二施工现场安全生产管理制度.docx

1、二施工现场安全生产管理制度目 录1、施工现场安全生产管理制度（1）、安全生产责任制度（包括各部门、各岗位的安全生产责任制）（2）、安全生产目标管理制度（包括安全生产工作目标和安全效果目标）（3）、安全生产考核奖惩制度（4）、安全检查制度（5）、安全教育培训制度（6）、安全技术措施制度（7）、安全生产自我评价制度（8）、安全生产经费提取制度（9）、意外伤害保险制度（10）、机械设备管理制度（11）、防护用品管理制度（12）、班组安全活动制度（13）、文明施工管理制度（14）、伤亡事故管理制度（15）、施工现场应急救援预案（16）、其它有关安全生产管理的制度2、施工现场各工种安全技术操作规程3、施

2、工现场各机械设备安全操作规程施工现场安全生产管理制度安全生产责任制度项目经理安全生产岗位责任制 1、严格遵守建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例等法律、法规和行业规范标准。 2、项目经理是单位工程安全生产第一责任人，对安全工作应全面负责，认真贯彻执行安全生产的方针政策。坚持管生产必须管安全的原则，以身作则，不违章指挥，积极支持项目施工技术人员和安全员的工作。 3、组织制定本项目工程安全生产技术措施，确保安全生产防护经费的投入和合理使用。 4、督促使用好施工现场的劳动保护用品。 5、负责进入项目部所有作业人员的安全教育培训工作。 6、负责定期召开安全生产会议，搞好安全生产活动。 7、定期

3、（原则上每月不少于一次）组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除事故隐患。 8、抓好施工现场安全文明建设，建立防火和安全保卫制度。 9、负责编制施工现场应急救援预案，当发生事故立即启动应急预案，抢救伤员，保护现场，防止事态扩大，严格执行事故报告制度和处理办法。 10、积极开展文明施工，安全达标的创建活动。11、负责对现场管理人员安全生产责任制目标的考核工作。项目技术负责人安全生产岗位责任制1、严格遵守建筑法、安全生产法及建设工程安全生产管理条例等法律法规。2、负责本项目的安全技术工作。3、负责主持本项目施工组织设计、临时用电设计、专项施工方案（包括脚手架、土方开挖工程、模板工程、深基坑支

4、护、起重吊装等专业性强、危险性大的分部分项工程）及各项安全技术措施编制、审核及报批工作。4、对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备、新材料应负责（或汇同企业技术负责人）研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。5、负责督促相关人员及时编制、收集施工现场各类安全生产资料，组织相关资料的申报、审批，并执导资料分类、归档。6、负责对施工员、安全员进行分部工程的安全技术交底工作，督促施工员及时对作业班组进行各分项工程的安全交底工作，审核分项工程安全技术交底的针对性、全面性以及是否办理签字手续，督促安全员按照施工技术方案和技术交底措施跟踪对现场安全设施和作业条件进行监督。7、会同有关部门编制安全技术

5、教育培训计划，向职工进行安全技术教育培训。8、参加安全检查和验收，对查出的隐患提出技术改进措施，并检查执行情况。9、参加事故调查，针对事故原因提出安全技术措施。施工员安全生产岗位责任制1、在生产指挥过程中严格执行建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例等国家、省、市有关安全生产法律、法规、规范、标准。2、对单位项目工程的安全生产负管理责任。不违章指挥、制止违章冒险作业。3、参与施工组织设计中安全技术措施的编制，并负责各项安全技术措施的实施工作，督促各作业班组组织班前安全教育和班后安全检查活动。负责和各工种作业班组签定安全生产责任状，制定安全生产奖罚制度。4、负责对进场工人进行安全教育，宣传

6、贯彻各项安全生产规章制度，严格要求作业人员按照安全生产操作规程的规定进行施工生产，正确使用“安全三宝”。5、负责现场安全防护设施的落实以及各种安全标牌的设置工作。 6、在计划、布置、检查、总结、评比生产的工作中必须将安全生产工作贯穿到每个具体环节中，对各分部分项工程和特殊工序认真落实安全技术交底。 7、组织落实各项安全技术措施，对危险性大、专业性强的分部分项工程和施工工序，应根据专项施工组织方案负责落实。 8、加强各施工班组的安全管理，督促施工班组认真执行安全技术操作规程、施工组织设计、安全技术交底等。 9、加强施工现场各类安全生产防护设施、防护用品和“三宝”使用的管理，及时检查各类机械、机具

