滨湖国际会展中心2标段施工组织设计最终版.docx

1、滨湖国际会展中心2标段施工组织设计最终版(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)第一章 工程概况1.1 编制说明1.1.1工程概况1.1.1.1工程名称：合肥滨湖国际会展中心幕墙、屋面（含虹吸排水）工程（2标段）；1.1.1.2建设地点：合肥市滨湖新区；1.1.1.3建设单位：合肥市重点工程建设管理局；1.1.1.4建设规模：幕墙所占建筑面积约10万平方米，幕墙投资约7500万元；1.1.1.5承包方式：其他专业承包；1.1.1.6质量标准要求：合格，确保“琥珀杯”，争创“黄山杯”；1.1.1.7工期要求：合同工期100个日历天，计划开工日期为2010年8月20日（具体开工日期以招标

2、人或其委托的监理工程师开工通知书为准）。 本施工组织设计是根据合肥滨湖国际会展中心幕墙、屋面（含虹吸排水）工程（2标段）施工合同、工程量清单及施工图纸而编制的，是用以指导该工程施工的技术文件。我们抱着充分的诚意，热诚的态度，积极参与本工程的施工工作。工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各分部分项工程的施工，将及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调各工序之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务。我公司组织了一支思想作风过硬，善打硬仗的领导班子。动员项目部全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工图纸和施工验收规范的要求，认真做好

3、施工全过程各项施工工作。同时我公司各类施工机械装备齐全，储备雄厚。根据工程实际需要，保证施工机械设备满足施工进度和质量要求。施工过程中，我们将积极与业主、设计、监理、总包等单位密切配合，真心诚意地接受业主、设计人员和监理工程师在施工全过程中的热忱指导和帮助。在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务。即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以配合解决，满足业主在现场施工过程中的要求。1.1.2主要施工范围及内容本工程施工范围为合肥滨湖国际会展中心幕墙、屋面（含虹吸排水）工程（2标段）施工图纸设计范围内的，9#、10#标准馆、主展馆、登录大厅、办公大厅及其所在的长廊

4、幕墙、具体施工内容主要包括：挤塑保温板隔热层施工、石材幕墙制作与安装、铝板幕墙制作与安装、玻璃幕墙制作与安装、铝合金百叶制作与安装、雨棚制作与安装、外墙氟碳漆喷涂、金属护栏扶手制作与安装、金属地弹门制作与安装等。为保证装修工程在施工中做到有组织有部署，使装修工程自始至终有序进行，按公司管理体系文件要求，施工过程中必须做到合理安排施工流水段，统筹协调各分部、分项工程，确保工程质量和工程进度。1.1.3施工现场情况1.1.3.1现场具备进场施工条件。1.1.3.2进场后，施工用电源、水源在得到业主及总包单位的批准后，我公司自行将施工用水、用电(安装计量装置)接驳至所需地点并进行维护。1.1.3.3

5、在得到业主的批准后，我公司自行搭设临时设施，搭设位置进场后愿意与业主协商解决。保证平面布局合理，并负责及时的拆除和清运，以保证工地良好的施工环境。1.1.4工程特点1.1.4.1工程装配式施工工艺多、形式多样、规格尺寸复杂、加工精度要求高，且工期紧，工作量大，其主要工作量集中在基层制作安装阶段。1.1.4.2对现场放线尺寸控制要求高，各饰面板块均需进行定尺加工，这对现场放线测量提出了较高的要求。1.1.4.3材料用量大，所以材料的定样、采购、加工的周期长短成为制约工程施工进度的关键因素。1.1.4.4多种材料搭配使用于同一立面或同一区域，对于施工流程、作业顺序、接口方式的安排和处理提出较高要求

