中级经济师《中级工商管理》复习题集第2614篇.docx

1、中级经济师中级工商管理复习题集第2614篇2019年国家中级经济师中级工商管理职业资格考前练习一、单选题1.在制定生产控制标准时，可以根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准。这些标准不包括( )A、国家标准B、行业标准C、国际标准D、企业标准点击展开答案与解析【知识点】：第4章第3节生产控制的基本程序【答案】：D【解析】：此题考查标准化法的概念。标准化法即根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准,包括(1)国际标准;(2)国家标准;(3)部颁标准;(4)行业标准等。D选项为企业标准不属于权威机构指定的标准。 2.生产调度工作的基本原则有( )A、快速B、准确C、以生产进度计划为依据D、高度集

2、中和统一点击展开答案与解析【知识点】：第4章第4节生产调度【答案】：C【解析】：此题考查生产调度工作的基本原则。生产调度工作必须以生产进度计划为依据，这是生产调度工作的基本原则。生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性,要围绕完成计划任务来开展调度业务。同时,调度人员还应不断地总结经验,协助计划人员提高生产进度计划的编制质量。3.( )模式是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。A、内企业B、技术创新小组C、新事业发展部D、企业技术中心点击展开答案与解析【知识点】：第6章第3节企业技术创新的内部组织模式【答案】：A【解析】：此题考查内企业模式的特点。企业作为技术创新的主体必须在内部形成一整

3、套技术创新体系，并形成与企业战略、技术、规模以及人员素质相适应的技术创新组织结构模式具体模式主要包括：(1)内企业；(2)技术创新小组；(3)新事业发展部；(4)企业技术中心。其中，内企业是由少数几个人组成，基本上没有分工，自主决策、自主开发，而且其运作方式基本上是非正式的，因此内企业是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。 4.企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组织模式是( )。A、星形模式B、链形模式C、平行模式D、联邦模式点击展开答案与解析【知识点】：第6章第3节企业技术创新的外部组织模式【答案】：A【解析】：A企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式

4、三种类型。依据下表的内容，适用于垂直供应链型企业的模式为星形模式。企业联盟的组织运行模式对比： 5.下列电子支付工具中，属于电子货币的是( )。A、电子现金B、电子支票C、借记卡D、电子汇款点击展开答案与解析【知识点】：第9章第3节电子支付的分类【答案】：A【解析】：按照电子支付的具体工具方式，电子支付可分为三大类：(1)电子货币类，如电子现金、电子钱包等；(2)电子信用卡类，包括智能卡、借记卡、电话卡等；(3)电子支票类，如电子支票、电子汇款、电子划款等。 6.下列属于多品种大批量型生产物流特征的是( )。A、产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络B、

5、物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制C、物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求D、生产过程原材料、在制品占用的物流量大点击展开答案与解析【知识点】：第5章第3节企业生产物流的方式【答案】：A【解析】：本题考查多品种大批量型生产物流的特征。选项BCD属于项目型生产物流的特征。7.某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为800元,企业希望获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应为( )A、800B、960C、1000D、1200点击展开答案与解析【知识点】：第3章第4节定价策略【答案】：B【解析】：此题考查成本加成定价法的应用。成本加成定价法是在产品成本的基础

6、上加上一定比例的加成后所制订出来的产品价格。其公式为:单位产品价格=单位产品成本x(1+加成率)。依据题干数据,该产品的单位产品价格=800(1+20%)=960。 8.合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人,而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同是( )。A、技术开发合同B、技术服务合同C、技术咨询合同D、技术转让合同点击展开答案与解析【知识点】：第6章第4节技术贸易【答案】：D【解析】：此题考查技术转让合同的概念。我国技术合同主要包括:(1)技术开发合同；(2)技术转让合同;(3)技术咨询合同;(4)技术服务合同四种类型。其中,技术转让合同,是指合同一方当事人将

