基层施工组织设计DOC.docx

1、基层施工组织设计DOC施工组织设计文字说明 第一节 工程概况一、工程简介该工程起点位于准格尔大路新区准格尔互通，与运煤高速公路前房子连接线相接，终点位于达拉特旗树林召镇罕台川东岸，与沿河一级公路树林召至独贵塔拉段起点相接，全长124.34公里。设计行车速度100km/h，全段设计采用整体路基断面，全幅路基宽26米。柴登连接线、王家夭连接线及移民村连接线采用二级公路线型标准建设，建设速度80km/h，路基宽度12米，路面宽度11.4米。三响梁连接线采用一级公路标准建设，设计行车速度100km/h，路基宽26米。工程位置：K110+000-K124+800二、主要技术标准1、公路等级：一级公路 2

2、、设计行车速度：100km/h3、路基宽度：26m 4、行车道：223.75m5、路面类型：沥青混凝土高级路面 6、桥涵设计荷载：公路-I级。 7、设计洪水频率：大、中、小桥及涵洞1/100三、主要工程量 序号工程项目单位数量备注路面工程km1481水泥粉煤灰稳定碎石底基层厚320mmm2458940厚200mmm22水泥稳定碎石基层厚200mmm2956厚180mmm24279643透层4黏层m24363765封层m24279646粗粒式AC-25沥青混凝土下面层厚60m2436376厚70m2290007中粒式AC-16改性沥青混凝土上面层厚40m2436376第三节 确保工程质量的措施一

3、、工程质量保证体系及措施我公司在工程施工中严格按照质量体系程序运作，执行全面质量管理，建立三级质量保证体系，实行总工程师负责和质量一票否决权制度。工程质量保证措施，贵在“严”字，重在“落实”，核心是“标准化”。1、确立工程质量目标：分项工程质量一次检查评定合格率100%，优良率98%以上，保证本合同段工程质量达到“精品工程”。2、建立质量管理组织机构建立质量管理组织机构，成立全面质量管理领导小组。项目经理任组长，总工程师任副组长。各施工队成立全面质量管理小组，队长任组长，技术主管任副组长，负责本合同整个工程质量的管理工作。3、制定质量检查制度既建立了质量管理组织机构，就要建立一整套的质量检查制

4、度，项目部设专职质量检查工程师，各施工队设兼职质检员，对施工全过程进行质量检查，控制及时发现问题解决问题。质检工程师对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施，并组织实施，克服质量通病。项目部每月定期对工程质量进行全面检查，并写出质量检查通报，对出现质量问题的当事人，根据情节轻重，给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。4、确立质量保证体系质量是企业永恒的主题，也是我公司承建该工程的主题。为全面实现业主提出的质量目标，保部优，争国优，我项目部将推行全面质量管理，周密组织，精心施工，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，增强精品意识

5、，视工程质量为生命，认真履行招标文件及合同规范的各项要求。按照ISO9001的质量体系，对本工程进行管理，加强基础工作，把专职质量检查工程师负责制与开展群众性的QC小组创优活动紧密结合起来，把创优工作落到实处。(后附质量保证体系框图)5、二、质量保证措施实施细目（1）建立施工组织设计的审批制度施工组织设计由项目总工主持，由项目经理、路面工程师、材料工程师、机械工程师，工程部部长，质检工程师，试验工程师共同商讨确认实施。施工组织设计在工程开工前15天报监理工程师审核，按照监理工程师的审批意见进行修改完善后方可进行施工。（2）施工图纸复核制度图纸的复核在施工开工前复核完毕，图纸的复核由工程部负责，

6、必须明确复核内容，部位、复核人员及复核方法，复核结果填写分部分项工程技术复核记录，发现问题，及时上报监理工程师，进行复核，其结果作为施技术资料归档。（3）技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师全体人员认真学习施工方案并进行技术、质量、安全书面交底，列出分部分项工程的施工要点。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分部分项工程负责人在安排施工

7、任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。（4）现场材料质量管理严格控制外加工、采购材料的质量。各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用，水泥进场时，必须有产品合格证化验单。（5）计量器具管理工程部和中心试验室负责所有计量器具的标定、使用及管理工作。现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。损坏的计量管理器具必须及时申

