ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:9 ,大小:24.65KB ,
资源ID:6046935      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/6046935.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(造价工程师经验分享建筑工程识图算量技能.docx)为本站会员(b****6)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

造价工程师经验分享建筑工程识图算量技能.docx

1、造价工程师经验分享建筑工程识图算量技能造价工程师经验分享:建筑工程识图算量技能“造价工程师经验分享:建筑工程识图算量技能”一文由造价工程师考试栏目整理,希望可以帮到广大考生,如果您还想了解更多相关详情,请继续关注我们网站的更新!造价工程师经验分享:建筑工程识图算量技能工程量计算是成本预算、进度规划等的重要参考依据,可以说工程量要是计算不准,对于工程的影响十分巨大。面对施工图纸,如何从中读出工程量的相关重点呢?下面为您准备了相关详细资料,一起来看吧。掌握整体框架1、建筑施工图通过建筑施工图了解建筑内部布置,外部构造、装饰施工要求,详细了解平、立、剖及各构造部位详图,注意楼梯工程量不要漏算,以及通

2、过门窗表、装修表等计算细部工程量。2、结构施工图通过结构施工图了解承重结构的布置、类型、尺寸;基础布置、埋置深度以及屋面、窗台等构件的结构详图,了解具体构造做法。3、设备施工图通过设备施工图了解水暖电管线布置、走向、标高,以及是否与主体结构交叉,是否需要预留预埋;了解安装详图,审核有无附加工程量。理4、解看图顺序(1)按建施结施设施的顺序看图。(2)按图表文字图样的顺序看图。(3)建施按平立剖详图;结施按基础结构布置平面构件详图;设施按平面系统安装详图。(4)按地下地上;室内室外;主体屋面的顺序计算。5、识图预算技巧(1)每次只看一张图进行计算,先计算独立工程部分的工程量,后计算整体部分的工程

3、量,注意考虑其相互扣减的数量;(2)明确每部分计算内容后按定额分项和计算规则套用,边看图边计算,完成后进行扣减关系汇总复合,验算漏算、复算、错算。6、制订计算顺序(1)识图顺序计算识图计算工程量时,可按顺时针方向计算,可按先横后竖、先上后下、先左后右顺序计算,可按构配件编号顺序计算,还可按轴线编号顺序计算,应根据工程具体情况灵活选择,但须注意,每张图纸应只采用一种方法,以免重复或遗漏。(2)辅助定额计算对于部分较复杂的图纸,也可采取按定额编排顺序进行计算,对照图纸分类依次套用,也可有效地避免工程量漏算或复算。建筑工程技术资料管理规程论文浅谈建筑工程施工技术资料整理及管理关键词:工程施工;技术资

4、料;管理1.引言2.建筑工程施工技术资料的总体要求3.建筑工程施工技术资料的形成4.建筑工程施工技术资料整理及管理的目的5.建筑工程施工技术资料整理及管理中存在的问题5.1对工程施工技术资料管理的不重视针对目前我国建筑行业施工过程来看,现在很多施工单位的管理人员只重视施工现场,不重视施工技术资料,尤其是施工日志,不认真填写,过于简单,不连续,没有实质的东西,只是对当天现场施工内容的记录,而没有对当天施工中遇到哪些问题,遇到的问题是怎样解决的,以及采取了哪些技术革新,采用什么新材料、新工艺,实际施工效果怎么样均没有记录,没有起到对以后施工的指导性作用。其实对工程来说施工日志是很重的一项记录,在工

5、程进行结算或出现安全、质量问题,工程管理的好坏都能够通过施工日志就能反映出来。5.2对工程施工技术资料的记录不准确准确记录工程施工技术资料是做好资料管理中的一项重要工作。只有准确的做好施工技术资料的记录,才能保证工程竣工结算的顺利进行。但是针对目前施工技术资料的记录来看,存在着一些问题。原材料出厂合格证上面的数量与现场实际使用的数量不相符;检验批及施工记录的填写不规范。保证项目内容填写应详细具体,不能以“符合要求”、“满足规范要求”来概而论之。并且要用文字说明,不可随心所欲地以符号代替。主控项目中不允许出现不合格的点和处,现场发现不合格点或处应及时返工;对于主控项目要求必须100%合格,但在有