6、。1.1.4.5施工范围大，施工面广，现场安全文明管理、材料管理难度大。材料运输比较麻烦，材料到施工现场后必须进行再次搬运，所以我公司决定加派辅助工来解决材料运输麻烦的问题；大宗材料的搬运要做到二次搬运必须到位，并一次性分散到各个施工面；而小型五金件等材料设每栋楼体两三个集中堆放点即可；同时材料的运输如石材、玻璃、铝板、铝型材等，搬运时一定要注意成品保护，避免材料的损耗。1.1.4.6工程地处滨湖新区，所以在材料运输、垃圾清理运输及作业施工时，应严格按照居民作息时间进行，项目管理部需精心组织，科学管理，合理安排施工流程，减少施工扰民。施工中所使用的加工设备要设置除尘、消声装置，从而把粉尘及噪声

7、污染降低到最小限度。1.1.4.7施工人数多，施工涉及面广，涉及到众多施工配合的问题；届时各施工班组之间、施工单位之间的范围界定和协调就相当复杂，因此，做好各班组及施工单位之间的沟通和现场记录就至关重要。1.1.4.8工程的计划开工日期正值暑期高温期间，因此，如何合理安排好施工进度，以完善的季节性施工措施，确保本工程安全文明施工，并使工程在确保质量的前提下如期完工，就成了本工程需重点考虑的问题。1.2 编制依据1.2.1 施工合同及施工图(1)合肥滨湖国际会展中心幕墙、屋面（含虹吸排水）工程（2标段）招标文件；(2)合肥滨湖国际会展中心幕墙、屋面（含虹吸排水）工程（2标段）工程量清单；(3)合

8、肥滨湖国际会展中心幕墙、屋面（含虹吸排水）工程（2标段）施工图纸；(4)合肥滨湖国际会展中心幕墙、屋面（含虹吸排水）工程（2标段）答疑文件；(4)合肥滨湖国际会展中心幕墙、屋面（含虹吸排水）工程（2标段）工程合同。1.2.2 国家颁布的规范、规程及行业标准主要规范、标准、法规一览表类别名 称编号或文号国家标准国家标准建筑幕墙物理性能分级GBT建筑幕墙风压变形性能检测方法GBT建筑幕墙雨水渗透性能检测方法GBT公共建筑节能设计标准GB501892005铝合金门GB84782003铝合金窗GB84792003普通平板玻璃GB487185浮法玻璃GB116141999夹层玻璃GB99621999钢化

9、玻璃GB99631998中空玻璃GBT119442002镀膜玻璃GBT18915.2-2002幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃GBT178411999建筑用安全玻璃放火玻璃GBT1576.32001铝合金建筑型材GBT5237.152000铝及铝合金轧制板材GB38801997变形铝及铝合金化学成分GBT31901996铝及铝合金阳极氧抑化 阳极氧抑化总规范GB80131987铝及铝合金板材GB338083天然花岗石建筑板材GBT18601工程测量规范GB建筑结构荷载规范GB（06版）建筑防火设计规范GBJ16-87（01版）建筑防雷设计规范GB（00版）建筑抗震设计规范GBJ民用建筑隔声设计规范G

10、BJ民用建筑隔热设计规范GB 建筑节能设计规范GB公用建筑节能设计标准GB玻璃幕墙光学性能GBT高耐候结构钢GB焊接结构用耐候钢GB碳素钢结构GBT优质碳素结构钢GBT建筑用轻钢龙骨GB低合金高强度结构钢GBT合金结构钢GBT标准件用碳素钢热扎圆钢GBT碳素结构钢和低合金结构冷扎薄钢板及钢带GBT碳素结构钢和低合金结构冷扎厚钢板及钢带GBT钢筋混凝土用热扎带助钢筋GB金属覆盖层铁制品热镀锌层技术要求试验方法GBT金属覆盖和化学处理有关过程术语GB钢铁工件涂装前磷化处理技术条件GBT硅硐建筑密封胶GB建筑用硅酮结构密封胶GB工业用橡胶板GBT建筑橡胶密封垫预成型实芯硫化的结构密封垫用材料GB10

