钢筋加工及安装施工方案.docx

1、钢筋加工及安装施工方案 正本济南至东营高速公路第十五合同段钢筋加工工程投 标 文 件投 标 人：滨州市力祥路桥工程有限公司（盖章）法定代表人： 张力祥 （签字）投 标 书招标单位： 中铁十局集团有限公司济南至东营高速公路项目部：（一）、据已获取的济南至东营高速公路第十五合同段钢筋加工工程的招标文件，按照中华人民共和国招标投标法及有关规定，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件后，愿意在济南至东营高速公路第十五合同段钢筋加工工程的 钢筋加工 标段中以综合单价（大小写） 1916360.456 元（大写壹佰玖拾壹万陆千叁佰陆拾元肆角伍分整）的承包价格，按招标文件的要求承包本次招标范围内工程的施工。

2、（二）、如果我单位中标，将派出 顾超峰 作为本工程的项目经理。（三）、我单位保证在收到贵单位发出的书面开工通知后立即开工，并在 天内竣工并移交整个工程。（四）、我单位保证本工程质量达到 合格 标准。 （五）、除非另外达成协议并生效，贵单位的招标文件、中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。投标人：（盖章）法定代表人或委托代理人：（盖章） 2014年3月17日投标的承诺1、如中标，按招标单位要求交纳中标合同价款的5%收取（现金）的履保证金，将履约保证金在招标人宣布中标后7日内汇至招标人账户。2、如中标，按招标人要求工期正式开工和竣工。3、如中标，按投标书所列的上齐人员及设备机具，严格按照

3、甲方提供的施工组织设计施工。4、如中标，服从甲方根据施工现场工期要求作出的标段内和标段之间工程量的调配。5、如中标，能和所有参加施工人员签订劳动合同并提供给甲方复印件，按要求及时支付自有员工及劳务人员的劳务报酬并按时缴纳各种保险基金。6、如中标，在业主及招标单位资金暂时不到位的情况下，保证不因此原因停工，并相应垫付资金，并承诺垫付资金的具体数额及最长垫付期限。7、如中标，接受招标项目严禁转包和分包，参与施工的人员和机械设备必须自有。8、如中标，自行协商解决在施工中遇到的一切外部事宜且费用自理，并且确保工期。9、如中标，由于建设单位施工计划调整等原因造成施工工序衔接不畅，产生的一切窝工费用自理，

4、并且确保工期。法定代表人资格证明书单位名称：滨州市力祥路桥工程有限公司地 址：山东省博兴县湖滨镇柳白村姓名：张力祥 性别：男 年龄：44岁 职务：董事长身份证号：372328197105020316系 张力祥 的法定代表人。为施工、竣工和保修 济南至东营高速公路第十五合同段钢筋加工 的工程，签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。特此证明。投标单位：（盖章） 日期：2014年3月17日授权委托书本授权委托书声明：我 张力祥 系滨州市力祥路桥工程有限公司的法定代表人，现授权委托 滨州市力祥路桥工程有限公司 （单位名称） 顾超峰 （姓名）为我的代理人，以本公司的名义

5、参加济南至东营高速公路第十五合同段钢筋加工工程的投标。代理人在投标、开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。委托代理人无转委托权。特此委托。代理人： 顾超峰 性别： 男 年龄： 39 岁投 标 人：（盖章） 法定代表人：（签字或盖章） 2014年3月17日附：项目经理简历表姓 名顾超峰性别男年 龄39职 务项目经理职 称工程师学历 大专参加工作时间1999年从事项目经理年限6年项目经理业绩项目名称建筑规模开竣工日期中标价备注日照岚山区框架桥工程框架桥2013.10.152014.1.15592.39万元寿平铁路寿广段路桥施工HDK2+280HDK3+5

6、31.51段2013.5.212013.9.312330.9万元山西中南部铁路通道工程框架桥涵工程框架桥涵2012.9.52013.3.5414.2万元投标单位业绩表项目名称建筑规模开竣工日期中标价备注日照岚山区框架桥工程框架桥2013.10.152014.1.15592.39万元寿平铁路寿广段路桥施工HDK2+280HDK3+531.51段2013.5.212013.9.312330.9万元山西中南部铁路通道工程框架桥涵工程框架桥涵2012.9.52013.3.5414.2万元需附程的合同、获奖证书或其他能证明业绩的资料投入施工管理人员表姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目张明技术员助理