6、的资料里面主控项目中出现不合格评定记录,对一般项目合格点有要求的项目,应是其中带有数据的定量项目,定性项目必须基本达到,但也有发现低于项目基本要求的。5.3对工程施工技术材料整理的不完整如果对工程施工技术材料整理的不完整,会导致建筑工程资料的片面性,工程项目有很大部分的内在质量和功能质量是不能系统的、全面的显示出来。在工程施工技术资料整理中容易忽略的内容比较多,例如顶板防水细石混凝土强度试块、底板垫层混凝土强度试块、抗渗用混凝土试块、土钉墙用水泥砂浆试块。如果缺少这部分混凝土、砂浆试块强度,不但使工程技术资料不完整,而且给准确核定工程质量等级增加了难度。地铁工程都采用商品混凝土,这样在工程竣工

7、时,商品混凝土公司必须提供一套完整的混凝土资料给施工单位,使整个单位工程技术资料完整。6.做好建筑工程施工技术资料整理及管理的建议6.1健全施工技术资料管理的责任制度施工资料的管理应实行各级负责制,施工企业应加强对现场施工资料管理的指导、检查、服务工作,建立和健全施工资料的管理制度,并按有关规定建立档案室,逐步实现档案资料的数字化管理,明确必要的技术人员从事该项管理工作。各级职能部门及施工现场应建立和健全施工资料管理的岗位责任制。施工资料的管理应实行技术负责人负责制度,施工现场必须指定专人负责管理施工资料。另外,施工总包单位应加强对分包单位施工资料的检查、指导,核查分包单位施工资料的真实性、及

8、时性,并负责整理汇总各分包单位编制的施工资料。各分包单位应负责分包范围内施工资料的收集和整理,并对施工资料的真实性、完整性和有效性负责,及时收集和整理提交总包单位。6.2及时做好工程施工技术资料的收集管理工作,确保真实性施工资料应随工程的施工进度按工种、专业归类同步收集、整理,并确保及时、准确、真实、有效、完整,同时应做到内容填写完整真实,书写字迹端正清晰。对施工资料擅自涂改、伪造、随意抽换或损毁、丢失的,应按有关规定予以处罚,情节严重的,应依法追究法律责任。施工资料的编制应不少于三套,施工企业保存一套,移交建设单位一套,档案馆保存一套。6.3加强对资料管理员的培训7.结束语技术资料的管理不仅

9、是整个建设工程的重要组成部分,而且在未来的质量鉴定中,占据着重要位置。在施工管理过程中,各级领导应把施工技术资料的管理与工程实体同等重视,加强施工技术资料软件化、信息化、规范化,达到技术信息系统化管理的目的。参考文献:1王辉,刘启顺;建筑工程资料管理M.北京机械工业出版社.2009.82赵建英;论建筑工程技术资料管理J.山西大同大学基建处.2007建筑节能工程技术的资料管理分析【关键词】建筑工程;节能环保;管理分析一、我国建筑节能工程的发展现状经济的循环发展,行业之间存在一定的互利互易性,但同时更存在着互相影响性,受我国房地产行业的发展制约,建筑工程技术行业也出现了前所未有的紧张,再者经济的发

10、展也是需要整个国民大众付出一定的代价,基于资源的扩散开发较快,资源紧张,环境承载力薄弱,各个机制体制存在前所未有的压力。为了长期稳定的发展我国社会主义经济,政府必须要好无疑问的出台更进一步完善的环境科学发展理论体系,以解决目前我国资源短缺及资源运用不合理等相关问题。这些举措为建筑节能工作在我国的综合全面发展和高效有力的开发新能源奠定了基础,也是我国国民经济发展的主要方向。二、务实发展,走科学客观的节能道路1、行业的发展离不开政策的铺开路三、建筑节能工程技术管理的重要性1、建筑节能工程技术管理的问题与普通的非建筑节能材料相对,节能建材在价格中便会相对较高,所以一些开发商为了对成本进行降低,便会不

11、采用节能建材,通过非节能的建材来代替使用,利用价格低、质量低的材料,在房产开发中获取利益。同时在施工的过程中,施工单位还可能出现偷工减料或不依据图纸进行施工的情况。另外施工企业的管理混乱,施工人员无责任心也会造成一定的影响。2、建筑工程技术的全面节能建筑工程技术造价工作艰巨而重大,合理化的节约能源是我国技术发展的长期战略部署,节能建筑需要全面的工程造价管理,应对建筑节能,工程造价管理主要应从以下几方面实施改革:要树立“全过程成本”的节能建筑造价管理思想。从成本的角度出发,节能建筑的成本有建筑成本和人工使用成本两部分,从其主体来看目前应大力引进现金的机械化设备,进行人工和机械化完美结合的施工作业