11、711绝热用岩棉 矿渣棉及其制品GBT坚固件机械性能螺栓、螺钉和螺柱GB3098.1-2000坚固件机械性能螺母、粗牙和螺纹GB3098.2-2000坚固件机械性能自攻螺钉GB3098.5-2000坚固件机械性能不锈钢螺栓、螺钉和螺柱GB3098.6-2000坚固件机械性能不锈钢螺栓GB3098.高处作业吊蓝GB中国地震烈度表GBT行业标准建筑幕墙JG 玻璃幕墙工程技术规范JGJ 金属与石材幕墙工程技术规范JGJ 金属与石材幕墙工程技术规范JGJ 建筑玻璃应用技术规程JGJ建筑钢结构焊接规程及条文说明JGJ建筑施工高处作业安全技术规范JGJ高层民用建筑钢结构技术规程JGJ99-98建筑钢结构焊

12、接规程JGJ81-91玻璃幕墙工程技术规范JGJ建筑玻璃应用技术规程JGJ112-97法规建筑法安全生产法建设工程质量管理条例建设工程安全管理条例强制性条文第二章 施工部署2.1工程施工目标2.1.1 质量目标: 确保“琥珀杯”，争创“黄山杯”。2.2.2 安全目标:确保达到 “合肥市安全文明标准工地”。杜绝重大伤亡事故和机械事故，轻伤事故频率控制在1.2以内，实现“五无”（无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾）目标。2.2.3 工期目标：本工程确保在承诺工期（100天）内完成。2.2施工指导思想2.2.1 在目前建筑市场竞争激烈的情况下，我公司的企业宗旨为：服务社会，造福人类，建设祖国，福

13、利员工；核心理念为：追求阳光下的利润最大化；企业精神为：铸造精品，超越自我；经营理念为：竞争无情，商机无限，市场唯大，经营为先；质量观为：质量是企业的生命线，以质量赢得市场；环境观为：建筑与绿色共生，发展与生态协调；安全观为：安全是企业的保障。 2.2.2 组建由有一定施工经验、责任心强的工程、技术、经济、材料等各类管理干部组成的项目经理部，在整个工程中实行项目法施工，作到统一计划协调，统一现场管理，统一组织指挥，统一物资供应，统一资金收付，统一对外联络等六个统一。2.2.3 发挥公司知识密集的优势，动员科技干部和广大职工，解放思想，积极推广应用先进的施工新工艺、新材料、新技术，开展合理化建议

14、活动，并在此基础上，研制更好实用的新成果。2.3管理组织机构2.3.1施工管理机构系统图 2.3.2项目领导层由一名项目经理、一名项目副经理、一名项目总工程师组成，其中： 项目经理：为现场总负责人，全面负责本工程各项管理工作。 项目副经理：分别负责工程的生产调度、机械设备管理、材料供应与劳动力调动等。 项目总工程师：技术攻关、内业资料、预结算、工程质量、安全生产和文明施工管理等。2.3.3项目管理层由各专业工长和内业管理人员组成，成立以下各专业管理部门： 工程施工部：负责全部施工管理，主要由各专业工长组成。 质量安全部：负责工程质量、安全生产和文明施工管理。 技术管理部：负责工程的技术管理工作

15、。 物资部：负责组织材料进场、周转材料与料具的租赁管理以及机械设备对内租赁、现场电器设计布置、机具的操作与维修保养等。成本计划部：负责工程档案资料、预算、任务结算等管理。综合办公室：负责职工住食宿、现场卫生、保卫、业余娱乐等。2.3.4 项目作业层：装饰施工队：负责装饰工程施工。：安装施工队：负责安装工程施工。 普工班：为现场零散用工。 二线技术班组：包括架子班、电工班、机修班、焊接班等。 后勤服务班：主要为炊事班与警卫班等。2.4施工准备2.4.1施工准备过程表过程名称责任者过程输入(工作依据)工作内容过程输出产品活动可能需要的记录组建项目部分支机构项目策划岗位设置人员调配责任落实人员到位明