7、一定的技术成果交给另一方当事人,而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同,具体包含专利权转让合同、专利申请权转让合同、专利实施许可转让合同，技术秘密转让合同四种。 9.企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和( )组成。A、企业竞争战略B、企业事业战略C、企业发展战略D、企业职能战略点击展开答案与解析【知识点】：第1章第1节企业战略的特征与战略管理的内涵【答案】：D【解析】：企业战略一般分为三个层次：(1)企业总体战略，一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题；(2)企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略。(3)企业职能战略，是为实现企业

8、总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。 10.下列说法中属于法人财产特点的有( )。A、公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限B、从法人财产的归属意义上讲属于公司法人所有C、出资者可以从企业中抽回投入的资金D、一旦资金注入公司形成法人资产后，出资者不得转让其所持的股份点击展开答案与解析【知识点】：第2章第1节公司所有者【答案】：A【解析】：此题考查法人财产的特点。公司法人财产是由出资者依法向公司注入的资本金及其增值和公司在经营期间负债所形成的财产构成。其具有以下三个特点：(1)公司法人财产从

9、归属意义上讲，是属于出资者(股东)所有，选项B错误；(2)公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限，选项A正确；(3)一旦资金注入公司形成法人资产后，出资者不能再直接支配这一部分财产，正常情况下也不得从企业中抽回(选项C错误)，只能依法转让其所持的股份(选项D错误)。 11.20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的创新过程模式，如下图所表示的是( )创新模式。 A、需求拉动B、技术推动C、交互作用D、一体化点击展开答案与解析【知识点】：第6章第1节技术创新的过程与模式【答案】：B【解析】：技术推动创新模式的基本观点是研究开发是创新构思的主要来源因而，这种观点被称作创新的技术

10、推动或发现推动模式。科技推动的创新是一种简单的线性关系，从基础研究开始，到应用研究，再到生产制造，直到商业化的新产品在市场上销售。依据上图特点，该技术创新过程属于技术推动创新模式。 12.( )既是产品和服务的提供者,又是信息的提供者,也是推动电子商务发展的根本。A、消费者B、银行C、企业D、CA认证中心点击展开答案与解析【知识点】：第9章第2节电子商务运作系统的组成要素【答案】：C【解析】：此题考查电子商务运作系统中的企业要素。企业是电子商务中的重要主体,它通过网络平台向消费者发布产品信息,了解市场需求信息,提供服务,完成交易。它既是产品和服务的提供者,又是信息的提供者,是推动电子商务发展的

11、根本力量。 13.某公司将参加并通过项目经理考试列入员工年度绩效考核目标后,员工都在充分利用业余时间努力学习备考。这体现了绩效考核的( )A、监控功能B、沟通功能C、学习和导向功能D、激励功能点击展开答案与解析【知识点】：第7章第2节绩效考核的含义与功能【答案】：C【解析】：此题考查绩效考核学习与导向功能的理解。绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能,其具有的功能包括:(1)管理功能;(2)激励功能;(3)学习和导向功能;(4)沟通功能;(5)监控功能;(6)增进绩效功能。题干中表述的该公司增加了参加并通过考试作为员工年度绩效考核目标后,员工在行为和目标上有了更清晰的方向。这体现了绩效考核学习

12、和导向功能。14.下列方法中,属于网络市场直接调研方法的是( )。A、搜索引擎法B、专题讨论法C、访问相关网站D、利用网上数据库点击展开答案与解析【知识点】：第9章第4节网络市场调研的概念、方法【答案】：B【解析】：此题考查网络市场调研方法中直接调研方法的理解。网络市场直接调研指的是在互联网上收集一手资料或原始信息的过程。按调研思路不同，网络市场直接调研的方法有四种：网上观察法、专题讨论法、在线问卷法和网上实验法。15.我国商标法规定，注册商标的有效期为( )。A、15年B、5年C、10年D、17年点击展开答案与解析【知识点】：第6章第4节知识产权管理【答案】：C【解析】：本题考查知识产权的保

