装卸队伍管理制度和工作分析报告.docx

1、装卸队伍管理制度和工作分析报告有限公司装卸队管理制度装卸工管理制度为确保公司的货物能得到正确、妥善的装卸、搬运、堆码与保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至着装、言行、食宿等方面进行规范与要求，特制定本管理办法。一、积极服从经理、专管和监装的工作安排，动作要迅速，按要求装卸、搬运、堆码货物，严格服从管理人员的安排和调遣；二、如有顶撞上司，不服从安排的每次给于 元罚款；三、严禁上班时间喝酒，上班严禁擅离职守，违者每次给予 元罚款；四、当班时间不得随便外出，擅离岗位,离开时要向组长打招呼，经同意后方可离开；五、同事之间应团结协作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、

2、打架的现象公司给于主动方 元罚款，被动方 元的罚款，情况严重的则给于扣除当月工资的处罚；六、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故，如有发现与发货客户发生争执或摔货者每次给于 元处罚并向发货客户道歉；七、严谨在禁烟区吸烟，发现一次罚款 元；八、不得乱放个人物品，更不能放在货物上，不得乱吐口水，不准乱扔杂物与垃圾；九、装卸工一律留短发，着装整洁，作业后要及时做好个人卫生；十、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报；十一、装卸工作业时，要轻拿轻放，一般情况下不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物

3、等野蛮装卸动作；十二、每次作业结束后要立刻做好装卸工具与货物防护材料的归位整理，以及现场的清洁，装车完毕，要将蓬布叠好收回，如有余货，要用蓬布盖好；十三、协助好叉车司机及时、准确地叉货；十五、每位员工必须遵守公司的各项规章制度及工资制度；十六、参加公司、营业部的培训和相关活动；十七、协助监装做好出入库以及在库货物质量与数量方面的查验和在库安全保管措施；十八、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训；十九、辞职者必须在一个月前提出申请，否则扣除当月工资；二十、完成上级领导临时安排的工作任务。以上条款阅读完之后请在此处签名：货物装卸标准一、目的作为公司货物在装卸（搬运）时，

4、经理、主管指导、监督与检查装卸（搬运）活动，装卸人员进行货物装卸（搬运）活动的总的指导原则，以保证货物正确装卸与码放，确保人员与货物的安全。二、装卸标准 总的标准：安全第一、轻拿轻放、码放稳固、留有通道、横看成行、竖看成列、大不压小、重不压轻、好不压坏、标签向外、箭头朝上1、装卸人员入职后必须掌握公司仓库区域划分情况，以及各区域的具体功能作用：2、仓库货物堆放要求：各个客户的货物间要留有间隙或其他明显标识区分，以防混淆。3、操作员、装卸人员（含叉车司机）入职后必须掌握仓库内各类搬运和装卸设备的日常维护、正确使用与管理的方法。4、公司的叉车司机必须能进行叉车日常维护和普通故障的排除；装卸人员必须

5、懂得各类手推车的结构、维护与使用。5、叉车作业时，一定要有人员在旁指挥与协助，其他人员不得在旁围观，要特别注意人员与货物的安全，不要损坏被装卸的货物和临近的货物，保证货物堆码与摆放整齐、平稳. 8、对客户送货来的车辆，装卸人员要注意车辆的车厢、车厢篷布状况，发现异常情况要及时提醒客户。9、装卸人员要根据货物的特性、卸车操作员的特别提示，在货物搬运、卸车过程中做好对易碎、易损、贵重、精密货物的保护：装卸工具上铺垫保护物、轻拿轻放、放置稳固、整齐、货物严禁倒置等。10、装卸人员在卸车时要就发现或新发生的货物质量异常（货物、包装变形或破损、泄漏等）立刻报告卸车操作员处理。11、装卸人员在卸车时将货物