16、确责任项目管理方案合同、项目策划分支机构合同项目策划介绍业主要求、说明合同、项目策划的要求项目获得合同、项目策划等有关要求交底记录办理施工许可分支机构法规要求办理施工许可有关手续取得相关的审批手续施工许可证；食堂卫生许可证；健康证等技术准备项目技术负责人地勘报告图纸、规范合同项目策划体系文件组织图纸会审项目获得有关产品特征的信息图纸会审记录编制施工组织设计、方案、措施等技术文件，施工组织设计、方案、职业健康安全管理方案、环境管理方案等技术文件过程识别技术负责人图纸、企业工艺标准、体系文件等确定关键工序、特殊过程关键工序、特殊工程一览表物资计划项目经理图纸、施工组织方案等物资需用计划及各项资源进

17、场计划物资需用计划及各项资源进场计划分包方进场分支机构或项目经理进度计划分包合同组织分包方进场分包方进场分包方进场验证记录、安全生和消防保卫协议分包方进场验证（人员资格）合格分包方就位物资进场采购部门物资采购计划采购合同物资标准规范安排物资进场物资进场物资进场验证记录进货验证合格物资待用不符合物资退场或降级使用安排物资存储、发放物资入库、出库物资出入库记录施工设备进场设备管理人员项目策划施工组织设计进度计划设备规定等安排施工机械进场设备进场设备进场验收记录、检测报告设备安装经认可的设备待用设备验收、检测设备维修保养适宜的设备能力现场总平面布置项目经理图纸“红线桩”总平面布置图工程定位测量建筑物

18、定位线、现场标准水准点、坐标点、测量控制网工程定位测量记录“四通一平”水、电、道路布设、平整场地等水、电设施验收记录建造施工临时设施办公区、生活区等验收记录开工手续项目经理合同施工许可证办理开工手续开工报告2.4.2施工技术准备作好调查工作气象、地形和水文地质情况调查。地上、地下情况的调查。 各种物资资源和技术条件的调查。作好与设计的结合、配合工作 会同建设单位、监理单位、规划局等做好轴线、标高的引测。根据设计方案，对新材料、新工艺、新机具进行事先调研工作。 组织学习、内审施工图：全面熟悉和掌握施工图的全部内容，领会设计意图，准备进行施工图会审。进行技术交底：工程开工前，项目总工程师组织进行全

19、面的交底，各班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实。编制施工图预算、材料需用计划；并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。编制施工组织设计：在总体施工部署指导下，进行必要的调整，制定切实可行的施工方案，以确保工程好、快、省、安全地完成。2.4.3施工现场准备根据给定永久性坐标和高程，按建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。做好“四通一平”工作:确保水通、电通、路通、通讯通和场地平。组织机械设备进场，并进行相应的保养和试运转等工作。根据材料需要量计划组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。2.5 工程施工的重点、难点及施工技术措施整个工程在施工过程测量的

20、几何尺寸、幕墙骨架的安装精度以及收边、收口为整个工程的施工重点及难点，我公司将采取以下技术措施解决上述难题。2.5.1测量放线的精度(1)如何保证各个楼体放线精度使各施工段正常合拢，是幕墙施工的关键，整个大楼轴线繁多，每根轴线与幕墙存在相互之间的关系，轴线的精度复核需花费较大的精力。也是一项非常细致的工作，如何确保幕墙分格精度至关重要。(2)多轴线为基准势必存在一些偏差(而幕墙各项偏差均在1mm之间)。为了克服这一难点，我公司计划在首尾轴线确认无误的前提下，在现场合适位置设立参照基准轴线，经反复核对无误后，确立为辅助基准轴线，并以此基准线施工，以此达到施工的高质量。(3)依据总承包单位的基准点