7、工程师日照岚山区框架桥工程顾华远施工员助理工程师寿平铁路寿广段路桥施工张玉成质检员助理工程师寿平铁路寿广段路桥施工刘江安全员助理工程师寿平铁路寿广段路桥施工王旭峰材料员技术员日照岚山区框架桥工程刘超机管员刘超日照岚山区框架桥工程顾超华保管员顾超华日照岚山区框架桥工程投入施工机械设备表序号设备名称规格型号数量制造厂存放地点1钢筋切断机GQ65B2济宁仓库2钢筋调直切断机GT4-142河南仓库3数控弯曲机1江苏仓库4滚焊机TGC25001江苏仓库5对焊机UN1-1002湖北仓库6套丝机UN1-1002河北仓库7弯曲机GW402济宁仓库第一章、工程管理目标一、质量目标：合格 二、安全文明管理目标：争

8、创“市级安全文明工地”。三、工期目标：开工日期：2014年3月20日；竣工日期：2015年6月30日，第二章、项目组织机构建立及劳动力组织一、项目组织机构建设1、现场组织管理机构由项目经理、质检组、安全组、材料组、组成，根据本工程特点需配备强干的施工队，组建管理机构，确定各部门的职能，确定岗位职责分工和选聘岗位人员，以及部门之间和岗位之间相互关系。公司选派精兵强将组建项目部，在项目经理的领导下，全面负责本工程从开工到竣工的所有生产、质量、安全、技术、经营的管理。项目经理部主要成员的主要职能如下： (1)项目经理：代表企业法人对本工程全面负责。其职能为：负责生产调度、进度安排、文明施工，以及生产

9、、技术、质量、安全管理和保障后勤供需。(2)项目质检组：主要负责工程质量预控、技术复核、隐蔽验收、质量评定，测量和计量及试验、技术资料的收集整理等工作。(3)项目安全组：主要负责施工现场的安全动态管理、消防保卫、环境保护等工作。认真执行各项安全生产法规和规章制度，落实上级制定的安全生产技术措施，加强施工现场安全生产标准化管理，做到安全生产、文明施工；组织职工学习安全技术操作规程和规章制度，提高职工的安全意识，坚持在交待生产任务的同时进行安全交底，检查和督促班组安全生产作业；组织施工人员和班组开展安全生产活动，每半月一次安全生产检查，发现事故隐患及时认真整改，对本职范围内不能解决的问题要及时向上

10、级报告；对施工现场的临时用电、脚手架、井架、塔吊、施工机械等设施，需经安全部门验收合格后方能使用；发生伤亡事故，要立即组织抢救，迅速向上级报告，保护好现场，积极配合和接受上级部门对事故的调查处理。二、劳动力组织1、建立精干的工作班组（1）根据本工程特点和采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的工作班组。（2）根据本工程特点及主体施工要求配备施工人员。 2、集结施工力量，组织劳动力进场（1）根据工程进度确定劳动力需要量计划，组织工人进场。（2）所有配备人员应满足工程施工进度与质量需要。（3）节假日放假期间，劳动力要进行合理安排，避免影响工程进度和质量。3、做好职工入场教育等工作为落实施

11、工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底，交底内容包括：工程施工计划和月、旬作业计划，各分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低成本措施和质量保证措施，质量标准和验收规范要求，以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。三、劳动力计划表 劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况钢筋技工30454520钢筋壮工24242410焊工101085机械操作工6644四、施工机具配备拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1钢筋切断机GQ65B2济宁2013年2钢筋调直

12、切断机GT4-142河南2013年3数控弯曲机1江苏2012年4滚焊机TGC25001江苏2013年5对焊机UN1-1002湖北2013年6套丝机UN1-1002河北2013年7弯曲机GW402济宁2012年第三章、整体施工方案一、施工准备钢筋加工区须对场地进行砼硬化，并建立防风、防雨大棚、钢筋堆放、半成品堆放专用场地，配备足够覆盖钢材的蓬布。用电合理规划布置，并按规划布设各种机械、设备。二、施工工艺钢筋工程施工一般要求 （一）、钢筋的现场保管及验收： 为了保证钢筋混凝土结构的质量，施工中必须加强对钢筋的管理、检查和验收，以确保使用合格的钢筋。1、钢筋保管：钢筋在装卸搬运过程中，应采用机械或人