6、按客户进行分类，有批次要求则还要进行货物分批，并将货物放在仓库指定位置，如发现货物数量异常情况要立刻报告经理处理。12、装卸人员在卸车过程中要及时用包装带、胶纸等将包装破损的货物重新包装好。13、装卸人员在进行货物卸车的同时要协助卸车操作员做好货物运号标签的检查、张贴或补贴。14、装卸人员在装卸货物时要小心谨慎，轻拿轻放，货物要沿区域线整齐堆放；做到货物横看成行，竖看成列，垛形垂直；大不压小，重不压轻、好不压坏；并按包装箱上标识的箭头方向正放，严禁倒置；货运标签朝外，便于查看。15、袋装货物一律成垛堆码，一般情况下，每垛货物的件数相同，要视货物的重量、耐压强度和高度来确定每垛货物的高度（不准超

7、高码放）：方便拿取和保证人员、货物的安全。16、箱装货物，一般情况下，每垛高矮要一致且件数相同，垛向相同，排列整齐，不可倾斜，排列后余下的零星货物，须放置在最显眼处。17、圆柱形货物水平放置时，货物底部一定要先加放垫板以防其在装卸时产生滚动而伤人损物。18、杂货、零担货要按货物票数分开，标识朝外，码垛件数一致，行距0.5米左右；条形货物要理顺集中堆放，圆柱形货应竖放成形。19、电器类货物一般要按货物包装上堆高提示进行货物的堆码。20、卸车操作员一定要监督装卸人员做好特殊类货物（如贵重、精密、易损、易碎和污染性）的隔离与保护措施，贵重货物不能长时间放在仓库门附近。21、在客户的货物发生损坏时，原

8、则上每个客户的货物要依其好坏情况分开放置并作相应的识别标识。22、 经理要每班安排相应的值班装卸人员协同操作员巡查仓库：仓库卫生情况、货物质量情况（如：货垛底部货物变形、虫鼠害情况、货物泄漏、雨天防水防潮等）、货物摆放情况（如：货物乱放、货垛倾斜、不整齐等）和货物安全情况，报告检查情况并及时采取相应的措施。23、装卸人员不得踩踏或坐在货物上，也不得将个人物品、仓库内用的各类工具等放在货物上。24、装卸人员找不到要装车的货物、发现要装车的货物数量异常（或多或少）时，要立刻报告经理处理，否则造成的后果由装卸直接责任人承担。25、装卸人员发现要装车的货物（包装）变形或破损、泄漏等质量异常时，要立刻报

9、告经理处理，否则造成的后果由装卸直接责任人承担。26、装卸人员装车时要将货物摆放平稳、水平方向紧凑（防止货物在行车中的晃动）、重不压轻、按箭头方向正放、易碎易损件在上，整车货物的重心要低、居中略靠前汽车，多层货物装车时视情况每层间要加放层板以形成底层货物的整体抗压性能。27、单个或几个大件货物装车时要做好相应的紧固措施，在装小件货物时要用纸皮等缓冲物塞满货物间的空隙以保证同层货物水平方向紧凑，防止货物在行车中晃动或倾倒而损坏货物。28、原则上在货物装车时，贵重或易损货物要靠中、靠车厢里端装车，不能靠门窗以防外物挂坏、磨损。29、装卸人员在装车时要检查正在装车的货物质量，并要做好货物装车时的保护

10、措施。30、机械叉车作业时，在旁指挥与协助的人员一定要在叉车的插杆承受货物底部托盘全部宽度时才能让司机升降货物，以防止货物在行车过程中因晃动而掉下；在货物（一般是抗压性能较好，且外包装要求低）没有托盘时指挥人员一定要组织装卸人员在旁协助作业，以保证货物或其包装不受损。31、用叉车装卸多层货物时，叉车行进一定要平稳，必要时要用皮筋将货物稍加紧固。32、叉车、手推车在货物搬运行车过程中，行车速度适中而平稳，不得走飞车，要保证人员与货物的安全。33、装卸人员在人工徒手作业或用其他方式作业时，不得将货物在地面上拖行，也不得远距离抛接货物。34、装卸人员在货物装完车后要协同装车操作员迅速查看仓库，看所要