8、报修理调换，不得带病工作。计量器具要定期进行校对、标定；严禁使用未经标定过的量具。（6）强化施工管理，确保工程质量工序工程质量控制a、由工程质检部和专职质量检查员将各作业工序质量管理要点落实到各工序，规范各道工序的施工操作规程。b、各工序作业负责人和质量检查员按质量管理要点针对工序施工操作人员进行技术交底，严格控制施工。c、各作业工序负责人和检验人员随施工过程和操作过程及时进行检查。d、专职质量检查人员应从巡视、检查、旁站监督等方面对工序工程质量进行严格控制。工序检测检验a、首次检验首次检验是指某一分项工程的第一道工序检查验收，并对施工进行总结，将总结报告上报项目经理部，由项目经理部审批后，上

9、报驻地监理工程师，得到驻地监理工程师同意后，方能进行正式施工。b、自检自检是指分项工程工序施工过程和完成后对该工程产品的检查，必须强化施工过程中的自检力度，发现问题及时处理，将问题彻底解决在施工过程中。c、专检项目经理部设工程质检部，配备专人、专车、专用设备进行工程质量的监督检查。各施工单位设专职质检员，组织人员对工程质量进行专项检查、评分，并由项目经理部确认。d、工序交接检查由施工单位技术负责人，专职质检员组织，由交接工序作业负责人、质检员检查参加，对已完工程产品质量检查验收，质量达标准要求的工序，填写工序交接单，完备交接手续，达不到质量标准要求的工序不能交接，必须采取措施进行处理。隐蔽工程

10、检查验收a、各施工单位质量检查人员对各项工程隐蔽部分，须经过认真检查，并保存工程的照片。b、隐蔽工程检查要按规范的要求，详细检查并认真填好记录，并进行归档。（7）二级验收及分部分项质量评定制度分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定由项目经理部的质检部专职质检员检定。项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检，并进行质量讲评。质检部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改

11、情况以书面形式反馈到质检部。工程质量评定a、由工程质检部根据公路工程质量检验评定标准及业主对分项工程进行评定。b、工程质量评定分为优良、合格和不合格三个等级，我项目部承建的工程必须达优良标准。竣工自检a、自检领导小组，由有关领导、项目经理、总工、工程质检部有关人员组成，对工程内外业资料进行综合质量评定。b、自检小组：由各施工单位技术负责人、工程科和质检科有关人员或专职质检员组成，对工程质量进行检验。c、对分部工程、单位工程、工程项目进行质量评定并纺制工程竣工自检报告，上报有关部分，待最后检验。（8）工程质量奖罚制度遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队、班组进行全面质量管理和追踪管理。凡各施

12、工队、班组、包工队在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。凡各施工队、班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。（9）缺陷责任期内的质量管理公司将安排人员对缺陷责任期内的工程项目进行定期检查，发现问题及时解决并按合同要求实施工程质量保证服务，以满足建设单位及用户对工程质量的要求第四节 雨季的施工安排一、雨季施工安排根据对本标段工程量及工期的分析，部分工程必须在雨季施工，应采取

13、有效措施，确保工程质量。1、争取早期获悉气象资料，做好施工计划安排，进场后，抓紧与气象部门联系，建立协作关系，以取得气象部门的早期预报，根据预报资料，建立协作关系，以取得气象部门的早期预报，根据预报资料，对施工做出安排或调整，提前做好防护和排水安排，做好所需材料和设备的准备，确保顺利施工。2、编制雨季施工作业指导书，作为雨季施工的强制执行文件。3、拌和站健全完善排水系统，能尽快排走地面水；整修的便道能确保晴雨均畅通。4、雨后路基晾干后才能进行下道工序施工。5、严禁在雨中和连绵雨天进行路面的施工。6、进入雨季应提前作好路面排水的准备。7、拌和站要有遮雨棚，必要时对各种材料用塑料布采取遮盖措施。对

14、砂、石料的含水量要经常检测，确保配合比准确。机械设备要采取防雨、防潮措施。第五节 安全施工保证措施一、安全保证体系及保证措施我项目部在本项目工程生产、生活过程中，本着为员工职业健康安全负责的原则，通过科学管理，精湛施工，实现项目的安全生产。1、安全目标杜绝死亡事故，事故受伤率2以下，施工现场杜绝火灾，确保工作场所人员的健康和安全。2、组织机构及安全保证依系成立项目部和施工安全组织机构，建立安全保证体系，为安全目标的实现提供保证。 3、确立安全方案根据本工程周围环境及施工特点全面识别本项目施工中可能产生危险因素，对危险因素进行评价，并确定了拌和场、电为本工程的危险源，针对危险源。项目经理部将按照