13、护期限。我国商标法规定，注册商标的有效期为10年。16.下列不属于市场营销微观环境的是( )。A、企业自身B、竞争者C、顾客和公众D、社会购买力点击展开答案与解析【知识点】：第3章第2节市场营销微观环境【答案】：D【解析】：此题考查市场营销微观环境的要素。市场营销微观环境要素包括企业自身及其供应商、竞争者、营销渠道企业、顾客和公众等各种要素。D选项社会购买力属于宏观环境中的经济环境要素。17.淘宝电子商务模式属于( )。A、B2BB、B2CC、C2CD、C2G点击展开答案与解析【知识点】：第9章第2节电子商务的交易模式及一般流程【答案】：C【解析】：此题考查电子商务交易模式中C2C模式的理解。

14、按交易主体的不同，电子商务有B2B、B2C、C2C、O2O、B2G、C2G等。其中，C2C电子商务是指消费者与消费者之间的电子商务。其代表是淘宝电子商务模式。 18.( )是企业成长与发展的核心。A、市场渗透战略B、市场开发战略C、新产品开发战略D、多元化战略点击展开答案与解析【知识点】：第1章第3节企业成长战略【答案】：C【解析】：此题考查新产品开发战略的理解。新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的拓展。它是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务,或开发新产品、服务而增加销售量的战略。从某种意义上说,新产品开发战略是企业成长和发展的核心。 19.某生产企业通过采用新的生产设备大大降低了原材

15、料和能源的消耗，这种技术创新属于( )。A、产品创新B、集成创新C、原始创新D、工艺创新点击展开答案与解析【知识点】：第6章第1节技术创新的分类【答案】：D【解析】：此题考查工艺创新的理解。工艺创新也称过程创新，是产品的生产技术变革，包括新工艺、新设备和新组织管理方式。工艺创新与提高产品质量、降低原材料和能源的消耗、提高生产效率有着密切的关系。题干中表述的“采用新的生产设备”可知属于工艺创新的范畴。 20.销售物流管理的最终验收标准是( )A、销售物流的合理物流率B、迅速物流及时率C、经济效率D、客户满意度点击展开答案与解析【知识点】：第5章第5节企业销售物流管理【答案】：D【解析】：此题考査

16、企业销售物流管理的基本原则。企业销售物流管理的原则之一是建立整个销售物流的绩效考核准则,销售物流管理的最终验收标准是客户的满意程度。 21.某家电生产企业围绕家电市场(生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电)采取的是( )战略。A、水平多元化B、垂直多元化C、同心型多元化D、非相关多元化点击展开答案与解析【知识点】：第1章第3节企业成长战略【答案】：C【解析】：本题考查企业成长战略中的多元化战略。同心型多元化战略是指以市场或技术为核心的多元化，如一家生产电视机的企业，以家电市场为核心生产电冰箱、洗衣机;造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。22.某企业在新建一条生产线时，

17、在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指( )。A、查定生产能力B、计划生产能力C、设计生产能力D、预计设计能力点击展开答案与解析【知识点】：第4章第1节生产能力【答案】：C【解析】：此题考查设计生产能力的理解。生产能力按其技术组织条件的不同可分为三种：(1)设计生产能力；(2)查定生产能力；(3)计划生产能力。其中，设计生产能力是指企业在进行基本建设时，在设计书和技术文件中所写明的生产能力。它在企业投入生产一段时间后实现，在一定程度上决定了人们对企业生产能达到水平的期望，是企业在进行基本建设时努力的目标。 23.企业核心竞争力的主要体现不包括( )。A、关系竞争力B、资源竞争力C、能力竞

18、争力D、关键竞争力点击展开答案与解析【知识点】：第1章第2节企业内部环境分析【答案】：D【解析】：此题考查企业的核心竞争力表现。企业的核心竞争力主要体现为关系竞争力、资源竞争力和能力竞争力。D选项关键竞争力为干扰选项。 24.研究与发展(RD)的主要类型包括基础研究、( )和开发研究。A、理论研究B、应用研究C、市场研究D、高端研究点击展开答案与解析【知识点】：第6章第3节企业研究与发展管理【答案】：B【解析】：此题考查研究与发展的主要类型。国际上通常把研究与发展分为三类:(1)基础研究,也称为纯理论研究;(2)应用研究;(3)开发研究,也称为试验开发与发展。25.( )是企业生产控制的基础工