7、的完好性和安全性能。 10、发现各类事故隐患应及时落实整改措施，排除隐患后方可继续施工，对三违现象应及时制止并进行处理。11、发生各类事故应及时做好抢救、抢险措施，并保护好现场立即上报。12、在安排生产前，必须对作业环境进行事先检查，发现安全隐患应暂停生产，采取措施做好防护消除隐患后才安排生产，确保工人在安全的条件下进行操作。安全员安全生产岗位责任制1、严格遵守建筑法、安全生产法及建设工程安全生产管理条例等安全生产法律、法规、规范、标准。2、参加施工组织设计（施工方案）和安全技术措施的编制、审查并对贯彻执行情况进行督促、检查。3、负责对施工现场安全生产进行监督检查。4、组织开展安全生产宣传和教

8、育活动，配合对有关人员对进场作业人员的安全教育培训。5、负责对施工现场进行安全生产检查，发现事故隐患，应及时向项目负责人和安全生产管理机构报告。6、会同有关人员对各类机械、机具和安全设施进行验收，并做好验收量化记录。7、督促及时发放，正确使用劳动保护用品。8、进行事故的报告和分析，参加事故的调查和处理。9、调查研究生产中各种不安全因素，提出改进措施和意见。材料（设备管理）员安全生产岗位责任制1、严格遵守建筑法、安全生产法及建设工程安全生产管理条例等法律、法规、规范、标准。 2、负责负责采购合格的劳动保护用品，并做好发放和回收工作，负责采购或租赁符合安全要求的施工机电设备，并负责对进入施工现场各

9、种防护用品、机械、机具进行验收，确保产品质量符合国家有关规定及标准，并具有生产许可证、出厂合格证、检测报告、严防伪劣产品流入施工现场。3、在施工现场使用的脚手料具、安全网、安全带、安全帽等安全用品时要认真检查，不合格应及时报废。4、加强施工现场各类材料的管理，特别是易燃易爆有毒等材料应做好隔离、防火、防泄漏等措施。5、负责按施工现场平面布置图进行材料堆放，保持现场整洁有序，现场各类材料的运输、堆放应符合要求。质量员安全生产岗位责任制1、严格遵守建筑法、安全生产法及建设工程安全生产管理条例等法律、法规、规范、标准。2、严格按照有关质量验收规范和标准对危险性较大的分项工程（如基坑土方开挖、模板安装

10、和拆除等）进行检查验收，避免出现塌方和模板支撑倒塌。3、在进行质量检查验收时要严格把关，杜绝结构安全隐患。资料员安全生产岗位责任制1、严格遵守建筑法、安全生产法及建设工程安全生产管理条例等法律、法规、规范、标准。2、熟悉各项安全资料的分类、归档，建立资料分类归档目录。3、积极参与各项安全活动，了解施工现场生产进度和各种机械设备的运行状况，对照标准，结合施工现场的具体要求，认真收集各种安全生产技术资料和各种设备的验收资料，做好整理、汇总、建档。4、督促相关人员及时提交工程安全技术资料，保证资料与工程同步。后勤保卫负责人1、负责现场安全保卫工作，建立健全现场门卫制度和值班制度，加强现场治安管理工作

11、，做好防盗工作。2、负责现场防火工作，保证消防设施齐全有效，做好日常消防工作检查，消除火灾隐患。3、负责检查督促施工现场食堂的卫生工作，确保餐具、炉灶符合卫生要求，保持食堂的干净、整洁。对燃具、蒸箱、易燃气瓶应经常检验，发现隐患应及时修理。4、检查督促食堂饭菜质量，不得采购和出售变质的饭菜，以免引起食物中毒。5、负责管理施工现场常用的各种医疗用品，掌握各种应急抢救措施。6、负责现场夏季防暑降温工作和冬季防冻保暖工作。7、负责培训现场应急救援人员，并负责组织现场事故应急救援预案的演练工作。班组长安全生产岗位责任制1、严格遵守建筑法、安全生产法及建设工程安全生产管理条例等法律、法规、规范、标准。2

