项目计划书怎么写.docx

1、项目计划书怎么写项目计划书怎么写如何写项目计划新版本项目计划是指项目方为吸引投资、融资等发展目标而制定的计划。以下小系列带给你一个项目方案，仅供参考，希望对你有所帮助。第1部分：项目计划开一家自己的公司一直是我的梦想。不管大学毕业后做什么职业，不管能不能实现理想，我都会为之写一个规划。毕竟，成功属于有准备的人。“良好的开端是成功的一半。如果你想建立和经营自己的公司，迈出创业的第一步是非常重要的。”我也这么认为。如果我有一笔钱，我可以创业吗？答案显然是否定的，首先我要考虑个体创业者需要什么样的素质。我在一本书上看到一些建议。投资创业首先要具备的是积极的心态。俗话说“英雄不怕生来苦，好好学习才有前

2、途。”在投资创业的过程中，一定要有积极的心态，不怕挫折和失败，才能最终取得成功。第二，是自信和勇气。只有自信才能做到坚韧不拔、积极主动、有创业精神、适应性强，有路才能走得更快，有路才能磨平坎坷，走出无路。只有当你有勇气和洞察力时，你才能走出一条路。在很多调查研究中已经表明，最适合创业的人是那些有抱负、自信心强的人，也就是通常所说的有事业心的人。这些人坚信自己的努力可以带来好的结果，他们拒绝向命运低头，不放弃，不失败。第三，要懂专业知识，这是创业的基础。俗话说，“人们害怕进入错误的行业。”创业最大的错误可能是选择了一个你不熟悉或者不了解的行业。掌握和掌握某个行业的专业知识，意味着创业者的事业成功

3、了一半，因为丰富而深刻的专业知识，可以让他不受制于人，立于不败之地。我在一些书上看到，产品知识和市场知识是创业者必备的两个专业知识。第四，要有三种能力，即人际交往能力、洞察决策能力和信息沟通能力。我觉得我必须具备这些素质才能开公司。第五，企业家素质的培养是指企业家要有创新能力、竞争精神、求异精神、进取精神和毅力。我觉得只有具备这些素质，才有资格创业，必须做好充分的创业准备。个人创业还需要考虑很多外部环境因素。把握环境，了解影响创业的制约因素，从而有效利用有利环境，尤为重要。比如经济环境、技术环境、社会环境、政治环境、伦理环境等。所有这些都需要我的考虑。现在是金融动荡时期，把握外部环境因素，密切

4、关注宏观经济走势尤为重要。我觉得对我选择投资方向也很有帮助。接下来应该考虑什么样的公司？事实上，公司有几种类型，包括无限责任公司、合伙公司、有限责任公司和股份有限公司。而我的想法是和朋友合伙开公司。因为它是一个共同投资、合伙经营、利润和风险共担、对合伙企业债务承担无限连带责任的营利组织。合伙公司成立容易，出资灵活，企业结构简单，易于管理。我觉得这样的公司很适合第一创业，没有经验的女大学生。公司的名字和我们员工的名字一样重要。公司名称是公司的标志和代号，必须体现公司的形象和特点，必须考虑如何适应环境，满足人的心理需求。我公司的名字，我想我会简单明了，适合我的公司我觉得这大概是最重要的。应该选择什

5、么投资方向？因为我在一本书上看到“投资第一，好项目是成功的一半”。期权，不仅要客观全面地分析实力，更重要的是要准确把握未来的发展趋势，而且是实力和智慧的结合，这是成功创业的开始。想要有一个正确的投资方向，必须做好充分的准备。在书里看到了一些建议。它说，第一，要明确政策，少走弯路。二是要做好投资宏观环境、供给调查、需求调查、竞争调查、价格预测、商品销售预测六个方面的调查预测工作。其实我觉得你要投资的产品一定是你懂的东西，也就是你擅长的东西，你要选择风险低、人力少的行业。我心里想成立的企业是买床上用品，因为我住在南通，大家应该都知道南通是一个以纺织业为主的城市，我住的地方附近有很多纺织厂。我妈以前

