设备管理处长竞聘演讲稿word范文 18页.docx

1、设备管理处长竞聘演讲稿word范文 18页本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！= 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ = 设备管理处长竞聘演讲稿篇一：设备科科长竞聘演讲稿篇一：机动科、设备科科长竞聘报告范文竞 聘 报 告姓 名：工作部门：现任职务：竞聘职位： _尊敬的各位领导：首先，感谢领导给我这次展示自我、检验自我的机会。能够参与竞聘机动科科长助理一职,我感到非常荣幸，也希望能得到各位领导的支持！下面我就竞聘的一些想法，向各位领导作下汇报：一、竞聘人基本情况：xxx，现年xx岁，职业资格为xxxxxxx； 现职务为xxxx；xx

2、年，毕业于xxxxx,xxxx专业；xxxx年进入我厂工作，至今xx年有余。工作期间，参与了xxxxxx工作，积累了丰富的工程经验；参与设备维护及技改工作十数年，不仅技术扎实，同时积累了大量的设备管理、使用、维护跟踪等设备方面的工作经验。二、个人工作素质及优势：1、具有丰富的设备经验：自动控制系统维护改造，是我的工作职责范围。我的工作性质决定了我必须对每一个设备的工作特点、状况充分了解。这么多年的工作让我对炼铁大部分设备的工作特性、正常工作周期、维护方法、检修重点等有了充分的了解，积累了不少的经验。 许多次大修、技改等项目，我多次参与了项目设计图审、工程设备及备件申报、电气自动化设备招标技术文

3、件的制定、设备的开箱验收、施工过程监理与工程验收等工作，使我在工程设备方面也具有了不少的实用经验。 十余年的工作时间里，设备从最初安装到后来更换或技改更新，从较旧的设备型号更新升级到较新的设备型号，使我了解到哪些设备，在哪些位置工作更适用、更经济，从而达到设备的使用优化。 2、有一定的组织、协调工作的能力：思路清晰，从大局出发。懂得哪个是主，哪个是次；哪个应该先，哪个要在后，只有主次分清，先后有序，程序才能流畅运行，井然有序，效率才能更高。熟悉各个设备特性的我，再加上在本厂有xx年工作经历，我想不管是在人员组织协调上，还是在设备与生产的关系协调上，我应该都能够掌握好尺度。 3、工作踏实，勤于思

4、考，容易沟通：我是一个在工作上踏实进步的人，善于从实际出发，从不同角度去思考一个问题。一个好的工作者，要善于思考和 总结 ，在总结中不断完善自己的工作。广听则明，不同的人有不同的见解，勤于沟通，博采众长，有利于开展工作！ 4、个人技术优势：我对我分厂的自动控制系统非常熟悉，自控系统可以说是整个在线设备的的控制中枢，这有便于以后设备的技改衔接更加顺畅，达到设备最优化使用的目的。三、竞聘成功后的工作思路1、严已律己，廉洁奉公：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”。工作中，将在严格执行各项规章制度的同时，确保各项工作正常、有序、高效运转。2、稳步进行日常设备管理工作，备件计划进一步科学合理化

5、：加强设备台帐、设备档案、工具台帐等日常管理工作。备件工作一直都是矛盾且复杂，管理难度大，少了不能满足生产需要，多了又可能因为长期不用而占用资金，在一定程度上加大了分厂生产成本，所以备件计划进一步科学合理化需要加强。结合设备使用维护保养周期管理信息，逐步建立科学合理的备件量计划。进一步指导车间正确使用与维护设备，设备资产编号逐步统一、明目，设备状态标示牌的使用管理及执行进一步抓到位。对设备日常维护保养工作应落实好既有制度，并进一步完善。努力做到“预防为主，维修为辅”，确保设备完好有效运行，保证正常生产。 3、逐步建立完善设备使用跟踪制度：通过制定科学合理的设备使用跟踪制度，将进厂的重要备件统一

