奥鹏21春季 北京中医药大学《管理学原理》平时作业1doc.docx

1、奥鹏21春季 北京中医药大学管理学原理平时作业1doc1.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种最符合逻辑？A.计划、控制、组织、领导B.计划、领导、控制、组织C.计划、控制、领导、组织D.计划、组织、领导、控制【参考答案】: D2.管理的本质是：A.提高劳动生产率B.让别人同自己一起实现组织的目标C.重视人的因素D.建立正式的、非人格化的组织体系【参考答案】: B3.下列关于管理本质的理解中错误的是：A.管理部门是独立存在的，管理活动与作业活动没什么关系B.管理工作是独立进行、有别于作业工作又为作业工作提供服务的活动C.从事管理工作的人也可以做一些作业工作D.管理是从事管理工

2、作的人通过他人并使他人同自己一起实现组织的目标【参考答案】: B4.对于管理，最形象的描述是：A.科学B.艺术C.既是科学又是艺术D.不是科学就是艺术【参考答案】: C5.管理是一种艺术，这是强调管理的( )A.复杂性B.有效性C.实践性D.精确性【参考答案】: C6.下列关于管理的科学性与艺术性的认识中错误的是:A.管理是一门科学，是指它以反映客观规律的管理理论和方法为指导，有一套分析问题、解决问题的的科学的方法论，但是，管理是一门不精确的科学，指导管理的科学比较粗糙，不够精确。B.管理的艺术性，就是强调管理活动除了要掌握一定的理论和方法外，还要有灵活运用这些知识和技能的技巧和诀窍。C.管理

3、的科学性说明管理理论在任何情况下都能发挥有效的作用。D.管理的科学性与艺术性并不互相排斥，而是互相补充的【参考答案】: C7.以下不属于管理职能的是：A.组织活动B.控制活动C.有效获取资源D.计划【参考答案】: C8.对于管理者而言，虽然没有必要使自己成为精通某一领域技能的专家，但要掌握一定的（ ），否则就很难与他所主管的组织内的专业技术人员进行有效的沟通，从而也就无法对他所管辖的业务范围内的各项管理工作进行具体的指导。A.人际技能B.概念技能C.决策技能D.技术技能【参考答案】: D9.管理人员按其所从事管理工作的领域宽度及专业性质的不同，划分为综合管理人员和( )A.作业管理人员B.技术

4、管理人员C.基层管理人员D.专业管理人员【参考答案】: D10.能够洞察企业与环境相互影响的复杂性，并在此基础上加以分析、判断、抽象、概括并迅速做出正确决断的能力是管理的：A.技术技能B.概念技能C.人际技能D.以上都不是【参考答案】: B11.使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力就是：A.人际技能B.专业技能C.概念技能D.技术技能【参考答案】: D12.( )的主要职责是制定总目标、总战略，掌握组织大政方针并评价组织绩效。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.作业管理者【参考答案】: A13.( )的主要职责是负责提出相关决策建议，执行高层决定，监督协调基

5、层管理者。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.作业管理者【参考答案】: B14.（ ）的主要职责是为下属作业人员分派工作任务，直接指挥监督现场作业。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.作业管理者【参考答案】: C15.在组织中处理和协调人际关系的能力、激励成员积极性和创造性的能力、正确指导组织成员开展工作的能力是管理的（ ）。A.人际技能B.专业技能C.概念技能D.技术技能【参考答案】: A16.组织的高层管理者最需要具备的是（ ）A.人际技能B.专业技能C.概念技能D.技术技能【参考答案】: C17.组织的基层管理者最需要具备的是A.人际技能B.专业技能C.概念技能D.技

6、术技能【参考答案】: D18.下列几种组织外部环境的类型中，不确定性程度最高的是：A.简单和稳定的环境B.复杂和稳定的环境C.简单和动态的环境D.复杂和动态的环境【参考答案】: D19.法国著名管理学家法约尔认为，管理的职能包括A.计划 组织 领导 控制B.计划 组织 人员配备 控制C.计划 组织 指挥 协调 控制D.计划 组织 人员配备 指导和领导 创新 控制【参考答案】: C20.下列关于管理定义的理解中错误的是：A.组织的管理活动不受组织内外环境的影响。B.管理是为实现组织目标服务的。C.管理工作要通过有效利用组织的各种资源来实现组织目标。D.管理最终要落实到计划、组织、领导和控制。【参