13、工将钢筋抬起运送至指定地点，严禁抛掷和长距离拖拉。在工地存放时，应严格按厂名、级别、规格分批挂牌堆放，并注明数量，不得混淆。钢筋应尽量堆入仓库或料棚内，不能露天堆放，在仓库、料棚四周，要有一定排水坡度以利于排水。钢筋堆放时距地面要有一定高度（不小于 40 cm），并应防止与酸、盐及油料等物品存放一处，以免污染腐蚀钢筋。2、钢筋验收：钢筋进场时应具有出厂质量证明书或试验报告单，每捆（盘）钢筋上均有标牌，并按批号及直径分批验收。验收时应检对标牌与实物是否相符，检查外观是否合格，按规定抽取试样进行机械性能试验，合格的方可使用。钢筋在加工过程中出现脆断、焊接性能不良或机械性能显著不正常等现象时，应进行

14、化学成分检验或其它专项检查。（二）、钢筋加工： 钢筋加工是指对所用钢筋进行除锈、调直、切断弯曲和接长等工序。 1、钢筋除锈：钢筋在使用前主要是采用人工除锈。即用钢丝刷、砂盘等工具清除浮皮、铁锈和油污。 2、钢筋调直：钢筋应平直无局部弯折。对于成盘的钢筋或发生弯曲的钢筋均应调直后方可使用。钢筋调直采用机械调直。机械调直常采用的有钢筋调直机和卷扬机拉伸调直。当采用卷扬机冷拉方法调直钢筋时，级钢筋的冷拉率不宜大于 2%，钢筋不得大于 1%。钢筋加工后，其表面上不应有削弱钢筋截面积的伤痕,否则不得使用。3、钢筋切断：钢筋切断应采用常温切断，不得用加热切断。钢筋切断有机械切断和人工切断两种。断口与轴线垂

15、直，不得有劈裂、缩头或严重的弯头现象，操作时应特别注意安全。切断钢筋时力求长度准确，偏差限制在 5mm 以内。断料前要复核配料单，然后根据配料单下料。要长短搭配，统筹排料，先下长料后下短料，尽量减少接头，降低损耗。4、钢筋弯曲：钢筋弯曲应在常温下进行，不允许加热弯曲，也不得采用锤击弯折。钢筋弯折点不得有裂缝，弯曲形状不应在平面上发生翘曲现象。弯制钢筋时宜以中部开始逐步弯曲两端，弯勾必须一次弯成，不得反复弯折，加工完毕后的钢筋，应放置在棚内的架垫上，避免锈蚀及污染。（三）、钢筋接头：钢筋接头主要以机械连接、绑扎接头和焊接接头为主。 1、绑扎接头:绑扎接头是在搭接部分的中心及两端位置用铁丝绑扎结实

16、。绑扎钢筋接头其搭接长度的未端距钢筋弯折处，不得小于 10d；受拉区域内，级钢筋的绑扎接头未端应做成弯钩，其余情况可不做弯钩。钢筋绑扎接头的最小搭接长度：级钢筋受拉区 30d，受压区 20d；级钢筋受拉区 35d，受压区 25d。2、焊接接头:焊接接头形式可分为帮条焊和搭接焊。搭接双面焊焊缝的长度不应小于 5d,单面焊缝的长度不应小于 10d（d 为钢筋直径）。3、工人必须持操作证上岗。4、钢筋接头采用搭接电弧焊时，两钢筋搭接端部应预先折向一侧，使两接合钢筋轴线一致。 5、焊缝必须均匀，饱满，焊渣除尽。 6、焊接工艺焊接头型式分为帮条焊搭接焊和坡口焊，后者又分为平焊和立焊，帮条焊两主筋端面之间

17、的间隙为25mm，应先用四点定位焊固定，施焊划弧应在帮条内侧开始，将弧坑填满。多层施焊第一层焊接电流宜稍大，以增加熔化深度。每完一层，应立即清渣，搭接焊应先将钢筋预弯，使两钢筋的轴线位于同一直线上，用两点定位焊固定，施焊要求同帮条焊。坡口平焊焊前将接头处清除干净，并进行定位焊，由坡口根部引弧分层施焊作之字形运弧，逐层堆焊，直至略多出钢筋表面焊缝根部，坡口端面及钢筋与钢垫板之间均应熔合良好，弧坑及咬肉应予补焊，为防止接头过热，采用几个接头轮流焊接。坡口立焊先在下部钢筋端面上引弧，堆焊一层，然后快速短小的横向施焊，将上、下钢筋端部焊接。当采用K形坡口时，应在坡口两面交替轮流施焊，坡口宜成45角左右