6、标示，从投入使用到中间采取何种维护保养措施，周期间隔时间，设备在工作中存在哪些问题等统一整理成表，便于跟踪查阅，方便以后制定有计划的下一步维护措施，实现设备事故管理向隐患管理的转变，同时为计划检修提供合理数据依据！ 4、达到设备最优化使用目的：最贵的设备不一定就是最好的，最合适的才是我们想要的。机动科不仅要保证设备的作业率，还要总结分析哪些设备可以更换替用更加经济实用的代替设备。先从重要性不强的设备着手，更换替代设备，让不重要的地方用经济型设备，重要地方用有保障的设备，从而实现作业率、经济性最优化。 5、最终实现降低设备成本：降低(来自:WWw. : 设备管理处长 竞聘演讲 稿 )生产成本是我

7、们不变的追求，设备成本能不能再降？我想是可以的，通过设备最优化管理，积极实施技改技措，结合设备使用跟踪制度，做到有计划，有目的的设备维护，再加强设备的修旧利废督导工作，可以最终实现进一步降低设备成本的目的。 以上是我的一点浅薄之见，但却是我的真实想法！我知道我也有许多不足之处，对人员管理的经验也仅有班组长的一点经验，但我相信，有领导们的支持，再凭借自己的信心和能力，只要用心去做，我必能不负众望，胜任这个岗位！ 谢谢！篇二：201X设备科科长竞聘 演讲稿 201X设备科科长竞聘演讲稿演讲稿一：设备科科长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同志们，你们好!首先感谢领导给我这样一次机会。今天我本着锻炼自己,为

8、大家服务的宗旨站到这里,竞选设备管理科科长一职,希望能得到大家的支持。下面就竞选的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。在我处工作的几年中，对我处的路灯养护管理工作和其他各项工作有了充分的认识，在座的各位也成了我的良师益友。随着城市规划的发展，我处城市照明事业将会赢来一个快速发展的契机，面对新的挑战和机遇，新一届领导班子与时俱进、乘势而上，以创建学习型和服务型单位为目标，着力营造宽松和谐，拼搏进取的工作氛围。不断强化内部管理，充分挖掘人力资源，不断强化内部管理，加强制度和队伍建设，利用时间学习提高职工素质，调动职工工作积极性，使我们的队伍重新有了凝聚力，有这样良好工作环境，激发了我对今后工作的

9、热情和信心。我决定竞选设备管理科科长一职 我自身的工作作风和个人素质是：（一）爱岗敬业，工作踏实的工作作风。多年部队生活的和基层生活的锻炼，使我养成了，干一行，爱一行，钻一行的精神。不论做什么工作我都努力把工作做到最好。（二）技术精，具有丰富的实践经验和扎实的理论基础。我在部队有近10年的开车，维修经验，转业到单位后十几年来也一直从事车辆驾驶工作。（三）有一定的组织、协调工作的和能力。识大体，顾大局，工作认真负责。团结同志，做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明。如果我有幸能够竞选成功我将努力做好以下几点一：勤奋学习提高素质，一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修

10、养。另一方面是加强业务知识和管理能力的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。 二：扎实工作，锐意进取。既发扬以往好的传统，又要注重在工作实践中摸索经验、探索路子，现代社会形势发展日新月异，如果我们工作因循守旧，就难以跟上领导的思路和工作发展的节奏。因此，必须不断开拓创新。要创新工作方法，提高工作效率。改革内部管理，提高服务质量，在实践中不断丰富自己，使本部门工作日趋科学化，规范化，合理化。 三：建立和规范一系列规章制度，使工作规范有序，做事有章可循。进一步加强车辆工作，确保行车安全。建立完善车辆耗油及安全行驶考核制度，维修保养制度。按照计划精细、指标量化、措施细化的要求建立

