相关建筑工程项目管理二级模拟题8.docx

1、相关建筑工程项目管理二级模拟题8相关建筑工程项目管理(二级)模拟题8单选题1、某在建小高层住宅楼，在工程主体结构封顶不久，西侧的外墙脚手架突然发生整体倾倒，造成6人死亡、3人受伤，直接经济损失720万元，施工单位在事故发生后，向当地建设行政主管部门报告了事故情况。根据材料，回答以下问题：施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是()。A核实事故项目基本情况，包括项目履行法定建设程序情况，参与项目建设活动各方主体履行职责的情况B指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查C认定事故的性质，明确事故责任单位和责任人员在事故中的责任D提交事故调查报告答案：B解析

2、 本题考核的是1Z205033职业健康安全事故的分类和处理。施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是：指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查。单选题2、项目管理规划大纲的编制工作程序应为()。A明确项目目标分析项目环境和条件收集项目的有关资料和信息明确项目管理内容确定项目管理组织模式、结构和职责编制项目目标计划和资源计划汇总整理，报送审批B明确项目目标分析项目环境和条件明确项目管理内容确定项目管理组织模式、结构和职责收集项目的有关资料和信息编制项目目标计划和资源计划汇总整理，报送审批C明确项目目标分析项目环境和条件收集项目的有关资料和信息确定项目管

3、理组织模式、结构和职责明确项目管理内容编制项目目标计划和资源计划汇总整理，报送审批D明确项目目标分析项目环境和条件收集项目的有关资料和信息编制项目目标计划和资源计划明确项目管理内容确定项目管理组织模式、结构和职责汇总整理，报送审批答案：C考点 1Z201052了解建设工程项目管理规划的编制方法单选题3、在对建设项目信息进行分类时，要求同一层面上各个子类互相排斥，这是建设项目信息进行分类必须遵守的()原则的体现。A稳定性B兼容性C逻辑性D综合实用性答案：C知识点 建设工程项目管理中的信息单选题4、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和

4、质量目标得以实现。“自项目开始至项目完成”指的是项目的（）阶段。A实施B决策C保修D定义答案：A暂无解析单选题5、主要技术经济指标中包括工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度的施工组织设计类型是()。A施工组织总设计B单项工程施工组织设计C单位工程施工组织设计D分部(分项)工程施工组织设计答案：C暂无解析单选题6、投资控制、进度控制、质量控制等是按()进行建设工程项目的信息分类。A项目管理工作的对象B项目实施工作的任务C项目实施的工作过程D信息的内容属性答案：B解析 按项目管理工作的对象分类，如子项目1、子项目2等，按项目实施的工作过程，如设计准备、设计和招投标等，按项目管理工作的任务分类

5、，如投资控制、进度控制等。单选题7、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过()和()，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A项目策划；项目控制B目标策划；目标控制C动态策划；动态控制D风险策划；风险控制答案：A暂无解析单选题8、建设工程项目质量控制系统的()，是指建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划。A分层次规划B总目标分解规划C质量责任制规划D有效性规划答案：A暂无解析单选题9、企业建立并实施职业健康安全与环境管理体系，是建设工程项目管理的一项主要内容，是强化企

6、业管理的需要，也是体现企业管理现代化的重要标志。实施环境管理体系标准的关键是（）。A强制性执行B坚持持续改进和环境污染预防C必须成为独立的管理系统D不能与其他管理体系兼容答案：B暂无解析单选题10、在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与项目实施的过程，应在()。A工程竣工后再介入B工程竣工前介入C工程竣工一周后介入D整个项目实施过程中介入答案：D考点 1Z201023掌握项目管理的工作任务分工解析 在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工后再介入。单选题11、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括()。A安全管理B进度控制C质量控制D费用控制答案：

7、D考点 1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务解析 建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括：安全管理、项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、与建设项目工程总承包方有关的组织和协调等。单选题12、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、()、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。A设计阶段B招标阶段C施工准备阶段D工程采购阶段答案：A解析 1Z201010建设工程项目管理的目标与任务单选题13、属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务的是（）。A拟订或参与拟订建设工程施工招标方案B检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况C参与制订材料和设备

8、供应计划和相应的资金需求计划D组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择勘察设计单位答案：B暂无解析单选题14、在委托施工阶段监理的项目上，施工单位采购、报验的材料不合格，监理工程师不予签字，但施工单位却擅自使用并导致发生工程质量事故的，()。A施工单位承担赔偿责任，监理单位不承担连带赔偿责任B监理单位与施工单位连带责任C施工单位承担直接责任，监理单位承担监理责任D施工单位不承担责任，材料供应单位承担责任答案：A解析 监理工程师进行目标规划、动态控制、组织协调、合同管理、信息管理等工作都是为力争在既定目标内实现工程项目建设任务这个总目标服务的，需要有设计、施工、材料和设备供应单位的配合，

9、监理工程师不得在政府机关或施工、设备制造、材料供应单位兼职，不得是施工、设备制造单位和材料、构配件供应单位的合伙经营者。监理工程师有违纪、违法行为以及因监理过错给利害关系人造成严重经济损失的，由监理工程师注册机关根据情节分别给予相应处罚；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。本题监理工程师对不合格的材料没有签字，造成的工程质量事故由施工单位承担赔偿责任，监理单位不承担连带赔偿责任。单选题15、按我国建设工程施工合同(示范文本)的规定，工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则()确定变更价款。A按合同已有价格B参照合同价格C由承包人提出价格，发包人确认后D由承包人提出价格，工程

10、师确认后答案：B解析 考点1Z202032掌握工程变更价款的确定方法。单选题16、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。A内部型B定型C战略性D历史性答案：C解析本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为：战略性信息；管理型信息；业务性信息。因此，本题的正确答案是C单选题17、建设工程质量管理条例规定，施工单位的质量责任和义务有()。A总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任B施工单位有权改正施工过程中发现的设计图纸差错C施工单位可以将工程转包给符合资质条件的其他单位D施工单位可以将主体工程分包给具有资质的分包单位答案：A解析 本题考

11、核的是施工单位的质量责任和义务。根据建设工程质量管理条例第27条规定，总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。B、C、D不属于施工单位的质量责任和义务的内容。单选题18、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施答案：D本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。组织措施包括：调整项目组织结构、任务分工、管理

12、职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。D项：更换了项目经理属于组织措施中的调整项目管理班子人员，故当选。A项：管理措施包括：调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，故不当选。B项：经济措施包括：落实加快工程施工进度所需的资金等，故不当选。C项：技术措施包括：调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，故不当选。综上所述，本题正确选项为D。考点 项目目标动态控制的方法及其应用单选题19、建设工程质量管理条例规定，施工单位的质量责任和义务有()。A总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任B施工单位有权改正施工过程中发现的设计图纸差错C施工单位可以将工程转包给符合资质条件的其他单位D施工单位可以将主体工程分包给具有资质的分包单位答案：A解析 本题考核的是施工单位的质量责任和义务。根据建设工程质量管理条例第27条规定，总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。B、C、D不属于施工单位的质量责任和义务的内容。单选题20、在国际工程项目报价构成中，业务费属于()。A直接费B间接费C暂列金额D预备费答案：B在国际工程项目报价构成中，间接费包括施工管理费、临时设施工程费、保函手续费、保险费、贷款利息、税金和业务费。