12、、认真执行安全技术操作规程和有关安全生产制度，根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好对各操作工的安全交底，对本班组人员在生产中的安全健康负责。3、负责对班组人员进行安全教育，开好班前、班后安全生产会，支持安全员的工作，对新调入及转换工种的工人进行现场安全教育，未熟悉作业环境前不得进行操作，确保新职工的人身安全。4、班前要对所使用机具、设备和防护用具及作业环境进行检查，在任何情况下均不得违章蛮干。5、在安排施工任务和组织生产时应严格执行安全技术交底，认真做好上、下交接工作和自检工作，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。6、有权拒绝违章指挥。7、组织本组人员

13、学习各种安全生产规章和制度，负责本组人员参加各类教育与培训。8、发生工伤事故要及时抢救，保护好现场，并立即上报，事故处理后应组织全组人员认真分析，吸取事故教训，及时采取防护措施。9、发动全组职工，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并做好记录和汇报工作。班组安全员安全生产岗位责任制1、严格遵守建筑法、安全生产法及建设工程安全生产管理条例等安全生产法律、法规、规范、标准。2、协助班长对本班组人员进行安全生产教育、协助领导进行安全考试工作，开展各种安全活动。3、督促班组作业人员遵守各种安全技术操作规程和规章制度。随时检查班组生产设备、现场操作环境，正确使用安全装置和防护用品。4、发现生产中

14、有不安全情况的时候及时报告，如发现有较大危险时，可先停止生产，并立即报告。5、参加事故的分析和研究，协助领导做好防止事故发生的各项安全技术措施。值班人员安全生产岗位责任制1、严格坚守值班岗位，轮流实行24小时值班巡视。2、对进出现场外来人员实行登记制度，严禁非作业人员和小孩在施工现场任意出入工地。3、对进出工地作业人员严格管理，不戴安全帽不准进入工地，严禁小商小贩和闲杂人员进入工地。4、发生火灾、盗窃或其它突发事件应及时报警或向项目部报告。施工作业人员安全生产岗位责任制1、严格遵守安全生产法、建设工程安全生产管理条例等法律、法规和行业规范标准。2、认真学习和掌握本工种的安全技术操作规程及有关方

15、面的安全知识，不违章冒险作业。3、正确使用防护用品和安全设施、工具、爱护安全标志，服从分配，坚守岗位。不随便开动他人使用操作的机械、电气设备。不无证进行特殊工种的作业。严格遵守岗位责任制和安全操作规程。4、随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备，做好安全文明施工和各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报。5、发生事故或未遂事故，要立即向有关人员报告，积极参加事故分析，吸取事故教训，提出防止事故发生，促进安全生产，改善劳动条件的合理化建议。6、遇到有严重人身危险，而无措施保证安全的作业，应拒绝冒险作业，同时立即报告有关人员。7、积极参加各种安全活动，接受安全知识教育。对新

16、工人积极传授安全生产知识。现场电工安全生产岗位责任制1、按照施工组织设计和施工现场临时用电专项方案设置施工用电线路。2、规范设置现场埋地电缆和架空电缆，保证总配电箱、分配电箱和开关箱的接线、开关、漏电保护器、断路器以及熔断保险的配置符合要求。3、做好配电箱以及各种机械设备的接地接零工作。4、保证各线路线径满足施工用电容量的需要。5、负责日常巡视维修工作，并做好记录。6、做好相关设备接地电阻的测试工作，保证满足要求。机械操作工安全生产岗位责任制1、对自己使用的机械进行经常性的保养工作，杜绝带病运行。2、管理并使用好随机闸刀、制动设施；3、制止非机手乱开乱整本机的行为。4、下班后应切断机械电源，锁

