员工手册仅供参考.docx

1、员工手册仅供参考广东翼德投资有限公司员工手册 前 言1、本条例根据国家有关法规以及公司章程，就公司人事管理的基本事项而制定，为职员提供有关权利、责任和义务的详尽资料。2、本条例适用于经公司总部人力资源部批准录用的所有职员。3、本条例所称“公司”（或“总部”）指广东翼德投资有限公司，包括总部及所有控股企业和参股企业。4、本条例所称“控股企业和参股企业第一负责人”（以下简称“负责人”）是指广东翼德投资有限公司控股企业和参股企业中承担全部经营管理责任的领导人，包括：控股企业注册登记的法定代表人。无法人资格的独立核算经营单位的负责人。法定代表人不实际负责企业经营管理的，由其授权委托的全权代表为负责人。

2、参股企业中，翼德派驻参股企业、参与经营管理，职位最高职员。本条例所称“职务行为”，指以公司职员身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为。本条例所称“控股企业”，指翼德所持股份超过50%的企业；本条例所称“参股企业”，指翼德所持股份少于50%的企业。第一章 入职指引个人资料1加入翼德时，职员须向人力资源部门提供身份证、学历证明（大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书）、工作证明、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证的复印件以及近期体检报告和免冠近照，亲笔填报准确的个人资料。2、当个人资料有以下更改时，请职员于一个月内填写个人情况变更申报表，交给所在单位人力资源部门，以确保与职

3、员有关的各项权益：（1）姓名；（2）家庭地址和电话号码；（3）婚姻状况；（4）出现事故或紧急情况时的联系人；（5）培训结业或进修毕业。3、公司提倡正直诚实，并保留审查职员所提供个人资料的权利，如有虚假，将立即被终止试用或解除劳动合同。报到程序4、接到录用通知后，应在指定日期到录用单位人力资源部门报到，填写职员报到登记表，如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。报到程序包括：（1）办理报到登记手续，领取考勤卡、办公用品和资料等；（2）与试用部门负责人见面，接受工作安排，与负责人指定入职引导人见面。试用与转正5、试用期一般不超过三个月。此期间，如果职员感到公司实际状况、发展机会

4、与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果职员的工作无法达到要求，公司也会终止对其的试用。6、如试用合格并通过入职前培训（包括脱产集中培训和在职培训），职员可填写新职员基础在职培训清单、新职员入职培训情况调查表、新职员熟悉部门情况练习和职员转正申请表，由试用单位负责人签署意见（财务人员须由总部财务部审核），主管该业务口的副总裁审核后，报总部人力资源部审批。分公司正副总经理、总部部门总监及以上人员需由总部人力资源部审核，报总裁审批。7、如在试用期内请假，职员的转正时间将会被顺延；若请假超过一个月，则作自动离职处理。8、从公司离职后，重新再进入公司时

5、，职员的司龄将从最近一次进入公司起计。入职引导人9、试用期间，公司会指定入职引导人帮助新职员接受脱产集中培训和在职培训。入职引导人的职责包括向新职员介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求，帮助了解公司有关规则和规定，为新职员安排脱产集中培训的时间，确认并协助取得员工手册等资料。任何有关工作的具体事务，如确定办公位、领取办公用品、使用办公设备、用餐、搭乘班车等，新职员都可咨询入职引导人。工作时间10、公司实行每周工作5天8小时（上午8：30-12：00；下午1：30-5：30），平均每周工作时间不超过四十小时工时制度。各控股企业和参股企业的工作时间安排可能略有差别，职员可咨询入职引导人

6、。第二章 职员纪律1、职员必须遵守公司颁布的各项规章制度。办公管理2、上班时，仪表应保持整洁、大方、得体，男职员不可留长发。除外勤工作者以外，职员上班衣着基本分为：星期一至五男职员：着衬衫、西装、深色皮鞋，系领带；女职员：着有袖衬衫、西装裙或西装裤、有袖套裙，着丝袜皮鞋；公司另有统一着装要求的，按具体着装规定执行。3、上班时间职员应佩戴名牌。转正后，公司将根据职员所提供的个人资料统一制作名牌及印刷名片。4、办公时间职员应坚守工作岗位，需暂时离开时应与同事交代；接待来访，业务洽谈要在洽谈室内进行。5、注意保持清洁、良好的办公环境，提高工作效率，不要在办公区域进食或在非吸烟区吸烟，不要聊天、高声喧