11、完善规章制度。车辆的管理，本着方便管理、节约开支、提高效率、优质服务的原则。根据工作主次、轻重缓急，机动灵活地安排工作，及时完成领导交办的各种临时性工作。 四：精心搞好服务。不断强化服务意识，提高服务质量，尽心尽力为领导和全体同志服务好。为各项工作的开展提供有效的后勤保障。按照管好自己、带好队伍、搞好服务的工作思路开展工作，团结带领科室全体人员，争创一流业绩，树立我处良好形象，以回报领导和同志们的信任。 五：严已律己，廉洁奉公。维护好管理处形象。我的座右铭就是：律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。工作中，将在严格执行各项规章制度的同时，确保各项工作正常、有序、高效运转。 最后，无论竞争结

12、果如何，我都会正确对待，接受组织的考验，胜不骄、败不馁。我相信，有领导和同志们的支持，再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任这个岗位的。我将不负众望，再接再厉做好自己的工作。谢谢大家。 演讲稿二：设备科科长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同志们：大家好！首先，首先感谢领导给我这样一次机会。今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选设备管理科科长一职,希望能得到大家的支持。下面就竞选的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。 我叫李刚，今年35岁，大学文化，工程师；中共党员。1993年-1995年，在西安交通大学机械设计与制造专业学习，获得大专文凭；201X年-201X年，在郑州大学原郑

13、州工学院化工工程与工艺专业学习获得本科文凭。同时参加英语过级考试，获得学士学位。 我今天答辩的主要内容分二个部分：一是我竞聘一分厂设备科科长的优势；二是谈谈做好一分厂设备科科长的工作思路。 一、优势及长处：1、具有丰富的设备专业知识、爱岗敬业，工作踏实的工作作风：我本身学的专业是机械，对设备比较熟悉，在二分厂设备科工作整10年，在这10年中，我学到了很多知识，包括设备日常管理、如固定资产的验收、招标计划的整理汇总、技术档案的管理、大修计划的汇总及验收，同时参与了205、206、208多个车间的gmp认证工作。我在这几年间，经历天方飞速发展的时期，从1995年的205、206、207三个生产车间

14、，到206扩产，207改造、新建209、210车间，新建205车间及gmp认证，新建208、到201X年新建216车间，我都参与了工程建设，主要参与项目初步设计，招标技术文件的制定，设备的开箱验收、施工过程监督与验收。我在这10年间也飞速成长，管理水平和业务技能逐步提高，对二分厂的各个车间主要设备、公用系统设备了如指掌。同时参加过公司上市过程设备评估、项目审计等工作，这几年我先后多次被评为先进个人，受到了领导和同事的赞誉。 2、我具有丰富的设备管理实践经验，201X年-201X年底，我在209车间担任设备主任一职，主要负责车间设备管理、大修及技改项目、能源考核、安全生产管理，包括设备选型、物资

15、计划、年大修计划、设备维修、工程技术改造等工作，直接负责车间生产设备的管理，我深感肩上责任重大，因为设备是生产的保障，只有做好车间设备管理，才能为生产做好服务，保证车间生产的运行，在209的三年里，我经历了洛伐他定改造、吉他霉素转产，从没有因设备问题耽误过生产，吉他霉素转产一次成功，平均效价9000以上，受到了公司的表彰。 201X年12月至今，在219车间担任设备主任一职，219车间吨位大，设备多，管理难度大，我到任后，发挥吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。事必躬亲，到过厂房的每个角落，对每台设备都详细了解，迅速掌握了车间设备状况，带领维修人员做好预防性维修，完善零备件管 理，使设备完好率逐步提

16、高，车间维修费用大幅减低，从201X年初的一个月三十多万降到现在的十几万元。3、是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从参加工作后，从没间断过学习提高。201X年-201X年，在郑州大学原郑州工学院化工工程与工艺专业（即化工机械专业学习）函授学习，获得本科文凭。同时参加英语过级考试，获得学士学位，通过几年的学习，系统掌握了化工原理、化工工艺、化工机械等专业知识，扩大了理论水平。在平时的工作之余，我又学习了工程造价、设备监理等专业知识，并应用到实践中去，做到学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。 二、竞聘成功后的工作思路1、做好日常设备管理工作，完善设备管理制度及管理程序。加强设备台帐、设备