6、在这些工厂上班，我家现在也卖床上用品。我认为这些都是对我有利的条件，对我在这方面的投资有很好的环境。他们也会给我很多建议。而且卖床上用品的投入不是很大，风险也很小，更何况我是学市场营销的，相信我能做好。在我看来，选择公司的地址也很重要。我觉得卖床上用品应该在市中心，因为我想卖品牌纺织品，所以应该不仅仅是在市中心，在消费水平比较高的城市也应该有。因为消费群体多，人们的消费水平比较高，交通便利，信息通讯也方便，销售也方便，对环境没有污染，对原材料的需求也很少。我心目中的位置是在百货公司。如何招聘员工？古人云：“故善用兵者，求势而不责人，可择人而取位，取位者亦用兵者，如转木转石。”知人、选人、用人是

7、公司发展的根本保证。只有重用人才，公司才能从根本上保证繁荣。公司管理靠的是用好人才。每个企业在招聘的时候都有自己的需求，有的需要技术型人才，有的需要口才型人才，有的需要实力足够的人，对形象年龄的要求也不一样。我想招的是口才，最好有销售经验，工作努力，形象好。下一个关键步骤是如何获得客户。在我看来，要想在成立初期就有客户，就必须打广告。巧用广告策略，用大众船，企业才能持续发展。广告一定要有原创和专注的创意，让人感兴趣，有购买的欲望。我看到有的店铺开张会有促销活动，有的会发传单宣传，有的企业会通过电视广告展示自己的新产品。最后，只是是要把握市场，营销有术，要有创新的点子。我必须要知道这种产品在市场

8、上的价格是多少，要有一个合理的定价，市场上的需求和购买人群。我想只要我有勇气和胆量，还有不怕苦的精神，我会成功的。这就我的创业计划书，我希望它在我创业时有所帮助，它是我结合了书和自己想法所写出来的，不管有没有实用性，它让我今后的学习之路上明确了目标，有了奋斗的动力。第2篇：项目计划书第一章公司性质(一)公司名称亚视线广告传媒有限公司、东茗广告传媒有限公司、魅禹广告传媒有限公司(二)公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。(三)公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效?*讶危荚谕究蒲怠娉系姆窭唇突胧谐淖罴压低溃芽突邢薜淖式鸾凶罹玫牟呋蜕杓疲每突宰畹偷墓愀姹厩锏阶罴汛

9、男(四)公司目标实施个性化的经营理念，打造西部具有一定影响力的广告公司。(五)创业理念公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共叫，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融进一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是广告公司发展的关键。(五)公司服务1.专

10、业化的广告服务为我们的客户提供具体正确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、公道，全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的倾销和贩卖。2.为客户提供正确、科学的市场调查，不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务。3.用户利益：我们因自身特点具有业务本钱上上风。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。第二章市场分析(一)市场描述广告行业是我国的新兴行业，20xx年我国共有广告公司荚冬几年来公司数目不

11、断增加，营业额和从业职员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额20xx年突破20xx亿元大关。按照专家的猜测，20xx年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到21万亿元以上，全国广告经营额大概在3100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有看成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构表露的外国大型广告团体的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。成都是四川地区商品集散中心，商品交易活跃，贸易网点密集。全市现有各类批发市场30多个，贸易及饮食服务网点2万多个，从业职员4万多人。据成都市第二次全国基本单位普查资料显示：全

12、部企业法人单位中，从业职员在100人以上单位414个，占9、43%;100人以下的单位3974个，占90、57%，其中又以30人以下的企业为主，占全部企业的67、37%。可见成都的私营个体经济的特点主要是企业规模小，数目多，分布广。成都的广告客户多为中小规模企业、房地产商以及商展业主，成都现代广告行业起步晚，发展快，广告行业在成都将拥有更广阔的市场远景。(二)目标市场我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：成都地区内部市场，成都地区周边市场，四川大地区市场，远期目标市场为川渝地区。成都地区内部市场主要表现为各房地产楼盘全套vi，商品广告，商场广告以及包装。成都地区周边市场的主要表现为成都各周

13、边县市的户外广告牌，墙体广告的制作。四川大地区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商展的门面广告，招牌制作，户外广告等。(三)目标客户目标客户初期主要定位在成都、广汉、德阳地区的各建筑商、企业、商场、门面。(四)建设进度接触广告公司由筹建、预备到实施预计将花费一个月的时间。其中第一周主要用于资金的筹备，公司前期策划。从第二周开始，我们将用两周的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一周，在完善公司建设的同时，将联络成都的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立贸易伙伴关系。(五)市场发展战