12、。从材料材质方面入手,材料优质是节能的重要保证。3、节能发展技术、体质为主导地位节能的发展靠技术,复杂的新技术、新材料、新设备是发展强硬手段,单纯的工程量清单计价或预结算编制、审查式的、仅偏重工程建造成本的造价管理已经不能适应节能建筑的要求,必须开拓思路,强化管理,及时反馈行业变化,为建设提供工程造价全面透明、完整、高效、准确的信息服务,是进行工程造价管理工作改革的当务之急。同时,要建立主动控制、动态管理的造价管理体系。要大力改革节能建筑的工程造价内容组成,丰富和完善节能建筑建设需要的投资估算、概算定额、预结算定额、费用定额等,建立适应节能建筑工程造价经济核算、费用管理的计价体系。但是,适合当

13、地建筑节能的、符合节能减排要求的新技术、新工艺、新设备和新材料加以推广和应用,为节能建筑构建节能工程造价的全面、动态、合理的技术和经济体系,为建筑市场提供工程造价核算的法律依据。四、建筑工程节能技术资管理管理的措施1、提高管理,优化在即为了使我国的建筑节能行业的发展更持续的稳定性,当务之急是提高节能建筑工程造价管理水平。在造价管理工作中要提高服务意识,改变工作方法,充分发挥桥梁和纽带作用,为节能建筑各主体如设计、施工、监理、造价、节能材料供应商等建立节能建筑全面工程造价信息监管和互动平台,变事后监管为事前控制;充分发挥政府机构的信息优势,建立节能新材料、新技术、新工艺、新设备推介平台,推广国家

14、建筑节能政策和方法,变静态管理为动态控制;根据节能减排的要求完善适合当地使用的节能建筑工程技术经济体系,变被动管理为主动服务,为节能建筑的建设提供全面工程造价服务。2、严格把关,按基建程序、现行国家规范进行管理。建筑节能工程从立项、资金落实、图纸设计、材料设备的选定、施工单位选定、各施工工序的管理等各环节都密不可分。节能工程特别容易在立项、资金等前期环节不重视而导致设计、施工无法实施的情况时有发生。结论:建筑工程的节能建筑虽然远高于其他的建筑成本,但是立足长远,纵观节能带来的经济效益,却远远超出于工程造价成本,节能建筑不仅改变着人们的居住和生活环境,还将长期性的制约着居住和开发的使用成本,对于

15、人类和社会经济的未来发展具有深远的影响。参考文献:1试论建筑施工信息化的发展趋势分析2浅谈绿色建筑中的建筑节能创新3建筑节能发展缓慢的原因及其对策建筑工程顶岗实习周记8篇对于建筑工程,很多人感到熟悉,那对于工程资料员又是怎样的了解呢?看看下文的实习周记,你就了解了!第一周:来到公司陌生的环境、陌生的人和事,让我感觉有点拘谨,努力让自己的微笑减少言语上的笨拙。第一天并不像我想象的那样,由人事经理带我们熟悉公司的环境,结识新的同事。大家似乎都很忙,可能现在是业务的旺季吧。实习的第一周,并没有像我们想象的那样,有什么业务性的工作让我们着手。我们只是简单的分配到一些事务性的工作,如整理文档、记录一些旧

16、的文案等等。然后利用中午休息的时间结识了一些新的同事,熟悉了公司的环境。第二周:经过一周的实习,对公司的运作流程也有了一些了解,虽然还没有具体的操作过,但是在接触到新的事务不再不知所措,学会了如何去处理一些突发事件。比如在接到一些投诉电话的时候,懂得如何安抚客户的情绪,如何进行前期的一个简单处理等等。而且从工作地过程中明白了主动出击的重要性,在你可以选择的时候,就要把主动权握在自己手中。相信大家刚开始实习的时候,都做过类似复印打字、整理文档等的“杂活”,因为刚开始对于公司的工作内容、流程还不了解,所以做“杂活”成了实习工作必做的工作。虽然工作比较繁杂但是从中也学到不少的东西。所以说事情是不分大