11、装车的货物是否已经全部装车，不能有遗漏或错装，要特别注意货物的尾数、零散货物是否装车。35、装卸人员在装车操作员确认货物已经全部装车后，做好车厢的安全封闭措施。36、装卸人员在完成每次货物装卸作业后，及时整理作业现场，将装卸工具、卫生工具归放到指定位置整齐摆放，清扫作业现场，保持其干净整洁。37、装卸人员每天上班前做好装卸工具的检查和日常维护，叉车司机要按车辆管理的相关规定进行叉车的操作与维护。装卸工人身安全管理一、装卸工作业与休息时不仅要注意保护货物的安全，也要注意个人的人身安全：1、卸货开车门时，要慢慢试着打开车门，以防车门开启过快造成货物突然掉落伤人；2、叉车作业时，要有人协助指挥的同时

12、，在旁进行装卸作业的人员要时刻注意躲避；3、装卸工堆码货垛较高时，要注意货垛的稳定性，如需再往其上加码货物则要有协助完成，以防货物掉下来或使货垛倾倒而伤人；4、装卸工当班期间休息时不要过于靠近码放较高的货垛或存放安全性差的货物旁边。二、登高作业时，更应谨慎操作，防止高空坠落和货物砸头。三、散装货物1、根据物资的性能、形状、作业环境选择适用的工具和采用正确的装卸工艺；2、做好机械与机械之间、机械与人力之间的配合工作，安全作业；3、人力搬运较大的货物应注意有无裂缝，倒塌的危险，对不易搬动的应用撬棍拔动，不得用 手拔，脚踏搬动时，应从上到下阶梯式落垛层层搬取，严禁掏挖，防止塌方；4、作业完毕要做到“

13、大清”。四、包装货物1、根据货物的包装和性质不同而选配合的工具托盘等；2、装车时要平稳牢固，四方整齐，点数清楚；3、装车时工人不少于2 人。五、桶装物资1、采用合适的工索具（铁担钩、桶钩）；2、起吊前，应用手扶住钩子，待完全吃紧松手，稳起稳吊稳落；3、卸装时要自上而下，不得从底层抽装，桶口视要求确定朝上或卧装；4、装车不少于2人。六、危险品类1、装运危险品前，应了解所装危险品的特性，按要求采取必要的防火、防爆、防毒、防腐蚀、防幅射等方面的安全措施，开好工前会，制订正确的作业方法；2、严禁烟火，杜绝各类火种，严禁铁器撞击，穿钉鞋，防止摩擦起火；3、作业人员与车辆应具有危险品操作证和准运证，做到定

14、人定机定车，并会正确作用消防器材；4、按规定穿戴好必要的防护用品，作业中的工索具设施应符合危险品作业要求，采用机械装卸时，应按规定负荷降低25%；5、装车工不少于2 人，视作业情况进行轮换，安全员要根据实际到场监督；6、采取必要的通风措施，谨慎操作，轻拿轻放，密切注意作业现场周围的动态，防止中毒、失火、爆炸等事故的发生；7、作业过程中，一般不宜饮食，用过的防护用品应单独洗涤，作业人员沐浴后才能进入其它场所；8、作业结束后，应做好清理工作，不能残留酸、碱、油质或危险物质；装卸工宿舍管理一、装卸工要按公司规定的时间进行休息，在寝室内不得大声说话，无事乱走动等影响他人休息的言行；二、装卸工起床后应叠

15、好被子，整理好鞋、衣服、盆、牙刷、牙杯、镜子等日常生活用品，要保持宿舍内干净、整齐、卫生，不可出现脏、乱、差的现象；三、宿舍要安排好卫生轮值日，做好宿舍的日常卫生与安全管理工作； 四、严禁向室内外乱丢杂物、在室内胡乱张贴，不准在室内乱拉铁丝（拉铁丝采取统一方式），乱挂湿衣服，在墙壁上乱钉东西；五、装卸工必须保管好自己的个人物品，不得故意损坏床架、床板等公司财物，否则照价赔偿外另加处罚；六、装卸工要节约用电用水，不准私接电线、电器，做到人走灯灭、人睡灯熄；七、严禁在公司内外聚众赌博、酗酒及进行其它违法违纪活动一经发现，立刻开除；盗窃公共或他人私有财物的，经调查核实后，除要求赔偿所有损失外，并予以