17、档案、工具台帐等日常管理工作。加大设备管理的监督考核力度。加大了对重点设备和主要设备维修保养的管理包括设备的立项、选型 、参与招标、选定生产厂家、签订合同、到货验收、登记建档建帐、固定资产调拨、封存与报废，设备事故调查与处理，生产车间的设备考核，做好与公司、分厂各部门的沟通与协调，纠正不符合项，有效排除设备事故隐患，指导车间正确使用与维护设备，一分厂有的车间设备资产编号不统一，设备状态标示牌的使用管理及执行存在着不到位等现象。对设备日常维护保养工作抓的不紧，易形成事后维修的被动局面。努力做到预防为主，维修为辅，确保设备完好有效运行，保证车间的正常生产。负责组织对设备状况的普查及固定资产盘查工作

18、，做好设备档案的管理，要对设备全寿命周期费用管理，目前存在着对设备的应用、利用率和有效寿命不够重视等管理理念薄弱的现象，闲置设备利用较低。 2、做好一分厂五金配件和设备专用配件计划的整理、审批上报、验收及工具管理工作，建立工具台账；以及各部门设备低值易耗品，通用件计划的整理，审批上报和组织验货等工作。一分厂个车间生产工序多，品种复杂，通常要根据生产需要使用不同的设备，配品备件库存及周转周期缺乏有效的科学计划管理，存在备件复杂、管理难度大的特点，少了不能满足生产需要，多了又有可能因产品不生产而长期不用，即占用资金，又在一定程度上加大了分厂生产成本，因此要从根本上控制好零备件计划，督促车间做好修旧

19、利废工作，对零配件做到科学管理，科学使用，既不能影响生产，又要节约资金。 3、做好全厂能源定额的制订、修改、考核工作，监督能源利用情况，保证生产运行，杜绝能源浪费，积极推广使用各种节能设备和技术，为公司节能减排的目标做贡献，目前对有的车间能源计量工作宣传不够到位，对计量工作认识不足，没有充分认识到能源计量工作对安全生产、产品质量和节能降耗的重要性。现只有一二级计量，要完善车间三级计量，加大考核力度，使排放和车间生产挂钩。 4、加强各类设备管理与维修人员及特种工种人员培训工作，重点加强对主要重点操作工操作规程与维护规程培训，加强对设备的日常检查的管理，利用岗位练兵、技术比武等活动调动操作工保养设

20、备、爱护设备的积极性，减少设备故障。做好特种设备的年检换证。 5、做好与各部门的关系协调，妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作。设备科是分厂对外的一个窗口，从内部，要在分厂领导下开展工作，和各个车间协同工作，对外，要和公司各部门，其他分厂协调，和对外生产厂家联系，处理设备问题。协调是非常重要的，工作及形象的好坏，直接影响着公司的形象。 6、廉洁做事、树立形象，严格以一个共产党员的标准要求自己，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表

21、率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。 尊敬的各位领导、各位评委，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报公司。 最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育、培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助、支持和信任。 谢谢大家！演讲稿三：设备科科长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先我要感谢各位领导和同事给我提供这次竞聘的机会。我叫xxx，现年34岁，

22、专科学历，中级职称。现在设备科从事设备维修工作。我竞聘的职位是设备科副科长。 我竞聘本职位的优势是：一、具备扎实的专业知识和丰富的实践经验（个人简历）二、具有一定的组织、协调能力在具体工作中，我能够做到识大体，顾大局，在业务上不争功，不诿过，处理问题果断，能够当好领导的帮手和助手。本人团结同志，能较好的处理协调方方面面的关系。去年在参与安装调试*政府贷款购买的医疗设备中，我积极作好厂家工程师和我院业务科室在设备安装调试方面的组织协调工作，使此项工作有序进行，设备顺利交付使用。 三、具有敬业奉献、刻苦钻研的精神。在工作中，我能够做到吃苦耐劳，认真负责，从不假公济私，从不与人争名夺利，领导布置的工