19、作,是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。A、采购控制B、在制品控制C、投入控制D、产成品控制点击展开答案与解析【知识点】：第4章第4节在制品控制【答案】：B【解析】：此题考查在制品控制的概念。在制品控制是企业生产控制的基础工作,是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。 26.某电源生产企业决定投资汽车充电桩业务，成立电动汽车充电事业部，并积极开展市场营销活动。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于( )。A、企业总体战略B、企业职能战略C、企业业务战略D、企业生产战略点击展开答案与解析【知识

20、点】：第1章第1节企业战略的特征与战略管理的内涵【答案】：C【解析】：此题考查企业业务战略的理解。企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略，是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。根据题干表述，该电源生产企业成立电动汽车充电事业部并积极开展市场营销活动此战略为事业部战略，属于企业业务战略层次。27.下列企业人力资源规划中，以确定后备人员数量、优化人员结构为目标的是( )。A、人员补充计划B、人员接续及升迁计划C、人员使用计划D、人员培训开发计划点击展开答案与解析【知识点】：第7章第1节人力资源规划的含义与内容【答案】：B【解析】：此题考查人员接续及

21、升迁计划的目标。企业人力资源规划既包括总体规划，也包括具体计划，如人员补充计划、人员使用计划、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划等。其中，人员接续及升迁计划的主要目标包括：(1)确定后备人员数量；(2)优化人员结构；(3)提高绩效目标。 28.初期的MRP没有考虑生产企业现有生产能力和( )的约束。A、市场条件B、技术条件C、采购条件D、资金条件点击展开答案与解析【知识点】：第4章第5节MRP、MRP和ERP【答案】：C【解析】：此题考查初期MRP的理解。初期的物料需求计划(MRP)没有考虑到生产企业现有生产能力和采购条件约束,计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原

22、因无法生产,因此被称为基本MRP或开环式MRP。 29.下列电子支付方式中，可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是( )。A、手机支付B、银行卡支付C、第三方支付D、电子支票支付点击展开答案与解析【知识点】：第9章第3节电子支付的分类【答案】：C【解析】：第三方支付是指一些和产品所在国家以及国内外各大银行签约，并具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台。在第三方支付交易流程中，商家看不到客户的信用卡信息，同时又避免了信用卡信息在网络上多次公开传输而导致信息被窃的情况。 30.成品返修率属于生产计划指标中的( )指标。A、产品品种B、产品产量C、产品质量D、产品产值点击展开答

23、案与解析【知识点】：第4章第1节生产计划的含义与指标【答案】：C【解析】：此题考查产品质量指标的理解。产品质量指标是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一。产品质量指标包括两大类:(1)反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平均技术性能,产品质量分等;(2)反映产品生产过程中工作质量的指标,如质量损失率、废品率、成品返修率等。依据题干表述,成品返修率属于产品质量指标。 31.根据我国公司法规定,股份有限公司的董事的每届任期不得超过( )年。A、2B、3C、4D、5点击展开答案与解析【知识点】：第2章第3节股份有限公司的董事会【答案】：B【解析】：此题考查股份有限公司董事的任期。股份有限公

24、司董事的任期由公司章程规定每届任期不得超过3年,任期届满,连选可以连任。 32.某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积25平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是( )件。A、800B、1 200C、1 500D、1 600点击展开答案与解析【知识点】：第4章第1节生产能力【答案】：D【解析】： 力；F为单位面积有效工作时间；A为作业场地的生产面积；a为单位产品占用生产面积：t为单位产 33.某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物质消耗为300万元人力消耗为500万元，技术复杂系数为14，研究