7、考答案】: A21.亚当?斯密认为人是A.理性人B.社会人C.复杂人D.经济人【参考答案】: D22.经济学家（ ）把政治经济学体系划分为生产、分配、消费三个部分，简称“三分法”。A.亚里士多德B.萨伊C.凯恩斯D.亚当?斯密【参考答案】: B23.( )被称为“组织理论之父”。A.马克斯?韦伯B.泰勒C.马基亚维利D.法约尔【参考答案】: A24.国富论一书是（ ）的著作，书中分析了劳动分工的经济效益，提出了生产合理化的概念。A.马歇尔B.纽曼C.亚当?斯密D.罗伯特?欧文【参考答案】: C25.如下内容中不属于科学管理理论的是：A.效率至上B.挑选第一流的工人C.差别计件制D.14条基本原

8、则【参考答案】: D26.科学管理理论的代表人物中（ ）被称为动作专家。A.巴思B.甘特C.吉尔布雷斯D.埃默森【参考答案】: C27.下述关于甘特的论述中不正确的一项是( )A.他是泰罗在创建和推广科学管理制度时的亲密合作者B.他非常重视人的因素在科学管理中的作用C.他制定了用于生产控制的各种图表，特别是甘特图D.他以“动作研究”而著称【参考答案】: D28.跳板原则是（ ）提出的A.泰勒B.马克斯?韦伯C.法约尔D.罗伯特?欧文【参考答案】: C29.一般认为管理过程学派的创始者是：A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.巴纳德【参考答案】: B30.人际关系学说的问世，给管理理论带来若干根本性变化

9、，其中最重要的是：A.由生产为中心转到生产效率为中心管理。B.由事或物为中心的管理转到以人为中心的管理。C.由生产效率为中心转到生产结果为中心。D.由管理者为中心转到被管理者为中心。【参考答案】: B31.把管理理论的各个学派称为“管理理论丛林”的管理学家是：A.泰勒B.韦伯C.孔茨D.马斯洛【参考答案】: C32.（ ）是通过分析经验（或各种实际案例）来进行管理研究，以向企业的经理们提供管理企业的成功经验和科学方法为目标。A.社会合作学派B.经验(或案例)学派C.经理角色学派D.系统学派【参考答案】: B33.（ ）与人际关系学派关系密切，这一学派关心的是一定团体中的人的行为，而不是一般人际

10、关系和个人行为。A.群体行为学派B.社会合作学派C.经验(或案例)学派D.经理行为学派【参考答案】: A34.（ ）是用来研究在利益相互矛盾的各方竞争性活动中，如何使自己一方获得期望利益最大或期望损失最小，并求出制胜对方的最优策略。A.规划论B.博弈论C.排队论D.网络分析【参考答案】: B35.关于决策理论学派的管理理论，以下说法中正确的一项是：A.决策理论学派出现在行为科学阶段B.决策理论学派是吸收权变理论的观点，运用计算机、运筹学等知识而形成的学派C.决策理论学派属于“管理理论丛林”的一个学派D.决策理论学派认为，决策可以达到最优的标准，而不仅仅是实现满意的标准【参考答案】: C36.（

11、 ）学派侧重于从社会学的角度来分析各类组织，把组织看作一种社会系统，是一种人的相互关系的协作体系，它是社会系统中一部分，受社会环境各方面因素影响。A.社会技术系统学派B.社会合作系统学派C.经验学派D.行为科学【参考答案】: B37.西蒙由于在决策理论上的贡献，荣获诺贝尔经济学奖，其代表作是：A.经理的职能B.管理行为C.有效管理者D.管理要素【参考答案】: B38.美国哈佛大学教授( )，长期从事心理学和人际关系学的研究，他于1925年加入霍桑实验，成为新生的行为科学理论“人际关系”理论的代表。A.穆尼B.巴那德C.梅奥D.法约尔【参考答案】: C39.英国著名管理学家（ ）致力于科学管理理