23、作我总是尽心尽力去做，从不无故推诿。在医院技术人员少、工作压力大、医疗设备多的情况下，对于需要及时解决问题的设备，加班加点进行工作是常有的事情，有时，在节假日或凌晨接到报修电话也马上过来解决问题；对于有些超期服役的设备，修旧利废，出主意想办法，千方百计进行改造性维修来满足诊断和治疗的需要；新的设备投入使用后，我通过认真学习中、英文技术资料，查阅大量的文献书籍，全面了解和掌握新设备的技术参数和日常维护方法。几年来，我对各种设备的日常维护和保养基本上有了一套完善的操作方案及熟练技术。 四、具有干事创业的年龄优势。我正处在干事业的最佳年龄，身体健康，精力旺盛，头脑灵活，思想成熟，工作热情高，接受新事

24、物快，能够较快的适应和担任新的工作岗位，并在新的岗位上逐步锻炼成熟。 竞聘上岗后的工作设想 假如有幸竞聘上岗，我将认真履行岗位职责，积极协助科长作好设备科各项工作。 一是摆正位置，当好配角。尽快适应从一个技术人员到管理人员的角色转变，大胆创新，大胆管理，当好科长的参谋、助手。在工作中，我将尊重科长的核心地位，维护科长的威信，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶。积极配合科长协调好各方面的关系，对内虚心向科室老同志学习请教，凡事互通有无，有问题及时汇报；对外同有关科室积极协作，紧密团结，营造良好的外部环境，以强烈的责任心和使命感，当好科长的左膀右臂。 二是强化学习，提高素质。一方面加强自身的政治理论

25、和业务知识学习，不断提高自己的政治思想素质和工作水平。另一方面协助科长加强科室人员的业务知识学习，切实提高科室人员的综合素质和服务水平，切实保障全院各种医疗设备的正常运行。 三是扎实工作，锐意进取。既发扬好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，和科室同志一道努力使设备科的各项工作做得更好更优秀，在新的一年里更上一个新的台阶。我将积极协助科长做好以下工作： 1、加强同业务科室的工作协调，统筹安排好各科室医疗设备、器械和卫生耗材的采购计划，及时汇总并上报科长。篇二：设备部部长竞聘演讲稿设备部部长竞聘演讲稿尊敬的董事长、各位、各位评委、同志们：大家好！，感谢董事

26、长、公司班子和同志们我这次展示自我的机会和舞台。我叫xxx，xxxx年10月出生。xxxx年参军入伍，工程师；xxxx年入党，历任技术员，助理工程师，技师；xxxx年退役。转业到xxxxx。担任过科员、办公室副主任。 竞聘的岗位是设备保障部部长。我演讲的主要内容分二个：我竞聘设备保障部部长的优势；谈谈设备保障部部长的工作思路。回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个。、 尽职尽责为xxxxx建设鞠躬尽瘁。201X年xxxx机构的，我被安排到了当时的xxxxx设备工作。刚搬到新厂，设备需要安装、调试、运行。厂房设施种种原因也不尽人意。面临着?gmp?的认证工作。在厂长和公司班子的下，从，了上述工

27、作。并的了企业的改制。在时期，设备保障部做了三项工作，编制一整套的管理文件，制定了岗位的职能；改造及改正了厂房设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更，并符合? gmp ?的规定；为企业改制了的固定资产数据。 、 尽心尽力为xxxxx了应。众所周知，改制后，发展xxxx事业是长期和艰苦的工作。我一如既往地尊重、支持的工作，的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待的长处和短处、扬长避短，团结协作，：到位而不越位，补台而不拆台。在所管辖的设备保障部工作符合公司要求外，还为公司计算机网络的论证、建设及?erp?系统的安装运行，为发展计算机管理从无到有，从小到大，并且走向规