14、略创业初期阶段(第一年1.我们初期阶段的发展模式方案(1)：与成都、德阳、广汉区一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是由于，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理上风，有的具备客户资源，有的具备区域上风。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，上风互补，降低本钱，风险共担。团体化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域团体。通过规模化经营，上风互补，降低经营本钱。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。方案(2)：假如联合不成功，我们初期只能立足成都周边地区，抢占四周各

15、类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天接触广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀宴客户参股，共同发展。2.联络各商展，门面业主，向其宣传先容本广告公司。3.寻找广告制作耗材供给商，确保进货渠道的服务与质量。4.与成都个大商务网站建立友情链接，在网上宣传先容本广告公司。5.开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。创业发展阶段(第二、三年)本广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在成都市场具有一定的名

16、气，被越来越多的客户认同，同时公司职员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立本广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。1.初步建立一个稳定的客户群。能够在成都市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个成都地区覆盖。3.把本广告公司向四川各地推广，公司利润将趋向稳定化。第三章公司经营(一)公司业务初期的业务内容大体分为：1.市场服务：市场调查。客户服务。2.设计制作：广告平面设计。商展招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。3.企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。4.广告摄影：产品摄影。产业摄影。科技摄影。外景拍摄等。

17、5.客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，*人等宣传造势工具。成熟期后的业务还要包括：1.推出数字广告业务，发展互联网广告。20xx年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走进普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，远景广阔。2.大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。3.婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。(二)经营策略1.对公司的治理。维持经营效率是公司的主要治理课题，治理者需要致力于治理上的改良、业务系统的整合、夸大综合绩效以改善经营效率，为此，本公司特地引进日本丰田汽车公司提出的5s治理理念，让员工更有向心力。2

18、.加强公司形象，进步着名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对本公司产生认同感，进步消费者的满足程度。3.创造区域上风。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求得生存的空间，垫定获利的基础，再求经营范围的扩大。4.善于从投资设备中挖掘隐躲的利润增长点。(三)本钱核算在投资前充分做好各项前期预备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现题目都将直接影响到公司的发展。投进资金为元。(四)经营障碍1.资金不足导致公司基础建设落后。2.作为新兴的广告公司，处于资金投进期和市场开

19、拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。3.公司团队整体实力需要作进一步提升。4.着名度不高。公司治理(一)组织结构治理部：负责公司内部治理，进度调配，公司发展规划。技术部：负责广告平面设计、商展招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。市场部：负责公司的对外广告宣传，形象策划。进步公司在社会的着名度。市场调查，分析研究。信息部：负责与市场外围信息源联系，获取接触公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。财务部：负责公司的财政支出、收进业务，负责规划和建立完善的财务系统。培训部：负责对公司内部职员的技术

20、和业务方面的培训。摄影部：负责公司对外广告摄影业务。人力资源部：负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部职员。(三)风险分析1.外部风险有限的资金资源：建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金治理方?*癖鼐琛d承饕璞讣鄹竦牟蝗范哉獍璞咐丛春图鄹竦牟蝗范裕舶牧吓渌屯绲牟蝗范浴2.市场风险市场的巨大变化：激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对广告业来说，广告越来越难做了，而对企业而言，则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断

21、涌现，广告的模式和设计也日新月异。最基本的广告牌底材也千变万化。市场的不确定性：一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托接触广告公司为之服务，困难还是比较大的。寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性：成都其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划，并为我们公司提供技术、治理、资金等方面支持困难较大。3.公道性和可实现性广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而成都的广告行业的发展得并不规范完善，竞争程度较低。第四章财务分析(一)资金来源资金来源：项目总投资5万元人民痹冬自筹资金5万元。形式：(1)中短期融资，限期偿还本金加分红。(2)合资、合作、股份制

22、。(二)方案及回报1.内部收益率40%，投资回收期2年。2.以个人向朋友融资(也可以以公司名义)，融资方不参与公司建设、治理和运作。融资回报方式：两年内还本，按公司红利进行5%分红。(三)投资风险投资方投资风险小，有以下几个保证：1、基础设施全面配套后，公司将会招引到一大批业务项目，是投资方得以回报的主要途径。2、公司低本钱高收益的业务运作会给融资力带来丰厚的收益，是保证还本付息的可靠来源。3、融资金额较小，还本付息资金有保障。(四)计划用度固定投资(单位：元)公司租赁用度(一年)刻字机扫描仪、打印机、复印机电脑3台公司装修用度对外宣传广告费日常经费其他合计每月开销：(单位：元)工资(按当月营