17、好配电箱。5、机械维修过程中应切断电源。6、遇恶劣不适宜作业的条件时（如塔吊遇六级以上大风）应停止作业。安全生产目标管理制度一、安全生产工作目标本工程安全工作目标就是施工过程中项目部将始终严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，认真执行国家、安徽省和合肥市现行建筑施工安全生产管理的各项规定，把安全生产工作作为头等大事来抓，建立各项安全管理措施，以安全达标为中心，以目标管理为目的，建立项目安全生产责任制度（详见安全生产责任制度）和考核奖惩制度（详见安全生产考核奖惩制度），通过检查评比，狠抓落实和兑现，将安全生产绩效直接与经济利益挂钩，提高全员安全生产意识和觉悟，以达到项目安全

18、生产的预期目标。二、安全效果目标1、安全管理人员以及特种作业人员持证上岗率达100%。2、入场作业人员安全教育率达100%。3、安全专项施工方案编制、审批手续齐全，按方案实施率100%。4、杜绝重伤及其以上事故、机械事故、火灾事故、急性中毒事故，年负伤（轻伤）频率控制在8以内。6、轻伤负伤频率目标分解：钢筋作业队1.5；木工作业队2；瓦工作业队1.5；砼、民工作业队1；特殊工种2。5、按照建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）检查评分合格。安全生产考核奖惩制度一、考核目的为了有效促进项目管理人员以及作业班组对安全生产责任制贯彻落实，保证项目安全管理机制的正常运行，确保项目安全生产目标的顺利实

19、现，特制定项目安全生产考核奖惩制度。二、考核对象项目部主要管理人员及各作业班组长。三、考核办法采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表）。实得分80及其以上者为优良，7080分为合格，70分以下为不合格。考核时间：每月月底进行一次考核。四、奖惩办法对实得分80分及其以上达优良标准者，给予100200元奖励。对实得分为70分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款100200元，警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。项目经理安全生产绩效考核记录考核日期： 年 月 日 序号考核项目扣分标准应得分扣减分实

20、得分1贯彻安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分未及时传达的扣分10分15分2项目安全技术审查与贯彻项目的安全技术措施未组织审查扣5分未呈报批准的扣4分未负责贯彻实施的扣10分10分3周安全制度落实每周末计划、布置安全生产工作的扣5分每周末检查的扣5分每周末总结评比的扣5分15分4周安全专业会议每周无安全专业会议的扣10分对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分未及时解决安全生产中存在问题扣15分未严格执行“管生产必须管安全”原则扣15分15分5三级教育未进行职工三级教育的扣15分未进行职工思想教育的扣5分奖惩未兑现的扣5分10分6工伤事故处理发生工伤事故

21、未及时上报的扣10分发生事故而未能保护好现场的扣5分未能提出改进措施的扣10分未对责任人提出处理意见的扣10分15分7隐患整改未能及时整改安检部门提出问题的扣10分安全生产不在受控状态的扣10分不支持安全员工作的扣5分10分8安全资料安全资料未及时整理归档的扣10分10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目技术负责人安全生产绩效考核记录考核日期： 年 月 日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产方针、规定、制度协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分20分2编制方案与安全技术措施未组织一般工程施工组织设计编制的扣1

22、0分未向项目施工员及有关人员进行书面安全技术交底的扣10分未编制冬雨季安全技术措施的扣10分未组织实施的扣5分未监督检查的扣5分20分3安全规章制度学习未参加事故调查分析的扣10分未制定防范措施的扣20分20分4事故调查分析未参加事故调查分析的扣10分未制定防范措施的扣20分20分5劳动条件的改善未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分20分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目施工员安全生产责任制考核记录考核日期： 年 月 日 序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分

23、落实不及时的扣5分组织生产违章指挥的扣15分15分2安全技术交底未组织实施安全技术措施的扣10分未向班组进行安全交底的扣10分未监督小组实施的扣5分20分3安全保护装置验收对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网，安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分验收不合格使用的扣20分20分4违章处理违指挥扣10分不经常检查施工现场安全设施的扣5分发现隐患不及时消除的扣10分15分5安全教育未坚持新工人入厂教育的扣20分未坚持班组班前安全教育的扣5分20分6工伤事故处理工伤事故未及时上报的扣10分现场未能保护好的扣5分10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目安全员