21、、线，考虑到温差对计量的误差，以及地面不平造成的误差，我公司将采用全站仪，通过棱镜进行复核相互之间的几何关系。搞清楚点线之间的关系，以及相互间的几何尺寸，通过点线的精度来提高幕墙施工精度。(4)确保门洞口以及沉降缝的宽度的前提下，各种累积误差在大面幕墙内消化。(5)标高定位也是一个重点，由于整个屋面不是平层面，因而对标高的定位要求相当高，标高的定位我司采用全站仪测距进行(详细描述见测量放线)。2.5.2增补埋件的安装质量 因有些地方埋设的埋件不一定符合设计及施工要求，所以必须对不合格的预埋件进行补埋。补救方法为采用化学锚栓或穿板螺栓固定, 化学锚栓是在砼结构中钻孔植入钢筋，然后灌注入锚固树脂胶

22、，待锚固树脂胶强度达到要求时，再将预埋板与锚栓机械连接在一起，然后点焊螺母，防止松脱。安装化学锚栓时要严格控制锚栓的植入深度,注入锚固树脂胶前必须清理干净灰尘；在墙厚的部位采用化学锚栓，在楼板及空心砖墙部位采用穿墙螺栓固定。具体材料及施工要求按照设计及规范要求进行。2.5.2.1施工措施(1)预埋件的锚扳表面应平整，锚板安装定位后表面应竖直，以便锚板受压时受力均匀。 (2)对于后置化学锚栓埋件,为保证树脂胶与砼之间的粘接力，要求孔内清洁干净，孔壁上不得有浮灰、积水、碎石。 (3)为保证锚栓与树脂胶之间的粘接力，要求锚栓表面无镀锌、无油漆、无锈斑污渍。 (4)锚栓的锚固深度不得小于规范要求，锚栓

23、端头伸出螺母5-7mm为宜。锚栓长度在满足以上两点的前提下可根据现场情况调整。 (5)紧固锚板、焊接定位钢板需在树脂胶完全固化后进行，以防影响胶的性能。胶的固化时间与胶的配合比、施工时的天气情况有关，一般在30分钟左右。宜做实验观测。 (6)在插入锚栓时，应尽量使溢出的胶分布在锚栓与砼墙面之间的缝隙内。 2.5.2.2 预埋件的清理与防腐 埋件的寿命与其防腐性能有直接关系，如果其耐候性、耐腐蚀性不好，早于其他构件失去功能，后果不堪设想。作为幕墙最关键的承载结构，埋件的防腐处理亦是重要问题： (1)根据埋件布置图，对已预埋的埋件进行清理，清除混凝土，使之漏出金属面。 (2)需要点焊的部分，焊接后

24、，清理残留的焊渣，然后进行防腐处理。 (3)防腐处理的方式为两道防锈漆，处理时，要进行全面防腐。 (4)对于后补埋件，在安装前就先作好防腐处理。2.5.3骨架制做、安装的精度(1)骨架的制作精度直接影响到幕墙的施工质量，骨架在制作过程中通过拼装，焊接势必存在变形现象，如何控制焊接变形是制作骨架的重点，骨架制作的拼装、焊接工艺是重点考虑的对象，这样才能确保骨架制作的质量。(2)骨架的制作，我公司将采用高精度型材切割器对型材进行切割、冲孔，确保误差控制在0.5mm范围之内，这样能保证骨架与支承座之间的配合间隙。(3)骨架由于运输堆放和吊装等易造成的变形，这也是控制的重点，过程中应进行拉线或钢尺进行

25、检查，确保骨架的质量。2.5.4幕墙特殊部位的处理(1)防雷系统幕墙的防雷设计应符合现行国家标准建筑防雷设计规范的有关规定。幕墙应形成自身的防体系，并应与主体结构的防雷体系可靠的连接。具体做法：幕墙的横向隔10m左右在立柱的腹腔内镀锌扁铁，与结构防雷系统相连。外测电阻不能大于10，如幕墙延伸到建筑物顶部，还应考虑顶部防雷。(2)防火系统防火性能是衡量幕墙功能优良与否的一个重要指标。高耐火度的结构件和结构设计是保证建筑在强烈的火灾荷载作用下不受严重损坏的关键。在每一层窗台外侧的间隙中，将L型镀锌钢板固定到幕墙的框体上，在其上设置不少于二层的防火棉，防火棉的具体厚度与层数应根据防火等级而定。每层防