7、哗。6、使用电话应注意礼仪，语言简明。7、职员的办公桌内不要存放大量现金及贵重物品，以免造成不必要的损失。其它规定详见公司有关办公管理制度。考勤制度1、上午上班前和下午下班后，要刷（打）卡，若因故不能刷（打）卡，应及时填写请假单报本部门负责人签字，然后送人力资源部门备案。2、无故不上班或故意不刷（打）卡作旷工处理，并给予行政处分或不超过当月薪金20%的经济处罚。连续旷工超过五天，作除名处理，公司不负责其一切善后事宜。3、迟到或早退5分钟以上15分钟以下者，每次扣除薪金20元；15分钟以上，两小时以下者，每次扣除薪金50元，迟到或早退超过两小时按旷工处理。5、请假须填写请假单，职员层由所在部门的

8、经理签署意见，管理人员由上一级领导签署意见，获得批准并安排好工作后，才可离开工作岗位，请假单应交人力资源部门备案。6、请病假必须于上班前或不迟于上班时间15分钟内，致电所在单位负责人及人力资源部门，且应于病假后上班第一天内，向公司提供指定医院出具的建议休息的有效证明。病假期间扣除当日福利补贴。转正员工，病假30天以内按工资总额的70%发放，60天以内按工资总额的50%，60天以上按事假处理。7、请事假将被扣除当日薪金全额及当日午餐补贴。8、因参加社会活动请假，需经领导批准给予公假，薪金照发。9、如赴外地出差，应填写出差单交人力资源部门备案。工作相关责任1、公司鼓励职员相互间积极沟通交流，但切勿

9、妨碍正常工作。2、职员要经常留意告示板和公司网页上的信息，但切勿擅自张贴或更改板上的通知。3、职员会接受安全知识教育，学到一些紧急情况下的自救办法。在受到损伤或观察到某些危险情况时，要及时采取有效措施并通知部门负责人。第三章 薪金发薪日期1、公司按职员的实际工作天数支付薪金，普通员工付薪日期为每月的10日，支付的是职员上月1日至31日的薪金。若付薪日遇节假日或休息日，则在最近的工作日支付。公司将在每月付薪日前将薪金转入以职员个人名义开出的银行帐户内，职员可凭存折到银行领取。薪金系列2、职员薪金一般由岗位薪金与福利补贴两部分构成；薪金均以税前数值计算。3、福利补贴包括住房补贴、午餐补贴、工龄补贴

10、、司龄补贴.4、补贴、社会保险（含商业保险）等一般以职员岗位薪金为基础计算基数。5、岗位薪金评定依据是：职员所在工作岗位职责、职员工作能力、贡献。6、职员薪金由总部人力资源部门统一管理，在翼德范围内岗位薪金的定级采用统一标准。薪金调整机制1、职员岗位薪金将可能在如下情况下发生调整：(1)岗位薪金常规调整，即指公司有可能根据经营业绩情况、社会综合物价水平大幅度变动相应调整职员岗位薪金。(2)公司将根据职员的工作业绩和工作能力进行奖励性薪金晋级，其对象为经营活动中为公司创利成绩显著者；促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者；翼德办公会认为应奖励的其他人员。(3)职员职务发生变动，其岗位薪金相

11、应进行调整，其薪金必须在该职务级别薪金范围之内。(4)职员在年终考核中，被所在单位认为工作绩效低于平均水平，将可能被降低岗位薪金。2、岗位薪金晋级，新的岗位薪金从下发有关通知的下月1日起执行；岗位薪金降级，从下发有关通知的当月起。3、公司可根据职员即期表现上浮或下调其岗位薪金，及时激励优秀、督促后进。4、除此以外原则上不再设置其他岗位薪金调整形式。第四章 福利假期1、职员可享受本手册规定的重要节假日，期间照常支付职员的薪金。2、职员转正后可享受婚假、丧假、产假及护理假；在公司工作满一年后，职员可以按规定享受探亲假、年休假，这些假期均为有薪假期。3、每年职员只能在年休假、探亲假中选休一种假期，并