18、。4）、操作要点及注意事项 焊接前须清除焊件表面铁锈、熔渣、毛刺残渣及其他杂质， 帮条焊应采用四条焊缝的双面焊，有困难时采用单面焊。帮条总截面面各不应小于被焊钢筋截面积的1.2倍（级钢筋）和1.5倍（、级钢筋）。帮条宜采用与被焊钢筋同钢种直径的钢筋，并使两帮条的轴线与被焊钢筋的中心处于同一平面内，如和被焊钢筋级别不同时，应按钢筋设计强度进行换算。 搭接焊亦应采用双面焊，操作困难时才采用单面焊。 钢筋坡口加工宜采用氧乙炔焰切割或锯割，不得采用电弧切割。 钢筋坡口焊应采取对称、等速施焊和分层轮流施焊等措施，以减少变形。 焊条应保持干燥，如受潮，应先在100350下烘0.51h。 负温条件下进行、级

19、钢筋焊接时，应加大焊接电流（较夏季增大1015），减缓焊接速度，使焊件减小温度梯度并延缓冷却。同时从焊件中部起弧，逐步向端部运弧，或在中间先焊一段短缝，以使焊件预热，减少温度梯度。 冬期电弧焊时，应有防雪、防风及保温措施，并应选用韧性较好的焊条。焊接后的接头严禁立即接触冰雪。5）、质量检验 接头外观检查时应在接头清渣后逐个进行目测或量测。焊缝表面应平整、无较大的凹陷、焊瘤、接头处无裂纹。咬肉深度不大于0.05d，且不大于0.5mm（低温焊接咬肉深度不大于0.2mm)。在长2d的焊缝表面上，焊缝气孔及夹渣的数量不多于2个，且每处面积不大于6mm2；帮条对焊接头中心的纵向偏移不大于0.5d，接头处

20、钢筋轴线的弯折不大于4；接头处钢筋轴线的偏移不大于0.1d，且不大于3mm；焊缝尺寸的偏差高度不大于0.05d,宽度不大于0.1d，长度不小于0.5d。 强度检验时，以每200个同类型接头（同钢筋级别同接头型式）为一批，切取三个接头进行拉伸试验，其抗拉强度均不得低于该级别钢筋的抗拉强度标准值，且至少有两个试件呈塑性断裂。、钢筋施工允许偏差 1、钢筋电弧焊接头尺寸偏差及缺陷允许值 项目单位 接头型式帮条焊搭接焊坡口焊及熔槽帮条焊帮条沿接头中心线的纵向偏移mm0.5d接头处弯折。444接头处钢筋轴线的偏移 mm0.1d 0.1d0.1d333焊缝厚度mm+0.05d+0.05d焊缝宽度mm+0.1

21、d+0.1d横向咬边深度mm-0.5d-0.5d在长 2d的焊缝表面上数量个22面积266在全部焊缝上数量个2面积262、钢筋加工、安装允许偏差检查项目允许偏差（）受力钢筋间距两排以上排距5同排梁、板、拱肋10基础、锚碇、墩台、柱20灌注桩20箍筋、横向水平钢筋、螺旋筋间距20钢筋骨架尺寸长10宽、高或直径5弯起钢筋位置20保护层厚度柱、梁、拱肋5基础、锚碇、墩台、10板3三、工艺流程图钢筋加工及安装施工工艺框图第四章、质量保证措施焊接人员必须持有焊工证，经考核合格后持证上岗，并定期对焊工进行培训。钢筋到达现场后，必须检查产品合格证、附件清单和有关材质报告单或检查报告。热轧圆盘条、热轧光圆钢筋

22、、热轧带肋钢筋的检验应符合下列规定：1、每批钢筋应由同一牌号,同一炉罐号、同一规格、同一交货状态组成，并不得大于60吨。2、检查每批钢筋的外观质量。钢筋表面不得有裂纹、结疤和拆叠；表面的凸块和其它缺陷的深度和高度不得大于所在部位尺寸的允许偏差（带肋钢筋为横肋的高度）；测量本批钢筋的直径偏差。3、在经外观检查合格的每批钢筋中任选两根钢筋，在其上各截取1组试样，每组试样各制2根试件，分别做拉伸(含抗拉强度、屈服点、伸长率)和冷弯试验。热轧带肋钢筋应按规定增加反向弯曲试验项目。4、当试件中有1个试验项目不符合要求时，应另取2倍数量的试件对不合格项目做第2次试验。当仍有1根试件不合格时，则该批钢筋应判