17、小,只要积极学习积极办事,做好份内事,勤学、勤问、勤做,就会有意想不到的收获。第三周:在经历了一周的打杂工作,让我对公司的运作流程以及业务有了一个整体的了解,因此这一周我们的工作内容也有了一个小变化,除了进行简单的客户资料整理,还开始负责对一些客户的回访工作,在这之前一直认为这是一个很简单的工作,因为在学校的时候都已经学习过电话营销的技巧了,但是在真正操作的过程中,发现中间还是有很多小细节需要我们注意的,比如在初次的回访中,尽量不要拖太长时间,一般控制在3-5分钟,就应该结束谈话,要不会让客户产生厌烦心理,同时在交谈的过程中,如何自报家门,如何进行一个产品的推介等都是一个小技巧,因为只有你站在

18、客户的角度去思考问题的时候,客户才会愿意继续下次的谈话,如应明确你为它带来什么利益、做这件事对它有什么好处等,如有可能尽量约见见面的时间,因为很多时候,很多问题通过见面的交谈效果会比仅仅通过电话的交谈会好的多,一个可以通过面谈了解到客户的一个真实的想法,在一些问题的说明上更具说服力。第四周:一周的电话回访,从陌生到熟练,从一个电话到N个电话的成长,每天来公司上班就是整理昨天的客户资料,看哪些客户的信息是需要继续回访的,哪些是今天重点客户,要通知其他人员去实地拜访的,接下来就要开始一个接一个不断地电话回访,回访的过程是漫长的,结果是令人心寒的,也许你打了100个电话,只有一个客户是正面的消息,其

19、他的客户都是委婉的在拒绝,有的甚至是态度恶劣,而那一个正面的客户也可能随时的泡汤。终于开始理解前辈们了。经过一周的电话洗礼耳膜开始有了职业病的征兆了,也同时对于电话产生了恐惧心理,相信这是每一个电话营销人员在自己独当一面后,所要面临的第一关吧!繁杂、枯燥的电话回访,但是却又是必须经历的。只有在克服这个经历后才有可能有更大的进步。第五周:时间飞逝而过,转眼间已经实习一个多月了。回首过去的几个星期,学到了很多,虽然中间有些小小的抱怨,但是功夫不负有心人,总算是没有白白浪费过去的光阴。这要感谢在我最困难的时候同事给予的鼓励和帮助,让我克服了电话恐惧症。在他们的帮助下,我学到了很多课本上所没有知识,相

20、信这会是我今后生活工作中的一块宝藏。有了这一个多月的业务接触,感觉在拿起电话来也比较上手了,也比较容易调整好心态了。根据每个月的工作任务,开始给自己制定周计划,开始按章执行,对于自己的每一步都做出了一个明确的规划。看似简单的工作计划,却涵盖了很多内容,一个工作计划必须是可实施的,每一个工作目标不是空话,必须是可实现的,这不仅仅是做给上级看的,更是做给自己看的,只有在实现了一个个目标之后,工作才会更有动力。第六周:经过将近一个月的电话回访工作后,除了汇报之前的工作情况,以及对此的一些小结,这一周我们有更艰巨的任务跟老员工一起去拜访客户(而这也就是我们下一个阶段的工作重点了)。在出发地前一天我们就

21、要将材料准备好,不仅仅是书面上的材料更重要的是你脑袋里的材料,在了解清楚客户背景资料后,要明确我们交谈的内容要点,这次我们交谈所要达到的结果是什么等等都要在心里有一个简单的规划。当然这些只是一些要点,更重要的是交谈的技巧等等。当然以上所谈的那些,老员工是不会告诉你的,比如他这次要谈什么之类的,要如何与客户切开这个话题等等,只能通过几次旁听总结他们与客户在交谈时候的内容要点。在做足功课后,最重要的也就是实战的演练,因为只有通过不断地演练才有可能有一个进步,要不就只是简单的纸上谈兵了。第七周:经过一个月的锻炼,发现自己进步还挺快的,这一周仍然做通过电话跟客户沟通的事情。偶尔也出去跟客户面谈。由于自

22、己向来比较内敛的缘故,首次与客户面谈显得比较紧张,也不大顺利,不过有了一次经历之后,进步了不少,再加上经理和同事的鼓励,自己尝试大胆的去应付,慢慢的好了许多。不再会在陌生的场合怯场。今天下来,面对经验比我丰富的阅历比我深的多的多的客户,也能够通过简练清晰的表达让对方熟悉我们的产品,让他们对我们的产品产生更浓厚的兴趣。人往往都是这样,没有经历过的话,永远都不知道事情到底是怎么一个样子,是真的那么难,还是并非如此,所以,不管怎么样,即使是自己完全陌生的事情,只要有机会,都一定要去尝试,努力去做好。因为没有经验,那么就需要做更多的准备工作。另外就是不要害怕失败,只要用心去做就可以了。等到熟练了,那么