12、享受其待遇；职员可根据工作的安排并征得领导同意，获得批准后请假。请假的一般程序：（1）职员提前一个月向所在部门领导人和人力资源部门申报拟休假的种类和时间；（2）具体休假时间，职员层及主管层由所在部门与个人协商后统一安排；经理层及以上由所在部门与总部人力资源部门协商安排。休假期间若遇公众假日或法定假日，不另增加休假时间。4、凡符合以下情况之一的，不享受当年年休假或探亲假：（1）一年内病假累计超过30天；（2）一年内事假累计超过15天；（3）一年内病、事假相加超过30天；（4）一年内休产假超过30天。如在年休假或探亲假后再请病假、事假超过上述规定时间的，则在下一年度取消年休假或探亲假，并取消本年度

13、的所有与假期有关的福利。5、重要节假日元 旦 放假1天春 节 放假10天三八节放假半天（女职员）清明节放假1天五一节 放假3天端午节放假1天国庆节 放假3天6、探亲假（1）与配偶分居两地，每年职员可享受一次为期5天的探亲假；（2）未婚、父母均在外地居住，每年职员可享受为期5天的探亲假；（3）已婚而父母均在外地居住，每四年职员可享受为期5天的探亲假，此假应在第四年享受；（4）由于业务拓展需要被派往原工作城市外非家庭所在地工作，外派时间超过5个月，职员可享受上述探亲假；（5）享受探亲假者，公司将一次性发给300元补贴，不再报销任何费用。7、年休假 员工入职满一年可休5天年假，次年开始每年增加2天年

14、假，年假累计不超过15天。8、婚假对依国家婚姻法履行正式登记手续的转正职员，给婚假7天，如符合男25周岁、女23周岁及以上初婚的晚婚条件，另加10天假期。但职员必须在结婚注册日后5个月内取假。9、丧假直系亲属（指配偶、子女、父母或配偶之父母）死亡，公司给假5天。10、调动假异地办理行政和户粮关系调动手续，给7天假期一次。11、女职员产假类型产假 领独生子女证增加假期产假合计 非晚育90天35天 125天 晚育105天35天 140天 （1）男26周岁、女24周岁及以上初育为晚育；（2）产假以产前后休假累计。12、男职员护理假：10天（限在女方产假期间）。13、哺乳假小孩一周岁以内，上班时间给母

15、亲每天哺乳时间一小时。14、计划生育假职员必须遵守有关计划生育的规定，计划生育假按国家规定执行。社会保险15、公司为广州地区职员购买养老保险、工伤保险、医疗保险和住房公积金等社会保险。外地公司根据当地政府规定和公司有关决定执行。16、对于长期外派和外地公司的转正职员，若当地未实行相应医疗保险，则实行医疗费用定额管理，由各地公司单列会计科目。如有特殊病症，须到特定医院就诊，应向所在单位领导说明，经同意方可前往就医。17、购买医疗保险后，职员患病应凭社会保险机构发给的凭证，到规定的医院、卫生院等单位就医。在外地就医，应根据社保局有关规定，办理审批手续，将药费单与诊断书交到社保局报销。如有特殊病症，

16、须到特定医院就诊，应事前向社保局申请。公司将不再为职员报销医药费。贺仪与奠仪（限转正后）18、贺仪（1）如职员办理了结婚登记手续（限转正后），符合晚婚条件，请将结婚证于注册后一个月内呈报人力资源部门，公司将致新婚贺仪人民币300元整；（2）如职员在子女出生6个月内向总部人力资源部门出示独生子女证，公司将致贺仪人民币300元整；19、奠仪职员在直系亲属（指配偶、子女、父母或配偶之父母）不幸去世一个月内知会总部人力资源部门，公司将致以奠仪人民币300元整。职员活动22、公司为保障职员的身心健康，每年将进行一次例行体检，并组织经常性的体育锻炼和娱乐活动。23、一般来说职员均有机会参与公司每年定期或不