23、为不合格。5、钢筋机械接头的检验应符合钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107）的规定。第五章、安全保证措施1、分部设置安质环保部，并配专职安全工程师，各作业队设专职安全员。2、施工队的负责人应教育、督促施工人员学习和贯彻安全规则。3、在施工现场应有安全标志，危险地区必须悬挂“危险”或“禁止通行”等标志，夜间设红灯示警。4、施工用电线路和电气设备，应按有关规定架设和安装，所有电气设备的绝缘状况必须良好，各项绝缘指标应达到规定值，凡有裸露带电部位的电气设备和易发生电击危险的区域，都应有符合要求的防护，如围栏、护网、箱、匣等屏护设施。5、严禁将输电线路搭靠或固定在机械、栏杆、钢筋、管子、扒钉等金属上

24、。6、闪光对接焊现场要有防火设施，闪光区内不准站人，附近有易燃、易爆等物品，焊接场必须设挡火板，操作人员配戴防护用品，防止烫伤和失火。7、氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不小于5m，两瓶同明火作业距离不小于10m。第六章、环保、水保措施环保工作的主要内容：重视环境工作、加强环保教育、贯彻环保法规、强化环保管理、美化施工现地、消除施工污染。为了保护和改善施工现场的生活环境，防止由于施工造成的作业污染，保障施工现场在施工过程中有一个良好的生活环境是十分重要的。为了尽量减少对周边居民的干扰和切实做好建工现场的环境保护工作，主要采取以下措施：1、垃圾及粉尘控制的技术措施1)、对施工现场场地进行硬化和绿化，

25、并经常洒水和浇水，以减少粉尘污染。装卸有粉尘的材料时，要洒水湿润或在仓库内进行。2)、严禁抛掷垃圾，所有垃圾装袋运出。2、噪音控制的技术措施1)、合理安排夜间施工项目，有效控制施工噪声，施工人员不得大声喧哗和撞击其它物件，减少人为的噪声扰民现象。)、运输材料尽量安排白天，减少夜间运输机械噪音。)、对参加施人员实行教育，夜间不要大声喧哗，施工时轻拿轻放，严禁敲打物体。)、如遇特殊情况，提前贴出安民告示，以得相邻单位及附近居民的谅解和支持。3、施工现场周围的环境保护在本工程的施工过程中将积极对现场周围的环境进行保护，在整个工程的施工过程要对现场的车辆进行冲洗，严防污染路面。施工时如果现场出现古树、

26、文物等阻碍施工情况时，将立即停止施工并采取隔离措施，报有关单位处理完后再恢复施工。4、夜间施工的技术措施1)、合理安排施工工序，将施工噪音较大的工序安排到白天时间进行；在夜间尽量少安排施工作业，以减少噪音的产生。2)、注意夜间照明灯光的投射，在施工区内进行作业封闭，尽量降低光污染。5、文明施工措施1)、根据场地实际情况合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工不同阶段进行场地布置和调整。最大限度地减少耕地占用。2）、施工区内道路通畅、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；构造物周围四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物及散物；场地排水成系统，并畅通不堵。施工废料集中堆放，及时处

27、理。3）、班组必须做好操作后场地清理，随作随清，物尽其用。在施工作业中，应有防止尘土飞扬、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。4）、钢材分类集中堆放整齐。预埋件等分门别类妥善保管。5）、施工钢模、机具、器材等集中堆放整齐。专用钢模成套放置，零用钢模及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。6）、袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐。有制度、有规定、专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物账相符。库容整洁，无“上漏下渗”。第七章、施工工期保证措施1、项目经理内部，明确各成员职责，分项、分段负责到人，跟班作业，实行管理班子个人收入与工期挂勾，使组织上、责

28、任制上得以落实，及时发现组织中存在的问题，及时纠正，及时调整施工所需的劳动力和特殊技术工人。2、技术、质量人员跟班作业，检查指导，把问题处理在现场，把失误消灭在萌芽，确保分项工程验收合格率达到100%，严防因质量问题造成返工影响工期。3、选择管理和人员素质高的劳务施工队伍，上岗前进行教育，尽量掌握本工程的特点和规范要求；并要求做到当日计划进度不到位时人员不得下岗，实行提前工期加奖，无故延期按合同规定扣罚工资。施工中开展劳动竞赛，比速度，比质量，比效率，挖掘人的潜力，促进工程早日优质完成。4、加强对施工计划的管理，通过建立每月、每周的施工进度计划目标，特别对于进度计划中制定关键性进度控制点，在施工中