安全带、安全网等施工材料及安全用具进行检查验收，不符合安全要求的要及时更换。采购的劳动保护用品必须符合国家标准。7.机械管理人员安全责任对本项目所有机械设备配齐可靠的安全防护和保险装置，并经常检查其是否安全、灵敏、有效，并督促有关人员进行日常维护、维修。建立健全机电设备，压力容器，内转车等的安全规章制度，加强检查，维修，保养，审查，试运转等工作，确保安全运转，安全行驶。负责本业务系统特种作业人员的安全技术培训，考核，发证和年审工作。

17、负责本项目机电设备和交通事故的调查处理和报告工作。8.班组长安全责任严格遵守安全规程和有关安全生产制度，根据本班组人员的技术，体力，思想等情况，合理安排工作，并做好安全技术交底，当一个班组分配两处或多处工作时，要指定临时负责人负责安全工作，对本班组安全负责。组织本班组职工学习安全技术操作规程，开展安全活动，坚持班前安全活动，具体交待注意事项，并认真填写每天的班组活动记录。对新调入的工人进行现场安全教育，熟悉环境和岗位并指定专人照管其人身安全。经常检查现场安全生产情况，发现问题及时处理或上报。督促本班组工人正确使用个人劳动防护用品。教育班组人员坚守岗位，不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，同

18、时作好自检，互检，交接检工作。发生工伤事故要立即抢救,要详细记录并及时报告,组织全班人员认真分析原因,提出防范措施,发生重大伤亡要保护好现场并及时上报.支持班组安全人员工作,及时采纳正确意见,发动职工提出搞好安全工作的合理化建议,并共同搞好安全生产工作.9.职工安全生产责任牢记安全生产,人人有责,预防为主,安全第一的方针,积极参加安全活动,接受安全教育.认真学习和掌握本工种的安全操作规程有关安全知识,自觉遵守严格执行安全生产的各项规章制度,听从安全人员指挥,做到不违章冒险作业.正确使用防护用品,爱护安全设施和安全标志,服从分配坚守岗位,不随意开动他人操作的机械和电气设备,严格遵守岗位责任制和安

19、全操作规程.发生事故或未遂事故,应立即向班组长报告,参加事故分析,吸取事故教训,积极提出搞好安全生产,改善劳动条件的合理化建议.有权越级报告有关安全生产的一切情况,遇到有严重人身危险而无保证措施的作业,有权拒绝施工,同时立即报告或越级报告有关部门.五、 安全生产管理制度1施工现场安全生产六大纪律进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。2m以上的高处，悬空作业，无安全设施的，必须系好安全带，扣好保险钩。高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用。不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。吊装区域非操作

20、人员严禁入内，吊装机械必须完好，把杆垂直下方不准站人。2施工现场安全生产“十不准”1）不戴安全帽，不准进入施工现场。2）酒后和带小孩水准进入现场。3）井架等垂直运输不准乘人。4）不准穿拖鞋，高跟鞋及硬底鞋上班。5）模板及易腐材料不准作脚手架用，作业时不准打闹。6）电源开关不准一闸多用，未经训练的职工不准操作机械。7）无防护措施不准高空作业。8）吊装设备未经检查（或试吊）不准吊装，下面不准站人。9）木工现场和防火禁区不准吸烟。10）施工现场各种材料应分类堆放整齐，作到文明施工。3安全施工组织设计（安全保证计划）和专项安全施工方案编审制度1）项目部在编制施工组织设计、计划、方案时必须根据工程特点。

21、施工方法，施工顺序，安全法规和标准的要求，力求全面，具体有针对性。2）安全保证计划的内容有工程概况，控制程序，控制目标，组织结构，职责权限，规章制度，资源管理，安全措施，检查评价，奖惩制度。3）工程专业性较强的项目还应编制专项施工方案，如打桩工程，基坑支护与土方开挖，模板工程、脚手临时施工用电，塔吊，外用电梯，物料提升机，起重员吊装，爆破作业，有害有毒作业，围墙及临时设施施工文明施工，消防安全等。4）施工组织设计，安全保证制度和专项方案必须由安全员会同施工员和质安员进行编制，经项目经理审核，报公司总工批准，签字盖章，并经经理和甲方认可后方可实施，施工过程中如需更改方案，必须经原编制人员修改后报

22、原审核，审批人员同意后实施。5）安全措施包括：防火、防毒、防爆、防尘、防雷击、防触电、防坍塌，防物体打击，防机械伤人，防溜车，防高空坠落，防交通事故，防寒，防暑，防疫，防环境污染，等方面的措施。4、安全技术措施计划执行制度1）项目部所有班组和有关人员必须严格执行组织设计和专项方案所规定安全技术措施。2）班组未落实或未采取有效的安全措施，将追究有关人员责任，同时工人有仅拒绝上岗或越级上告。3）项目部应与班组签订目标管理，安全生产，文明施工，消防安全，综合治理的责任书，明确班组责任，权益，履行班组义务。4）各班组，工种在施工之前项目技术负责人应对班组或工种进行有针对性 交底工作，双方履行签字手续。5）及时对安全技术措施执行情况进行检查，对检查中提出的问题如不能认真及时整改，将按照有关制度进行处罚，对执行较好的班组按规定进行奖励。6）明确各职能人员，承包人，分包人的安全职责，要求各责任人严格遵守各自的安全职责并落实在工作中。7）严格执行国家安全教育的法规，切实做好项目的安全教育工作，严禁未经安全教育的职工上岗。5.安全技术交底制度1）安全技术交底的主要内容：a、分部分项安全技术交底；b、工种安全技术交底