24、安全生产绩效考核记录 考核日期： 年 月 日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1业务知识经考试业务知识不合格的扣20分不努力学习业务技术知识的扣10分20分2贯彻执行安全生产规章制度未认真贯彻党和国家的安全政策、有关条例、各项规章制度的扣20分20分3监督、指导检查未监督实施各项安全措施安全交底扣10分未制止违章指挥和违章作业的扣10分未指导检查班前、班后安全活动的扣10分未及时总结推广、交流安全生产经验的扣10分30分4安全设施验收未参加各种安全设施验收工作的扣15分15分5事故处理未参与事故调查的扣10分未提出处理意见的扣15分15分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核

25、人签字项目质检员安全生产绩效考核记录考核日期： 年 月 日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产责任制度未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分20分2监督验收对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣10分未对安全装置、现场设备进行验收的扣10分20分3违章处理未对违章作业、违章指挥进行制止的扣15分15分4季节施工未参加各种安全设施验收工作的扣15分20分5“四新应用”未对“四新”监督实施的扣10分10分6事故处理未参加安全事故分析、调查、处理的扣15分15考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字班组安全生产绩效考核班组： 考核日期： 年 月 日序号考核项目扣分标准

26、应得分扣减分实得分1班组安全活动未进行班前活动扣5分未进行班后总结扣5分活动无记录扣5分152尊章守纪未听从指挥、服从管理扣5分未正确使用防护用品扣5分103负伤频率发生一起重伤以上事故扣20分204文明施工未按操作规程操作扣10分作业面材料堆放混乱扣5分私拉乱接电线扣10分材料超耗浪费扣10分355隐患整改下达的隐患通知未按时整改、及时销案的扣2020考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核说明1、 本表是项目部考核班组安全目标管理执行情况的依据之一，项目部每月考核一次，考核人签字后报项目经理审查。2、负伤频率超标或班组违章违纪累计超过5分次，本表得分为零，考核结果80分

27、以上为优良；7080分为合格；不满70分为不合格。安全检查制度1、单位项目工程，项目部应每月组织一次全面安全检查，班组应每周组织一次全面安全检查，施工操作人员应每天进行安全自检。2、项目部各施工班组应认真做好自查自纠工作，并做好台帐记录。3、项目部安全员应对施工现场自查自纠工作，并做好台帐记录。4、项目部安全员应对施工现场进行日常安全检查，对大型机械设备、各类安全防护设施应定期进行量化检查验收，并做好记录。5、安全检查应贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，根据JGJ59-99检查评分标准，必须查实查细，对照规范、规程根据各分部分项的特点查安全措施、查事故隐患。6、在安全检查中应认真监督

28、各类操作人员的安全行为意识，努力提高其执行规范的自觉性和防范事故的能力。7、在检查中所发现的各类事故隐患和问题，应认真落实整改，必须做到定措施、定人员、定时间，整改后进行复查。8、项目部对于各类检查（自查、企业检查、上级检查）应认真做好台帐记录。9、项目部各类人员应认真配合上级部门的有关安全检查，对检查中所提出的问题施工管理干部应及时组织整改，项目经理应亲自进行复验，及时消除各类隐患。安全教育培训制度1、施工现场的项目经理、施工员、技术员、安全员都必须经过行业主管部门的安全培训和定期的培训复审，经考试合格持证上岗。2、施工现场的电工、电焊工、架子工、起重工、塔吊司机和指挥等特殊工种，都必须经过安全生产监督部门培训考核合格，持证上岗。3、项目部负责全体职工的安全教育和培训工作。4、项目部开工前应制订详细的教育培训计划，必须做到心中有数，层层落实。5、教育培训应形式多样，内容丰富，必须使全体职工充分认识到安全生产的重要性、必要性，并自觉遵守各项安全生产规章制度。6、认真抓好施工现场特殊工种的持证上岗和日常教育工作，特殊工种应定期参加复审。7、新工人和变换工种人员必须经三级安全教育考核合格后方可上岗，项目部负责工人二级教育和班组的三级教育，并做好教育工作的考核台帐，未经三级教育的