28、范、走向成熟，了的光和热。 、 全心全意为发展xxxx的聪明才智。发展xxxx有的未来，我已积累了资料，学习了与制药的知识，如gmp对洁净厂房建设的要求、 gmp对原料药装备要求的参考 、 不锈钢知识、 厂房、设施与净化空调、 建筑给排水系统 、 建筑设计防火规范、纯化水系统验证 制药公用工程设计基础 等等。 我辉煌的，只求把握好现在和未来。，我参加设备保障部部长职位的竞争，主要基于几个的考虑：我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在xxxx搬迁到新厂后，我事必躬亲，到过厂房的每个角落，对每台设备有，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，体现出 “能吃苦、能忍耐、能战斗、能奉献”的爱岗敬业的品质。我

29、有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从参加工作后，从没间断过学习。在xxxx所，xxx所，武汉大学，中科院计算所，上海计算机厂等学习深造。后因工作的需要，我又参加了英语专业学习；在担任设备保障部部长后，又所管工种需要，了制药设备、空调、污水、纯化水制造、管道、容器操作管理等学习；公司发展，我又应工作需要，学习了电信、消防设备、安装和保养知识。并对安全工作了深度的学习。 我学以致用、从实践到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我了文理贯通、机电一体，既有广博的理论基础，又有工作经验，在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效；我水、

30、电、暖、通、空、消防、电脑、网络、制控皆学。我想，我最专业，但我确实很，这对技术管理工作者来说，非常。 四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。多个工作岗位的实践锻炼，培养了多的能力，能说，能写，能干事，干成事。工作三十年来我思想活跃，爱好，勇于实践、新事物快；我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。我参加了公司的空调改造施工、安装及调试。还对进口的异型压丸机的调速系统等多台设备了技术革新改造。并多次为设备技术问题献计献策、排忧解难。 五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在部队工作，转业后又在xxxx机关工作。现又在xxxx工作，工作中既要的

31、权威，又要和工人师傅打成一片，正的人格魅力和做人宗旨，同工友和同事们了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；我在日常生活和工作中，个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严 格要求，尊敬，团结同志，了和同事的认同。 六是我有的管理能力。从事设备管理工作，也有6年了，我公司的设备管理现状，对设备的备品、备件、低值易耗品了定向管理，每零（备）件何时、何人、何种原因购进，安装到哪台设备上或放到哪个部位，了定向跟踪。对设备开机工作了详细记载 和统计，并输入了微机，为设备的维修工作及管理了的科学依据。几年来，所管设备从未过大的事故。综上所述，我已具备担任设备保障部部长的素质和才能。那么如何合

32、格又称职的设备保障部部长呢，我应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，好本职工作，抓管理，创新思维抓设备，务实高效抓，人本管理抓细节，以安全生产为宗旨，以日常检修为基础，以节能降耗为口，性的工作。概括为“原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个”。 “原则”上为董事长分忧、，下为生产着想、服务，以公司的“销售是龙头”为原则，工作的点和落脚点。“二个中心”服务与管理两个中心，服务意识，以服务促管理，以管理带服务，自身和的素质，搞好队伍思想政治工作建设。“三个转变”由管理型工作向服务型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向?主人翁精神?的转变。“四个”：、的综合素质，努力政治上成熟、上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上、业绩上，不负众望，不辱使命，“以为争位，以位促为”。、锐意进取、改革创新意识，守法不旧、创新不变，与时俱进，设备保障部工作上台阶上。、妥善三个关系，对要尊重，的参谋助手作用；对下级要多、多帮助，调动的性、性、性；对同级要多沟通、多交流，、紧密合作。、廉洁