17、定期举行的各项活动，例如公司周年庆祝活动、嘉年华春节晚会、郊游等。职员宿舍24、公司租赁或购置的职员宿舍，职员可依据规定申请入住；任何入住公司宿舍的职员须与公司签订“住房契约”。第五章 奖励和处分奖励1、有下列情况，公司将予以奖励：（1）为公司创造显著经济效益；（2）为公司挽回重大经济损失；（3）为公司取得重大社会荣誉；（4）改进管理成效显著；（5）培养和举荐人才。2、奖励分为年度特别奖和不定期即时奖励，年度特别奖由所在部门推荐，总部人力资源部门审核，报总裁批准，奖励方式为授予荣誉称号、颁发奖状和奖金。同时公司规定管理人员可对职员的业绩表现、工作态度、敬业精神、管理创新等给予即时奖励。3、职员

18、服务满十周年，将获得由董事长和总裁签发的纪念金牌。处分4、对有下列行为之一，将视情节轻重、后果大小、认识态度不同等给予行政处分或经济处罚（不排除犯有下列行为之外过失也会受到处罚）：（1）工作态度不认真；（2）拒不服从合理的工作分配，影响工作；（3）违反工作纪律；（4）没有完成工作；（5）玩忽职守，工作不负责任而造成事故或损失；（6）工作中发生意外而不及时通知公司；（7）损坏公物，影响公司正常秩序；（8）虚报个人申述资料或故意填报不正确个人资料；（9）擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料；(10)违反职员职务行为准则的规定；(11)违反社会治安管理法规等。5、如职员行为触犯刑律，被依法追究

19、刑事责任，公司将无条件对当事人予以解除劳动合同处理。第六章 培训、考核与发展培训与发展1、公司管理层以为职员提供可持续发展的机会和空间为己任。在公司，职员勤奋的工作除可以获得薪金、享有福利以外，更可以得到公司适时提供的大量训练和发展机会。2、在公司除获得正规培训以外，职员还将自觉或不自觉地得到其他收获：职员将学到怎样善用时间；职员将学到如何发挥团队精神；职员将学会如何管理、激励、培训其他人；职员将学到更为有用的专业技术知识；职员的经验将是职员迈向更高职位的起点；职员在翼德的经历将有助于职员从事其他相关工作；同时，职员还能交到很多新朋友；3、培训为公司完成经营目标、提高绩效、实现事业发展提供人力

20、资源的保证。培训是职员胜任职责、提升自我、开发潜力、拓展职业的途径。培训体系4、培训的举办由翼德总部一级培训和分公司二级培训共同运作。5、翼德总部一级培训由总部人力资源部门主办，主要负责主管级以上人员的管理培训，专业讲师培训，翼德总部范围内的业务培训，在广州地区的新职员培训以及职员自我管理培训；同时负责翼德总部的培训管理工作。6、二级培训体系由各分公司主办，针对实际需要开展业务培训和新职员入职培训，并组织本公司业务、管理骨干参加外部培训。培训形式培训的形式主要包括：脱产培训、在职培训、自我启发。7、脱产培训是就管理中共性的、有必要让职员理解和掌握的东西（如工作技能、知识、公司理念等），对职员进

21、行的集中脱产培训、研修。这种培训由专任讲师授课或主持。8、在职培训是在日常工作中对职员的培养训练。即通过制定工作计划、分配调整工作、听取汇报和意见、评价考核业绩、推进工作改善、帮助解决问题等途径对职员进行指导。9、自我启发是指职员自己加强学习，提高修养，不断开发和提高自身能力。职员要善用所有的学习资源，以获得进步和发展，其中挑战性的工作角色是最重要的培训过程。培训种类培训种类主要有以下五种：10、内部课程：作为翼德职员，为进一步了解公司，适应岗位职责要求，职员可申请或被指定参加公司内部举办的各种培训课程，课程类别主要有：公司理念推广、自我开发、管理研修、专业技能训练等。11、外部课程：作为表现