12、论的系统化，他把泰罗、法约尔、穆尼等人的理论联系起来，综合出了一套科学的逻辑框架。A.厄威克B.巴那德C.卡斯特D.法约【参考答案】: A40.（ ）的核心思想是，认为不存在一成不变的、无条件适用于一切组织的最好的管理方法，强调在管理中要根据组织所处的内外环境的变化而随机应变，针对不同情况寻找不同的方案和方法。A.权变学派B.系统学派C.管理过程学派D.管理科学学派【参考答案】: A41.古典管理理论阶段是指:A.18世纪末19世纪初B.19世纪2050年代C.20世纪初至20世纪30年代D.17世纪末18世纪初【参考答案】: C42.（ ）被称作“科学管理之父”。A.苏格拉底B.泰罗C.法约

13、尔D.韦伯【参考答案】: B43.决策学派的代表人物（ ）认为，管理就是决策。A.法约尔B.菲德勒C.穆勒D.西蒙【参考答案】: D44.法约尔提出了著名的（ ）项基本原则。A.12项B.16项C.20项D.14项【参考答案】: D45.科学管理的中心问题是：A.专业化分工B.提高效率C.层级管理D.考试录用【参考答案】: B46.巴纳德是（ ）学派的代表人物:A.决策理论学派B.社会合作学派C.社会技术系统学派D.管理过程学派【参考答案】: B47.以下管理学著作中属于法约尔的著作是：A.管理备要B.管理行为C.管理职能D.工业管理和一般管理E.科学管理原理【参考答案】: D48.从霍桑实验

14、中，以梅奥为代表的管理学者提出了（ ）的假设。A.经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现人【参考答案】: B49.最早提出全面质量管理概念的是美国通用电气公司的（ ）A.菲德勒B.斯隆C.菲根堡姆D.巴纳德【参考答案】: C50.（ ）是指以现代自然科学和技术科学的最新成果为手段，运用数学模型，对管理领域中的人力，物力，财力进行系统的和定量的分析，并作出最优规划和决策的理论。A.运筹学B.系统学派C.“管理科学”理论D.古典管理理论【参考答案】: C51.科学管理理论建立在对人的（ ）假设基础上。A.社会人B.经济人C.复杂人D.自我实现人E.Y理论【参考答案】: B52.下列管理观点中哪一结

15、论不是从霍桑实验得出的？A.职工不仅仅是追求物质利益最大化的经济人，同时还是“社会人”B.企业中存在“非正式组织”C.新型的领导能力在于提高职工的满足度D.企业的计划职能与执行职能应分开【参考答案】: D53.SWOT分析方法是最常用的内外部环境综合分析技术。SWOT分析是（）因素相结合的分析方法。A.复杂、简单、稳定、不稳定B.内部、外部、复杂、简单C.机会、威胁、优势、劣势D.内部、外部、机会、威胁【参考答案】: C54.在下述组织中，哪一种处于相对简单而稳定的组织环境中？A.牙科诊所B.果树农场C.唱片公司D.外贸公司【参考答案】: A55.（ ）是指组织所在地区的总体经济状况，包括消费

16、者购买力、利息率、通货膨胀率等都属于此范畴。A.政治和法律环境B.经济环境C.文化环境D.科技环境【参考答案】: B56.（ ）是由生活在一定社会中的人口因素以及相应的人们的态度、要求、期望、信念等构成的。A.政治和法律环境B.经济环境C.文化环境D.科技环境【参考答案】: C57.（ ）是由在不同层次上影响着各类组织活动的政府的政治活动、法律、法规、政策以及各种措施等形成的复杂体。A.政治和法律环境B.经济环境C.文化环境D.科技环境【参考答案】: A58.波特五力模型中的五力是指：A.政治、经济、文化、技术、自然B.复杂、简单、稳定、动态、静态C.优势、劣势、机会、威胁、环境D.现有竞争者

17、、潜在竞争者、替代品、用户、供应商【参考答案】: D59.下列组织环境中最稳定的是（ ）A.简单动态B.复杂动态C.简单稳定D.复杂稳定【参考答案】: C60.下列组织中，哪一种处于最复杂动态的组织环境中？A.大学B.计算机软件公司C.啤酒厂商D.容器制造商【参考答案】: B61.( )是指根据组织内外部的实际情况，权衡客观需要的主观可能，通过科学地预测，提出在未来一定时期内组织所要达到的目标以及实现目标的方法。A.决策B.计划C.组织D.协调【参考答案】: B62.管理的（ ）职能与其他职能相比具有下列特征：目的性、主导性、普遍性、绩效性。A.计划B.组织C.领导D.控制【参考答案】: A6