26、火棉的接缝应错开，并与四周接触严密。面层要求采用1.2mm以上厚度的镀锌钢板封闭，钢板间连接要采用搭接的方式，钢板与四周及钢板间接缝要用管道防火密封胶进行密封。注胶要均匀、饱满，不能留有气泡和间隙。2.5.5幕墙的收边、收口收边收口对每个幕墙工程施工来说都是重点，收边收口的好坏直接影响幕墙施工的质量，幕墙施工有30%40%的工作量在收边、收口。例如，石材幕墙与其他饰面在屋顶交接处或收边收口处容易产生漏水，施工难度较大，应重点把关。沉降缝处设计与施工的质量直接影响到外观的效果及渗漏水，因此沉降缝在施工过程中是重点控制对象。第三章 施工总平面布置3.1总平面布置原则3.1.1 施工现场道路的布置须

27、满足材料运输的要求。3.1.2 施工现场总平面布置能够配合施工进度的要求。3.1.3 临时设施尽量一步到位，避免出现挪位现象。3.1.4 材料的堆场以方便施工和运输为原则。3.1.5 满足方便生产、有利于生活、安全防火、环保和劳保要求。现场施工平面图按建设单位划定范围内布置，按分区规划，方便管理的原则，合理布置生活、办公区和物料堆放场及仓库、临时施工道路、临时用水用电管道线路等临时设施，布置必须符合标准化管理规范要求，遵守国家建设工程施工现场管理规范和地方相关的法规。项目经理对施工现场管理做到文明施工，安全有序，整洁卫生，不扰民，不损害公众利益，并经常巡视检查，认真听取邻近公众的意见和反映，及

28、时抓好整改，维护企业形象。(1)临时堆场：用于放置不易受外围环境影响的材料，如铝玻璃、铝型材、钢材等，其具体位置应与业主相关单位协调确定。(2)临时仓库：用于放置较贵重的饰面用材、五金材料、机具设备，同时专门划一块区域用于放置氟碳漆、胶剂等易燃品，并指派专人看管。3.2现场设施（详见总平面布置图）3.2.1 根据该工程的具体位置，及现场情况，绘制总平面布置图。3.2.2 现场办公室、生活区按文明施工的要求，与施工现场隔开。3.2.3 现场办公室包括项目管理人员办公室，现场会议室，活动室等。3.2.4 设配电房、加工车间、现场材料库、装饰、安装材料堆场。3.3现场平面的管理3.3.1 为了搞好施

29、工现场的文明施工，为施工创造有利的条件，通过以下措施加强现场平面管理：施工平面由项目副经理负责，日常工作由各工长分片区包干管理，未经同意不得任意占用场地或改变场地用途。现场道路做好砼路面，排水明沟用砖砌并保护畅通。现场出入口应挂出入制度、工程简介、安全管理制度，保卫人员要维持好工作秩序和纪律。施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线有醒目标志，并加以保护，任何人不得损坏、移动。每周五下午的生产例会上按文明施工管理实施细则表总结评比，奖优罚劣。凡进入现场的设备、材料需出示有关部门所签放行条，警卫进行登记方可，所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。现场在两处出入口设门卫，所有人员凭出入证出入，甲方等有关单位发给特别通行证，无关人员禁止入内，保卫全天值班，特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料，维持良好工作秩序和劳动纪律，禁止打架斗殴等行为发生。施工垃圾处理，现场施工垃圾采用层层处理，集中堆放，专人管理，统一搬运的方法。楼层垃圾用施工升降机空闲时间吊运并由专门班组搬动至堆放地点，并及时运出场外。3.4现场用电布置3.4.1配电施工现场配电间内设总配电柜一台（P0）。低压倒引入配电柜的导线采用BV铜芯塑