22、突出骨干人员，为开拓思维，触发灵感，进一步提高管理水平和业务能力，职员可申请或被选送到外部顾问公司等专业培训机构参加短期课程，包括各种外部教育机构、培训中心所举办的短期培训课程、交流会。具体规定可以查询外部培训管理办法。12、双向交流职员若是总部职员，为增强工作实感，有可能被指定到一线经营单位去学习锻炼1-6个月。职员若是一线骨干人员，也有可能被指定到总部或其他对口业务单位联合办公0.5 -2个月，使职员有时间、精力来总结提炼职员丰富的实操经验，以利于在总部范围内交流，实现翼德资源共享，同时进一步系统了解公司运作特点。13、个人进修除举办各种培训班提高职员的素质外，也鼓励职员到大专院校或专业培

23、训机构进修学习（包括攻读学位、上岗培训、职称及其他资格证书考试、培训等）；参加各种形式的学习后，职员的结业（毕业）证书及成绩单须报总部人力资源部门备案，作为调配、选拔以及任免的参考依据。14、外出考察为拓展视野、丰富学习经验，公司将组织管理人员、专业人士以及荣获嘉奖的职员到外地考察。考察单位包括境内外的优秀企业或机构。培训积分制度15、职员参加各种培训并获得结业后，可以向人力资源部门申报积分，积分将是职员在翼德参加培训的最全面记录。年度累计积分的多少是职员晋级或晋升的参考标准之一。不同类别的职员积分要求有所不同。具体的规定职员可以查阅翼德投资培训积分管理制度。培训信息公布和查询16、人力资源部

24、门将定期公布培训信息，主要包括：年度培训服务概览、月度培训及研修计划、外部培训信息、周培训信息以及网络版培训资讯。职员可以登录翼德网站上查询或咨询所在单位的人事专职人员。考核评估17、为帮助职员总结个人工作得失，明确未来工作目标和工作要求，有针对性地改进和提高，将根据实际以分公司、部门为单位按月度展开适度的考核；每年总部人力资源部将进行全面性的职员考核，通过职员与直接上司共同填写年度考核评议书，对职员的工作表现、能力等进行综合考核评估。考核结果将作为职员薪金调整和职务调整的必要性条件。18、在月考核中成绩良好者当月岗位薪金可适当上浮；成绩欠佳者，则可适当下浮；凡年度考核成绩处于部门（单位）低下

25、水平者，将丧失本年度加薪、晋升和评奖资格，同时必须在下次考核中有所改进；经岗位调整或培训，仍连续两次处于较低水平者，公司可能会与职员终止劳动合同；当年度考核成绩低下者，亦可能面临降职、降薪或终止劳动合同的处理。内部调动19、公司有权根据职员的能力、工作表现和公司的实际需要，将职员调至翼德投资内任何公司、任何部门工作，亦有权按业务需要指派职员前往全国各地及海外公干。这是由于我们深信这将有利于发挥职员的潜质。必须事先获有关部门领导及人力资源部审批，完备调离原单位手续，交接好工作。任何翼德系统内私人协议调动都是公司不允许的，违者将作自动离职处理。20、总部人力资源部将经常公布总部职位空缺信息，职员可

26、报名或推荐外界人才，由总部人力资源部及相关部门负责具体协调工作。晋升机制21、公司鼓励职员努力工作，在出现职位空缺前提下，工作勤奋、表现出色、能力出众的职员将获得优先的晋升和发展机会；公司并在一定程度上执行竞争上岗制度。22、如果符合下列条件，职员将有机会获得职务晋升，薪金亦会相应增加：（1）具备良好的职业道德；（2）工作绩效显著；（3）个人工作能力优秀；（4）年度考核成绩处于部门中上水平；（5）对有关职务工作内容充分了解，体现出职务兴趣；（6）具备其它与职务要求相关的综合能力；（7）已参加过拟晋升职务须接受的系列培训，成绩合格；（8）达到拟晋升职务所规定的工作阅历要求。23、公司行政职级顺序