15、国家及当地关于开展安全生产标准化工地建设活动的各项要求，投入一定财力、人力，购置安全帽、安全带、灭火器等在施工现场周围道路交叉口处，设立警告与危险标志，保障安全生产。4、安全保证措施（1）安全教育要经常化、制度化。提高全体员工安全意识，抓好现场管理，坚持文明施工。所有人员必须持证上岗。（2）施工现场专人负责，设置安全防护标志，严格遵守操作规程，严禁非作业人员进入现场，防止意外事故发生。（3）机械设备经常详细检查，保证运转良好。（4）工地内设有安全标志，夜间施工作业有照明设施，公路、人行道交叉的道口设警告牌（灯）。车辆、人员繁忙的道口，派专人看守，并设围栏。5、做好施工现场的安全用电工地电力杆线

16、采用非裸体电线架设，统一布置电力线路，不准私接乱拉电线。各种设备用电必须安装漏电保护或外壳接地装置。6、建立经理部、工区、班级三级防火责任制，明确职责。并配备消防设施，灭火器、砂袋等，冬季注意煤气中毒，保证人身安全。7、项目部设立领导小组，不定期进行监督检查，及时处理安全隐患，做到文明施工，安全生产。第六节 环境保护保证措施我项目部在本合同的工程施工生产和生活过程中，会以崇高的社会责任感和历史使命，通过科学管理，精湛施工，实现可持续发展，保持与自然和人文环境的高度和谐，塑造公路行业的绿色形象。1、确定环境管理的目标、指标，以及实现目标、指标的环境管理方案我们根据工程路面计划施工工艺及特点，结合

17、以往环境管理经验全面识别了本项目施工中可能产生环境影响的环境因素，并依据环境影响重要度评价制定准则和重要环境因素判定准则对环境因素进行了评价，并确定了噪音、粉尘、废气、污水、固体废弃物的排放和运输的遗洒、火灾爆炸的发生等重要环境因素。在项目环境实施方针“支持环保 节能降耗 预防污染 持续改进”和环境目标与指标“降低噪音 减少扬尘 防止固体废弃物流失，预防处理生产污水，确保清洁生产，文明施工”基础上，制定本项目施工中环境管理相应的目标和指标，以及实现目标、指标的环境管理方案。2、成立环境管理组织机构及环境保护保证体系为保持环境管理体系的有效运行，我们成立环境管理组织机构，并明确规定了各部门的职责

18、。3、环境保护具体实施措施（1）路面施工现场环境保护措施加强机械设备的维修保养，选用燃烧值高的油料，禁止使用土炼油，将机械设备和运输车辆的废气排放降低到最低限度。控制车辆装载量，经常检查车斗的完好情况，尽量减少运输遗洒物，对运输遗洒物要及时清扫，以便再利用，减少污染。施工路面及便道经常洒水，减少扬尘。施工现场经过村庄或居民区时，尽量避免夜间施工，避免使用噪音大的机械设备，运输车辆禁止鸣笛。对施工废料及时清理出施工现场，以便再次利用。施工现场人员配备工作服、安全帽。（2）拌和场环境保护措施本工程所有拌和场都远离城区和村庄2km以上。所有拌和设备都来配有最先进的防尘设施，能最大限度地减少粉尘排放，

19、保证环保达标。所有的拌和设备性能先进，噪音低，不定期进行检查、维修保养。噪音大的机械设备尽量避免夜里工作，以免影响附近居民的正常休息。水泥袋、试验检测试块及清洗机械设备的棉纱等废弃物分类存放，统一回收处理，合理利用。水泥、矿粉等粉末状原材料，如露天堆放，必须用蓬布进行覆盖，避免粉末飞扬，污染环境。对拌和场通往施工现场的道路进行硬化，并及时洒水，保持湿润，减少扬尘。运输道路设明显线路标志牌，并限制车辆速度，通过居民村庄附近时，禁止鸣放喇叭，降低噪音污染。沥青拌和场由于沥青加热产生的有毒气体对人体有害，所以对沥青进行密封，同时定期对工作人员进行身体检查。所有现场工作人员配备工作服、口罩、安全帽。5

20、、搞好培训、宣传采用板报、广播、刊物和知识竞赛等多种形式，结合其他工作的开展进行了环保法律法规方面的宣传教育，逐步树立和增强员工的环保意识和法制意识，不断提高环境管理体系的自觉性，保障体系更加有效地运行。6、运行控制项目工程部、项目试验室在环境管理方案实施过程中对重要环境因素的控制情况定期监测测量，对偏离目标和指标者，责其立即纠正，并填写监测记录，保障环境管理目标和指标的实现。7、水土保持保证措施保护水土资源，合理利用土地是我国的基本国策，也是我们每个施工单位应尽的职责，因此，我们制定如下措施：（1）开工前，组织全体职工认真学习土地法和水资源保护法等相关的法律、法规、政策，增强法制观念，树立节