18、3.应用于整体组织的、为组织设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划，称为：A.战术计划B.业务计划C.战略计划D.作业计划【参考答案】: C64.按照企业的职能可以划分为（ ）A.专项计划和综合计划B.上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划C.生产计划、劳动工资计划、财务计划、物资供应计划、销售计划、技术改造计划D.长期计划、中期计划、短期计划【参考答案】: C65.按计划所涉及的时间可以把计划划分为（ ）A.专项计划和综合计划B.上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划C.生产计划、劳动工资计划、财务计划、物资供应计划、销售计划、技术改造计划D.长期计划、中期计划、短期计划【参考答案】

19、: D66.按照计划制定者的层次可以把计划划分为（ ）A.专项计划和综合计划B.上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划C.生产计划、劳动工资计划、财务计划、物资供应计划、销售计划、技术改造计划D.长期计划、中期计划、短期计划【参考答案】: B67.计划工作的起点是：A.确定目标B.估量机会C.确定前提D.设计可抉择方案【参考答案】: B68.应用于整体组织的、为组织设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划，称为（ ）A.战术计划B.业务计划C.战略计划D.作业计划【参考答案】: C69.（ ）原理认为，计划的总目标不变，但实现目标的进程可以因情况的变化随时改变。A.限定因素B.权变C.许诺

20、D.改变航道【参考答案】: D70.（ ）原理表明，主管人员在制定计划时，必须全力找出限定因素，或抓主要矛盾，抓住这个主要矛盾，问题就迎刃而解。A.限定因素B.权变C.许诺D.改变航道【参考答案】: A71.（ ）原理是指任何一项计划都是对完成某向工作所作出的许诺，许诺越大，所需的时间越长，因而实现目标的可能性就越小。A.限定因素B.权变C.许诺D.改变航道【参考答案】: C72.（ ）原理是指计划工作中体现的灵活性越大，则由于未来意外事件引起的损失的危险性就越小。A.限定因素B.灵活性C.许诺D.改变航道【参考答案】: B73.计划工作一般遵循下列程序：（1）确定目标（2）评价各种方案（3）

21、 选择方案（4）制定派生计划（5）确定可供选择的方案（6）确定前提条件（7）估量计划A.(7) (2) (4) (6) (3) (5) (1)B.(7) (6) (5) (1) (2) (3) (4)C.(7) (1) (6) (5) (3) (2) (4)D.(7) (1) (6) (5) (2) (3) (4)E.(7) (6) (1) (2) (3) (4) (1)【参考答案】: C74.（ ）被称为数字化的计划。A.预算B.数据C.决策D.财务报表【参考答案】: A75.计划工作是对未来行动的预选安排，这种安排主要通过对人物、时间、地点等要素的安排完成，简称（ ）。A.4W2HB.5W

22、2HC.5W1HD.5W2H【参考答案】: C76.( )是根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果。A.战略B.目标C.宗旨D.绩效【参考答案】: B77.从管理学的角度看，企业（组织）的目标具有SMART特性。SMART特性是指（ ）A.Specific Management Acuity Relevant TimekeepingB.Specific Measurable Acuity Reachable TimebondC.Specific Management Achievable Reachable TimekeepingD.Specific Measurable A

23、chievable Relevant Timebond【参考答案】: D78.个人为组织目标做出贡献的意愿强度受个人所感受到的满意程度的影响。最早对这一问题进行系统研究的是（ ）A.切斯特B.巴纳德C.孔茨D.梅奥【参考答案】: B79.一九五四年，（ ）在他所著的管理的实践一书中，首先提出了目标管理和自我控制的主张。他认为，通过目标管理就可以对管理者进行有效的管理。A.古立克B.厄威克C.德鲁克D.巴那德【参考答案】: C80.目标管理的本质是：A.对目标进行管理B.组织高层制定明确的目标C.给员工制定切实可行的目标D.自我管理和自我控制【参考答案】: D81.目标和具体的计划通常构成为（