27、为：行政直线：职员-主管-经理-总经理（总监）-副总裁-常务副总裁-总裁第七章 劳动合同1、为确立公司与职员的劳动关系，明确双方的权利与义务，公司实施全员劳动合同制管理。2、公司的全员劳动合同制管理以国家颁布的劳动法和各地方相关劳动法规为依据，本条例未提及事项均遵照上述各项法规执行。适用范围3、职员在公司期间，均需与具有法人资格的所在公司订立劳动合同，确立劳动关系。合同期限4、劳动合同的期限分为固定期限、无固定期限和以完成一定的工作为期限。5、在同一用人单位连续工作满十年以上，公司与职员双方同意续签劳动合同的，职员可以提出与公司订立无固定期限的劳动合同。合同签定、续订、变更和解除6、新入职的职

28、员，公司将在职员入职后与其签定劳动合同。7、对于有固定期限的劳动合同，公司与职员双方同意在劳动合同期满后续签劳动合同的，应在原合同期满前三十日内重新订立劳动合同。8、公司与职员双方经协商同意，可以变更或者解除劳动合同。9、职员有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，且可以不支付经济补偿：（1）在试用期内被证明不符合录用条件的；（2）严重违反劳动纪律或公司规章制度的；（3）严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；（4）被依法追究刑事责任的。10、有下列情形之一的，在征得总部人力资源部门同意和征询职工委员会意见后，公司可以解除劳动合同，但应当提前三十日以书面形式通知职员本人：（1）职员患病或

29、非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的；（2）职员不能胜任工作，经过培训或者调整岗位，仍不能胜任工作的；（3）劳动合同订立所依据客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成一致协议的；（4）公司经营困难发生经济性裁员的；11、公司与职工委员会委员解除劳动合同必须经职工委员会同意。12、职员解除劳动合同，应当提前三十日以书面形式通知公司。如未能提前通知公司，给公司造成经济损失的，应根据国家有关劳动法规定承担违约责任。完备调离手续13、双方终止或解除劳动合同，职员在离职前必须完备离职手续，未完备离职手续擅自离职，公司将按旷工处理。离

30、职手续包括：（1）处理工作交接事宜；（2）按调离手续完备表要求办理离职手续；（3）交还所有公司资料、文件、办公用品、职员手册及其它公物；（4）退还公司宿舍及房内公物，并到总部人力资源部（广州地区）或所在公司人力资源部门（非广州地区）办理退房手续。由公司提出解除劳动合同的职员，临时确没有住房需租住公司住房的，必须与公司签定续租契约，租金按市价收取，租住时间不得超过一个月；（5）报销公司帐目，归还公司欠款；待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金；（6）离职职员户口在公司的，应在离职日将户口转离公司，不能马上转离的，需与公司签定管理协议。（7）职员违约或提出解除劳动合同时，职员应按合同规

31、定，归还在劳动合同期限内的有关费用；（8）如与公司签定有其它合同（协议），按其它合同（协议）的约定办理。14、第一负责人或重要岗位管理人员离职，公司将安排离职审计。离职面谈15、离职前，公司可根据职员意愿安排总部人力资源部或职员上司进行离职面谈，听取职员意见。纠纷处理16、合同过程中的任何劳动纠纷，职员可通过申诉程序向上级负责人或责任机构（职工委员会、总部人力资源部、劳动仲裁调解委员会）申诉，公司不能解决时可向当地劳动保障部门及劳动仲裁机构申请仲裁。第八章 员工关系与沟通1、公司提倡良好、融洽、简单的人际关系；同时提倡个人与公司及个人与个人之间的沟通。2、公司提倡坦诚的沟通与合作，并相信职员在共同工作中会建立真挚的友谊。沟通渠道3、翼德总部各级人力资源部门及职工委员会作为员工关系与沟通的主要责任机构，将为职员在工作满意