25、开发的风险概率为60。根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格为( )万元。A、700B、800C、1120D、2 800点击展开答案与解析【知识点】：第6章第4节技术贸易【答案】：D【解析】：技术价值的评估方法包括成本模型、市场模拟模型和效益模型三种。其中，成本模型的基本出发点是，成本是价格的基本决定因素。成本模型的公式为： 34.根据迈克尔波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。A、供应者的谈判能力B、生产者的谈判能力C、销售者的谈判能力D、使用者的谈判能力点击展开答案与解析【知识

26、点】：第1章第2节企业外部环境分析【答案】：A【解析】：迈克尔波特提出了“五力模型”，在一个行业中，普遍存在五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。35.某企业成批轮番生产一种零件，平均日产量为80件，生产间隔期为4天，则该企业这种零件的批量是( )件。A、20B、40C、160D、320点击展开答案与解析【知识点】：第4章第2节期量标准【答案】：D【解析】：此题考查批量的计算。批量是指相同产品或零件一次投入或出产的数量，其计算公式为：批量=生产间隔期平均日产量。依据题干数据，该企业这种零件的批量=480=320(件)。 3

27、6.下列不属于网络营销的特点的是( )。A、跨时域性B、交互式C、个性化D、滞后性点击展开答案与解析【知识点】：第9章第4节网络营销的概念、特点【答案】：D【解析】：此题考查网络营销的特点。网络营销的特点包括:(1)跨时域性;(2)交互式；(3)个性化;(4)经济性;(5)多维性;(6)超前性;(7)整合性;(8)高效性;(9)技术性。D选项错误,滞后性不属于网络营销的特点,应为超前性。 37.某企业进行基本薪酬设计时，主管级薪酬等级的薪酬区间中值为6 000元，薪酬浮动率为25，则该薪酬等级的区间最低值为( )元。A、1 500B、4 500C、6 000D、7 500点击展开答案与解析【知

28、识点】：第7章第3节基本薪酬设计【答案】：B【解析】：此题考查薪酬区间最低值的理解。薪酬浮动率是指薪酬区间的最高值或最低值偏离区间中值的比率。最低值=区间中值(1-薪酬浮动率)=6 000(1-25)=4 500(元)。 38.根据我国公司法规定,股份有限公司监事会会议( )召开一次。A、6个月B、3个月C、1个月D、半个月点击展开答案与解析【知识点】：第2章第5节股份有限公司的监督机构【答案】：A【解析】：监事会会议分为定期会议和临时会议。股份有限公司定期会议每6个月至少召开一 次,临时监事会会议由监事提议召开。39.在制造资源计划(MRP)上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这体现了MR

29、P的( )特点A、数据的共享性B、模拟的预见性C、计划的一贯性D、动态的应变性点击展开答案与解析【知识点】：第4章第5节MRP、MRP和ERP【答案】：B【解析】：此题考查制造资源计划(MRP)的模拟预见性特点。制造资源计划(MRP)的结构主要包括三大部分：计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统。这一结构的特点包括: (1)计划的一贯性和可行性:(2)数据的共享性;(3)动态的应变性;(4)模拟的预见性;(5)物流和资金流的统一性。其中,模拟的预见性是指在MRP能解决“如果怎样,将会怎样”的属于预见性的问题,在可预见的时间期限内,将展现有可能发生的事情,以做出防范。 40.( )是公司依法独立享有的最重要的一项民事权利。A、原始所有权B、法人财产权C、股权D、经营权点击展开答案与解析【知识点】：第2章第1节公司所有者【答案】：B【解析】：此题考查法人财产权的理解。公司拥有的法人财产和法人财产权是其确立法人地位的基础,而公司的产权制度是以公司在法律上具有独立法人地位为前提的。法人财产权是公司依法享有的最重要的一项民事权利。 二、多选题1.下列目标中,属于企业采购管理基本目标的有( )。A、确保生产经营物资需要B、保证并提高采购物品的供应水平C、增加存货投资和降低存货损失D、发