21、约意识。（2）合理使用土地，临时用地尽量少用或不占用耕地，用完之后按规定要求进行复耕或绿化处理，永久用地范围内的裸露地表用植被进行覆盖，并保证其成活率。成立环境保护领导机构，全面负责该项目施工期间的环境保护工作，制定环保规划，检查监督和考核评比。建立学习制度。开工前和施工中，结合技术交底，组织全体职工认真学习环境保护法等政策法规，学习业主对环境保护方面的有关规定，提高广大职工的环保意识，做到自觉主动地保护环境。表1 施工组织机构图 机械设备部 日瓦迪安全部 白宝林 财 务 部 赵晓丽质检部 温秀亮基层施工队 刘军面层施工队 张军底基层施工队 王刚工程技术部 张国平项目副经理：张彦林后勤管理部

22、刘国俊 项目总工：朱福项目经理：王八十三 , / p ! ; : ; | : | | : | l ; l l ; l I ; I I ; I I ; I I ; I d | b H | H H | H H I H ,;, H I H ,;, ;HH; ;_H_;, ;HH; Y/d_,;|4HHK|;,_bY/ ;MMMMM$MMMMM;/ *;!88!;* ;888; ;888; ;888; ;888; d88b O88O T808T 说明：1. 工程技术部包括：施工现场管理，技术管理。2. 办公室包括：行政生活，精神文明，内外安全保卫等管理。3. 项目部项目经理为该标段的全权责任人。表2、

23、本合同工程的主要人员汇总表姓名拟在本项目中担任的职务技术职称备注王八十三项目经理工程师朱福总工程师高级工程师刘宏斌项目副经理工程师张国平路面工程师工程师白雪兵计量工程师工程师赵晓丽财务部会计师郭永平测量工程师工程师温秀亮试验检测工程师工程师白宝林安全负责人刘国俊办公室主任经济师表3、投入本合同工程的主要施工机械表机械名称规格型号额定功率（KW）或容量（m3）或吨位（t）厂牌及出厂时间数量（台）预计进场时间小计其中拥有新购租赁压路机YZ18吨18吨徐工22压路机YZ32吨32吨三一重工11压路机C2525吨11压路机双钢轮2三一重工211压路机胶轮25吨三一重工22吊车16吨16吨徐工11水车1

24、0吨10吨东风22摊铺机DT1600中大22油灌车4吨4吨东风11自卸车工程王40吨解放303030装载机50厦工55装载机50山工11拌合机WCB-600型稳定土拌合机山东潍坊北辰机械厂22拌合机3000型沥青混凝土吉林筑路机械厂11 表4、拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器表序号测量仪器设备名称规格型号单位数量备注1全站仪拓普康102-W台12水准仪博飞DZS3-1台4试验仪器设备3重型击实仪JZ-20套14灌砂仪300mm、150mm套45静水天平YP5000(5000g,0.1g)6水泥剂量测定仪套17水泥净浆标准稠度凝结时间安定性测定仪套18200KN压力机JYE-200

25、台19水泥净浆搅拌机NJ-160台110水泥胶砂振动台ZT-96台111水泥抗折试验机DKZ-5000台112压碎值试验仪套113恒温恒湿养护箱BYS-TT台114水泥沸煮箱FZ-31A台115集料筛标准套16电子称台517电热鼓风干燥箱101A-2个218砂当量测定仪自动套119路面结构深度测定仪套120钻芯取样机台121无侧限抗压强度试模套1022沥青混合料马歇尔试验仪LWD-3/北京套123沥青混凝土搅拌机台1表4、拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注24电动脱模仪台225恒温水浴CZ-B套126沥青针入度仪LZ-35/天津套127沥青延度

26、仪2.5m/天津套128可调温电炉个129沥青软化点仪套130沥青比重瓶只231沥青抽提仪（离心式）SC/北京台132水泥混凝土搅拌机台133摆式摩擦系数仪台1343米直尺标准/太原把135标准筛套236钻芯机台137383940414243444546表5、总体施工进度计划横道图年度月份主要工程项目 日期2010年34567891011121、施工准备3.20-4.202、培土路肩4.5-6.303、3%水泥碎石底基层4.20-8.154、水泥稳定级配碎石基层5.15-8.305、砌筑路缘石、路肩板5.16-8.306、沥青混凝土下面层5.25-9.157、沥青混凝土上面层6.1-9.309、其它附属工程5.15-10.20表6、平 面 布 置 图K110+000K118+000K124+800沥青拌合站 灰土拌和站生活区生活区DSJ-06合同段项目部