24、）的形式，即目标与计划之间，左右关联、上下贯通、彼此呼应，融会成一个整体。A.线性B.轮式C.网络D.Y式【参考答案】: C82.按时间长度，目标可以划分为（ ）A.长期目标和短期目标B.定量目标和定性目标C.整体目标和局部目标D.战略目标和战术目标【参考答案】: A83.按照目标的可考核性，可以将目标划分为（ ）A.长期目标和短期目标B.定量目标和定性目标C.整体目标和局部目标D.战略目标和战术目标【参考答案】: B84.下面关于目标管理的特点的描述中错误的是（ ）A.目标管理促使管理者制定苛刻的目标并实行严密的监督B.目标管理是参与管理的一种形式C.目标管理促使下放权力D.强调自我控制【参

25、考答案】: A85.（ ）是为了实现企业的使命和目标对所要采取的行动方针和资源使用方向的一种总体项目。A.决策B.战略C.战术D.计划【参考答案】: B86.中国国际航空公司面临着十分复杂的竞争格局。参与该领域竞争的有：铁路运输、公路运输、波音飞机制造公司、空中客车飞机制造公司、航空油料供应公司以及国内其他航空公司，其中的国内其他航空公司不仅在国内航线、而且在国际航线上与中国国际航空公司展开竞争。此外，还有许多省份也看中该领域，想开展民航运输业务。根据这一情况，你认为以下哪一说法正确?A.同行竞争者是国内其他航空公司；潜在竞争者是其他想从事航空运输业务的省份；代替品生产者是铁路运输、公路运输；

26、供应者是航油公司、波音公司、空中客车公司。B.同行竞争者是铁路运输、公路运输；潜在竞争者是其他想从事航空运输业务的省份；替代品生产者是波音公司、空中客车公司；供应者是航油公司、国内其他航空公司。C.同行竞争者是波音公司、空中客车公司；潜在竞争者是其他想从事航空运输业务的省份；替代品生产是铁路运输、公路运输；供应者是航油公司、国内其他航空公司。D.同行竞争者是国内其他航空公司；潜在竞争者是铁路运输、公路运输；替代品生产者是波音公司、空中客车公司；供应者是航油公司、其他想从事航空运输业务的省份。【参考答案】: A87.著名管理学家( )提出了价值链模型，认为企业的经营活动实际上是价值增值的活动，企

27、业所创造的价值增值如果超过了成本，便有盈利，如果超过竞争对手的话，便拥有了更多的竞争优势。A.德鲁克B.巴纳德C.波特D.梅奥【参考答案】: C88.按照波特的（ ），要求坚决建立起大规模的高效生产设施，利用经验曲线全力以赴降低成本，尽量压缩各项管理费用。A.总成本领先战略B.产品差别化战略C.重点集中战略D.低成本战略【参考答案】: A89.按照波特的（ ），可以使得企业在行业中别具一格，具有独特性，并且利用这一优势形成对“入侵者”的行业壁垒。A.总成本领先战略B.产品差别化战略C.重点集中战略D.低成本战略【参考答案】: B90.（ ）是指主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品。A.总成

28、本领先战略B.产品差别化战略C.重点集中战略D.低成本战略【参考答案】: C91.计划的前提条件，按照所涉及的范围可以划分为（ ）A.定量的前提条件和定性前提条件B.不可控的前提条件、部分可控的和可控的前提条件C.外部的前提条件和内部前提条件D.可预测的前提条件不可预测的前提条件【参考答案】: C92.计划的前提条件，按照表现方式可以划分为（ ）A.定量的前提条件和定性前提条件B.不可控的前提条件、部分可控的和可控的前提条件C.外部的前提条件和内部前提条件D.可预测的前提条件不可预测的前提条件【参考答案】: A93.计划的前提条件，按照控制程度可以划分为（ ）A.定量的前提条件和定性前提条件B.不可控的前提条件、部分可控的和可控的前提条件C.外部的前提条件和内部前提条件D.可预测的前提条件不可预测的前提条件【参考答案】: B94.预测一般遵循下列程序：（1）调查、收集和整理资料（2）评定预测结果（3）建立预测模型（4）将预测结果交付决策（5）确定预测方法（6）提出课题和任务A.(6) (1) (3) (5) (2) (4)B.(6) (5) (4) (1) (2) (3)C.(6) (5) (4) (2) (1) (3)D.(6) (4) (1) (2) (3) (5)E.(6) (1) (2