23、成功将是水到渠成的事情。比如我的第一次跟客户面谈,虽然我做得不够好,或者可以说失败了,但通过这次的尝试,却令我获益匪浅,对我之后的几次任务的成功都起到了极大的推动作用。自己也通过不断的经历和尝试检验了自身的水平和适应能力。只有通过不断的努力,不断的尝试,不断的积累经验,才能够发现自己的不足,然后在弥补不足的时候,我们便实实在在的提高了自己。所以,不管怎样,努力去做吧,告诉自己,只要用心,就能做得更好!第八周:在公司里和在学校里是完全不一样了,每天紧张的工作状态,完全没有时间考虑其它事情。于是不知不觉的,就发现原来我短暂的2个月的事情就快要过去了。学到的了不少的东西,比如如何快速的适应公司的环境

24、,融入企业的团体,如何更好的跟同事沟通,更好的完成既定的任务。这些都不是信手拈来的。都需要一个逐步的从点到面的认识。展览是个很泛的概念,包含了很多很多的行业,展览最直系关系的是主办,承办,搭建(分主场搭建和特装搭建商)。旁系关系的有媒体,酒店,交通,饮食,医疗,农业,旅游等等。展览的承办单位也是多得数不胜数的,搭建商更是多如牛毛。之间的关系也是相当复杂的。承办的和搭建的联盟,和酒店,媒体,交通等合作,而搭建的和农业(花卉),建材等行业合作。所以,在展览中,有很多相关的行业,并不是我们在展会现场所看到的那一些相关的行业。在展览现场看到的背后,还有很多的行业给水排水知识:建筑生活给水系统方面问题工

25、程类文档给水排水知识:建筑生活给水系统的方面的问题工程类精品文档本文内容极具参考价值,如若有用,请打赏支持,谢谢!大于大于大于问题1:生活给水系统采用塑料管作为冷、热水管,暗敷在楼层混凝土楼板内。:原因分析:由于塑料管的线膨胀系数相对钢管要大,因水温或环境温度变化,其热胀冷缩的长度变化值较大,对于有分支管或管接头的管道来说,产生渗漏的机会较高。解决措施:在卫生器具集中的厨房、卫生间内,宜采用分水器多支路单向布管方式,将每一根配水支管直通到配水点与卫生器具和从龙头等连接处,以减少或取消在暗敷管道中使用劣支管或管接头。问题2:建筑生活给水系统中所使用的部分管材存在砂眼、裂缝、管壁厚薄不均匀等缺陷,

26、容易破碎,且管材、管件规格尺寸不标准,在安装后就出现渗漏现象,许多塑料管材表面上看去质量好,实际上质量差异很大。原因分析:部分管材存在砂眼、裂缝、管壁厚薄不均匀等缺陷解决措施:工程所需要的主要原材料、成品半成品、构配件、器具和设备,必须要求有产品合格证、技术说明书及有关部门的检验证明。经专业监理工程师认定后才能用于工程。对管材、管件、卫生洁具等,应优先选用生产工艺、设备先进和质量保证体系可靠的厂家产品。问题3:建筑生活给水系统中水表安装不符合要求,各户水表、阀门明装在首层的公共地方,有些工程为考虑抄表方便和美观,将各楼层各户的管道总阀门和水表均设置在首层的公共地方,无任何防护措施。当住户维修室

27、内管件或被人误关总阀门时必须到楼下检查处理,造成不必要的纠纷和麻烦。原因分析:水表前后直线管段长度不符合规孔规定,影响了水表运行的准确度。解决措施:按采暖与卫生工程施工及验收规范(GBJ242-82)的要求:水表应安装在便于检修、不受曝晒和污染的地方。安装螺翼式水表,表前与阀门应有810倍水表直径的直线段,其他水表的前后应有不小于300mm的直线管段,明装在室内的分户水表,表外壳距离表面不得大于30mm.结语:借用拿破仑的一句名言:播下一个行动,你将收获一种习惯;播下一种习惯,你将收获一种性格;播下一种性格,你将收获一种命运。事实表明,习惯左右了成败,习惯改变人的一生。在现实生活中,大多数的人,对学习很难做到学而不厌,学习不是一朝一夕的事,需要坚持。希望大家坚持到底,现在需要沉淀下来,相信将来会有更多更大的发展前景。

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1