16、开除，严重的还将追究法律责任。八、未经公司同意，私自留宿他人者将处以罚款，若因此造成公司财、物被盗，责任人负赔偿责任，情节严重者，移交公安机关处理；九、装卸工离职时，必须由公司指定人员的监督下才能从宿舍搬走自己的个人物品。 工作分析表装卸队监装工作分析岗位性质：从事岗位名字装卸队监装有无兼职无上级岗位名字营业部经理部门名字XX营业部下级的岗位装卸队副监装岗位任职资格要求年 龄：30-45岁学 历：高中毕业岗位经验：5年以上长线车辆装车工作经验，其中3年以上监装管 经验；行业经验：5年以上同行业工作经验知识要求：具备平板车、高栏车和厢式车货物码放的丰富经验，熟悉车辆行驶对货物码放的要求，熟悉不同

17、规格、重量货物的特性；能力要求：具备良好的人际沟通、协调能力，熟知各项装卸安全知识；其它要求：工作态度客观、严谨；具有组织能力及团队精神，责任心强，安全意识强。工作职责：重要性工作内容占用时间%1落实公司的作业规范和管理制度，相关管理制度；10%2监督或合理使用货物仓储和搬运设施、设备并对其进行恰当的管理； 35%3定期进行有关货损货差等货物异常情况的调查，原因分析，并根据分析结果，上报营业部经理。同时协助经理认定责任和落实改进措施；10%6组织正确、安全地执行货物装卸、搬运、堆码与保护等作业指令，协调整个装卸队伍的成员关系；10%5负责卸完货后向开单员报告货物重量及件数等信息；10%4组织与

18、参加公司组织的培训和活动；10%7向经理报告装卸对的运作和管理情况，落实相关改进措施；10%8完成上级领导临时安排的工作任务。5%装卸队副监装工作分析岗位性质：从事岗位名字装卸队副监装有无兼职无上级岗位名字装卸队监装部门名字XX营业部下级的岗位装卸工岗位任职资格要求年 龄：25-45岁学 历：高中毕业岗位经验：3-5年以上长线车辆装车工作经验，其中1年以上监装 管经验；行业经验：3年以上同行业工作经验知识要求：具备平板车、高栏车和厢式车货物码放的丰富经验，熟悉车辆行驶对货物码放的要求，熟悉不同规格、重量货物的特性；能力要求：具备良好的人际沟通、协调能力，熟知各项装卸安全知识；其它要求：工作态度

19、客观、严谨；具有组织能力及团队精神，责任心强，安全意识强。工作职责：重要性工作内容占用时间%1协助落实公司的作业规范和管理制度，相关管理制度；10%2协助监督或合理使用货物仓储和搬运设施、设备并对其进行恰当的管理； 35%3协助监装定期进行有关货损货差等货物异常情况的调查，原因分析，并根据分析结果，上报营业部经理。同时协助经理和监装认定责任和落实改进措施；10%6组织正确、安全地执行货物装卸、搬运、堆码与保护等作业指令，协调整个装卸队伍的成员关系；10%5负责卸完货后向开单员报告货物重量及件数等信息；10%4组织与参加公司组织的培训和活动；10%7向经理报告装卸对的运作和管理情况，落实相关改进

20、措施；10%8完成上级领导临时安排的工作任务。5%装卸工工作分析岗位性质：从事岗位名字装卸工有无兼职无上级岗位名字装卸队副监装部门名字XX营业部下级的岗位无岗位任职资格要求年 龄：18-45岁学 历：初中毕业岗位经验：1-3年以上长线车辆装车工作经验行业经验：1年以上同行业工作经验知识要求：具备平板车、高栏车和厢式车货物码放的实操经验，知晓车辆行驶对货物码放的要求；能力要求：具备良好的服从执行力、协调能力，熟知各项装卸安全 知识；其它要求：工作态度客观、严谨；具有团队精神，责任心强，安全 意识强。工作职责：重要性工作内容占用时间%1合理使用货物仓储和搬运设施、设备并对其进行恰当的维护； 20%2根据上级指令正确、安全地执行货物装卸、搬运、堆码与保护等作业；50%3参加公司组织的培训和活动；10%4向经理或监装报告装卸对的运作情况，落实相关改进措施；10%5完成上级领导临时安排的工作任务。10%