23、业收进提成)电费、电话费税金设备维护及修理费业务经费合计(五)公司收进收进将来自(初期)1.广告喷绘收进本钱分析底材单价：灯箱布2、84元/平方米不干胶(车身贴47元/平方米墨水本钱单价：0、060、08元耗墨量：12ml/平方米0、720、96元/平方米 喷头损耗0、50、8元/平方米合计：4、025、76元/平方米损耗(留白、误操纵等)按20%计算总计：4、8246、912元/平方米目前成都市场上灯箱布的喷绘价格普遍为15元/平方米(同行价。车身贴的价格更高，在20元/平方米以上)，按此价格减往喷绘制作的4、8246、912元/平方米的本钱，可得毛利润为5、08810、176元/平方米(折

24、衷按7、632元/平方米计算)。我们购买的二手喷绘机假如按每月20天工作业务计算，鉴于市场容量和市场竞争等因素，在此打个折扣，业务量每月喷绘500平方米进行以下计算(大广告公司月喷绘在3000平方米左釉冬小公司也有1000平方米左釉订，则利润为5007、632=3816元/月。2.平面广告设计与制作：此为公司的主要财政来源，按成都目前广告市场，一个房地产整套vi，按月付月费为2万元-5万元不等，而设计员工资为1600-2500元/月。假如公司能在半年内拉到一个vi，那公司完全可以运转起来。小招牌100宽x60高378元400元以上形象海报100宽x180高(高光相纸)117元130元以上形象灯

25、箱海报100宽x180高(灯箱胶片)144元160元以上双面展示架50长x50宽x180高300、00元350元以上立体艺术图像灯箱广告1平方米约400-1200元1300-3200元4.提供打字，复印，图象扫描等业务。对外提供此项服务，月可收益3000元以上。户外广告此报价的电子文件规格为：30兆以下，a4幅面，300dpi，每增加10兆加收100元杂志广告50元/小时此报价的电子文件规格为：30兆以下，a4幅面，300dpi，每增加10兆加收200元车体广告40元/张户内广告出?*锊寤挂历50元/套以上报价为制作费，不包含创意费，创意费另计所有作品的著作权回属本公司，包括发表权、署名权、修

26、改权、保护作品完整权以及使用权和获得报酬权，具体收费标准根据客户的要求另议以上报价不包含税金，插画费终极付费金额应在以上报价的基础上加收6%的营业税金。6.互联网广告(1)banner(旗帜广告)：旗帜广告是一个表现商家广告内容的图片，放置在广告商的主要页面上，是互联网广告中最基本的广告形式，一般是使用gif格式的图像文件，可以使用静态图形，也可用多帧图像拼接为动画图像。设计用度：500元/个(起)(2)button(按钮广告又称logo广告)：一般制作成企业的标识，可以根据客户的需求直接链接到相关页面，适合有一定着名度的企业在网上开展宣传。设计用度：200元/个(起)(3)floatingi

27、con(移动图标、浮动广告)：可以根据广告主的要求并结合网页本身特点设计浮动轨迹，广告形式多样，表现形式灵活，既可以以产品图片或企业标识出现也可以根据产品特点形象设计，有很高的曝光率，是目前网上广告中最受用户青睐的广告产品。设计用度：300元/个(起)(4)openingwindow(弹出式广告)：网络广告主流，即打开页面时跳出的广告页面，无需点击即可链接到相关页面以发布更多内容。设计用度：800元/个(起)完成其它业务(包括市场调查等)委托所获取的佣金报刊杂志广告代理费收进第五章创业团队(一)创业团队简述项目建议人等对所述广告策划及广告传媒有深进研究，相关团队职员有实验性运作实践并坚持了较深进的业务接触。(二)创业计划表述这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念，今后，我们的一切决策后将来自高层之间的互相启发。我们正进行公司前期的预备工作，我们将进行技术和治理方面的储备。